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1、成都宏展房地產開發(fā)公司成都宏展房地產開發(fā)公司CISCIS項目建議書項目建議書（溝通稿）（溝通稿）2010-11-302010-11-30目目 錄錄&宏展CIS 導入的背景&宏展CIS導入的基本步驟&項目實施步驟&VI設計服務及報價&神合簡介11/21/20242宏展宏展CIS CIS 導入的背景導入的背景項目提出項目提出建議書的目的建議書的目的房地產行業(yè)目前態(tài)勢房地產行業(yè)目前態(tài)勢合作的動因合作的動因11/21/20243項目提出項目提出神合策劃應成都宏展房地產開發(fā)公司（以下簡稱“成都宏展公司”）邀請，就企業(yè)文化企業(yè)形象進行了初步的交流溝通。希望并通過對成都宏展公司文化的提煉、整合，形成成都宏展2、公司系統(tǒng)的文化體系，促進員工對公司核心價值觀的認同，并在工作中自覺的表現(xiàn)。同時，為實現(xiàn)成都宏展公司的經營戰(zhàn)略和目標，迅速提升成都宏展公司企業(yè)的整體形象，進行企業(yè)文化VI系統(tǒng)的設計導入，將有力的提升成都宏展公司的競爭層次，建立核心競爭力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。宏展宏展CIS 導入的背景導入的背景11/21/20244項目提出項目提出 現(xiàn)代企業(yè)的競爭是全方位的立體競爭，企業(yè)在提供滿意質量、優(yōu)質服務的同時還必須擁有響亮品牌。推行CIS企業(yè)形象設計，實施企業(yè)形象戰(zhàn)略，是建立企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造企業(yè)品牌的最佳途徑。11/21/20245項目提出項目提出 創(chuàng)立于2002年的宏展房地產是省內專門從事房地產開發(fā)的房地3、產企業(yè)，具備二級房地產開發(fā)企業(yè)資質。自成立以來，穩(wěn)步發(fā)展，追求卓越，不斷創(chuàng)新穩(wěn)步發(fā)展，追求卓越，不斷創(chuàng)新，贏得了較高的社會知名度和良好的商業(yè)信譽，特別是最近三年發(fā)展速度較快，2005年至2007年5月完成投資達25352.96萬元，其間主要開發(fā)的項目有雅安天全明珠春天、郫縣地怡園、彭州繽紛四季、金堂銀都等，已開發(fā)完成的項目合格率均為100%，且無工程質量事故。今年擬建項目有草市街特色民居商業(yè)街及安置房、水城印象等項目，總開發(fā)面積約28萬平方米。贏得了較高的社會知名度和良好的商業(yè)信譽。與這些強勢相比，宏展房地產在企業(yè)整體形象塑造方面的在企業(yè)整體形象塑造方面的不足成為制約公司進一步發(fā)展的不足成為制4、約公司進一步發(fā)展的“瓶頸瓶頸”。11/21/20246項目提出項目提出 現(xiàn)代管理中的“木桶理論”指出，決定企業(yè)整體競爭力的往往是其弱勢，因此，迅速提升宏展房地產集團的整體形象，進行CIS系統(tǒng)的導入，將有力的提升宏展房地產公司的競爭層次，為其下一步的發(fā)展打下堅實基礎。11/21/20247建議書的目的建議書的目的 本建議書為一份成都神合企業(yè)策劃有限公司（以下簡稱神合策劃）旨在用來與成都宏展房地產開發(fā)公司(以下簡稱成都宏展公司)高層進行討論的草案性文件。11/21/20248房地產行業(yè)目前態(tài)勢房地產行業(yè)目前態(tài)勢1.我國房地產業(yè)正處于成長期向成熟期過度的階段。2.房地產業(yè)的產業(yè)特性為：周期性、關聯(lián)性5、政策性、地域性3.我國房地產企業(yè)數(shù)量多，普遍規(guī)模小而競爭能力弱，行業(yè)集中度低4.商業(yè)房地產的投資額近年來快速增長5.市場容量巨大，發(fā)展前景看好，個人消費成市場需求主體，購房目的改需為主6.我國房地產行業(yè)普遍負債較高，行業(yè)風險加大；部分地區(qū)出現(xiàn)結構性過剩，空置率高7.中國房地產企業(yè)未來發(fā)展方向是規(guī)模化、集約化、品牌化11/21/20249后二調時代，品牌、文化是關鍵后二調時代，品牌、文化是關鍵、中國整體經濟高速發(fā)展，房地產業(yè)、裝飾建材業(yè)持續(xù)景氣，預計在相當長一段時間內，產業(yè)還是向上發(fā)展的，但不排除短期回落、調整震蕩的可能性。2、資源整合、品牌整合、形象整合及企業(yè)文化建設，迫在眉睫。2010年是6、公司發(fā)展的關鍵一年，能否突破這一瓶頸將關系到宏展未來轉型的成敗。11/21/202410合作的動因合作的動因 成都宏展公司經過8年的發(fā)展，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進取艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進取，已成功地躋身于強手林立的四川房地產市場。面臨日趨激烈的市場競爭，如何把握公司的發(fā)展方向，實現(xiàn)公司永續(xù)經營？如何突破人才與管理的瓶頸？如何完善內部管理？如何從不斷變化的內外部環(huán)境出發(fā)，建立起與成都宏展公司的發(fā)展階段相適應的管理模式？這些構成了成都宏展公司正在著力思考與尋求有效提升的核心問題。11/21/202411合作的動因合作的動因 成都宏展公司領導層應該通過與成熟的管理咨詢機構合作，從公司發(fā)展戰(zhàn)略入手，全面提升人力資源7、管理水平，從而優(yōu)化整合和有效利用公司內外部資源優(yōu)化整合和有效利用公司內外部資源，逐漸培育出公司核心優(yōu)勢和核心能力核心優(yōu)勢和核心能力，從員工持股激勵、扎根實效的企業(yè)文化、企業(yè)形象的塑造、穩(wěn)妥的改革、公司權力的交接等方面，為公司持久發(fā)展奠定堅實的基礎。達到加強基礎管理、理順業(yè)務和管理流程、構造新型管理模式的目標。成都宏展公司將充分發(fā)揮管理、設計、策劃、建筑等優(yōu)勢，提高并且完善開發(fā)成果，在公司的發(fā)展過程中，推進品牌戰(zhàn)略，全面實施質量管理，合理調整管理架構，積極充實人才配備，與時俱進，開拓創(chuàng)新與時俱進，開拓創(chuàng)新，樹立“宏展公司”的嶄新品牌形嶄新品牌形象象，實現(xiàn)成都宏展公司的可持續(xù)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展。這也從8、側面體現(xiàn)了公司管理高層開明的思體現(xiàn)了公司管理高層開明的思想、開放的眼界和開闊的胸襟想、開放的眼界和開闊的胸襟。11/21/202412合作的動因合作的動因宏展地產需要卓越解決的問題宏展地產需要卓越解決的問題導入VI，規(guī)范視覺系統(tǒng)11/21/202413目目 錄錄&宏展CIS 導入的背景&宏展CIS導入的基本步驟&項目實施步驟&神合簡介11/21/202414宏展宏展CISCIS導入的基本步驟導入的基本步驟 提案階段提案階段企業(yè)調查分析診斷企業(yè)調查分析診斷確定企業(yè)理念識別系統(tǒng)確定企業(yè)理念識別系統(tǒng)MI設計企業(yè)識覺識別系統(tǒng)設計企業(yè)識覺識別系統(tǒng)-VI設計企業(yè)行為識別系統(tǒng)設計企業(yè)行為識別系統(tǒng)-BI CI9、S的實施的實施反饋與完善反饋與完善11/21/202415 通過CIS系統(tǒng)的導入實施，切實改變成都宏展公司現(xiàn)有形象，使成都宏展公司不斷發(fā)展壯大的同時又反應靈活，始終站在市場競爭的第一線，達到公司指定的目標，成為四川乃至全國有影響力的企業(yè)，為企業(yè)的永續(xù)經營打下堅實基礎成就“百年宏展”的夢想。我們的目標我們的目標11/21/202416我們的目標我們的目標1、宏展CIS的心臟MIS/MIS/理念識別理念識別2、宏展CIS的臉面VIS/VIS/視覺識別視覺識別3、宏展CIS的雙手BIS/BIS/行為識別行為識別11/21/202417CISCIS三大基本構成因素三大基本構成因素企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）10、構成的因素包括：MISMIS理念識別、理念識別、BISBIS行為識別和行為識別和VISVIS視覺識別視覺識別。三者相輔相成，高度統(tǒng)一，共同建構為一個立體的、飽滿的企業(yè)形象。行行為為識識別別企企業(yè)業(yè)的的手手企企業(yè)業(yè)的的臉臉視視覺覺識識別別MISMIS理念識別理念識別企業(yè)的心企業(yè)的心BISBISVISVIS11/21/202418 本著循序漸進的原則、本次品牌策劃、形象設計工作將幫助成都宏展公司完成從產品營銷到品牌營銷的轉換，在市場上成為強勢品牌；并為全面推出宏展形象奠定良好的基礎。建議本次工作范圍初步介定為成都宏展公司形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設計（具體根據(jù)成都宏展11、公司實際需求調整商定）。在具體的在具體的CISCIS導入過程中，建議宏展導入過程中，建議宏展CISCIS項目實際操作設計分兩個階段項目實際操作設計分兩個階段進行：第一階段為進行：第一階段為CISCIS設計階段，第二階段為設計階段，第二階段為CISCIS實施階段。實施階段。宏展導入宏展導入CISCIS建議建議11/21/202419決策層訪談。神合策劃與成都宏展公司決策層會晤，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、行營狀況、經營思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。管理層訪談與管理層訪談，深入了解成都宏展公司的管理組織結構、營銷體系、市狀況、員工思想以及精神面貌現(xiàn)場考察。通過現(xiàn)場考察，為提煉設計元素及實施創(chuàng)決打下堅實的基礎。同行形12、象審核。了解同業(yè)形象識別和設計使用方式，研究他們的市場策略、形象及有關的強弱勢，為設計獨特的形象更有效地提元素。資料審核。神合策劃將審核成都紅展公司所提供的所有材料和調查資料，并對所提供之資料給予最高保密。視覺審核。神合策劃將徹審核成都宏展公司既有的形象識別應用形勢。123456第一階段：第一階段：CISCIS設計階段設計階段11/21/202420第一階段：第一階段：CISCIS設計階段設計階段調研：進行企業(yè)實態(tài)調研，包括外部環(huán)境和企業(yè)自身調研，重點：調研：進行企業(yè)實態(tài)調研，包括外部環(huán)境和企業(yè)自身調研，重點：A行業(yè)背景、行業(yè)政策、行業(yè)趨勢宏展的形象和精神；宏展的客戶需求及其變化；宏展的企業(yè)形13、象現(xiàn)狀、特點、障礙、弱項。B房地產行業(yè)標志和理念等調查C宏展視覺應用元素調查。D宏展行為規(guī)范調查。E宏展理念研討。結果：以分析報告作為以分析報告作為CISCIS各項目的開發(fā)設計前提。各項目的開發(fā)設計前提。11/21/202421第一階段：第一階段：CISCIS設計階段設計階段1總結宏展經營理念并明確化，確定宏展經營理念口號和精神標語。2明確核心價值觀，明確宏展精神，細化宏展向項理念，確定宏展連鎖工作總體理念和宏展各部門理念(工作精神)，研討論證，再作進一步完善。3確定宏展對內的觀念樹立和理念培訓念傳達和推廣。4進行宏展文化定位，建設宏展文化。結果：宏展MI手冊 宏展文化手冊（文化內容，文化操作14、手冊）MIMI（理念識別）系統(tǒng)開發(fā)設計（理念識別）系統(tǒng)開發(fā)設計 精神層面精神層面11/21/2024221、對內：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產設備，HR人資系統(tǒng)，福利制度等等；2、對外：市場調查，公共關系，營銷活動，流通對策，產品研發(fā)，公益性、文化性活動等等。（納入HR人力資源管理體系，各崗位編制、要求、崗位職責、崗位權限、錄用方式、培訓方式、崗位績效與激勵。）結果：宏展BI手冊。宏展員工手冊宏展管理手冊宏展人事管理制度。BIBI（行為識別）系統(tǒng)開發(fā)設計（行為識別）系統(tǒng)開發(fā)設計 行為層面行為層面第一階段：第一階段：CISCIS設計階段設計階段11/21/2015、2423基礎部分應用部分結果：宏展VI手冊VIVI（視覺識別）系統(tǒng)開發(fā)設計（視覺識別）系統(tǒng)開發(fā)設計 物質層面物質層面成都宏展公司資源整合、品牌整合、形象整合迫在眉睫。尤其是企業(yè)尤其是企業(yè)VI設計及導入！設計及導入！第一階段：第一階段：CISCIS設計階段設計階段11/21/202424第二階段：第二階段：CISCIS實施階段實施階段CIS實施的流程：經營理念導入感情導入形象導入應用導入1.對外CIS成果發(fā)布：對外發(fā)布公司改革的決心，面對企業(yè)的關系者和社會公眾展開訴求。2.對內CIS成果發(fā)布：CIS是企業(yè)的變革與創(chuàng)新活動，唯有全體員工的徹底了解與積極參與，才能實現(xiàn)企業(yè)組織活化，產生創(chuàng)新動力，推動16、公司的CIS計劃向目標實現(xiàn)。因此，公司完成CIS設計開發(fā)之后，必須對公司內部員工作一次完整的說明，使他們了解公司導入CIS的主旨。3.理念共識計劃MI：達成企業(yè)變革創(chuàng)新的目標，還是要靠全體員工的自覺與熱情，才能催生企業(yè)的活性化，創(chuàng)造出新的活力。4.視覺整合計劃VI：充分利用視覺變化對人們的影響力，改變人的觀念和行為，進而逐漸革新企業(yè)實體。5.行為規(guī)范計劃BI：與理念共識化、視覺整合化相銜接的。6.形象推廣計劃7.CIS管理與效果評估8.經費預算9.組織保障措施CIS設計的結束，亦即設計開發(fā)結束，編制完成CIS手冊之后，才是企業(yè)主體推行CIS戰(zhàn)略過程的起步。實施階段需要內部培訓宣達，利用文件、幻17、燈片、宣傳光盤、現(xiàn)場模擬等一系列綜合方式開展CIS推進。11/21/202425神合策劃對成都宏展公司企業(yè)理念（神合策劃對成都宏展公司企業(yè)理念（MIMI）識別系統(tǒng)策劃建議（框架內容）識別系統(tǒng)策劃建議（框架內容）MIMI是是CISCIS體系中最高決策層次，是體系中最高決策層次，是CICI戰(zhàn)略的靈魂與核心。戰(zhàn)略的靈魂與核心。根據(jù)上述企業(yè)調查的結論來確定宏展理念，包括企業(yè)價值、核心理念、企業(yè)事業(yè)領域、企業(yè)經營戰(zhàn)略企業(yè)的社會使命、企業(yè)文化、企業(yè)的管理哲學、對內對外口號等。根據(jù)企業(yè)的理念，確定企業(yè)的定位。根據(jù)新的理念、精神來矯正宏展內部、外部各項活動。并在理念的基礎上進行企業(yè)視覺識別的設計。設計企業(yè)理念18、識別系統(tǒng)設計企業(yè)理念識別系統(tǒng)-MI11/21/202426神合策劃對成都宏展公司企業(yè)理念（神合策劃對成都宏展公司企業(yè)理念（MIMI）識別系統(tǒng)策劃建議（框架內容）識別系統(tǒng)策劃建議（框架內容）1、公司愿景：2、公司核心理念 3、企業(yè)價值觀4、公司精神5、公司使命6、企業(yè)宗旨7、企業(yè)經營理念8、企業(yè)經營目標9、企業(yè)格言10、企業(yè)警句11、公司作風11/21/202427神合策劃對成都宏展公司行為識別（神合策劃對成都宏展公司行為識別（BIBI）識別系統(tǒng)策劃建議）識別系統(tǒng)策劃建議設計企業(yè)行為識別系統(tǒng)設計企業(yè)行為識別系統(tǒng)-BI 行為識別是企業(yè)理念的具體化和行為表現(xiàn)，涉及從企業(yè)內部到外部的企業(yè)運作的全方位、19、全過程，是一項艱苦細致的系統(tǒng)工程。11/21/202428神合策劃對成都宏展公司行為識別（神合策劃對成都宏展公司行為識別（BIBI）識別系統(tǒng)策劃建議）識別系統(tǒng)策劃建議強化公司內部凝聚力和向心力的各種活動方式強化公司內部凝聚力和向心力的各種活動方式1、關心員工的生活、利益、前途2、企業(yè)內部宣傳教育3、公司歌曲4、員工守則5、溝通渠道6、競賽7、培訓11/21/202429神合策劃對成都宏展公司神合策劃對成都宏展公司行為識別（行為識別（BIBI）識別系統(tǒng)）識別系統(tǒng)策劃建議策劃建議1、企業(yè)語言規(guī)范 2、企業(yè)禮儀規(guī)范 3、企業(yè)行為規(guī)范 4、企業(yè)服務規(guī)范 5、企業(yè)招聘規(guī)范 6、企業(yè)員工手冊 11/21/20、202430設計企業(yè)視覺識別系統(tǒng)設計企業(yè)視覺識別系統(tǒng)-VI 視覺識別，是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的視覺識別系統(tǒng)。企業(yè)形象的視覺識別，即是將CI的非可視內容，轉化為靜態(tài)視覺識別符號，以無比豐富的多樣化的應用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播。設計科學、實施有利的視覺識別，是傳播企業(yè)經營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。神合策劃對成都宏展公司神合策劃對成都宏展公司VI（視覺）識別系統(tǒng)（視覺）識別系統(tǒng)策劃建議策劃建議11/21/202431神合策劃對成都宏展公司神合策劃對成都宏展公司VIVI（視覺）識別系統(tǒng)（視覺）識別系統(tǒng)策劃策劃建議建議標志（標志（LOGO）標志是品牌21、的象征符號 標志是消費者區(qū)分、識別品牌的重要依據(jù)標志標志（LOGO）的功能的功能 標志使品牌傳播符號化、國際化 標志的訊息傳達比語言的傳遞更迅速、更強烈、更準確11/21/202432神合策劃對成都宏展公司神合策劃對成都宏展公司VIVI（視覺）識別系統(tǒng)（視覺）識別系統(tǒng)策劃建議策劃建議1、LOGO是個視覺符號，幫助識別、差異化產品和服務。2、它是由于形、色、意向消費者傳達信息。3、它是一項特殊的法定資產。4、它是一種感性吸引，理性思考，也是一種無形資產宏展品牌 L O G O設計用途11/21/202433 標志要清晰奪目、易于識別記憶標志要清晰奪目、易于識別記憶 標志要簡潔、準確地傳達品牌信息22、標志要簡潔、準確地傳達品牌信息 標志要有強烈的個性和完整的藝術形象標志要有強烈的個性和完整的藝術形象宏展品牌 L O G O設計注意神合策劃對成都宏展公司神合策劃對成都宏展公司VIVI（視覺）識別系統(tǒng)（視覺）識別系統(tǒng)策劃建議策劃建議11/21/202434神合策劃對成都宏展公司神合策劃對成都宏展公司VIVI（視覺）識別系統(tǒng)（視覺）識別系統(tǒng)策劃建議策劃建議 符合化妝品行業(yè)的產品性質 具有高品質、高檔次感 獨特而易于傳播、易于記憶 現(xiàn)代感、國際化宏展品牌L O G O設計方向11/21/202435神合策劃對成都宏展公司神合策劃對成都宏展公司VIVI（視覺）識別系統(tǒng)（視覺）識別系統(tǒng)策劃建議策劃建議23、 創(chuàng)新易記 時尚大氣 具有房地產行業(yè)特征 國際感個性化宏展品牌L O G O設計元素11/21/202436神合策劃對成都宏展公司神合策劃對成都宏展公司VIVI（視覺）識別系統(tǒng)（視覺）識別系統(tǒng)策劃建議策劃建議基本要素部分基本要素部分企業(yè)標識 企業(yè)標志釋義 中文標準字 英文標準字 企業(yè)標準色 1234511/21/202437神合策劃對成都宏展公司神合策劃對成都宏展公司VIVI（視覺）識別系統(tǒng)（視覺）識別系統(tǒng)策劃建議策劃建議應用要素部分應用要素部分事物用品類：信紙、信封、名片、便條紙、公文袋、筆記本、策劃書封面、證書、獎狀、單據(jù)、表單等。旗幟類：公司旗幟、橫幅、吊旗、串旗、倒旗、錦旗、桌上旗、獎24、勵旗、慶典旗、促銷旗等。員工制服CI類：不同級別公司員工男女服裝、運動服、領帶、皮包、鞋、工作帽等。12311/21/202438神合策劃對成都宏展公司神合策劃對成都宏展公司VIVI（視覺）識別系統(tǒng)（視覺）識別系統(tǒng)策劃建議策劃建議應用要素部分應用要素部分廣告招牌類：直橫式、立地式、柜臺式、招牌，霓虹燈、造型招牌、工地招牌、樓層、樓頂招牌等。環(huán)境風格類：垃圾桶、煙灰缸、精神標語、導向牌、公布欄、建筑外觀、環(huán)境色彩等。媒體標志類：電視、報紙、雜志廣告商標風格，公司、產品簡介風格、招聘、促銷、產品說明書類、海報類、幻燈片商標類等。45611/21/202439展示風格類：照明、色彩、會場布置、精神堡25、壘、展示臺、展示柜、展示架、舞臺設計等。交通工具類：公司各種車輛的VI識別。其他：各種卡片、筆、日歷、禮金袋、日志、雨具、氣球等。789神合策劃對成都宏展公司神合策劃對成都宏展公司VIVI（視覺）識別系統(tǒng)（視覺）識別系統(tǒng)策劃建議策劃建議11/21/202440宏展實施宏展實施CISCIS應把握的應把握的7 7個原則個原則q必須堅持自上到下的原則必須堅持自上到下的原則，由公司高層領導發(fā)起，CIS發(fā)起委員會至少是公司副總級人物掛帥，以保障CIS導入工程的貫徹執(zhí)行。q必須充分做好溝通必須充分做好溝通，要讓公司每一名員工理解實施CIS戰(zhàn)略的意義，建立共同愿景，調動公司員工的積極性參與進來，充分聽取他們26、的意見，企業(yè)整合全體員工的工作意識，而不能讓他們置身事外，更不能使他們變成阻礙CIS戰(zhàn)略實施的掣肘力量。q必須以營銷為導向必須以營銷為導向，以最終消費者為訴求對象，把單純的CIS升級為一種更先進的CS（客戶滿意）系統(tǒng)。q必須內外兼顧必須內外兼顧，企業(yè)內部改變要有效傳達給目標消費者，傳達給大眾，獲得大眾的情感認同，價值觀念的認同。q必須具備前瞻性必須具備前瞻性，要充分考慮到企業(yè)進入新的產業(yè)的適應性問題，確保CIS能夠反映企業(yè)戰(zhàn)略調整、市場定位等問題，因此實施CIS者必須對相關產業(yè)非常熟悉。q必須包容必須包容，注意新產業(yè)，服務對象，競爭對手隨之改變，CIS實施者在市場營銷戰(zhàn)略、策略的建議中，要提供27、詳盡的應對方案。q必須落地必須落地，堅決杜絕重規(guī)劃、輕調查，重形式、輕內容，重設計，輕實施等現(xiàn)象。11/21/202441宏展實施宏展實施CISCIS的關鍵的關鍵 企業(yè)實施CIS是一項長期活動，樹立良好的企業(yè)形象決不是一蹴而就的事情，作為企業(yè)的經營管理者，應該有持之以恒，循序漸進的思想準備。再則，必須牢固樹立以理念識別的具體化和貫穿始終的根本觀念，避免不重實際只圖外表的片面做法。11/21/202442目目 錄錄&宏展CIS 導入的背景&宏展CIS導入的基本步驟&項目實施步驟&VI設計服務及報價&神合簡介11/21/202443項目實施步驟項目實施步驟第一步：實態(tài)調查第一步：實態(tài)調查 所需時間28、：1530個工作日 調查內容：企業(yè)經營管理現(xiàn)狀、員工行為規(guī)范、國內外同行資料收集、企業(yè)現(xiàn)有形象匯集。調查成果：呈交實態(tài)調查報告，提出CIS導入建議案第二步：雙向溝通第二步：雙向溝通 所需時間：1530個工作日 溝通內容：討論CIS導入建議書、講授CIS基本知識、進行員工培訓、進一步的現(xiàn)狀調查提出企業(yè)理念（MI）及員工行為規(guī)范（BI）建議書。溝通成果：確定企業(yè)理念（MI）及員工行為規(guī)范（BI）建議書11/21/202444項目實施步驟項目實施步驟第三步：方案設計第三步：方案設計 所需時間：30天65天 設計內容：MI、BI、CI的構成框架 設計成果：提交MI、BI綱要，提交CI設計的核心部分（標29、志、中英文標準字、標準色）方案第四步：方案細化第四步：方案細化 所需時間：60120個工作日 細化內容：定稿MI、BI、CI 細化成果：提交CI手冊11/21/202445項目實施步驟項目實施步驟第五步：方案實施第五步：方案實施 時間：60120個工作日 實施內容：內部培訓、為企業(yè)形象的應用實施提供專業(yè)性建議、協(xié)助企業(yè)召開CIS新聞發(fā)布會、配合企業(yè)CIS的宣傳及廣告。實施成果：企業(yè)整體形象全面提升第六步：后續(xù)服務第六步：后續(xù)服務 根據(jù)企業(yè)的要求和需要提供后續(xù)服務，以保證CIS的正確實施。11/21/202446項目成功品牌服務保障項目成功品牌服務保障 神合策劃擁有多年全程CIS策劃及市場營銷推30、廣實戰(zhàn)經驗。先后為數(shù)百家知名房地產、文化、旅游、酒店、快速消費品及各行業(yè)企業(yè)進行了品牌推廣全程跟蹤服務，得到了客戶高度贊譽，在業(yè)界取得了較好口碑。11/21/202447項目成功工作流程保障項目成功工作流程保障（1 1）實態(tài)調查：實態(tài)調查：深入了解宏展房公司現(xiàn)狀，了解內部員工和社會外界對宏展房地產公司的認識；深入了解行業(yè)現(xiàn)狀，找準行業(yè)標桿。（2 2）形象概念確立：形象概念確立：以調查結果為基礎，全面分析宏展房地產集團整體形象，擬定公司定位與應有形象的基本概念，確定CIS設計規(guī)劃的原則。（3 3）設計作業(yè)展開：設計作業(yè)展開：提出完整并符合宏展房地產公司實際的CIS。（4 4）完成與導入：完成與導31、入：排定項目實施的優(yōu)先順序，策劃企業(yè)的廣告活動，完成標準化、規(guī)范化的CIS手冊。（5 5）監(jiān)督與評估：監(jiān)督與評估：對CIS的實施過程進行監(jiān)督，對實施效果進行評估。11/21/202448目目 錄錄&宏展CIS 導入的背景&宏展CIS導入的基本步驟&項目實施步驟&VI設計服務及報價&神合簡介11/21/202449VIVI設計服務的基本內容設計服務的基本內容 一、基本要素：1、企業(yè)標識2、企業(yè)標志釋義3、標志制圖法4、標志的使用規(guī)范5、中文標準字橫式6、中文標準字豎式7、英文標準字8、中文指定印刷字體9、英文指定印刷字體10、企業(yè)標準色11、企業(yè)輔助色12、標志與標準字組合13、標志與基本資料組32、合14、標志與標準字色彩使用規(guī)范11/21/202450VIVI設計服務的基本內容設計服務的基本內容 二、應用系統(tǒng)：辦公用品系列：1、名片2、中文信紙3、英文信紙4、普通信袋5、普通信封6、國際信封 7、國際信袋8、公文紙9、便條紙10、用款單、付款憑證11、報銷單、貨物流程單 12、傳真紙首頁13、文件夾、檔案袋14、介紹信15、合同書 16、紙杯17、電話留言條 11/21/202451VIVI設計服務的基本內容設計服務的基本內容 二、應用系統(tǒng)：標識系列：18、公共標識圖案19、公共導向牌20、部門標識牌21、橫式、豎式樓頂招牌22、立地招牌23、企業(yè)招牌24、工作證25、貴賓卡、來賓卡、33、通行證26、產品合格證27、吊牌28、手提袋29、產品外包裝設計規(guī)范30、包裝紙31、外包裝箱32、封箱膠帶33、不干膠貼11/21/202452VIVI設計服務的基本內容設計服務的基本內容 二、應用系統(tǒng)：交通系列：34、轎車35、交通車36、商務車37、運輸車 旗幟系列：38、公司旗幟39、桌旗 服飾系列：40、男管理人員制服41、女管理人員制服42、男女保安人員制服43、男女清潔人員制服44、工作服45、工作帽46、運動服47、文化衫11/21/202453VIVI設計服務的基本內容設計服務的基本內容 二、應用系統(tǒng)：服飾系列：48、雨具49、徽章50、領帶夾、領帶、領巾51、皮夾、皮帶頭 34、其它用品：52、記事本53、臺歷54、掛歷55、贈品類56、茶具57、煙灰缸58、意見箱、稿件箱59、各式賀卡61、請柬62、傘架11/21/202454VIVI設計服務的基本內容設計服務的基本內容 二、應用系統(tǒng)：廣告系列：63、企業(yè)雜志封面64、報紙廣告規(guī)范65、海報廣告規(guī)范66、雜志廣告規(guī)范 67、路牌廣告規(guī)范 68、汽球廣告規(guī)范 69、公布欄 70、說明書71、企劃書 環(huán)境系列：72、寫字間環(huán)境布局73、會議廳環(huán)境空間設計74、垃圾桶、踏墊11/21/202455VIVI設計服務的報價設計服務的報價 企業(yè)形象、品牌形象企業(yè)形象、品牌形象VIVI設計服務設計服務解決方案解決方案適用對象：適35、合于大中型企業(yè)進行企業(yè)形象、品牌形象建設。完成時間：基本要素部分需10個工作日；應用要素部分需15個工作日。25個工作日完成全部項目成果：電子光盤、精裝VI手冊三套服務報價：人民幣100000元（大寫：人民幣拾萬元整，包括企業(yè)文化核心部分整理提煉部分）11/21/202456 豪華型豪華型VIVI設計套餐：設計套餐：(價格270000元,包括企業(yè)文化核心部分整理提煉部分)企業(yè)形象、品牌形象解決方案 適合于大型企業(yè)進行企業(yè)形象、品牌形象建設。完成時間：基本要素需10個工作日；應用要素需30個工作日；40個工作日完成全部項目成果：電子光盤、精裝VI手冊三套11/21/202457目目 錄錄&宏展C36、IS 導入的背景&宏展CIS導入的基本步驟&項目實施步驟&VI設計服務及報價&神合簡介11/21/202458 成都神合企業(yè)策劃有限公司是中國領先、西部一流的成都神合企業(yè)策劃有限公司是中國領先、西部一流的“四川省咨詢業(yè)甲級資質和甲級信譽等級單位四川省咨詢業(yè)甲級資質和甲級信譽等級單位”，面向政府和企業(yè)提供高層次的、全方位的、一站式的專業(yè)咨詢策劃服務。業(yè)務范圍涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、，面向政府和企業(yè)提供高層次的、全方位的、一站式的專業(yè)咨詢策劃服務。業(yè)務范圍涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃、品牌規(guī)劃、集團管控咨詢、人力資源咨詢、城市（區(qū)域）戰(zhàn)略規(guī)劃研究、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究、營銷策劃、品牌規(guī)劃、集團管控咨詢、人力資37、源咨詢、城市（區(qū)域）戰(zhàn)略規(guī)劃研究、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究、園區(qū)及功能區(qū)規(guī)劃研究、旅游項目策劃、商業(yè)（工業(yè)）地產項目策劃、商業(yè)計劃書編制、招商引資策劃、園區(qū)及功能區(qū)規(guī)劃研究、旅游項目策劃、商業(yè)（工業(yè)）地產項目策劃、商業(yè)計劃書編制、招商引資策劃、商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃等。神合策劃機構是目前中國最具實戰(zhàn)能力、四川省唯一能在管理咨詢和區(qū)域經濟發(fā)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃等。神合策劃機構是目前中國最具實戰(zhàn)能力、四川省唯一能在管理咨詢和區(qū)域經濟發(fā)展規(guī)劃展規(guī)劃(產業(yè)規(guī)劃產業(yè)規(guī)劃)雙跨越甲級咨詢資質機構之一，有獨特資源優(yōu)勢雙跨越甲級咨詢資質機構之一，有獨特資源優(yōu)勢,咨詢策劃經驗豐富。神合在董事長兼咨詢策劃經驗豐富。神合在董事長兼總38、經理張湧先生的帶領下，近年屢獲佳績，多數(shù)解決方案贏得了諸多企業(yè)和地方政府部門高度的認同，總經理張湧先生的帶領下，近年屢獲佳績，多數(shù)解決方案贏得了諸多企業(yè)和地方政府部門高度的認同，部分項目獲得省、市人民政府獎，在業(yè)界和社會享有極高的聲譽。現(xiàn)已成為業(yè)內獨具特色的標志性專業(yè)部分項目獲得省、市人民政府獎，在業(yè)界和社會享有極高的聲譽。現(xiàn)已成為業(yè)內獨具特色的標志性專業(yè)公司公司,同時成為眾多企業(yè)及政府部門尋求合作的首選。神合被四川省咨詢業(yè)協(xié)會推薦為理事單位、四川省同時成為眾多企業(yè)及政府部門尋求合作的首選。神合被四川省咨詢業(yè)協(xié)會推薦為理事單位、四川省咨詢業(yè)協(xié)會管理咨詢專業(yè)委員會委員單位、四川省社會科學情報學會39、理事單位、四川省和諧事業(yè)促進會咨詢業(yè)協(xié)會管理咨詢專業(yè)委員會委員單位、四川省社會科學情報學會理事單位、四川省和諧事業(yè)促進會理事單位。理事單位。迄今為止，神合具有代表性咨詢項目迄今為止，神合具有代表性咨詢項目50余項，多數(shù)解決方案贏得了諸多客戶的支持、信賴及省、市人余項，多數(shù)解決方案贏得了諸多客戶的支持、信賴及省、市人民政府獎，在業(yè)界和社會享有極高的聲譽。民政府獎，在業(yè)界和社會享有極高的聲譽。總經理和總經理和22名注冊咨詢師擁有四川省咨詢業(yè)協(xié)會執(zhí)業(yè)資格評審委員會評定認可的注冊咨詢師獨立執(zhí)名注冊咨詢師擁有四川省咨詢業(yè)協(xié)會執(zhí)業(yè)資格評審委員會評定認可的注冊咨詢師獨立執(zhí)業(yè)資格。業(yè)資格。成都神合企業(yè)策劃有限公司、神合策劃（重慶）有限公司、成都神合影視文化有限公司屬同一法人領成都神合企業(yè)策劃有限公司、神合策劃（重慶）有限公司、成都神合影視文化有限公司屬同一法人領導的關聯(lián)機構，成都臥龍吟廣告有限責任公司（神合參股企業(yè)），共同構筑具有核心競爭力的現(xiàn)代化咨導的關聯(lián)機構，成都臥龍吟廣告有限責任公司（神合參股企業(yè)），共同構筑具有核心競爭力的現(xiàn)代化咨詢傳媒集團。詢傳媒集團。11/21/20245911/21/20246011/21/20246111/21/20246211/21/202463謝謝大家11/21/202464