午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、自媒體思維小紅書平臺思維個人品牌生態圈平臺產業鏈資本經紀公司商獲得臺扶持平年末規劃期平臺確認下一年重點運營指標投入重點資源平臺融資期平臺獲得融資推出新產品做出新市場動作平臺轉型期平臺遇競爭壓力或市場變化必然轉型高質量持續產出保持更新節奏比一次爆款更重要鮮明的個人風格觀察粉絲對內容的偏好不斷進化創新先打爆一個平臺不要多平臺卡位集中精力做好一個抓期平住臺紅種利自媒體思維小紅書?定位思維標簽效應提升個性化標簽的傳播次數把你和品類聯系在一起才是擁有標簽讓別人清楚地知道你是誰標簽組合形成記憶點網名+定位長板效應挖掘核心優勢讓長板更長 新木桶原理板:職場軟技能桶箍:我管理能桶底:知識積累小紅書光環效應主副2、關鍵詞合力共鳴比優秀更重要主關鍵詞+副關鍵詞模式有個性有溫度一系列特主標簽共鳴的細節榜單效應搜得到才有口碑卡位關鍵詞的口碑容器長尾流量關鍵詞通過內容優化出現在搜索結果里自媒體思維小紅書?賽道思維知識IP點商IP賽道產品流量分發運營手法出版系列書、課平臺、大號大促推廣培訓精品版權ke培訓中借機構讓利優質渠道教育一對一推銷教學體系投放廣告體驗班轉話咨尋咨尋服霧客戶口碑長期合作舍群運營服霧盆友圈V信圈會員制網紅直播平臺買量持續運營創始人發布會話題公關tui文事件營銷不做第一個吃螃蟹的人切入腹部市場耐心沉淀鐵粉建議自媒體思維小紅書?產品思維隱流型 產品利潤型 產品錨定型 產品橫向做品類縱向做人群串聯不3、同價格產品選準賽道構建據用戶畫像構建結合業務構建產品矩陣影響力產品回報型產品低成本高價值可批量復制避免薅羊毛用戶與隱流型產品強相關保證隱流后高轉化率樹立品牌形象為主蹭熱點借勢能提前內測達到預期轉化率后再推廣差異化、定制化、弱銷量帶來現金用戶反哺影響力產品自媒體思維小紅書?協作思維平臺內容渠道運營產品原創內容需求產品業務流量服務規劃強舍群運營舍群運營官裂變運營，廣告投買流量轉化放做產品產品研口碑發/開發寫作文案自媒體思維小紅書?流量思維設計流量閉環判斷流量質量的 324法則公域流量池私域流量池核心粉絲群付費粉絲群付費用戶群帶動傳播承接合作伙伴群轉化引Liu打造穩定流量入口邀約參與線上活動答疑解決4、問題共創有影響力的活動接人脈提供服務3關鍵2考察4基礎流量成本轉化率客單價復購率流量基數有一定規模可反復觸達月增穩定可銷售變現自媒體思維小紅書?運營思維設計品牌故事創始人故事顧客證故事團隊故事打造賦能事件標志性IP賦能搞定大事件實現脫穎而出運營跨界出圈向上出圈躍遷爭取新資源水平出圈兼容吸收新鮮血液向下出圈兼容擴大粉絲基礎借勢擴大影響用爆文打造個人品牌追熱點思維長效關鍵詞熱點關鍵詞造浪沉淀印象用“三重造浪”思維放大個人品牌文章沖上10W+海報短時間被刷屏集中一波人加群分享整合提升價值讓高勢能資源整合自己加入自己整合有價值的資源126435賬號IP定位小紅書?垂類是什么？垂類垂類指垂直品類，即賬號5、的領域垂類是建立人設的前提建議2?3個垂類不管選擇做什么垂類，都必須有一個可以變現的垂類賬號IP定位小紅書?6種好變現垂類不管選擇做什么垂類，都必須有一個可以變現的垂類健身+時尚（變現）+旅行美妝+種草（變現）穿搭+護膚（都可以變現）母嬰+好物（變現）測評+好物開箱（變現）攝影修圖+穿搭（變現）賬號IP定位小紅書?為什么要定位？?內卷時代內卷是什么？這兩年互聯網上的熱詞，大概的意思就是資源有限，一點點機會或資源，就會有大量的人去競爭，導致競爭過度，競爭的門檻被大大提高，最后，很多人即使很努力，也變成了用功，甚至形成內耗。經濟進入平緩期時代紅利消退機遇越來越少個人上升越來越難內卷不是這個時代特有6、的，想要在內卷中勝出有難度，所以要做定位賬號IP定位小紅書?為什么要定位？?機會沒有消失擁有最大的國內市場，新消費，互聯網創新提供了沃土。短視頻、直播電商、區塊鏈、數字新基建、元宇宙等新領域內卷一直在，機會還很多的出現，并不是沒有機會，而是需要新的思維，新的玩法抓住新機會新思維新玩法新定位+賬號IP定位小紅書?為什么要定位？戶只能接受有限的信息有限戶喜歡簡單,討厭復雜簡單戶對品牌的印象不會改變固化戶的想法容易失去焦點迷失用戶視角賬號IP定位小紅書?為什么要定位？你選擇躺平？緊衣縮食，降低消費水平，成為“廢柴”個體需要不要被網絡情緒淹沒，你的努力不會白費，不要錯把奮斗當內卷，最終被消解只要你不放7、棄，你永遠不會無路可走要想讓自己能夠在內卷中勝出，把握住機會，歸根結底是個人戰略定位問題個人品牌才是你的鐵飯碗找準方向、日益精進、死磕自己，倒逼自己跑出自己的路賬號IP定位小紅書?定位的價值挖掘個人最具價值的 ，強調與競品形成 的獨特性和顯著性，找到對的 ，并尋找觸達他們最有效的 ，通過對它們恰到好處、直擊痛點地表達和宣傳設定好的 ，最終使他們記住并接受你。優勢和潛力差異化顧客渠道個人IP或品牌定位，看似不重要，實則是最重要的部分，定位很難，定位也是做小紅書的第一步，萬事開頭難定位定天下賬號IP定位小紅書?定位的價值 好的定位能解決50%的問題 找準優勢位置“號設化”運營的第一步，也是關鍵的一8、步。與微信朋友圈完全不同，公域平臺大家都不認識你，人設就很重要，是別人認識你的第一感 未來行動的指導綱領，構建個人品牌ip體系及發展路徑，挖掘核心價值 讓品牌ip有理有據，有識別，有差異賬號IP定位小紅書?定位的4個步驟自我分析領域和目標目標拆解你先做個我分析，明確的長處和執行并糾正優勢，也明的短處與劣勢在最擅長和感興趣的領域，給設定個長期標。也就是明確你要在哪個領域建個品牌，樹怎樣的個IP。拆解標。從終極標拆分出個個較短時間內可實現的標，同時，羅列出實現這些標所需要的資源和能。個個去搞定剛才列出的這些資源和能，達成階段性標。同時，在階段性標的執中，要反復對照終極標與的實際情況，檢驗的定位，不9、斷修正與調整。賬號IP定位小紅書?NLP層次模型適用：你想成為什么樣的人?你的思考邏輯是那么你是你的層次你需要精神賦予意義利他思維我能為他創造什么創造者明意義明確身份樹立目標身份我想成為什么樣的覺醒者建身份信念價值選擇方向明確價值我的向對么戰略家做選擇能力(選擇)尋找方法我要怎樣去做戰術家找方法行為付出實踐勤奮努力我還需要再努點行動派勤努力環境逃避問題怨天尤人都是別的錯抱怨者不抱怨賬號IP定位小紅書?對立型定位切割差異異向差異對立差異適合:是與競爭對手提出顯著差異化的定位，尤其適合后發創業的品牌以及市場第二的品牌。公式：_更_例如：針對可口可樂更經典的可樂提出年輕人愛喝的可樂賬號IP定位小紅書10、?USP定位有意義的利益相對強的利益未滿足的利益理論基礎:上個世紀50年代由羅瑟瑞夫斯提出競爭者產品力消費者適合:它會更強調在產品具體的特殊功效和利益，是一種物理性的定位，尤其是比較適合科技創新型的產品和工業產品。賬號IP定位小紅書?至愛品牌定位尊重愛品牌淺層的愛產品淺層的愛時尚深層的愛淺層的尊重淺層的尊重高度的尊重至愛品牌深層的愛高度的尊重理論基礎:lovemarks盛世 城 ceo 凱文羅伯茨適合:成熟品牌/個人的自我提升。尊重LoveRespect高高賬號IP定位小紅書?品牌大理想文化沖突品牌最好的自己(Brands Best Self)Cultural Tension品牌大理想(The11、 Big Idea)適合:需要突破品牌定位三形的發展中企業，同樣適合于創業者和個人。打破同質化紅海的技術競爭，可以理解為技術創新之上的文化創新公式：如果（品牌理想/口號），世界更美好多芬相信:如果女性充滿自信，世界更美好賬號IP定位小紅書?升維定位開創者設計重新定義新興模式傳統模式革命工藝適用范圍：這種定位方法就特別適合創新型的一些產品。理念賬號IP定位小紅書?3圈交集模型喜歡的賺錢的擅長的職業甜蜜區適合范圍：找到自己的職業甜蜜區我擅做那些事?我喜歡做那些事?做哪些事能賺錢賬號IP定位小紅書?人生商業定位你人生可能擁有的商業機會公式：商業模式 =能力 x 效率 x 杠桿2年獲得別人5年的能力112、小時用出3小時的效果加班通宵高效反饋注意力最大化17分鐘定17小時撬動人心的巨大力量能力使用白板獨立思考產品資本影響力能力效率杠桿賬號IP定位小紅書?定位三角適合:初創企業，狹窄的聚焦定位，力出一孔。理論基礎:特勞特定位我是誰who am I我為誰who am I for購買理由品牌定位why buy meMy Posi?on品牌個性或特點目標人群畫像價值主張定位公式:我/品牌是（&*%），為了（&*%）的人，提供（&*%）的好處。賬號IP定位小紅書?個人商業模式理論來源:亞歷山大奧斯特瓦德、伊夫皮尼厄著商業模式新生代商業模式畫布的九大板塊主要是描述了企業如何創造價值、13、傳遞價值和獲取價值的基本原理。重要合作誰可以幫我?關鍵業務我要做什么?核心資源我是誰?我擁有什么?客戶關系價值主張我怎樣幫助他?怎樣和對打交道?渠道服務怎樣宣傳和客戶細分我能幫助交付服務?誰?成本結構我要付出什么?收入來源我能得到什么?賬號IP定位小紅書?三位一體定位定位公式:對于(目標消費者)而言，我/品牌名稱是(產品品類)中，具有(產品獨特賣點)的。產品品類三位一體比較購買優勢針對特定消費者的功能及情感需求從用戶角度考慮，為消費者提供的獨滿足特定需求的產品品類特價值適用場景:品牌定位 產品定位選題 小紅書?困境三大環境困境內容困境思維困境選題 小紅書?信息大爆炸專業化、細分化高競爭激烈，同14、質化嚴重環境困境內容困境思維困境困境三大選題 小紅書?困境三大環境困境內容困境思維困境無靈感、無思路、無方向無從下筆，沒方向遲遲不行動，最終放棄寫作很努力，但流量少缺乏內容經驗，靠感覺選題 小紅書?困境三大環境困境內容困境“是金子但沒有發光”思維困境選題 小紅書?選題是告訴你要寫什么給內容劃希望向用戶傳遞的主要信息個范圍博主綜合考內容的設主題、中心思想，量后的結果也是靈魂想和構思選題 小紅書?很重要很重要很重要選題 小紅書?很 重 要持續輸出、內容不枯竭爆文=51%的選題+49%的內容選擇 大于 努力選題 小紅書?找選變合選題 小紅書?找是什么？怎么做？通過培養網感尋找選題方向培養網感收集選題15、找關鍵詞絡內容敏感度出圈核站在巨肩膀上熟悉業、理解業、解讀業熱搜詞剛需詞選題 小紅書?找是什么？怎么做？通過培養網感尋找選題方向跟網絡找用戶思維跟流量找跟經歷找選題 小紅書?找是什么？怎么做？通過培養網感尋找選題方向也就是站在用戶角度創作內容內容/筆記要具備“利他”性是建立網感的核心用戶思維選題 小紅書?找是什么？怎么做？通過培養網感尋找選題方向多平臺找學大廠找從推薦找按搜索找看評論找跟網絡找選題 小紅書?找是什么？怎么做？通過培養網感尋找選題方向用戶數據找“三高”筆記熱點事件跟流量找選題 小紅書?找是什么？怎么做？通過培養網感尋找選題方向自身領域痛點身邊故事/事件舊選題翻新近、反義詞聯想跨界16、對象找跟經歷找選題 小紅書?選是什么？怎么做？用合理的原則和標準過濾選題通過合理的原則+標準判斷、篩選，去偽存真排除掉不合適的選題選題 小紅書?選是什么？怎么做？用合理的原則和標準過濾選題價值觀有用性新奇性共鳴性覆蓋性時效性延續性風險性匹配度選題 小紅書?選是什么？怎么做？用合理的原則和標準過濾選題價值觀有用性新奇性共鳴性覆蓋性時效性風險性匹配度與平臺調性、人設定位、目標用戶喜好的匹配度內容中呈現出來的價值導向尊重并滿足用戶的需求，能讓用戶從中受益。我知道但別人不知道蘇霍姆林斯基說過：“求知欲，好奇心這是人的永恒的、不可改變的特性。”是不是政治敏感話題，對于敏感的話題，如果我們掌握不好尺度，一17、定不要碰。延續性是否能刺激用戶的神經，使其產生情感共鳴，讓用戶宣泄情緒、滿足情感需求覆蓋性指的是筆記內容可以覆蓋的用戶人數，覆蓋廣，成為爆款的可能性大。在一定時間內對用戶有價值的屬性。好的IP都很“專情”，懂得對自己的選題精耕細作。選題 小紅書?合是什么？怎么做？將選題與你的經歷相結合選題經歷找寫作角度知識、思考融合、借鑒、遷移、升華選題 小紅書?合是什么？怎么做？將選題與你的經歷相結合對標選題法01痛點細分法02問題選題法03熱點選題法04人性選題法05目標人群法06標新立異法07場景設置法08產品賣點法09兩兩組合法1010大確定選題的方法選題 小紅書?變是什么？怎么做？根據數據，持續迭代18、選題“好文章都是改出來的”選題 小紅書?變是什么？怎么做？根據數據，持續迭代選題了解選題數據建立內容數據追蹤，每周周報，定期定量的分析持續分析用戶需求圍繞消費者評價，消費場景分析買點和痛點，分析搜索詞和相關聯的修飾詞，進一步驗證分析內容-標題小紅書?標題的價值連接深度(分享、收藏)連接點數(發布渠道數及質量）連接速度傳播內容=XX風格、價值觀渠道時效爆款內容=+50%選題20%標題30%泛文案初次打開率分享率、收藏率+內容-標題小紅書?什么是好標題讓用戶明白你想要表達的觀點或你想解決的問題好標題的作用好標題的目標激發用戶好奇心滿足用戶自我表達、身份認同、社交分享123好奇心認同感點擊率分享率互19、動率內容-標題小紅書?寫出好標題寫好標題的流程好標題的6大原則高度概括性拒絕標題黨簡單好理解重視利他性無違規內容用戶能快速明白筆記講的什么擅用emoji內容用戶注意力短暫，沒有時間處理復雜信息涉及違規會被限流，遵守平臺規則不能為了吸睛，過度夸大，平臺不鼓勵這種行為站在用戶的角度，思考用戶希望看到什么，得到什么適當加入一些emoji符號，可突出重點，易于理解建立標題庫關鍵詞管理創作標題測試與反饋內容-標題小紅書?標題的寫作角度人群成本效果/感受地區場景材料/成分 亞洲臉必備美容技巧品牌 金融人必備經濟知識 50元以下大牌口號色號平替 不要錯過啦小紅書58元買iMac 很仙很溫柔的單色眼影 5支超20、顯白的春夏口紅 一定要收藏的國內外美妝官網 杭州夜景婚紗照去哪拍 秋冬最美系列，小仙女們趕快學起來 姐妹聚會必備的戰袍 爆款美白淡斑精華成分煙酰胺大起底!“寡肽”去痘印可靠嗎?我來驗證下 蘭蔻新品藍寶石唇膏合集 限量腮紅這顏色涂上就是少華支內容-標題小紅書?20個常用技巧問題、疑問法引發好奇、制造懸念百萬富翁，都在用哪些思維方法？結合熱點秋天孩子容易咳嗽怎么辦？躺在家里也能賺錢的方法，不知道的很虧這瓶酒喝了不會醉，原因找到了雙十一活動策劃方案提前被泄露瑞幸和茅臺聯名活動爆火背后的邏輯內容-標題小紅書?20個常用技巧利用數字和數據講故事99%的人不知道的思維，20%的人靠它們逆襲反差+對比法月薪21、3K和月薪5W的人差距在這30歲開始創業，5年后竟然身價過億異地戀寫了1000份情書，麻雀變鳳凰真正有錢的人，只用這一個思考模型他來自偏遠山區，一上直播圈粉百萬內容-標題小紅書?20個常用技巧制造畫面感引述見證每天晚上準時出現在這個橋洞的人免費、折扣吸睛抹上這支口紅瞬間變年輕被5w名粉絲實測3個月后，終于要上架了經過100w次路測的車，你不看看？設計師都在用的10個免費素材網，都在這里免費公開課，10位行業大咖在線授課內容-標題小紅書?20個常用技巧時間緊張法你、我、他法2023年最后一季度，這個策略很管用權威、稀缺感5個方法、10個工具，1天搭好運營平臺別以為你考上大學就可以混日子了這個運營22、策略我一直在用，今天總結出來小紅書首發，百萬博主都在賣的好貨離職了，我把在阿里10年的運營經驗放出來內容-標題小紅書?20個常用技巧夸張、畫餅法觀點、情緒傳遞用3步，讓英語分數提高20分抱大腿一個小眾賽道，竟然變現4位數那年剛畢業，你是何等意氣風發李文的這段錄音，聽哭了所有人馬斯克最喜歡的10本書小紅書10w贊：學習的方法內容-標題小紅書?20個常用技巧前綴后綴創意型周末薦書宅在家必讀的10本好書思維合集實用型100個常用的思維模型完了。快點進來嘛學霸的父母都在用的閱讀筆記如何提高運營效率，這10個方法一定要看內容模型小紅書?3W1H模型why(為什么)who(向誰說)what(說什么)這個方23、法有利于how(怎么說)更加全面地考慮和思考內容的架構，通用性強，能快速、準確地找到內容的關鍵所在要解決什么具體的問題，想要消費者做出什么具體改變。說白點，就是你寫文案的目的是啥確定目標讀者，具體是哪個人群。具體要說些什么，重點去傳達什么內容，以打動你的目標讀者。以哪種方式、哪種格、哪種調性、哪種口吻，將廣告信息傳達給目標消費者。內容-封面小紅書?AIDA模型一款非常經典的文案結構模型，70%以上的文案都是依照這個模型完成，同時，推銷模型，例如海報、精準廣告、SEM、信息流投放中都有這個模型的身影A?ten?on(引起注意)Interest(誘發興趣)Desire(刺激欲望)Ac?on(促成勾24、買)抓人眼球的標題、封面能引發共鳴的內容，與用戶的需求和價值觀保持一致通過持續的互動建立信任，勾買的機率越大通過突出的，明確的，不復雜的行動點，增加成功可能性內容-封面小紅書?引爆點法則是由馬爾科姆格拉德威爾總結的，一則信息之所以引爆流行的3個關鍵點引爆點個人人物法則附著力法則環境威力法則一個大的、關鍵的傳播節點，去放大信息聲量、擴大傳播圈層。有足夠的附著力、足夠的粘性，一個看過就忘的信息，不可能流行起來。信息的流行會受到環境的極大影響，比如重大節日商超必張燈結彩內容-封面小紅書?AISAS模型是消費者行為學領域成熟的用戶決策分析模型，與aida模型對比，適應了從傳統到互聯網購物路徑的變化，增25、加了搜索和分享環節，A?ten?on引起注意ShareInterest分享信息誘發興趣Search進行搜索Ac?on要制作出優質、吸引人的內勾買行動容，例如引人入勝的標題、注重內容的趣味好看的封面性，激發用戶對內容的興趣內容的可搜索性，內容要具備關鍵詞密度和SEM優化內容要有社交元素和互動性，能夠讓用戶產生情感共鳴和社交需內容的轉化率，以引導用戶進行勾買行動求內容-封面小紅書?5A模型是營銷之父菲利普科特勒在他的營銷革命4.0中提出的，Aware(了解)Appeal(吸引)Ask(詢問)Act(行動)Advocate(擁護)種草期推廣期拔草期沉淀期內容能見度通過內容影響受眾認知內容吸引度通過內26、容吸引受眾關注內容印流力通過內容激發受眾了解內容獲客力通過內容影響受眾決策內容轉粉力通過內容吸引受眾擁護內容-封面小紅書?5W要素是構成傳播過程的五種基本要素描述和分析一個事件或信息的關鍵方面5Wwhowhywhatwherewhen主角是誰？為什么而做做什么？什么地點？什么時間？如果5個W都是普通的、常見的，那么這個事件或信息就會缺乏吸引力，無法引起人們的注意。相反，如果能夠將其中一兩個W變得非比尋常，就可增加這個事件或信息的吸引力。內容-封面小紅書?寫作金字塔運營類內容創作不像學術創作自下而上邏輯剛好相反，先拋出選題，再收集數據、事實，最后證明假設選題（定位）目的、結構（重點先說）自上而下27、：提出假設到證明假字塔原理是以思考的邏輯、表達的邏輯、演的邏輯為核的，個挖掘受眾需求點，確定想要說清的內容，選擇基本結構進規范動作的過程，這和案寫怎么實現？（SCQA結構、MECE原則）作有異曲同之妙。設內容-封面小紅書?SCQA模型SCQA模型是肯錫一個非常經典的“結構化表達”工具，也是“金字塔原理”的一部分。無論是在寫方案、寫文案，還是演講、分享中，這個模型都是一個十分實用的溝通工具。situa?on(情景)complica?on(沖突)ques?on(疑問)answer(回答)SCQA舉例:S陳述情景:做新媒體運營經常要寫文案；C情景下的沖突:寫稿過程中，不知道怎么選題，怎么寫標題，怎么28、寫內容，怎么突出用戶痛點；A給出答案:多看夏說的小紅書運營精華筆記S情景C沖突A回答標準式=+S情景C沖突A回答開門見山式=+S情景C沖突A回答突出憂慮式=+SCA突出信心式=+Q+內容-封面小紅書?AARRR模型AARRR模型又叫海盜模型，是用戶運營過程中常用的一種模型。從獲客到傳播推薦，形成了用戶閉環模式，不斷擴大用戶規模，實現持續增長。AARRRAcquisi?onAc?va?on獲客激活Reten?on留存Revenue收益Referral傳播通過標題和封面來吸引用戶通過內容的趣味、奇特、對立，激發用戶對內容的興趣能引發共鳴的內容，與用戶的需求和價值觀保持內容的轉化率，以引一致導用戶進29、行勾買行動通過社交元素和互動性，讓用戶產生情感共鳴和社交傳播內容-熱點 小紅書?3追6不追追熱點要有底線思維偶發性的熱點國家政策新聞熱點法律法規、民事糾紛與定位、調性不匹配忌追負面熱點“災難性”熱點慎用“逝者”熱點慎用可預見性熱點平臺熱點可追的判斷是否會觸及底線？不可追的“做人”應當是“做號”的前提首先是有良知的人，其次才是自媒體人內容-熱點 小紅書?追熱點的6大因素“社交貨幣”滿好奇有可吃社交鏈接的素材幫助別人對別有找到存在感塑造形象通過內容映射形象社會比較滿戶榮譽感滿戶攀理10w+出爆款或漲粉的捷徑，“通往10w+的最短路徑是熱點”表達想法恰好說中了戶內想說的東，關鍵還說的好內容-熱點 小30、紅書?3追6不追追熱點要有底線思維偶發性的熱點國家政策新聞熱點法律法規、民事糾紛與定位、調性不匹配忌追負面熱點“災難性”熱點慎用“逝者”熱點慎用可預見性熱點平臺熱點可追的判斷是否會觸及底線？不可追的“做人”應當是“做號”的前提首先是有良知的人，其次才是自媒體人內容-封面 小紅書?封面要素有講究文字1、有文字勝過沒文字2、盡量精簡，不要超過20個字3、多用短句，多用標點，多用表情4、不要生僻字，不要標題黨4、不違和，突出重點信息1、相對準確的信息傳達2、學會借勢3、有趣新奇排版1、封面尺寸：豎版勝過橫版2、拆分爆款筆記封面的樣式、構圖思路視覺1、封面色調統一2、文字排版統一3、形成識別符號4、有31、視覺有沖擊力內容-封面 小紅書?受歡迎的封面結構反差感對比照產品合集單品直推 比較搞笑的、特別漂亮的,或者故意扮丑的圖片作為封面以博主化妝前后對比照作為封面圖片,加內容關鍵詞多個產品的列出,同時文字表明產品的優勢公眾號 小紅書單品直推的方式,用色彩、包裝好看或者用到鐵皮的產品直接作為封面圖內容-封面 小紅書?小紅書筆記尺寸示例圖3:4示例圖3:4示例圖4:3示例圖1:1示例圖1:1第1張圖決定了封面比例同一系列的筆記建議保持相同比例，以免影響整體性和體驗內容-封面 小紅書?小紅書筆記尺寸常規照片手機豎拍照片尺寸3:4熒幕畫幅手機橫拍視頻尺寸16:9FULL橫向錄屏/截屏的尺寸，滿屏/偏長錄屏截32、屏正方形手機自帶拍照尺寸1:1常規照片手機橫拍照片尺寸4:39:16手機豎拍視頻尺寸視頻畫幅FULL手機錄屏/截屏錄屏截屏FULL非標準尺寸其它尺寸這4種比例的圖片上傳小紅書時不會被裁剪小紅書對圖片有規范，讓用戶有更好的瀏覽體驗內容-封面 小紅書?小紅書筆記尺寸常規照片手機豎拍照片尺寸3:4熒幕畫幅手機橫拍視頻尺寸16:9錄屏截屏橫向錄屏/截屏的尺寸，滿屏/偏長FULL正方形手機自帶拍照尺寸1:1常規照片手機橫拍照片尺寸4:3視頻畫幅手機豎拍視頻尺寸9:16錄屏截屏手機錄屏/截屏FULL其它尺寸非標準尺寸FULL內容-封面 小紅書?這里輸入標題反差感使用率：43%對比照使用率：18%產品合集使33、用率：16%單品直推使用率：17%單圖文字有講究信息有講究結構有講究視覺有講究拼圖圖文結合內容-封面 小紅書?封面要素有講究文字1、有文字勝過沒文字2、盡量精簡，不要超過20個字3、多用短句，多用標點，多用表情4、不要生僻字，不要標題黨4、不違和，突出重點信息1、相對準確的信息傳達2、學會借勢3、有趣新奇排版1、封面尺寸：豎版勝過橫版2、拆分爆款筆記封面的樣式、構圖思路視覺1、封面色調統一2、文字排版統一3、形成識別符號4、有視覺有沖擊力內容-封面 小紅書?好用的封面設計工具美圖秀秀綜合具，拼圖、濾鏡、美容藝清新，字貼圖棒免費的專業圖處理具各類模版，風格多黃油相機可畫Snapspeed運營流量34、來源小紅書?發現頁流量規則發現頁流量首頁購物 消息 我關注發現南京+流量平均占比約70%80%本質是：【推薦流量】通過系統算法推薦系統主動推送熱度一般維持7天，甚至更長賬號初期幾乎全靠首頁推薦流量占比醉高用戶瀏覽內容喜好用戶標簽和筆記標簽的匹配度曾經搜過的關鍵詞關注的博主所在領域及內容可能感興趣的內容特點推薦機制建立選題庫關注熱門選題重視標題寫作技巧增強封面的設計感關鍵詞及話題的加入流量策略運營流量來源小紅書?搜索頁流量搜索頁流量流量平均占比約20%30%本質是：【需求流量】通過關鍵詞查找筆記30%用戶打開小紅書后直接進入搜索（官方數據）人找內容長尾效應很長長長幾個月甚至一年都可能被觀看優質、35、觀看、互動多的筆記排前面關鍵詞匹配度時間越近、互動越高容易被排在前面優質賬戶的內容更容易被推薦可通過商業推廣來提升搜索的排名特點推薦機制建立領域關鍵詞體系關注和使用熱搜詞筆記內容中關鍵詞布局保持流量的賬號質量保持發布的頻率和節奏流量策略關鍵詞歷史記錄猜你想搜搜索發現運營流量來源小紅書?關注頁流量關注頁流量流量平均占比約5%10%本質是：【粉絲流量】專注于關注博主筆記只顯示用戶關注的博主內容有利于被鐵粉瀏覽高粘度的粉絲，對提高點擊率和互動率有幫助內容的質量越高，粉絲的依賴度高容易被瀏覽與被關注的用戶數成正比特點推薦機制內容價值感增加互動參與感參與社區話題流量策略關注 發現 南京首頁購物 消息 我36、+運營流量來源小紅書?定位流量位置頁流量流量平均占比約2%5%本質是：【區域流量】基于地理位置推薦用戶所在位置的筆記推薦筆記/視頻發布位置/關聯的位置與用戶所在位置的匹配推薦距離20 km內的用戶發的內容曾經在某地打開過小紅書特點推薦機制在筆記中嘗試增加高流量位置流量策略關注 發現 南京首頁購物 消息 我+運營流量來源小紅書?主頁及消息頁主頁流量通過瀏覽主頁打開某篇筆記首頁推薦/關注頁看到博主筆記，通過這篇筆記進入主頁看了其他筆記，一篇爆款能帶動其它筆記搜索關鍵詞，找到某篇筆記/博主，進入主頁，查看其它筆記特點消息推送流量只有當用戶打開消息提醒后才能收到iphone等機型對消息數量有限制，有消37、息接受上限容易被其他消息覆蓋特點首頁 購物 消息我+首頁 購物+消息 我運營流量來源小紅書?話題及社交流量話題流量通過搜索關鍵詞，在列表中查看話題點擊在筆記下方的話題進入話題頁特點社交流量其它來源：多指轉發、分享到站外，盆油圈、惟信群等帶來的瀏覽社交裂變推薦機制特點#話題發消息復盤模型小紅書?GRAI復盤法GGoal回顧目標AAnalysis分析原因RResult評估結果Iinsight總結經驗復盤時要對目標進行客觀的檢驗一般有四種情況：結果超出目標、基本一致、沒有達成、過程中發生變更常見可以5個角度分析問題：流程問題、運營問題、規則問題、圖文呈現問題、流量問題達成與偏離用,什么需要去掉，不能38、停留在表面忘記初衷和目標是運營大忌，所以數據結果關鍵一步由表及里總結是為了改進計劃,什么能繼續沿復盤模型小紅書?PDCA復盤法PDCAPlant計劃Do 執行數據收集方針和目標的確定Check檢查Act 處理規劃的制定設計具體的方法、方案具體運作,實現計劃總結執行計劃的結果分清哪些對了,哪些錯了明確效果,找出問題對結果進行處理對成功的經驗加以肯定,并予以標準化對于失敗的教訓也要總結,引起重視對于沒有解決的問題,應提交給PDCA循環中去解決復盤模型小紅書?3R復盤法Record記錄Re?ine提煉Reflect反思3R時間、地點、事件、人物、步驟、工具情緒、態度、結果、原因、投入、邏輯流程、要點39、方法、模式、經驗、模型復盤模型小紅書?KPT復盤法Keep可以保持的行為Problem下一次還能繼續保持的地Try過程遇到的問題可以嘗試的行為KPT方。(不是單純的指優點或缺點)是這次發現了,但是下一次想要解決的問題。根據Keep和problen的反省結果提出的,下一次怎么做才能更好復盤模型小紅書?KISS復盤法KKeep保持SStop停止IImprove改進S未來繼續保持，最大利用你的長板，經多次積累，將其發揮到極致，成他人無Start開始法超越的長板制定改進計劃,采取改進行動;這將把你原本并不擅長的事情通過一步一步迭代優化,變成自己的強項想法不對的立即停止，避免再次犯錯，通過不斷拔除、止損，不斷完善自己的短板缺失的能力和經驗和能力,讓你更加全面聚焦那些那還未有過的經驗心態、行為做的不夠好的做的好的復盤模型小紅書?5W2H復盤法WHAT是什么,目的是什么,做什么工作WHY為什么要做,可不可以不做,有沒有替代方案WHO誰,由誰來做WHEN何時,什么時間做,什么時機最適宜WHERE何處,在哪里做HOW怎么做,如何提高效率,如何實施,方法是什么下多少,做到什么程度,數量如何,質量水平如何,費用HOWMUCH產出比如何復盤模型小紅書?10步復盤法126435選擇復盤對象目標完成情況眾人設問自我剖析整理材料敘述執行的過程列出當初的目標總結規律整理歸檔案例佐證78910