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1、露人酒店薪酬管理制度第八組2012年4月16日目錄第一章、總則3第二章 薪酬體系4第三章 薪酬結(jié)構(gòu)6第四章 年薪制9第五章 結(jié)構(gòu)工資制10第六章 工資確定與調(diào)整10第七章 員工津補(bǔ)貼13第八章 員工福利14第九章 新員工試用期與轉(zhuǎn)正16第十章 附 則18附件附件1 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦法19附件2加班工資管理辦法21附件 3崗位職級(jí)22附件4 員工崗位技能工資檔級(jí)調(diào)整辦法22第一章、總則第一條 薪酬含義：薪酬是對(duì)員工為酒店所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。第二條 適用范圍： 酒店全體正式員工。第三條 目的：適應(yīng)酒店組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，使員工能夠與酒店共同分享發(fā)展所帶來(lái)2、的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性，以達(dá)到酒店吸引人才，留住、激勵(lì)人才的目的。第四條 基本原則：（一）公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平，在確定員工薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時(shí)適當(dāng)拉開(kāi)差距。（二）經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與整個(gè)酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，將員工的部分工資隨酒店的當(dāng)期效益情況浮動(dòng)。（三）激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。（四）競(jìng)爭(zhēng)性原則：在薪酬相對(duì)值調(diào)整的同時(shí)，薪酬總體水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。第五條 基本薪酬結(jié)構(gòu)3、：?jiǎn)T工的基本薪酬組成為：基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金第六條 薪酬體系：根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，酒店薪酬體系由年薪制、結(jié)構(gòu)工資制類(lèi)型構(gòu)成。第二章 薪酬體系第七條 崗位類(lèi)別根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容，露人酒店所有崗位分類(lèi)如下：（一）管理類(lèi)：指經(jīng)理以上，承擔(dān)一定管理責(zé)任的管理崗位。（二）財(cái)務(wù)類(lèi)：指從事財(cái)會(huì)、審計(jì)等相關(guān)工作的崗位。（三）其他類(lèi)：服務(wù)、廚師等職位第八條 酒店薪酬體系類(lèi)型（一） 與年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；（二） 與日常管理、后勤保障等工作相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資制；崗位類(lèi)別員工類(lèi)型舉例薪酬類(lèi)型管 理總經(jīng)理年薪制值班經(jīng)理、總經(jīng)理助理、主管結(jié)構(gòu)工資制財(cái) 務(wù)財(cái)務(wù)、人力資源結(jié)構(gòu)工資制輔 助廚師、服務(wù)員4、等結(jié)構(gòu)工資制第九條 其他薪酬體系酒店特殊引進(jìn)人才，可不納入上述薪酬體系。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十條 薪酬結(jié)構(gòu)酒店員工收入總體上包括崗位工資、獎(jiǎng)金、福利、津補(bǔ)貼和其他五大組成部分，根據(jù)各類(lèi)員工的各種實(shí)際情況有不同的組合。（一） 崗位工資，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定各崗位的職級(jí)，依據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，參考員工技能因素確定各自的崗位技能工資檔級(jí)，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工的崗位執(zhí)行能力。（二） 獎(jiǎng)金，超額完成本職工作、出色完成本職工作以及超出本職工作范圍對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。（三） 福利，是酒店對(duì)員工的一系列保障措施。（四） 津貼，是酒店對(duì)員工因工作需要所給予的補(bǔ)貼。第十一條 崗位工資（一） 崗位工5、資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從崗位重要性和員工技能方面體現(xiàn)每個(gè)崗位員工的價(jià)值。（二）確定崗位工資的原則以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，兩者結(jié)合確定員工個(gè)人的崗位工資。以崗定薪。通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)估確定崗位職級(jí)，根據(jù)崗位職級(jí)確定該崗位對(duì)應(yīng)的薪酬。各崗位所在級(jí)的最低一檔工資即崗位基本工資。 以能定檔。通過(guò)對(duì)員工個(gè)人技能的評(píng)價(jià)確定工資技能檔級(jí)，結(jié)合崗位職級(jí)確定個(gè)人崗位技能工資。酒店針對(duì)不同的崗位序列設(shè)置晉升通道，鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)的員工專(zhuān)精所長(zhǎng)。詳見(jiàn)本制度第六章工資確定與調(diào)整。第十二條 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金分為年終獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。（一） 年終獎(jiǎng)：年終獎(jiǎng)與企業(yè)效益、崗位年度考核結(jié)果掛鉤。（二） 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：指對(duì)員工在完成本職工作6、基礎(chǔ)上，為酒店做出額外貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)分為合理化建議獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、拾金不昧。對(duì)做出特殊貢獻(xiàn)的員工，酒店除給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)外，還將給予相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法見(jiàn)本制度附件1酒店特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦法。其他因員工評(píng)比活動(dòng)而產(chǎn)生的獎(jiǎng)勵(lì)，如勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)、先進(jìn)青年、等，不屬于本制度的規(guī)范范圍，由其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋與管理。第十三條 津貼津補(bǔ)貼分為福利性津貼、崗位津貼、特殊津貼三大類(lèi)。其中福利性津貼是酒店對(duì)員工的一種保障性補(bǔ)償，包括年功津貼、膳食補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼；崗位津貼是指企業(yè)給予特殊崗位員工的補(bǔ)貼，包括崗位責(zé)任津貼、通訊津貼、夜班補(bǔ)貼、服裝津貼、培養(yǎng)津貼；特殊津貼是針對(duì)特殊員工所給予的補(bǔ)貼。詳細(xì)內(nèi)7、容見(jiàn)本制度第七章員工津補(bǔ)貼。第十四條 福利員工福利分為社會(huì)統(tǒng)籌、基礎(chǔ)保障、補(bǔ)充福利和獎(jiǎng)勵(lì)福利四大類(lèi)。社會(huì)統(tǒng)籌類(lèi)福利指國(guó)家規(guī)定的五大社會(huì)保險(xiǎn)，包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)；基礎(chǔ)保障類(lèi)福利指國(guó)家或地方政府通過(guò)相關(guān)政策要求或建議酒店執(zhí)行，由酒店自主決定實(shí)施的福利，包括住房公積金、在職教育、假期；補(bǔ)充福利指酒店根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及員工的崗位工作性質(zhì)設(shè)立的福利，包括節(jié)日福利、勞保福利、員工旅游、體檢、班車(chē)、員工婚、喪、病、困禮金或補(bǔ)助等福利；獎(jiǎng)勵(lì)福利指酒店對(duì)做出特殊貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括商業(yè)保險(xiǎn)、學(xué)歷教育等。獎(jiǎng)勵(lì)福利采取自助形式，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)第八章員工福利。第十五8、條 加班工資加班工資原則上僅適用于采用結(jié)構(gòu)工資制的人員，其他人員均已在相應(yīng)的報(bào)酬結(jié)構(gòu)中給予體現(xiàn)。加班必須事先申請(qǐng)，按規(guī)定由各個(gè)業(yè)務(wù)單位或部門(mén)的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制和審批，并報(bào)送人力資源部備案。具體辦法詳見(jiàn)本制度附件2加班工資管理辦法。第四章 年薪制第十六條 適用范圍：酒店總經(jīng)理實(shí)行年薪制崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠以一年為完整經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評(píng)估。 第十七條 年薪總額： 根據(jù)任職者的工作經(jīng)驗(yàn)，綜合能力和資格條件確定崗位等級(jí)，新任職高層管理人員從第一檔起薪，今后每年底根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況確定總經(jīng)理是否晉升、保持或降級(jí)。 第十九條 薪酬結(jié)構(gòu)：基本年薪短期獎(jiǎng)勵(lì)+福利 第十九條 基本年薪為年薪總額的70%，按月平均發(fā)放9、。 第二十條 短期獎(jiǎng)勵(lì)為年薪總額的30%，根據(jù)年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核結(jié)果發(fā)放。第二十一條 福利第二十二條 總經(jīng)理年薪的考核：每年初由酒店合伙人與總經(jīng)理協(xié)商確定年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)，考核由人力資源部負(fù)責(zé)。 第二十三條 值班經(jīng)理的考核：每年初總經(jīng)理將年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)分解到總助協(xié)商確定各自的工作任務(wù)和目標(biāo)，考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督審核。第五章 結(jié)構(gòu)工資制第二十四條 適用范圍結(jié)構(gòu)工資制適用于除年薪制、計(jì)件工資制、定額工資制外的所有酒店正式員工。第二十五條 收入結(jié)構(gòu)員工總收入=基本工資+崗位工資+福利+津補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金+其他第六章 工資確定與調(diào)整第二十六條 崗位職級(jí)（一） 崗位職級(jí)根據(jù)崗位評(píng)估確定，反10、映了崗位的綜合價(jià)值，與之相對(duì)應(yīng)的是該崗位的崗位職責(zé)和崗位工資。崗位職責(zé)是指該崗位所需完成的各項(xiàng)工作和承擔(dān)的責(zé)任，崗位工資是與職責(zé)相對(duì)應(yīng)的回報(bào)。崗位職級(jí)、崗位工資、崗位職責(zé)的相互匹配體現(xiàn)了職、權(quán)、責(zé)、利的對(duì)等。（二） 崗位職級(jí)評(píng)定與劃分崗位職級(jí)評(píng)定指通過(guò)崗位評(píng)估確定相應(yīng)的崗位職級(jí)。崗位職級(jí)的高低取決于該崗位的勞動(dòng)責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境及崗位所需基本素質(zhì)評(píng)估確定。酒店崗位職級(jí)依據(jù)各崗位職級(jí)評(píng)定等級(jí)分的不同劃分為4級(jí)，每一個(gè)崗位對(duì)應(yīng)于一個(gè)基本的崗位職級(jí)，詳見(jiàn)附件3崗位職級(jí)。在此基礎(chǔ)上，酒店可根據(jù)對(duì)崗位的實(shí)際要求，確定最大晉升空間（最高職級(jí)）。（三） 崗位職級(jí)的調(diào)整若因企業(yè)實(shí)際需要，崗位主要職責(zé)11、需要進(jìn)行較大調(diào)整，人力資源部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行崗位職級(jí)的重新評(píng)定，并由酒店薪酬考評(píng)委員會(huì)認(rèn)可。第二十七條 員工工資確定1、根據(jù)員工所在崗位，對(duì)照崗位職級(jí)表確定崗位職級(jí)。2、根據(jù)員工的崗位職級(jí)，對(duì)照崗位工資等級(jí)表評(píng)定員工工資檔級(jí)。l 老員工工資確定：薪酬改革過(guò)渡期，老員工以現(xiàn)有（基本工資考核工資）后的額度按就高原則確定崗位技能工資檔級(jí)。l 新員工工資確定：參見(jiàn)第九章新員工試用期及轉(zhuǎn)正。第二十八條 工資調(diào)整工資調(diào)整分為整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整。（一） 整體調(diào)整是調(diào)整所有人員的崗位工資或津貼和福利，調(diào)整周期與調(diào)整幅度由酒店根據(jù)具體情況確定，原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。l 崗位工資整體調(diào)整：根據(jù)酒店效益與發(fā)展?fàn)顩r決12、定，增長(zhǎng)幅度應(yīng)不高于酒店效益的增長(zhǎng)幅度。l 津貼和福利整體調(diào)整：根據(jù)通貨膨脹、社會(huì)物價(jià)上漲情況等調(diào)整金額。（二） 個(gè)別調(diào)整1、 考核調(diào)整。詳見(jiàn)本制度附件4員工崗位技能工資檔級(jí)調(diào)整辦法。2、 員工技能調(diào)整。若員工的技能水平發(fā)生變化，根據(jù)酒店組織的技能評(píng)定，對(duì)員工的技能工資等級(jí)做相應(yīng)調(diào)整。3、 崗位變動(dòng)調(diào)整（1） 崗位職級(jí)上升（崗位晉升）若員工崗位晉升，試用期內(nèi)工資不變，試用期結(jié)束時(shí)按試用期轉(zhuǎn)正的定檔辦法確定檔級(jí)。崗位連續(xù)晉升的，如從A崗位晉升到B崗位后，在B崗位的試用期內(nèi)再次調(diào)到C崗位的，視同B崗位試用期提前結(jié)束，由調(diào)出部門(mén)的主管對(duì)其進(jìn)行檔級(jí)評(píng)定，確定工資標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)入C崗位后，其試用期工資按B崗位13、評(píng)定的結(jié)果執(zhí)行。C崗位試用期結(jié)束后，再進(jìn)行C崗位的檔級(jí)評(píng)定，將工資調(diào)整到位。（2） 崗位職級(jí)下降（崗位下調(diào)/落聘）若員工崗位下調(diào)，由部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行重新定檔；因競(jìng)聘落聘的，在定檔時(shí)一般按降低最小幅度的原則進(jìn)行。（3） 崗位職級(jí)不變（崗位平級(jí)調(diào)動(dòng)）若員工崗位平級(jí)調(diào)動(dòng)，試用期內(nèi)工資不變。試用期結(jié)束時(shí)按試用期轉(zhuǎn)正的定檔辦法，經(jīng)評(píng)估后定檔。第七章 員工津補(bǔ)貼津補(bǔ)貼分為福利性津貼、崗位津貼、特殊津貼三大類(lèi)。福利性津貼年功津貼、住房補(bǔ)貼崗位津貼是指企業(yè)給予特定崗位的員工從事特殊性質(zhì)工作的補(bǔ)貼，只有在此崗位并從事相關(guān)工作內(nèi)容的員工方可享受。各類(lèi)補(bǔ)貼的具體額度、享受補(bǔ)貼的崗位由總助另行確定。（一）崗14、位責(zé)任津貼：針對(duì)部分工作量繁重、責(zé)任較大的崗位。（二）通訊津貼：為便于酒店與員工聯(lián)絡(luò)暢通，酒店對(duì)員工給予一定的通訊費(fèi)津貼。具體辦法詳見(jiàn)酒店通訊費(fèi)用管理辦法。（三）服裝津貼：酒店鼓勵(lì)員工改善著裝和精神風(fēng)貌，并給予一定的服裝津貼。津貼額度按職級(jí)確定，詳見(jiàn)每年的具體通知。（四）夜班補(bǔ)貼：對(duì)需要上夜班的崗位，根據(jù)實(shí)際出勤情況，給予夜班補(bǔ)貼。出勤時(shí)間上半夜下半夜全夜班標(biāo)準(zhǔn)5/人天10元/人天15元/人天（五）其他補(bǔ)貼：以具體通知為準(zhǔn)第二十九條 特殊津貼由企業(yè)歷史原因造成的特殊崗位或特殊員工，酒店給予額外的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。享受特殊津貼的員工，人員、津貼數(shù)額由人力資源部提名、總經(jīng)理確認(rèn)，每年進(jìn)行調(diào)整。第八章 員工15、福利員工福利分為四大類(lèi)：社會(huì)統(tǒng)籌類(lèi)、基礎(chǔ)保障類(lèi)、補(bǔ)充福利類(lèi)和獎(jiǎng)勵(lì)福利類(lèi)。第三十條 社會(huì)統(tǒng)籌類(lèi)指國(guó)家規(guī)定的五大社會(huì)保險(xiǎn)，即基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)，具體由總助按規(guī)定負(fù)責(zé)管理。（一） 酒店按國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策為員工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)與工傷保險(xiǎn)，按規(guī)定的比例及額度為員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金及工傷保險(xiǎn)金。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與失業(yè)保險(xiǎn)屬員工個(gè)人繳納部分由人力資源部在員工的薪資中代扣。員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金終止、轉(zhuǎn)移等事宜由總助負(fù)責(zé)辦理。（二） 酒店按國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策為員工建立醫(yī)療保險(xiǎn)并建立醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶。酒店按規(guī)定為員工建立生育保險(xiǎn)。醫(yī)療保險(xiǎn)與生育保險(xiǎn)具體16、事宜的辦理由總助負(fù)責(zé)。第三十一條 基礎(chǔ)保障類(lèi)指國(guó)家或地方政府通過(guò)相關(guān)政策，要求或建議酒店執(zhí)行，由酒店自主決定實(shí)施的福利，具體包括： （一）在職教育：指酒店為提高在崗員工的綜合素質(zhì)和工作技能，結(jié)合酒店實(shí)際，對(duì)在崗員工進(jìn)行的教育培訓(xùn)。員工的在職教育由總助根據(jù)酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要及員工個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃具體組織實(shí)施和管理。（二）假期：?jiǎn)T工依法享有各類(lèi)假期，除公休日與法定節(jié)假日外，還享有年休假、婚喪假、探親假等各類(lèi)假期。員工各類(lèi)假期的審批及假期內(nèi)待遇按相關(guān)規(guī)定的條款執(zhí)行。第三十二條 補(bǔ)充類(lèi)福利指酒店根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及員工的崗位工作性質(zhì)建立的福利，具體包括：（一） 節(jié)日福利：酒店為在崗工作的員工提供定額化的節(jié)17、日福利。節(jié)日福利由相關(guān)部門(mén)根據(jù)總助提供的人員名冊(cè)，按酒店核定的標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目，在有關(guān)部門(mén)配合下組織實(shí)施，具體發(fā)放內(nèi)容與形式以通知為準(zhǔn)。（二） 勞保福利：酒店根據(jù)員工不同的工作崗位按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，向員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。勞動(dòng)保護(hù)用品由總助審核，有關(guān)部門(mén)發(fā)放。（三） 員工旅游：每年組織一次員工旅游，參加對(duì)象、旅游費(fèi)用額度、旅游方式等由總助統(tǒng)一設(shè)計(jì)。（四） 體檢：每年安排一次管理及業(yè)務(wù)骨干的健康檢查。（五） 員工婚、喪、病、困等福利第三十三條 獎(jiǎng)勵(lì)福利獎(jiǎng)勵(lì)福利是酒店對(duì)做出特殊貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括商業(yè)保險(xiǎn)、學(xué)歷教育等。獎(jiǎng)勵(lì)福利由總助根據(jù)員工的年度考核結(jié)果、貢獻(xiàn)大小、職級(jí)高低等，18、確定人選和獎(jiǎng)勵(lì)額度，并由獲獎(jiǎng)人根據(jù)自己的情況選擇獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。（一） 商業(yè)保險(xiǎn)：凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件并選擇商業(yè)保險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別的酒店正式員工，自獎(jiǎng)勵(lì)年度開(kāi)始，三年內(nèi)由酒店在獎(jiǎng)勵(lì)額度內(nèi)支付其名下的保險(xiǎn)費(fèi)，三年后一次性移交給被獎(jiǎng)勵(lì)員工本人自理。（二） 學(xué)歷教育：酒店鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)深造學(xué)習(xí)，經(jīng)酒店批準(zhǔn)同意后，完成相應(yīng)的學(xué)歷（學(xué)位）教育后，可按有關(guān)規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)或報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)額度學(xué)費(fèi)。第九章 新員工試用期與轉(zhuǎn)正第三十四條 社會(huì)招聘類(lèi)員工對(duì)于社會(huì)招聘的有工作經(jīng)驗(yàn)的員工，到酒店應(yīng)聘有明確崗位的，按其崗位的90發(fā)放試用期工資。第三十五條 應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)屆畢業(yè)生試用期工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：畢業(yè)生類(lèi) 別19、碩士大學(xué)本科大專(zhuān)高職/中專(zhuān)/中技工資標(biāo)準(zhǔn)200015001000800從酒店吸引、培養(yǎng)人才的角度出發(fā)，應(yīng)屆畢業(yè)生試用期工資標(biāo)準(zhǔn)保留1年（含試用期）。即如果因到基層崗位培養(yǎng)、鍛煉等原因，轉(zhuǎn)正時(shí)所評(píng)定檔級(jí)對(duì)應(yīng)的工資低于試用期工資，仍按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為其補(bǔ)足差額，但最多保留1年。在此期間，因個(gè)人努力，工資晉升達(dá)到或超出試用期標(biāo)準(zhǔn)的，按新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如1年到期其檔級(jí)對(duì)應(yīng)工資仍未達(dá)到試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，則按定檔結(jié)果發(fā)放工資。 第三十六條 學(xué)生實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)的（尚未正式畢業(yè)報(bào)到、未簽訂勞動(dòng)合同），實(shí)習(xí)期工資按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：學(xué)生類(lèi)別碩士大學(xué)本科大專(zhuān)/高職/中專(zhuān)/中技實(shí)習(xí)工資標(biāo)準(zhǔn)1200900700800第三十七20、條 試用期考核工資新員工試用期內(nèi)不考核。（內(nèi)部調(diào)崗的試用期仍按酒店原辦法考核。）第三十八條 試用期轉(zhuǎn)正的薪酬調(diào)整試用期結(jié)束時(shí)，根據(jù)新員工試用期表現(xiàn)確定工資檔級(jí)。由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)提出定檔意見(jiàn)，總經(jīng)理審核。第三十九條 試用期補(bǔ)貼與福利新員工試用期間，不享受酒店津補(bǔ)貼和福利，轉(zhuǎn)正之后按規(guī)定額度享受。第十章 附 則第四十條 本方案的擬定和修改由酒店人力資源部負(fù)責(zé)。第四十一條 本方案由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第四十二一條 本方案自公布之日起執(zhí)行。附件附件1 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦法第一條 （目的）根據(jù)露人酒店薪酬制度，為了規(guī)范露人酒店特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)審和頒發(fā)，特制定本辦法。第二條 （適用范圍）在完成本職21、工作基礎(chǔ)上為酒店做出特殊貢獻(xiàn)且符合本辦法第五條中授獎(jiǎng)條件的酒店員工均可申請(qǐng)?zhí)厥庳暙I(xiàn)獎(jiǎng)。第三條 （獎(jiǎng)金來(lái)源）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金從酒店總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金中撥付。第四條 （獎(jiǎng)金預(yù)算）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由酒店總助在年初作統(tǒng)一預(yù)算和設(shè)計(jì)，作為酒店整體預(yù)算的一部分提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論；經(jīng)審批同意后在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行。第五條 （獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)分為合理化建議獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、員工推薦獎(jiǎng)、見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)等。1、 合理化建議獎(jiǎng)：合理化建議獎(jiǎng)旨在鼓勵(lì)員工積極為酒店發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揚(yáng)主人翁精神。合理化建議的范圍是對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)、技術(shù)方面改造和完善的辦法及措施建議。員工可按規(guī)定的范圍提出書(shū)面建議，相關(guān)管理部門(mén)根據(jù)合理化建議實(shí)際或預(yù)期22、可能產(chǎn)生的效果、技術(shù)復(fù)雜程度及推廣范圍，對(duì)提出建議的員工頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并及時(shí)反饋合理化建議的采納情況。各獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)的授獎(jiǎng)條件和獎(jiǎng)勵(lì)額度如下: 獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)授獎(jiǎng)條件獎(jiǎng)勵(lì)額度特等獎(jiǎng)建議被采納后，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生卓越貢獻(xiàn)，年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值10萬(wàn)元以上根據(jù)被采納后為企業(yè)所產(chǎn)生的效益，按照2%5%的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)建議被采納后，對(duì)酒店整體經(jīng)營(yíng)與管理有一定貢獻(xiàn)，年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值5萬(wàn)元以上或建議能對(duì)勞動(dòng)環(huán)境的改善、成本下降、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高等發(fā)揮較為明顯的作用；或能在較大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用（影響整個(gè)酒店的經(jīng)營(yíng)管理）1000元二等獎(jiǎng)建議被采納，能對(duì)勞動(dòng)環(huán)境的改善、成本下降、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高等發(fā)揮一定作用；或能在一定范23、圍內(nèi)發(fā)揮作用（影響所在部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理）500元三等獎(jiǎng)所提建議為酒店經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改造等提供了良好的思路300元鼓勵(lì)獎(jiǎng)所提建議有一定價(jià)值，但因各方面條件限制尚無(wú)法采納或?qū)嵤?00元2、 先進(jìn)員工獎(jiǎng)：先進(jìn)員工獎(jiǎng)旨在酒店中工作成績(jī)卓越的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3、 見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)：見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)旨在肯定和鼓勵(lì)員工的優(yōu)秀事跡，為酒店樹(shù)立員工學(xué)習(xí)的楷模。相關(guān)管理部門(mén)根據(jù)見(jiàn)義勇為事跡的影響力對(duì)相應(yīng)員工頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，各獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)的授獎(jiǎng)條件和獎(jiǎng)勵(lì)額度如下:獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)授獎(jiǎng)條件獎(jiǎng)勵(lì)額度一等獎(jiǎng)見(jiàn)義勇為事跡被政府認(rèn)定或媒體報(bào)道；或?yàn)榫频晖旎亟?jīng)濟(jì)損失1000元二等獎(jiǎng)見(jiàn)義勇為事跡有助于弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明，對(duì)周邊員工有較大影響500元三等獎(jiǎng)24、積極主動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理突發(fā)事件200元第六條 （評(píng)定程序）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)候選人經(jīng)過(guò)以下程序確定最終得獎(jiǎng)人選：1、 申請(qǐng)人提出書(shū)面申請(qǐng)。2、 酒店總助根據(jù)本辦法中的規(guī)定進(jìn)行管理，對(duì)各獎(jiǎng)項(xiàng)的申請(qǐng)或推薦材料進(jìn)行內(nèi)容審查，并簽署審查意見(jiàn)，最后提交總經(jīng)理。3、總助將最終意見(jiàn)遞交出納兌現(xiàn)。第七條 （證明材料）個(gè)人申請(qǐng)或各部門(mén)在推薦特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)候選人時(shí)，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)統(tǒng)一格式的推薦書(shū)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向酒店總助提交相關(guān)證明材料。相關(guān)證明材料包括： 2、 合理化建議獎(jiǎng)需由相關(guān)部門(mén)出具的效益或成果的證明； 3、 先進(jìn)員工獎(jiǎng)需由推薦部門(mén)出具的年終綜合考核業(yè)績(jī)證明；4、 見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)需相應(yīng)事跡的證明。第八條 （獎(jiǎng)勵(lì)辦法）對(duì)于獲得25、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的員工，酒店除給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)外，還將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（具體獎(jiǎng)項(xiàng)）榮譽(yù)證書(shū)等精神獎(jiǎng)勵(lì)。第九條 （獎(jiǎng)金兌現(xiàn)）先進(jìn)員工獎(jiǎng)評(píng)審在每年年終完成績(jī)效考評(píng)后進(jìn)行，春節(jié)前發(fā)放；其他特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)在所要獎(jiǎng)勵(lì)的行為發(fā)生并經(jīng)相關(guān)管理部門(mén)評(píng)價(jià)確定后即時(shí)兌現(xiàn)。附件2加班工資管理辦法第一條 （適用范圍）加班工資原則上僅適用于采用結(jié)構(gòu)工資制的人員，其他人員均已在相應(yīng)的報(bào)酬結(jié)構(gòu)中給予體現(xiàn)。第一條 （加班控制）加班必須事先申請(qǐng)，按規(guī)定由各個(gè)業(yè)務(wù)單位或部門(mén)的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制和審批，并報(bào)送人力資源部備案。員工每月加班最多不超過(guò)40小時(shí)。各部門(mén)每月累計(jì)加班工資不超過(guò)該部門(mén)崗位工資總額的3。第二條 （工作時(shí)間）根據(jù)我26、公司實(shí)際情況的需要，酒店統(tǒng)一規(guī)定周工作時(shí)間為44小時(shí)。第三條 （標(biāo)準(zhǔn)工資）職工的日（天）工資標(biāo)準(zhǔn)的折算按職工本人月崗位工資的固定部分除以月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)計(jì)算，職工的工時(shí)（1小時(shí)）工資標(biāo)準(zhǔn)按日（天）工資標(biāo)準(zhǔn)除以8小時(shí)計(jì)算。日標(biāo)準(zhǔn)工資崗位工資的固定部分/月標(biāo)準(zhǔn)工作日（21天）時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資日標(biāo)準(zhǔn)工資/日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)（8小時(shí)）第四條 （加班工資）因特殊需要超過(guò)公司規(guī)定上班時(shí)間的根據(jù)考勤計(jì)發(fā)加班工資。第五條 （法定節(jié)假日）法定節(jié)假日共為10天，具體為：l 新年1天（1月1日）l 春節(jié)3天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）l 五一勞動(dòng)節(jié)3天（5月1日、2日、3日）l 國(guó)慶節(jié)3天（10月1日、2日、3日）勤情況，統(tǒng)計(jì)加27、班工時(shí)，加班人員以發(fā)放當(dāng)月的崗位工資為準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資。第六條 出現(xiàn)虛報(bào)加班工日（工時(shí)）或增報(bào)加班人員，則該部門(mén)相關(guān)人員加班工資一律取消。附件 3崗位職級(jí)職級(jí)管理財(cái)務(wù)其他四級(jí)總經(jīng)理三級(jí)值班經(jīng)理二級(jí)客房主管、總助財(cái)務(wù)、人力資源一級(jí)廚師、服務(wù)員、旅社聯(lián)絡(luò)員附件4 員工崗位技能工資檔級(jí)調(diào)整辦法第一條 原則根據(jù)月度考核結(jié)果，進(jìn)行晉級(jí)分統(tǒng)計(jì)，按年度晉級(jí)分確定檔級(jí)調(diào)整。第二條 檔級(jí)上調(diào)l 部門(mén)考核不合格，則該部門(mén)所有員工無(wú)晉級(jí)分。l 部門(mén)考核合格，則部門(mén)內(nèi)考核優(yōu)秀即可獲得3分晉級(jí)分；部門(mén)主管無(wú)晉級(jí)分。l 員工個(gè)人當(dāng)年晉級(jí)分超過(guò)20分，可晉升一檔技能工資；超過(guò)30分，可晉升兩檔技能工資。l 晉級(jí)分當(dāng)年有效，跨28、年清零。第三條 檔級(jí)下調(diào)l 員工個(gè)人考核不合格，得3分晉級(jí)分。l 員工個(gè)人當(dāng)年晉級(jí)分超過(guò)10分，降低一檔技能工資；超過(guò)20分降低二檔技能工資；超過(guò)30分降低三檔技能工資；如果已連降兩次后技能工資已處于初檔，且考核結(jié)果要求降檔，一律按待崗處理。l 員工晉級(jí)分達(dá)到降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的次月起降低技能工資檔次，且不可用正的晉級(jí)分沖抵負(fù)的晉級(jí)分。第四條 職級(jí)變動(dòng)員工技能工資已經(jīng)處于崗位最高檔次，且年度考核被確定為升檔的，若崗位具有升級(jí)通道且也滿足任職條件，可晉升崗級(jí)；崗位無(wú)通道或本人不具備有通道崗位升級(jí)條件的一律不晉升。本人的技能工資已經(jīng)處于崗位最低檔次的，且年度考核被確定為降檔的，應(yīng)作試崗處理。一般試崗期為三個(gè)月，期滿考核合格的，定原崗級(jí)初檔；不合格的，按經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的處理辦法解除勞動(dòng)合同。第五條 特別調(diào)整酒店人力資源可對(duì)酒店有突出貢獻(xiàn)的員工和有重大違紀(jì)行為的員工提出技能工資檔級(jí)特別調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議批準(zhǔn)后調(diào)整其工資檔級(jí)。三茅人力資源網(wǎng)資料頻道，中國(guó)最大的人力資源專(zhuān)業(yè)資料庫(kù)