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1、世紀(jì)桃源酒店有限公司薪酬管理制度總則 本薪酬管理制度是酒店薪酬領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件，是酒店薪酬管理全面的準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于它。適用范圍本薪酬管理制度制定原則適用于世紀(jì)桃源酒店度假酒店部份組織架構(gòu)中所有員工，其中薪酬結(jié)構(gòu)則適用于除總經(jīng)理及其他特殊高層管理人員的所有員工。薪酬管理制度制定原則酒店追求薪酬系統(tǒng)的簡明和科學(xué)化，在設(shè)計及管理薪酬系統(tǒng)的過程中遵從于以下五個基本原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法原則和簡單原則。薪酬總額制定酒店人力資源部在每年10月1日前完成年度薪酬總額預(yù)算分析報告的編制工作，完成后以機(jī)密文件形式作為酒店年度運營2、計劃的一部份提交酒店董事會討論審批，并抄送股份公司人力資源部。薪酬評審委員會月固定工資與層級關(guān)系表月固定工資與層級關(guān)系表薪酬結(jié)構(gòu)1 本管理制度中所指的薪酬主要指經(jīng)濟(jì)性的報酬，一級構(gòu)成包括固定工資、績效工資、福利、加班工資，二級構(gòu)成包括基本工資、崗位工資、崗位年資、保險、福利和其他項目等。薪酬結(jié)構(gòu)2固定工資解釋1、基本工資：基本工資為員工的生活保障部分和確定法定福利支出的依據(jù)，隱含漲幅工資。基礎(chǔ)依據(jù)為武夷山市最低保障線，當(dāng)前為300元/月。2、崗位工資：員工具備相關(guān)的崗位技能，被公司聘請擔(dān)任相關(guān)崗位職務(wù)后的工資。固定工資固定工資2組成情況組成情況績效工資解釋1、績效工資為酒店各崗位員工完成經(jīng)營業(yè)3、績后的獎勵性薪酬。2、長期績效：為激勵公司高級經(jīng)理人實現(xiàn)公司長期經(jīng)營目標(biāo)的獎勵。分為公司股票認(rèn)股權(quán)和股票獎勵兩種，公司股票認(rèn)購權(quán)指公司高級經(jīng)理人均可以當(dāng)年公司每股股票的資產(chǎn)凈值，在以后兩年的規(guī)定時點認(rèn)購公司股票。每次認(rèn)購股票的價值不超過其其固定工資的兩倍。股票獎勵指公司高級經(jīng)理人在完成年度經(jīng)營目標(biāo)后可獲得相當(dāng)于其崗位年資價值的股票獎勵，也包括部分核心員工可以以其現(xiàn)金獎勵兌付公司當(dāng)期股票。3、階段績效：酒店各單位實現(xiàn)一個經(jīng)營年度內(nèi)的階段經(jīng)營目標(biāo)后所得的現(xiàn)金獎勵。福利說明1、社保方面繳納對象為16級以上員工，按其基本工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繳納。2、部門經(jīng)理小靈通配備1臺，每月代交話費68元，總監(jiān)及銷售部工作4、人員代交話費90元，銷售部經(jīng)理及助總以上實報實銷。3、16級以下女性員工每月化妝費補(bǔ)貼5元。安控部員工大夜值班津貼5元每天。4、員工生日制度發(fā)送公司賀卡，每季度生日員工按20元標(biāo)準(zhǔn)組織活動。6、每季度評選一次季度最佳員工，最佳員工50元獎勵，優(yōu)秀員工30元獎勵；每年評定一次年度最佳員工，送廈門、張家界等地區(qū)旅游。7、員工結(jié)婚由酒店贈送價值50元的禮品一份。8、每日大夜班及工作時間在23：00后的員工提供夜宵，標(biāo)準(zhǔn)為每人2元。加班說明加班平常按補(bǔ)休執(zhí)行，法定假日(元旦、五一、國慶、春節(jié))，以基本工資3倍執(zhí)行。附則對于本管理制度所未規(guī)定的事項，由酒店人力資源部依照其他管理制度執(zhí)行，需要時可及時編制新的補(bǔ)充規(guī)定。本管理制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時，由人力資源部做出相關(guān)說明。人力資源部每年對本管理制度進(jìn)行一次檢討和修正，確保管理制度的適應(yīng)性和有效性。