碼頭重型設備浮吊卸船裝車作業施工方案(5頁).doc
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上傳人:Le****97
編號:1265717
2024-12-10
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1、浮吊卸車裝車作業方案一、 概述由xx大煉油碼頭海運至xx寶港碼頭的3件重型設備在xx寶港碼頭需采用浮吊卸船裝車作業,我公司根據設備尺寸、重量以及對xx寶港碼頭實地考察,根據以往相關經驗編制本次作業方案.二、編制依據及執行的規范標準: 2.1、編制依據 A、甲方提供的設備基本情況、外型尺寸、重量等; B、裝卸現場的勘察情況; C、本公司的施工經驗及目前的裝備情況。 2.2、執行標準和規范 A、起重吊裝實用手冊三、 設備明細、作業內容及作業機具 1、設備明細: 1)、加氫精制反應器:443527977(mm),數量:1件,重量:533t 2)、加氫裂化反應器:443527412(mm),數量:1件2、,重量:530t 3)、熱高壓分離器:423014728(mm),數量:1件,重量:260t 2、作業內容:3件設備在xx寶港碼頭卸船裝車. 3、作業機具: 1)、碼頭實地考察照片 2)、根據設備的尺寸、重量以及xx寶港碼頭實際情況,本著安全優質的完成本次作業的宗旨,本次作業方案的主要機具選擇1000噸級浮吊.四、作業過程 1、將浮吊置于船舶外側成“丁”字型擺放,起吊幅度根據船舶尺寸、碼頭 裝載車輛適當調整。 2、卸船裝車作業順序為: 作業環境檢查作業機具檢查調整定位檢查核實吊點起吊裝車。 1)作業環境準備: 對作業碼頭貨物運輸通道,包括車輛停放位置清理,作業碼頭前沿無關船 舶轉移。 2)作業3、機具調整定位: A、運輸船舶停靠碼頭指定位置,浮吊停放在水運船舶外側并使鉤頭與設備重 心一致. B、車輛與碼頭岸線平行擺放,并使其幾何中心與設備重心及鉤頭相一致。 C、對起吊機具進行作業前檢查,對規格進行確認,再次檢查鋼絲繩的質量、 磨損狀況,以確保其達到使用要求. 3)、檢查核對吊點: 按照大件設備的說明和標識或指標方提供的資料貨物,核對貨物中心,檢 查掛點(有問題及時與指標方溝通),并懸掛鋼絲繩.3、起吊裝車: 1)、各操作和監護人員到位,啟動浮吊,將吊具掛在吊耳上,再次確定作業幅 度,無誤后浮吊緩緩起生,檢查起吊千斤繩中心是否與重物中心保持一致, 并檢查鋼絲繩包墊是否有松落。 2)、無誤4、后,正式起浮吊,當重物離開船底面20cm時停止10分鐘,檢查索具 連接情況、浮吊卷揚機情況。確認安全后正式起吊。當設備下底面超過碼 頭平面20cm時停止。 3)、利用浮吊自身動力裝置,前移浮吊,使浮吊前端靠近碼頭。 4)、在貨物距運輸車輛1m處時,起升鉤頭,使設備底部超出平板車裝載面20cm停止,再次移動浮吊使設備在平板車裝載平面上面停止。 5)、調整浮吊和運輸車輛,使貨物重心與平板幾何重心一致,落下鉤頭完成裝車. 4、勞動力安排: 吊裝 項目負責人1人:作業全過程組織、協調、安排; 專業工程師1人:制定措施并指導現場施工; 安全員1人:作業過程中的安全監督,及時發現和消除安全隱患; 浮吊:15、6人5、主要工具配備:序號名稱規格單位數量用途1浮吊1000t臺1起吊卸船裝車2汽車吊50t臺1配合吊裝3鋼絲繩直徑120mm58m根6吊裝千斤繩4卸卡8t32t只若干備用6、安全措施:機械安裝: 1)施工前應由負責技術人員將施工方法、質量標準、各施工環節的安全事項明 確向全體作業人員進行交底。 2)施工班組要進行每日的班前會,具體細化作業崗位、明確工作安排和施工的 危險點及危險源。 3)起吊前應分別對施工機械全面檢查,各安全裝置可靠有效。 4)施工用鏈條葫蘆、鋼絲繩必須認真檢查,良好無損方可使用。 5)重物起吊時,下方嚴禁有行人通過或駐足。 6)所有設備起吊至安裝位置,未固定牢靠,嚴禁松鉤。6、 7)保持整個施工現場的文明整潔,所有設備、材料堆放整齊,及時回收不需要 的對象。 正式起吊: 1)作業前應進行明確分工和詳細交底,各操作、起重、監護人員各負其責,嚴 禁擅自串崗。 2)起吊千斤繩應正確掛置,保持吊點中心與設備重心的一致。 3)對作業場地進一步確認,要求裝車位置與公路之間處理平整,無明顯坑凹。 4)作業過程中應嚴密監護,發現問題及時匯報處理。 5)嚴格按作業規范要求執行,不允許起升和變幅兩組機構同時工作。 6)設備在平板上未綁扎牢靠前嚴禁松鉤,起吊作業中嚴禁在設備下方停留。 7)采用爬梯到加氫反應器頂面松鉤,不得利用設備附件攀爬 8)及時將作業使用的工器具和雜物清理干凈,保持碼7、頭面的整潔五、施工技術質量管理與安全保證措施 1、技術質量管理 1)施工前認真勘察吊裝現場、陸運路線、基礎現場,編制運輸方案,并對所有參與施工人員進行技術質量交底,明確整個施工過程中的各個步驟,明確每個參與人員所承擔的任務。 2)施工過程中應嚴格遵守工藝紀律,嚴格按技術方案的要求進行。 3)施工結束后應及時做書面施工總結,積累經驗,改進技術。2、組織措施: 1)項目組長是安全施工的第一責任人,全面負責安全生產管理工作,項目副 經理主管項目部的安全工作,施工負責人負責安全管理工作中的分管項 目,安全員負責日常具體安全事務的執行,班組長為兼職安全員,負責班組成員的日常安全教育,督促工作,全員遵章守8、紀、杜絕違章.允許發揮項目經理部安全管理機構和安全生產保證體系的作用,確保在施工中正常運轉。2) 認真貫徹安全管理制度,在施工中切實貫徹預防為主的指導思想,落實安全 責任制,對施工班組和個人實行安全評分制,并與經濟效益掛鉤。3) 在施工前向施工人員進行吊裝方案及安全措施交底,并做好交底記錄.4) 加強安全信息反饋,及時掌握安全措施環節,定期進行安全教育和安全檢查, 實現安全施工全過程的安全控制。5) 施工時,安全員應巡回檢查,對危險保衛重點監護,對違反安全規定和不遵 守安全操作規程者要立即停止其作業。6) 進入施工現場必須帶安全帽,高空作業系安全帶,吊裝作業區改置危險警戒 區,持通行證人員方可入內。7) 每天進行班前安全講話,對當天的施工任務要指出安全重點,并做好防范措 施,對每天的安全講話要有記錄備查。8) 制定詳細的獎懲辦法,采取有效教育措施,強化全體施工人員的質量意識.9)施工過程中嚴格執行國家、大件總公司或甲方有關規范、標準。10)作業全過程以ISO9001:2000及OHSAS18000:2000標準執行,并全程監控, 做好記錄,以便日后查詢。