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1、2016商場開業策劃方案!-adend-2016商場開業策劃方案經過了一個多月的籌備工作，商場終于紅紅火火的開業了！進店有禮現場轟轟烈烈！賣場內商品琳瑯滿目。慶開業，促銷活動方案活動時間：年8月25日8月26日活動目的：通過前期的廣告宣傳，讓廊坊市民知道溫州服裝城開業了，是一家商品豐富，價格合理，管理到位的綜合性大規模的商場。通過活動的開展，使開業期間的客流量達到頂峰，最終達到銷售高峰的目的。活動內容：進店有禮：活動期間凡進店的顧客均送精美水杯一個，不限量！宣傳方式：1、紙巾包宣傳：3萬份。2、短信群發10萬條；3、報紙廣告：廊坊日報1/8版：8月22日、23日兩期消費廣場1/2版：8月22日2、。消費廣場整版：8月24日。時訊頭版整版：8月23日4、廊坊電視臺15秒廣告每天循環播放20次。5、小區懸掛條幅宣傳（22個小區）。6、自行車廣告：找臨時工騎自行車在市區內做巡展，自行車后邊插彩旗宣傳。店內外造勢：1、商場門前陳列標示溫州服裝城試營業的刀旗50面、拱門一個、升空汽球6個，樓體懸掛巨型彩色豎標50條。2、店前鑼鼓隊8月25、26日兩天全天。3、店內各樓層頂端懸掛溫州服裝城試營業pop吊旗。商場入口及電梯兩側中型pop標出商場的各項大活動；特價商品以pop形式標識出來。4、商場入口處裝飾開業氣氛花束、汽球等，柱子包金黃色褶皺布。2016商場開業策劃方案2016商場開業策劃方案。5、3、新華路門進口入，噴繪燈箱，做噴繪布面：溫州服裝城歡迎您！6、商場內指示牌明確，如衛生間、收銀臺、店內經營項目。費用預算：進店禮：陶瓷水杯20000元紙巾包宣傳3萬份：1XX元短信群發10萬條：6000元廊坊日報1/8版兩期：4500元消費廣場1/2版三期：5130元消費廣場整版一期：4140元時訊整版：3500元自行車廣告：5天20人共：6000元電視臺15秒廣告20天每天循環播放20次：30000元小區懸掛條幅宣傳（22個小區）：8800元鑼鼓隊費用：7000元刀旗、拱門、升空汽球、樓體巨型彩色豎標：4000元店內吊旗：XX元店內裝飾物：5000元費用總計：118070元效果評估：商品到位，4、豐滿，品種多，特價商品供應及時；各項活動安排、落實到位的情況下，銷售工作會出現高峰期，達到最終的品牌宣傳和銷售目的。2016商場開業策劃方案活動宗旨：時尚、活力、激情飛揚活動主題：時尚生活新主張，世紀華聯商場帶給您更多的體驗購物新選擇活動目的：通過開業慶典儀式活動把世紀華聯超市的品牌形象和服務宗旨深入傳開，塑造社會知名度和美譽度，引起各界關注。通過隆重的慶典活動展示自身實力為后期的經營做好鋪墊。進行企業社會公關，樹立世紀華聯超市的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、目標客戶群及供應商的關系。效益提升引起大眾消費熱潮，實現經濟效益和社會效益的同步提升。活動時間:20xx年10月1日20xx年105、月7日活動地點:世紀華聯超市廣場活動內容:迎賓簽到、領導講話及嘉賓致辭、剪彩儀式、舞獅表演、揭牌儀式、繽紛節目表演一、數據統計(一)統計商場所有經營品牌狀況分析各個品牌的檔次以及特性，掌握各商家對商場開業活動的相關支持力度，建立品牌數據庫。數據庫內最好包括以下幾個重要組成部分（參照下表格）：品牌名稱品牌檔次與商場關系新品牌/已有品牌是否愿意參與活動促銷手段及力度只有掌握自身商場的經營情況以及旗下各品牌、各經營戶的情況，才能在開業活動中做到積極主動，才能夠讓促銷活動效果最大化。（二）商場所在路段人流量以及人群組成部分分析商場所在路段的人流量對于商場的經營也是很重要的，人流量大，那么進去購物的人數6、可能就多，超市的營業額就多。具體調查表如下：考察項目經辦人簽字確認#from 2016商場開業策劃方案來自 end#路段10分鐘人流量人流量最大時間段周邊類似商場10分鐘人流量周邊類似商場顧客平均駐足時間人流為何來此人流特征人流來此地后將從事何種行為由專人負責，確保經辦人無法弄虛作假，因為人流量分析對于商場開業是非常重要的，只有摸透了人流的心理特征，再加之有效的開業慶典方案，定能獲得意想中的理想效果。（三）媒體分析。媒體這塊不僅僅是對于開業慶典活動方面來說的，企業經營過程中，無時無刻都要關注媒體的相關動作，隨時準備危機公關處理預案。處理媒體的過程應把握幾個重要原則：不冷落弱勢媒體，不攀附強勢媒7、體，有突出，有聯系。2016商場開業策劃方案文章2016商場開業策劃方案出自wk-78500000599136.html，此鏈接！。具體參照下表：媒體名稱傳播介質適合人群覆蓋人群與本商場是否有聯系該媒體記者與本商場工作人員有無關系強勢還是弱勢商場在開業慶典中肯定要投放一定量的廣告，我們應從長遠的角度來把我這個問題，最好能夠做到通過這個開業慶典能夠很好地與各主要媒體建立良好的效果，讓媒體在后期不報道任何對本商場不利的消息。二、組織機構的建立如圖所示：總經理下設：協調組保安組緊急預案執行組聯絡組執行組關系組總經理：對整個開業慶典活動負責，同時協調各個部門的工作及配合，確保此次開業慶典活動圓滿成功。8、客戶協調組：將客戶的意見與建議搜集，統一整理并上交至總經理處，做好各客戶的解釋工作，將需要客戶配合的事項以及相關促銷政策準確告知于各客戶。2016商場開業策劃方案一、策劃前提商場正處在前期籌備階段，各部門任務重，工作繁多，為了避免在開業前期各部門工作的隨意性和無計劃性，各部門有必要建立一套完整的操作規范來作為籌備前期的指導思想。二、策劃的目的希望各部門明確工作目標和方向，少走彎路，從而提高我們商場的結合實力，使商場在未求的商場競爭（春游活動策劃方案2016）中更富個性，更具競爭力。三、策劃的意義強化商場的整體形象，將商場的各種活動（對內、對外）綜合在一起，形成強大的競爭團體，保持商場各種行為的9、一致性，有計劃、有步驟，按程序規范執行，從而使我們各種活動的執行更加有效。四、公司現階段之需求。需求一套嚴格完整的操作規范作為我們全體員工的指導思想。需要一支層級分明、組合有序、敬業、有專業水準的籌備隊伍。五、行銷研究（1）消費者研究人口要素：目標群體大，近10萬居住人口，預算目標消費群體將達6萬人，有著廣闊的消費市場。環境因素：消費習慣：目標消費群體還沒有形成固定的消費習慣，易于刺激誘導消費。（2）市場競爭分析：市場競爭越來越激烈，企業的任何優勢者是暫時的，現根據各地區各大中型商場都使出渾身解數，在商品結構、環境、規模、經營特色上下功夫，但總的來說企業文化都不是十分重要，幾家重視企業文化的商10、場也越來越被消費者所認可，但從各商場從業人員的精神面貌、服務態度和服務技巧來看，參差不齊，所以企業理念的灌輸和企業文化的培訓至關重要。六、營銷研究七、營銷組合商品定位：以大眾化消費商品為主、合理商品組合、以一二樓超市為主流，合理配置，做到商品多，品種齊，一站式買齊。質量承諾：拒絕假冒偽劣。差異化策略：根據目標群體的消費能力及習慣，實行合理的商品配置，做到：同樣的商品，不一樣的價格，同樣的商品，質量絕對保證，同樣的商品，不一樣的新鮮度，同樣的購物，享受不一樣的服務。專業渠道：利用我們商場自有優勢，吸引更多的適銷貨源，多元化資本動作戰略，拓寬融貨渠道，優化供應鏈。八、發展戰略（走品牌規?；l展之路11、）1、利用我們商場的環境優勢，消費潛力優勢，聯合供應商，發揮優勢互補的組合效應，合理利用場內外優勢，做好場內外的促銷活動。2、通過差異化的推廣策略，塑造具有拭鞲魴緣納壇灤蝸蟆?3、通過個性化的服務，全面提高顧客滿意度。2016商場開業策劃方案策劃書 策劃方案。4、銷售的差異化，塑造一個最具吸引力拳頭商品區。5、品牌商品差異化，同一樣的品牌，不一樣的價格，利用優勢互補的原則。6、通過技術領先的優勢，提升戰略成本，降低商場的經營成本，優化供應鏈，創造新的利潤來源。7、網絡放寬，低成本，快流通。8、通過與供應商雙贏戰略，優勢互補，互相制衡，共生共榮的伙伴關系。吸引更多貨源。九、商場經營理念與技術1、低成本，低利率，快流通。2、實行數字化經營做到：數字精確，不模棱兩可，數字表達可控制性，即量化管理。