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1、騰龍酒店騰龍酒店商務型酒店籌建可行性報告商務型酒店籌建可行性報告 1.前期市場調查前期市場調查（顏錦秋）（顏錦秋）2.酒店經營思路酒店經營思路（林子淇）（林子淇）3.酒店規模規劃酒店規模規劃（陳琦琪）（陳琦琪）4.酒店裝修設置酒店裝修設置（李錦婷）（李錦婷）5.人力資源配置人力資源配置（劉平萍）（劉平萍）6.財務預算分析財務預算分析（溫芷茵）（溫芷茵）整體思路整體思路1.前期市場調查前期市場調查周邊情況（交通、政府、高校、商業區）市場簡介（消費群體年輕化，有一定經濟基礎）發展前景（位置優越，商務型酒店少）調查對象（中高檔酒店、旅行社、事業單位）調查所得調查所得住房需求、餐飲需求、婚宴需求、會議2、需求消費者偏好分析消費者偏好分析地段、酒店風格 本部分負責人：顏錦秋 劣勢分析劣勢分析1.知名度低，知名度低，競競爭力低爭力低2.宣傳力度不足宣傳力度不足3.沒有固定客源沒有固定客源 本部分負責人：顏錦秋2.酒店經營思路酒店經營思路目標定位顧客寬泛。（多元化客戶）充分發揮飯店本色。（處處高洋次）利用媒體傳播信息。（宣傳多有益）巧用特色脫穎而出。（紅色中國夢）追蹤客史貼心服務。（貼心小棉襖）管理規章一個不缺。（規章準遵守）本部分負責人：林子淇3.酒店規模規劃酒店規模規劃負一樓-大型地下停車場（可同時容納350輛車）一樓-大堂，商務中心，會議廳（2+1），室外游泳池二、三樓-酒店餐廳/宴會廳（中、3、西餐廳、咖啡廳、茶館、面包館、酒吧）四樓-公共及娛樂設施（多功能廳、歌舞廳、KTV包房、棋牌室、圖書室、健身房、按摩室、桑拿浴、室內游泳池、桌球室等、美容美發室）五至十樓-客房（標單150、標雙135、行政11、豪華2、殘疾人2、每樓層各配備一間單獨辦公室）十一樓-總統套房（獨立的室外休息平臺）本部分負責人：陳琦琪4.酒店裝修設置酒店裝修設置A.外墻設計（磚紅色瓷磚鋪墊、四個金黃色大字）B.門面設計（樸素古典旋轉門）C.大堂設計（假山、名作、屏幕、大理石）D.走廊設計（地毯、剪紙、相框）E.客房設計（中國結、屏風）F.餐廳設計（銅錢。燈籠、蠟燭、餐桌、品茶會）-紅色中國夢紅色中國夢古典風古典風4、 本部分負責人：李錦婷 顏錦秋5.人力資源配置人力資源配置-管理層管理層 本部分負責人：劉平萍 本部分負責人：劉平萍管理管理人員人員一、招聘與配置：“引”和“用”的結合藝術。二、培訓和開發：幫助員工勝任工作并發掘員工的最大潛能三、績效管理：不同的視角，不同的結局四、薪資福利管理：補償、激勵和收益員工激勵的最有效手段之一。五、勞動關系：實現企業和員工的共贏六、人力資源管理與競爭 本部分負責人：劉平萍6.財務預算分析財務預算分析固定資產（機械動力設備、電器及音響設備、電腦系統、家具、康娛設施設備、廚房設施設備、床上用品、各大樓層地毯、其他）固定支出（每年固定地租、貸款和資金利息、營業稅、城市建設附加稅、營業費用）固定收入（客房收入、餐廳收入、康娛收入、宴會收入、會議室收入、其他收入）本部分負責人：溫芷茵謝謝觀賞WPS OfficeMake Presentation much more funWPS官方微博kingsoftwps