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1、xx萬達廣場采光頂鋼結構及裝飾工程采光頂實測實量專項方案 編制人： 審核人： 審批人： xx鋼構集團有限公司目 錄一、工程概況1二、編制依據1三、實測實量組織管理1四、實測實量準備2五、實測實量工作檢查、合格標準、測量范圍及測量方法2六、實測實量整改管理7七、實測實量記錄管理7八、確保實測實量工作的技術、組織、經濟、管理措施7九、質量控制措施10一、工程概況 1. 工程名稱：xx萬達廣場采光頂鋼結構及裝飾工程采光頂2. 工程地點：xx市高新區芙蓉路以南，曉塘路以北。 3. 建設單位：xx萬達廣場投資有限公司4. 監理單位：5. 設計單位：6. 總承包商：二、編制依據1. xx萬達廣場采光頂鋼結2、構及裝飾工程采光頂施工圖紙；2. xx萬達廣場采光頂鋼結構及裝飾工程采光頂施工組織設計；3. 萬達集團實測實量相關指導文件。三、實測實量組織管理1、 實測實量職責劃分（1） 建設單位是住宅工程實測實量工作的組織者。（2） 監理單位對實測實量工作承擔監督指導。（3） 施工單位應當配合建設及監理單位完成好實測實量工作。2、 實測實量工作組員及責任劃分組 長：陳濤（施工單位負責人）負責監督、指導實測實量的實施工作。副組長：明昌斌（施工單位質檢員）負責組織人員開展實測實量。組 員：賀新強、曹磊負責具體實施工作。項目經理：陳濤技術負責人：賀新強 施工員：胡繁榮資料員：樓杰紅質檢員：明昌斌 3、 實測實量3、主要任務（1） 鋼結構工程（2） 玻璃幕墻工程四、實測實量準備1、 技術準備（1） 組織所有參與的人員學習關于實測實量的相關指導文件；（2） 編制實測實量專項工作方案；（3） 實測實量領導成員對組員進行交底；（4） 認真會審圖紙，保證檢驗項目齊全，檢查數據準確。2、 檢查工具準備2米靠尺、激光測距儀、直角檢測尺、5米鋼卷尺、游標卡尺、涂層厚度測厚儀。五、實測實量工作檢查、合格標準、測量范圍及測量方法1、 鋼結構工程實測實量根據鋼結構工程施工質量檢驗標準GB50205-2001的相關規定，本工程鋼結構工程需要實測實量的內容如下：1）構件截面尺寸（鋼結構工程） 1. 指標說明：該指標體現構件的截面4、尺寸偏差。 2. 合格標準：連接處3mm（鋼結構工程施工質量檢驗標準GB50205-2001表8.5.1）3. 測量工具：鋼尺 4. 測量方法和數據記錄： 每個構件為一個實測區，累計20個實測區，所選結構實測區不足10個時，需增加實測結構數，每一測尺實測值為一個合格計算點。2）箱型截面連接處對角線差（鋼結構工程） 1. 指標說明：反映箱型截面對角線差2. 合格標準：3mm（鋼結構工程施工質量檢驗標準GB50205-2001附錄C表C.0.4）3. 測量工具：鋼尺 4. 測量方法和數據記錄： 每個構件為一個實測區，累計20個實測區，所選結構實測區不足10個時，需增加實測結構數，每一測尺實測值為一5、個合格計算點。3）柱底座中心線對定位軸線的偏差（鋼結構工程） 1. 指標說明：反映底層柱柱底軸線對定位軸線偏移量2. 合格標準：5mm（鋼結構工程施工質量檢驗標準GB50205-2001附錄E表E.0.1）3. 測量工具：鋼尺或其他輔助工具（平直且剛度大） 4. 測量方法和數據記錄： 每個構件為一個實測區，累計20個實測區，所選結構實測區不足10個時，需增加實測結構數，每一測尺實測值為一個合格計算點。4）防火涂料涂層厚度（鋼結構工程） 1. 指標說明：反映防火涂料涂層厚度2. 合格標準：80%以上部位符合設計厚度要求，且最薄處大于設計要求的85%。（鋼結構工程施工質量檢驗標準GB50205-26、001中14.3.3）3. 測量工具：涂層厚度測厚儀、測針、鋼尺4. 測量方法和數據記錄： 按同類構件數抽查10%，且均不應少于3件。用涂層厚度測量儀、測針、鋼尺測量。在所選的位置中，分別測出6個和8個點，分別計算出它們的平均值，精確到0.5mm。2、 玻璃幕墻工程根據玻璃幕墻工程質量檢驗標準JGJ/T139-2001的相關規定，本工程玻璃幕墻工程需要實測實量的內容如下：1）玻璃（玻璃幕墻工程） 1. 指標說明：反映玻璃性能指標。 2. 合格標準：表面無劃痕（每平方米劃痕100mm，不超過6條（規范玻璃幕墻工程質量檢驗標準JGJ/T139-2001表2.4.6-1）、氣泡、夾渣、爆裂現象，并且7、有ccc標志，玻璃四周無崩邊現象。3. 測量工具：目測 、直尺、游標卡尺、鋼卷尺4. 測量方法和數據記錄： 在玻璃安裝或組裝前，以分度值為1mm的直尺或分辨率為0.05mm的游標卡尺在被檢玻璃的周邊各取兩點，測量玻璃及空氣隔層的厚度和膠層厚度。以分度值為1mm的鋼卷尺測量中空玻璃兩對角線長度差。2）橫向構件水平度（玻璃幕墻工程） 1. 指標說明：幕墻平面度2. 合格標準：長度不大于20002mm；長度大于20003mm。（玻璃幕墻工程質量檢驗標準JGJ/T139-2001表6.2.4）3. 測量工具：用水平尺測量 4. 測量方法和數據記錄： 玻璃安裝完畢，打膠完成，結構每一處玻璃幕墻都可以作為8、一個實測區，每個測區隨機選擇2塊玻璃進行檢查。3）分隔框對角線差（玻璃幕墻工程） 1. 指標說明：幕墻垂直度2. 合格標準：長度不大于20002mm；長度大于20003.5mm。（玻璃幕墻工程質量檢驗標準JGJ/T139-2001表6.2.5）3. 測量工具：用對角尺或鋼卷尺測量。4. 測量方法和數據記錄： 結構每一處玻璃幕墻都可以作為一個實測區，每個測區隨機選擇2個部位進行檢查。4）相鄰兩橫向構件端部標高差（玻璃幕墻工程） 1. 指標說明：相鄰兩橫向構件端部標高差2. 合格標準：1.0mm（玻璃幕墻工程質量檢驗標準JGJ/T139-2001表6.2.4）3. 測量工具：水平儀、鋼直尺4. 測9、量方法和數據記錄： 結構每一處玻璃幕墻都可以作為一個實測區，每個測區隨機選擇2個部位進行檢查。5）密封膠（玻璃幕墻工程） 1. 指標說明：玻璃拼縫2. 合格標準：板縫注膠應飽滿、密實、連續、均勻、無氣泡；表面應橫平豎直、深淺一致、寬窄均勻、光滑順直。密封膠厚度不應小于3.5mm。（玻璃幕墻工程質量檢驗標準JGJ/T139-2001中2.5.3）3. 測量工具：目測、游標卡尺4. 測量方法和數據記錄： 玻璃安裝完畢，打膠完成，戶內每一處玻璃幕墻都可以作為一個實測區，每個測區隨機選擇2個部位進行檢查。6）開啟窗（玻璃幕墻工程） 1. 指標說明：反映開啟窗安裝指標。2. 合格標準：開啟窗開啟角度不宜10、大于300，開啟距離不宜大于300mm。窗關閉應嚴密，間隙均勻，關閉后四周密封條均處于壓縮狀態。窗扇與框搭接寬度差不應大于1mm。（玻璃幕墻工程質量檢驗標準JGJ/T139-20016.2.17）3. 測量工具：目測、鋼直尺；4. 測量方法和數據記錄： 檢驗開啟窗安裝質量時，應與設計圖紙核對，觀察檢查，并用分度值為1mm的鋼直尺測量。六、實測實量整改管理對測量過程中所有數據全部進行記錄整理匯總，形成紙質檔案保存。發現不符合相關工程質量技術標準、規范或設計文件要求的，測量工作組應及時進行整改，明確整改完成時間及整改責任人。并應對整改情況進行復查，復查合格后經建設單位專業負責人或監理單位專業監理工11、程師簽字認可。七、實測實量記錄管理1、 實測實量記錄要求測量所有數據記錄必須如實填寫到精裝實測實量記錄表，嚴禁弄虛作假。2、 實測實量記錄簽字時間要求每階段實測實量完成后，建設單位、監理單位、施工單位相關人員應及時簽字確認，簽字手續應在每階段測量合格完成后3天內完成。八、確保實測實量工作的技術、組織、經濟、管理措施1、 技術措施健全完善質量保證體系，并充分發揮實測實量工作的指導和監督作用。提出計劃期內工程質量的各項指標，使參加本工程施工的全體職工，對提高工程質量有明確的方向和目標。本工程一定要達到市優質結構工程評定標準，為實現既定的目標，制定以下分項、分部工程質量計劃，分階段實施。分項工程合格12、率達到98%，優良率達到90%以上；分部工程合格率達到98%，優良率達到90%以上；技術資料的完整率達到100%。2、 組織措施在施工實施階段，建立健全質量保證體系中的各級質量控制體系，按工序和技術要求，在現場采取對班組施工質量控制的方法和手段，控制班組的工序操作質量，以保證分項、分部工程質量既定目標得以實現。質量保證組織結構，做到級級把關，嚴格控制。3、 經濟措施項目實施過程中，在質量級級把關的同時，還采取一定的經濟措施嚴格控制工程質量，制定質量獎懲制度，各工序質量完工后報請質量控制，監理和建設單位驗收后，并能夠滿足制定目標的要求，方能付出該工序的人工工資，達到優質工程評定等級給予一定的獎勵13、，否則返工并要求班組賠償返工損失。4、 管理措施（1）、建立、健全技術復核隱蔽工程驗收制度技術復核結果應填寫（分部分項工程技術復核記錄）作為施工技術資料歸檔。凡分項工程的施工結果被后道工序所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，其結果必須填寫（隱蔽工程驗收記錄）作為檔案資料保存。（2）、健全技術、質量交底制度項目部接到施工圖，項目經理組織全體管理人員對圖紙進行認真學習及核對，并督促建設單位進行設計交底。由項目經理牽頭，組織全體管理人員認真學習確認審批的施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底、道出主要監控部位及要點。本著誰施工誰負責的原則，各分管工種負責人負責對施工班組的書面交底，做到不交底不施工。（314、）、健全三級驗收、分部分項驗收評定制度分項工程施工過程中，施工員應督促班組及時自檢，存在問題當天整改。分項工程施工完畢，由質量員負責審監理進行評定，評定表交項目經理確認，并由項目經理部質量組核定。項目經理至少每月組織一次施工班組間的質量互檢、質量講評。項目經理部質量員要不定期抽查，發現問題用書面形式發出限期改指令單，施工員負責在制定期內將整改情況用書面形式反饋到質量員。（4）、工程質量獎罰制定遵循“誰施工，誰負責”的原則，對各分包班組進行全面質量管理和過程管理，凡施工中違反施工規程，不按圖施工，且屢教不改或出現質量問題的對其進行處罰。處罰形式為停工、罰款直至趕出本工地。對施工質量好的班組，可適15、當給予獎勵、（5）、健全工程技術資料管理制定資料員負責把施工過程中的原始記錄和資料，均按xx市質監站規定，分類、分冊用統一表格填寫并匯總。記好施工日記，把施工時發生的工作量、天工、機械使用，施工部位，材料設備進出楊、質量、安全問題，補救辦法等記清楚，并隔天交項目經理過目。一切資料的形成，一定要做到與工程進度同步，要及時準確、完整。規范、整潔、切忌事后補資料，嚴禁假資料。九、質量控制措施1、 施工階段質量控制嚴格執行“按三一”施工制度，即按圖紙、按標準、按操作規范要求進行施工。在施工中實行“三不”、“一齊全”制度。不合格的材料不用；沒有施工方案、質量保證措施的不組織施工；上道工序未驗證合格，不進16、行下道工序的施工。實行操作者與專職質檢員相結合的“三檢制”。即操作者對本工序進行自檢，保證工序質量，服務下道工序，做到自檢、互檢、交接檢，做到嚴格把關，把工程質量隱患消滅在施工質量檢查過程中，確保工程質量。實行質量否決制度：對不合格的分項、分部和單位工程必須進行返工。嚴防不合格分項工程流入下道工序。對班組實行優質優價，獎優罰劣。不合格分部工程流入下道工序要追究工長和施工員、質檢員的責任。有關負責人員要針對出現不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。嚴格執行技術交底：實行技術“三交底”。分項工程未經技術交底不得施工。A、初步交底：在本工程開工前，由工程技術負責人和施工員、各專業技術負責人、專業班17、組長、各工種技術骨干及材料員和其他有關人員，進行工程概況、設計特點、復雜程度、質量要求、施工方法、主要技術措施，其他疑難問題或初步設想的技術交底。使參加施工的主要人員有粗略印象，有比較明確的方向。B、細致交底：施工員向班組安排任務時，向班組長和工人進行細致的交底。1、施工圖和施工大樣圖2、施工方法及操作要點3、質量標準及操作偏差4、保證或改進工程質量的具體技術措施C、反復交底：防質量通病的具體方法，特別是對本工程質量評定標準及檢驗方法要反復交底。確保分項工程的質量。每一道都要進行嚴格檢查驗收，對地下關鍵部門要進行拍照、攝像，做好質量記錄，不允許不合格產品進入下一道工序。經常開展“再分析”活動：18、及時組織召開質量分析會，分析質量問題的危害性；分析質量問題的原因；分析應采取的措施；及時總結經驗教訓，有效防止質量的重復發生。實行分項工程質量掛牌制：每一項工程施工，要有操作者的名字、技術等級、質量登記掛牌上墻，落實崗位責任制。真正做到誰操作、誰負責。做到檢查驗收時找到人，質量不符合的返修有著落。在本工程施工過程中，加強領導，積極引導班組和個人開展創優質建筑結構工程的群眾性活動，重點消除鋼結構工程、幕墻工程中的質量通病。重獎有顯著成績的班組和個人，鼓勵班組創質量信得過班組或個人。 堅持樣板引路制度：對鋼結構安裝工程，采取首件安裝驗收評定的方法，經各方驗收符合各項要求后方可進行大批量鋼構的安裝。19、每一項工程，都要在大面積施工前作出示范工程（樣板墻、樣板間、樣板件）。幕墻工程要嚴格執行“三定”制度（既定標準、定樣板間、定做法），樣板間作出后經建設單位（監理工程師）同意后方可進行大面積施工。要與土建班組密切配合，相互協作，保護各自的產品，在結構的施工過程中，認真做好留孔洞、預埋件及管道的預埋工作，以保證安裝工程的質量。質量競爭：在施工中，經常開展質量競賽活動，通報班組及個人的質量情況，對實測數據經常超出規范的班組進行批評，獎優罰劣，提高職工的質量意識。 開展QC小組活動：在施工過程中，根據實測實量的數據，開展群眾性的QC小組活動，按照P-D-C-A的循環工作程序，運用數理統計方式，結合專業20、技術從控制因素入手，實行“預防為主”的方針，把不合格品消滅在它的未形成過程中，做到預防于未然，并做到防檢結合、重在提高，使每道工序的質量都經得起下道工序的檢驗。開展“三工序”活動，即；復查上道工序質量，保證工序的質量，堅持優秀。準時為下道工序服務，協調地生產優秀產品。開展QC小組活動活動：在施工過程中，根據實測實量的數據，開展群眾的QC小組，按照P-D-C-A的循環工作程序，運用數理統計方式，結合專業技術從控制因素入手，實行“預防為主”的方針，把不合格品消滅在它的未形成過程中，做到防患為于未然，并做到防檢結合，重在提高，使每到工序的質量都經得起下道工序的檢驗。開展三工序“活動，即；復查上道工序質量，保證本工序的質量，堅持優質。準時為下道工序服務，協調地生產優質產品。技術管理，技術管理資料在管理過程中起著很重要的作用，設專人及時收集管理各種材料、構件、成品、半成品的合格證，砼實行一機兩磅計量，試驗資料、檢測資料及時反饋給施工管理人員，確保施工優質高效的順利進行。對各種需要填寫的資料及時填寫并簽證。13