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1、韓韓式式烤烤肉肉燒燒烤烤店店餐餐飲飲連連鎖鎖管管理理有有限限公公司司員員工工季季度度績績效效計計劃劃/評評估估表表填填表表日日期期：_年年_月月_日日基基本本信信息息姓名（被評價者）崗位部門直接上級（評價者）季中回顧日期季末評估日期第第一一部部分分：關關鍵鍵績績效效指指標標-被評估者填寫（總權重Q1：_)請您填寫衡量您的工作績效表現的具體量化指標，這是對您工作效果最直接的衡量方式，您的關鍵績效指標的完成支撐上一級關鍵績效指標乃至公司戰略目標的實現。填寫后，您須與您的直接上級應共同確定指標、指標計算公司、目標值和權重，在季中回顧和季末評價時，請計算并填寫針對每個關鍵績效指標所取得的成果。關鍵績效2、指標(建議3-5個)完成日期指標說明及計算公式目標值權重季中回顧季末評估12345關鍵績效指標完成得分（A)第第二二部部分分：工工作作目目標標 一 被評估者填寫(總權重Q2:_)請您填寫具體的、可衡量的、可實現的、相關的且有時限的目標(SMART）使您認識本崗位工作艱點.以更全面地反映您的工作表現。填寫后，您須與您的直屬上級共同確定目標、目標完成日期以及衡量目標完成情況的方法；在季中回顧和季末評價中，請填寫針對每個目標所取得的成果。工作目標(建議3-5個)完成日期衡量方法權重權重季中問顧季末評估1234工作目標評價得分（B B）第第三三部部分分：能能力力素素質質目目標標-評估者填寫（總權重Q33、_)請您與您的直屬上級在進行關鍵績效指標和工作目標溝通時，請您的直接上級確定您在實現績效指標和完成工作目標的過程中遵循公司文化價值觀，遵守公司政策與制度，發展自身的能力等方面的能力素質目標，以使佻關注自身的行為表現，在公司持續服務期間獲得更大的能力素質提升和個人發展。說明能力態度評價標準應填寫必須遵循的基于公司核心素質能力，以及要達成關鍵績效指標與工作目標具備相應的行為能力。在能力素質指標確定以后，應針對每一個能力素質指標，明確溝通該能力素質標準所期望的行為表現，以達成上下級對能力素質指標的一致性理解。在季中回顧和季末評價時，在對應的列中填寫您為下級評級和給出反饋的評語。根據等級標準（請參見右4、側）來檢查等級，并將每個等級得分填入對應欄中。4、優秀表現（80-100）：非常一致而穩定地達到了預期行為，此員工被認為是公司在此能力素質指標表現方面的行為榜樣。3、良好表現（60-80）：以一致而有效的方式在此能力素質指標表現方面達到了預期行為。2、需改進（40-60）：未能一致或有效地達到此能力素質指標表現的某些預期行為。1、不可接受（0-40）：此員工在此能力素質指標的預期行為表現不可接受。需立即改進明顯違反一項或多項預期行為要求。誠誠實實正正直直 定義遵守職業道德，堅持原則，重視個人誠信，公平、公正地處理問題。能能力力素素質質名名稱稱 定義期望行為期望行為堅持原則，按公司管理各項制度和5、管理程序辦事；言而有信，說到做到，不當面一套，背后一套；堅持誠信，把組織利益放在第一位，敢于制止他人不符合誠信原則的行為；廉潔自律，自覺掏工作中出現的誘惑。評評估估等等級級及及評評語語評評估估等等級級及及評評語語季中回顧 4杰出 3良好 2需改進 1不可授受季中回顧 4杰出 3良好 2需改進 1不可授受季末回顧 4杰出 3良好 2需改進 1不可授受季末回顧 4杰出 3良好 2需改進 1不可授受能力素質目標評價得分（c）季季度度純純凈凈評評價價季度績效計劃執行結束以后，您的上級將以績效完成情況和下列標準對您進行評價，以確定您最終的績效結果，此結果將對您的績效工資、個人發展等產生重要影響。最終績效考核得分（AQ1+BQ2+CQ3)季度績效評價綜合意見（直接上級評述）季度績效評價確認（員工填寫）請您提供有關以下幾方面的詳細意見：員工針對關鍵績效指標和工作目標所取得的工作成果，能力素質方面的表現和全季的總體績效。您的簽字只代表您知曉本次考核結果，并不意味您一定同意您對考核的結果，公司希望您對考核過程是明知無誤的。簽簽字字：_ _年年_月月_日日簽簽字字：_ _年年_月月_日日評價審核（間接上級評述）考核等級（人力資源中心定級）簽簽字字：_ _年年_月月_日日簽簽字字：_ _年年_月月_日日說明：本次績效評價完成后，本現由人力資源中心存入員工檔案。