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1、匯 報 人：2021年12月29日 總進(jìn)度計劃編排交流匯報提提高高總總計計劃劃編編制制質(zhì)質(zhì)量量保保障障全全過過程程實(shí)實(shí)施施受受控控務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓第一部分網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編制制的的意意義義CONTENTS目錄網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃過過程程檢檢查查及及糾糾偏偏第四部分第二部分網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排思思路路第三部分網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排軟軟件件使使用用技技巧巧網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度計劃編排的意義第一部分務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第一一部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排的的意意義義務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓1、網(wǎng)絡(luò)計劃編排的傳統(tǒng)意義-凡事預(yù)則立2、，不預(yù)則廢總進(jìn)度計劃是完美履約的基礎(chǔ)，一個好的總進(jìn)度計劃必須是主線（關(guān)鍵線路）清晰、穿插邏輯合理；這樣才能有效指導(dǎo)施工；而一個好的總進(jìn)度計劃，必須是建立在合理的施工部署的基礎(chǔ)上的；否則，那將影響現(xiàn)場施工組織，對項(xiàng)目進(jìn)度管理、平面布置以及資源配置（勞動力、材料、機(jī)械）等產(chǎn)生直接影響。優(yōu)優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)：1、用更小的圖幅展現(xiàn)更多的任務(wù)，便于從全局的角度看待整個計劃2、從全局來看便于識別關(guān)鍵路徑，能比較直觀看出任務(wù)與任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，每個任務(wù)的前置后置任務(wù)都很清楚，便于集中力量抓主要矛盾，也方便檢查任務(wù)之間的邏輯漏洞，預(yù)防風(fēng)險，確保工期。3、自由時差和總時差表現(xiàn)清晰，便于做計劃管控。全面而明確地表達(dá)出各項(xiàng)工3、作開展的先后順序和反映出各項(xiàng)工作之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系所以雙代號網(wǎng)絡(luò)圖在計劃調(diào)整、工期優(yōu)化、工期索賠和費(fèi)用索賠，作用尤其明顯缺缺點(diǎn)點(diǎn)：1、相對于橫道圖，不能系統(tǒng)地表達(dá)每項(xiàng)的起始時間與結(jié)束時間2、父子結(jié)構(gòu)表現(xiàn)不直觀適用于中大型復(fù)雜項(xiàng)目的綜合計劃管理（直觀、全面），尤其適合對計劃的變化進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化的管理第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第一一部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排的的意意義義務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓1、網(wǎng)絡(luò)計劃編排對我們的意義01030204網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃1、編制ZDGK圖的基礎(chǔ)；2、平面布置+流水、三維立體穿插通過時間上的模擬碰撞（四維模擬）的體現(xiàn)；3、理清思路、4、分清工作的主次，能夠更好的對現(xiàn)場施工布署做出正確的安排；4、工作分解的基礎(chǔ)（如：總說明表中要求分解出來的各項(xiàng)計劃）；四月份部門工作計劃網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度計劃編排思路第二部分務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第二二部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排思思路路務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓1、對工程的認(rèn)識、分析 工程建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，要完成一項(xiàng)建設(shè)工程必須協(xié)調(diào)布置好人力、財、機(jī)，才能保證工程按預(yù)定的目標(biāo)完成。當(dāng)人、財、機(jī)一定的條件下，合理制定施工方案，科學(xué)制定施工進(jìn)度計劃，并統(tǒng)攬其他各要素的安排，是工程建設(shè)的核心；因此要想做好一個工程，一個合理的總進(jìn)度計劃尤為重要。而要做好一個好的總計劃，首先要做5、的就是對項(xiàng)目的認(rèn)識、分析。ACBD1 1 、項(xiàng)項(xiàng)目目的的工工程程合合同同、設(shè)設(shè)計計文文件件等等：了解工程圖紙、地勘報告、交通、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等文件，分析合同中工期的規(guī)定，合同規(guī)定的工程開工、竣工日期，必須通過進(jìn)度計劃來落實(shí)。2 2 、項(xiàng)項(xiàng)目目的的施施工工組組織織方方案案：它包括施工部署與施工組織方法，體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，因而成為確定施工過程中各個階段目標(biāo)計劃的基礎(chǔ)。3 3 、集集團(tuán)團(tuán)及及公公司司對對施施工工計計劃劃的的要要求求：項(xiàng)目進(jìn)度計劃是公司計劃的組成部分，要服從公司經(jīng)營方針的指導(dǎo)，并滿足公司綜合平衡的要求。4 4 、勞勞動動力力、材材料料和和設(shè)設(shè)備備計計劃劃：要想保證施工進(jìn)度計劃的實(shí)施，必須6、有人材機(jī)的保障，因此做好前期分析計劃尤為重要。1.1 網(wǎng)絡(luò)計劃編制的依據(jù)第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第二二部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排思思路路務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓1、對工程的認(rèn)識、分析 首先對工程的整體組成要有一個思考的過程，針對工程組成特點(diǎn)，將工程區(qū)段劃分、施工順序（各單體之間、單體本身）進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，一般而言大區(qū)的平行施工，區(qū)段內(nèi)的合理流水穿插施工，是比較高效的施工組織方式；（針對我們金牛和青白江歐城美郡項(xiàng)目的施工部署，我們梳理發(fā)現(xiàn)其存在的問題，前者分區(qū)前后不一致；后者則是過于零碎；）1.2 總體部署與計劃相關(guān)性的思考第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第二二部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)7、進(jìn)度度計計劃劃編編排排詳詳述述務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓現(xiàn)場雖然分區(qū)分段組織了施工，但是總計劃關(guān)鍵線路混亂，穿插存在問題，由此可能造成現(xiàn)場的勞動力等施工部署問題出現(xiàn)；1、對工程的認(rèn)識、分析1.2總體部署與計劃相關(guān)性的思考第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第二二部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排詳詳述述務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓這是我分公司新開工24畝項(xiàng)目，其現(xiàn)場前后各階段區(qū)段劃分一致；總計劃線路清晰；為后續(xù)施工組織提供前提條件；圖1 挖土階段圖2 結(jié)構(gòu)施工階段1、對工程的認(rèn)識、分析1.2總體部署與計劃相關(guān)性的思考第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第二二部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排思思路路務(wù)實(shí) 創(chuàng)8、新 開拓 針對編制施工總進(jìn)度計劃的需要，對各階段平面布置圖思考，分析其擬計劃施工工期，其所需要的人材機(jī)情況；比如基礎(chǔ)土方施工階段要對整體的分區(qū)分段進(jìn)行劃定，并著重分析土方總量、需要的機(jī)械數(shù)量、人工，出土方向、場內(nèi)道路情況與支護(hù)的配合等1、對工程的認(rèn)識、分析如：一臺渣土車（5.2*2.3*1.5）常態(tài)下大概裝土15m；一臺220挖掘機(jī)一小時可挖土300-360m；再結(jié)合場地條件、運(yùn)距、當(dāng)?shù)卦试S施工時間、支護(hù)穿插的間歇時間等計算出需要的機(jī)械配置情況，需要的施工工期。如有樁基可根據(jù)樁的類型、工期要求（考慮樁基的功效）等選擇合適的打樁機(jī)械；基基礎(chǔ)礎(chǔ)土土方方施施工工階階段段1.3 各階段部署與計劃的相關(guān)9、性第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第二二部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排思思路路務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓 本階段為地下施工階段，主要根據(jù)區(qū)段的劃分、各單體的位置關(guān)系、場內(nèi)道路情況等確定塔吊具體位置（塔吊選型要考慮其覆蓋范圍、吊重、功效等）；并根據(jù)工期要求，確定具體勞動力投入情況；地地下下施施工工階階段段勞動力估算：高峰期人數(shù)需求，可按每1000配置6-8人估算；住宅類取值可取6；公建類根據(jù)結(jié)構(gòu)類型（可能增加鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力等）可取7-8；具體木工、鋼筋工、混凝土工可按30-40%：20%：10%估算，具體可根據(jù)實(shí)際情況增減；1、對工程的認(rèn)識、分析1.3各階段部署與計劃的相關(guān)性第一部分 主要指標(biāo)10、完成情況第第二二部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排思思路路務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓這兩個階段主要考慮地下室的合圍；料場的轉(zhuǎn)換，施工電梯的選型、安裝（主體結(jié)構(gòu)施工至7層），二次結(jié)構(gòu)、抹灰的穿插，地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（地下室完成60天內(nèi)），主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（每10層驗(yàn)收一次，主體封頂后40天內(nèi)驗(yàn)收完成）；地下室周邊防水及肥槽回填；各工種的勞動力需求情況；基基礎(chǔ)礎(chǔ)及及主主體體施施工工階階段段 主主體體施施工工階階段段1、對工程的認(rèn)識、分析1.3各階段部署與計劃的相關(guān)性第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第二二部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排思思路路務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓該階段為裝飾裝修施工階段，該階段塔吊11、陸續(xù)拆除（主體封頂60天內(nèi)），砌體結(jié)構(gòu)施工完成（主體結(jié)構(gòu)封頂30天），正式電梯開始安裝（40天內(nèi)完成并啟用，施工電梯拆除），抹灰在砌體完成后30天內(nèi)完成；其余裝飾裝修全面展開施工；裝裝飾飾裝裝修修施施工工階階段段1、對工程的認(rèn)識、分析1.3各階段部署與計劃的相關(guān)性第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第二二部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排思思路路務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓地下室頂板回填施工階段要排定回填順序，回填過程的場地轉(zhuǎn)換、道路通行轉(zhuǎn)換；回填完成后的室外工程主要考慮管網(wǎng)、道路、綠化的相互穿插；正式水電氣暖的接入；各項(xiàng)驗(yàn)收的推進(jìn)。地地下下室室頂頂板板回回填填施施工工階階段段室室外外工工程程施施工工12、階階段段1、對工程的認(rèn)識、分析1.3各階段部署與計劃的相關(guān)性四月份部門工作計劃網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度計劃編排技巧第三部分務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓1、關(guān)鍵線路的確定1 確定工作順序；2 確定工作方法；3 選擇需要的資源；4 確定重要的工作管理組織；5 確定重要的工作保證措施；第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓2、繪圖基本規(guī)則1 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)正確表達(dá)工作之間已定的邏輯關(guān)系；2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不得出現(xiàn)回路；3 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不得出現(xiàn)雙向箭頭或13、無箭頭連線；4 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不得出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線；5 當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條內(nèi)向箭線時，對起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可使用母線法繪制；6 繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉；當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法、斷線法或指向法；7 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；在不分期完成任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖中，應(yīng)只有一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，其它所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)為中間節(jié)點(diǎn)；第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓2、繪圖基本規(guī)則不不允允許許有有逆逆向向箭箭頭頭，不不允允許許出出現(xiàn)現(xiàn)閉閉和和回回路路除除了了第第一一個個工工作作和和最最14、后后一一個個工工作作，每每個個任任務(wù)務(wù)都都有有前前置置工工作作和和后后續(xù)續(xù)工工作作拎拎起起開開始始和和結(jié)結(jié)束束節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，是是一一個個完完整整的的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，不不能能有有漏漏下下來來的的任任務(wù)務(wù)，不不允允許許有有雙雙向向箭箭頭頭，不不允允許許出出現(xiàn)現(xiàn)閉閉和和回回路路第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓2、繪圖基本規(guī)則雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖的的起起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)有有多多條條外外向向箭箭線線或或終終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)有有多多條條內(nèi)內(nèi)向向箭箭線線時時，對對起起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)或或終終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)可可使使用用母母線線法法繪繪制制繪繪制制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖15、時時，箭箭線線不不宜宜交交叉叉；當(dāng)當(dāng)交交叉叉不不可可避避免免時時，可可用用過過橋橋法法、斷斷線線法法或或指指向向法法第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓3、常見的典型問題第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓4、軟件繪圖技巧各功能區(qū)表表格格計計劃劃部部分分關(guān)關(guān)掉掉功功能能欄欄網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃繪繪圖圖區(qū)區(qū)域域第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓4、軟件繪圖技巧網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖各區(qū)域網(wǎng)圖分區(qū)繪制區(qū)網(wǎng)絡(luò)圖16、繪制區(qū)圖注屬性繪制區(qū)網(wǎng)圖標(biāo)題編輯區(qū)時間標(biāo)尺第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓4、軟件繪圖技巧添加里程碑里里程程碑碑第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓4、軟件繪圖技巧添加里程碑格式調(diào)整調(diào)整顯示不全的工作名稱比如里程碑B（工作名稱前后加空格）第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓4、軟件繪圖技巧-添加分區(qū)右右鍵鍵雙雙擊擊跳跳出出對對話話框框設(shè)設(shè)置置分分區(qū)區(qū)名名稱稱第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三17、三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓4、軟件繪圖技巧設(shè)置春節(jié)假期1、點(diǎn)點(diǎn)擊擊日日歷歷2、點(diǎn)點(diǎn)擊擊創(chuàng)創(chuàng)建建日日歷歷3、設(shè)設(shè)置置日日期期4、雙雙擊擊填填入入春春節(jié)節(jié)假假期期第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓5、合理的穿插（節(jié)拍一致性、勞動力的匹配性、資源的及時性）穿插施工是一種快速施工組織方法，它是指在施工過程中，把室內(nèi)和室外、底層和樓層部分的土建、水電和設(shè)備安裝等各項(xiàng)工程結(jié)合起來，實(shí)行上下左右、前后內(nèi)外、多工種多工序相互穿插、緊密銜接，同時進(jìn)行施工作業(yè)。這種施工方式充分利用了空間和時間，盡量18、減少以至完全消除施工中的停歇現(xiàn)象，從而加快了施工進(jìn)度，降低了成本。對于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工序和專業(yè)繁多、工期緊的工程，穿插施工尤為必要和重要。第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排技技巧巧務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓5、合理的穿插（節(jié)拍的設(shè)定）合理的穿插：在這里主要強(qiáng)調(diào)流水節(jié)拍的一致性，這如同玩綁腿游戲，步調(diào)不一致往往容易摔跟頭，也就造成了你工序穿插的混亂，施工組織的無序，從而導(dǎo)致總進(jìn)度計劃不能很好地實(shí)施；這里面要想保證合理的工序穿插，就要在勞動力配置、資源配置、相應(yīng)工序施工節(jié)拍等綜合考慮；有時候可以采取適當(dāng)?shù)慕档蛣趧恿ν度耄祥L該工序持續(xù)時間來達(dá)到節(jié)拍的一致性，19、這樣適當(dāng)?shù)膭趧恿ν度胍部梢员苊飧C工，避免占用過多得資金、資源等；總進(jìn)度計劃編制參數(shù)控制表（以混凝土灌注樁基礎(chǔ)、30層住宅樓為例）1.總控工期指標(biāo)/工期壓縮率合同工期*天，計劃壓縮工期*%，內(nèi)控工期*天2.工期分配表主體安裝+裝修室外及附屬工程分部工程地基與基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 屋面工程建筑裝飾裝修建筑給排水及供暖通風(fēng)與空調(diào)建筑電氣智能建筑電梯室外設(shè)施附屬建筑（圍墻、大門）室外環(huán)境（園林綠化）工期占比60%70%25%-35%5%-10%3.工期主控參數(shù)施工部位樁基筏板基礎(chǔ)地下室（含人防）地下室（不含人防）標(biāo)準(zhǔn)層砌體（分段）屋面抹灰工程工期參數(shù)60d/棟10d/段20d-25d/層15d-20d/層620、d-7d/層60d/10層30d45d/棟6d/層第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排詳詳述述務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓5、合理的穿插（穿插節(jié)點(diǎn)的設(shè)定）合理的穿插：塔吊安拆時間，施工電梯安拆時間，砌體、抹灰的穿插，正式電梯的啟用，屋面完成時間，門窗插入時間，車庫合圍時間，土方回填等室外工程完成時間，三大控制點(diǎn)等里程碑，聯(lián)合調(diào)試、驗(yàn)收；4.關(guān)鍵項(xiàng)穿插安排階段現(xiàn)場準(zhǔn)備階段主體及地上穿插安排穿插事項(xiàng)進(jìn)場臨時設(shè)施布置及相關(guān)準(zhǔn)備降水+支護(hù)施工土方開挖樁基施工塔吊安裝墊層施工主體0爬架安裝地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收施工電梯安裝砌體施工地上主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收粗裝修（抹灰）機(jī)電管道安裝裝飾施工外21、架體拆除屋面工程塔吊拆除吊籃安裝外墻裝飾外窗/欄桿安裝正式電梯安裝施工電梯拆除插入時點(diǎn)或原則進(jìn)場進(jìn)場15天內(nèi)開始進(jìn)場15天內(nèi)開始土方開挖完成墊層施工前7天完成塔吊驗(yàn)收工作基坑驗(yàn)槽后/主體結(jié)構(gòu)2或3層地下室結(jié)構(gòu)完成60天內(nèi)主體7層完成前完成安裝主體7層結(jié)構(gòu)完成每10層驗(yàn)收一次，主體封頂后40天內(nèi)驗(yàn)收完成結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后7天內(nèi)開始二次結(jié)構(gòu)10層完成后開始；主體結(jié)構(gòu)15層完成后開始；屋面機(jī)房施工完后15天后開始拆除結(jié)構(gòu)封頂60天內(nèi)完成采用爬架：封頂60天內(nèi)；采用懸挑架：封頂90天內(nèi)；屋面施工完成后開始吊籃安裝完成砌體完成后窗框/欄桿安裝機(jī)房施工完成正式電梯啟用穿插時間（總計劃排完填寫）xx年xx月xx日x22、x年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日車庫施工室外工程驗(yàn)收砌體施工粗裝修+安裝工程地坪施工劃線+標(biāo)識等肥槽回填頂板防水工程土方回填小市政園建園林景觀各專項(xiàng)驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收分戶驗(yàn)收竣工清理竣工驗(yàn)收地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后后澆帶封閉后粗裝及安裝完23、成地坪完成隨外墻施工進(jìn)度施工，隨車庫頂板施工第一棟樓外架拆除完成土方回填后土方回填后土方回填后計劃竣工日期前天計劃竣工日期前30天；計劃竣工日期前20天；計劃竣工日期前20天；/xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃編編排排詳詳述述務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓6、總絡(luò)總計劃編排根據(jù)總計劃編制參數(shù)表，制定初步24、網(wǎng)絡(luò)計劃：網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總計計劃劃過過程程應(yīng)應(yīng)用用、檢檢查查與與糾糾偏偏第四部分務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓第一部分 主要指標(biāo)完成情況務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓施工組織部署指導(dǎo)管控表說明一、文件清單序號表單名稱備注1總進(jìn)度計劃編制參數(shù)表入圖2總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖入圖3關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)控計劃入圖4平面布置及平面管理入圖5分包計劃入圖6分供計劃入圖7深化設(shè)計計劃入圖8技術(shù)方案計劃入圖9驗(yàn)收計劃入圖10車庫合圍、頂板回填作戰(zhàn)監(jiān)控計劃入圖11場地工作面移交計劃表入圖12主樓室內(nèi)、外立面、地下室監(jiān)控計劃表入圖13資金計劃表內(nèi)控14相關(guān)方計劃表內(nèi)控15主樓室內(nèi)收尾銷項(xiàng)記錄表選擇使用16地下室收尾銷項(xiàng)監(jiān)控表選擇使用二、填寫要求：1、本表格適用25、于房建項(xiàng)目施工組織部署及管控，所列的清單項(xiàng)嚴(yán)禁刪減，具體清單里內(nèi)容可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行增減調(diào)整；2、各單位應(yīng)嚴(yán)格按照通知文件要求做好此項(xiàng)工作！第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總計計劃劃過過程程應(yīng)應(yīng)用用、檢檢查查與與糾糾偏偏1、施工組織部署指導(dǎo)管控表的分解 施工組織部署指導(dǎo)管控表，是為保證總計劃實(shí)施而分解出來的一些具體工作節(jié)點(diǎn)要求；這些管控表工作的落實(shí)是總計劃實(shí)施的保障。第一部分 主要指標(biāo)完成情況第第四四部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總計計劃劃過過程程應(yīng)應(yīng)用用、檢檢查查與與糾糾偏偏務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓2、月計劃的分解1月份進(jìn)度計劃序號工程名稱分部工程分項(xiàng)工程計劃工期勞動力工程量責(zé)任人負(fù)責(zé)人備注開始工期(天)完成1基26、坑支護(hù)工程冠梁鋼筋綁扎混凝土澆筑2015/12/222 2015/12/2310人2土方工程第一、二層土方開挖2015/12/228 2015/12/2920人3塔吊基礎(chǔ)開挖及墊層澆筑2015/12/291 2015/12/294基坑支護(hù)工程第一、二排錨索及噴面施工2015/12/255 2015/12/2920人5塔吊基礎(chǔ)混凝土澆筑2016/1/11 2016/1/16土方工程第三層土方開挖2015/12/303 2016/1/120人7基坑支護(hù)工程第三排錨索及噴面施工2016/1/22 2016/1/320人8塔吊安裝2016/1/81 2016/1/89基礎(chǔ)工程人工清槽及驗(yàn)槽2016/127、/22 2016/1/315人約120010基礎(chǔ)工程D-7軸D-14軸墊層施工2016/1/41 2016/1/410人約120011基礎(chǔ)工程D-1軸D-7軸墊層施工2016/1/51 2016/1/515人約120012基礎(chǔ)工程D-7軸D-14軸磚胎膜施工2016/1/52 2016/1/620人13基礎(chǔ)工程D-1軸D-7軸磚胎膜施工2016/1/62 2016/1/720人14基礎(chǔ)工程D-7軸D-14軸防水施工2016/1/62 2016/1/710人約120015基礎(chǔ)工程D-1軸D-7軸防水施工2016/1/72 2016/1/810人約120016基礎(chǔ)工程D-7軸D-14軸防水保護(hù)層施28、工2016/1/71 2016/1/710人約120031基礎(chǔ)工程D-1軸D-7軸負(fù)二層混凝土澆筑2016/1/212 2016/1/2215人32基礎(chǔ)工程D-7軸D-14軸負(fù)一層墻、柱鋼筋綁扎2016/1/223 2016/1/2460人33基礎(chǔ)工程D-7軸D-14軸負(fù)一層梁、板模板支設(shè)2016/1/223 2016/1/2480人34基礎(chǔ)工程D-7軸D-14軸負(fù)一層墻、柱模板支設(shè)2016/1/253 2016/1/2780人35基礎(chǔ)工程D-7軸D-14軸負(fù)一層梁、板鋼筋綁扎2016/1/253 2016/1/2760人36基礎(chǔ)工程D-7軸D-14軸負(fù)一層混凝土澆筑2016/1/282 2029、16/1/2915人37基礎(chǔ)工程D-1軸D-7軸負(fù)一層墻、柱鋼筋綁扎2016/1/233 2016/1/2560人38基礎(chǔ)工程D-1軸D-7軸負(fù)一層梁、板模板支設(shè)2016/1/233 2016/1/2580人39基礎(chǔ)工程D-1軸D-7軸負(fù)一層墻、柱模板支設(shè)2016/1/263 2016/1/2880人40基礎(chǔ)工程D-1軸D-7軸負(fù)一層梁、板鋼筋綁扎2016/1/263 2016/1/2860人41基礎(chǔ)工程D-1軸D-7軸負(fù)一層混凝土澆筑2016/1/292 2016/1/3015人材料投入：模板12000、砌塊10000塊、木方200m、混凝土4000m、水泥20噸、防護(hù)欄桿300m，鋼筋3030、0噸；機(jī)械投入：汽車泵1臺、塔吊1臺、鉤機(jī)4臺、運(yùn)土車12臺；上月計劃未完成項(xiàng)原因分析及整改措施：因上合峰會及雨雪致使工期延誤14天。編制：審批：注：月計劃完成日期由分公司審核第一部分 主要指標(biāo)完成情況務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓第第四四部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總計計劃劃過過程程應(yīng)應(yīng)用用、檢檢查查與與糾糾偏偏3、周計劃的分解第一部分 主要指標(biāo)完成情況務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓第第四四部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總計計劃劃過過程程應(yīng)應(yīng)用用、檢檢查查與與糾糾偏偏4、檢查與糾偏 施工進(jìn)度計劃編制與執(zhí)行是一個完整反復(fù)、變化的動態(tài)過程，必須在初步完成之后、實(shí)施之前、實(shí)施過程中、階段完成后等全過程進(jìn)行必要的檢查、調(diào)整。12要重點(diǎn)根據(jù)實(shí)際工31、程量，核查機(jī)械的功效是否滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度的需要。工期與勞動力的均衡調(diào)整主要指的是流水節(jié)拍的一致性，避免人員過剩造成窩工；也避免有工作面而沒人干活，造成進(jìn)度的滯后。34這里主要指的是現(xiàn)場的材料供應(yīng)是否及時、是否過剩。施工的順利進(jìn)行，離不開資金的支持；目前大環(huán)境更是這樣，一沒錢工人隨時給你停工，因此資金的支持尤為重要。第一部分 主要指標(biāo)完成情況務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總計計劃劃過過程程應(yīng)應(yīng)用用、檢檢查查與與糾糾偏偏5、責(zé)任制的落實(shí)1、工期考核機(jī)制各層級落實(shí)的意義。考核的意義1、有利于壓力的傳遞2、有利于主觀能動性的發(fā)揮3、有利于獎優(yōu)罰劣第一部分 主要指標(biāo)完成情況務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開拓32、6、網(wǎng)絡(luò)計劃的糾偏網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃糾糾偏偏可可包包括括下下列列內(nèi)內(nèi)容容：1 調(diào)整關(guān)鍵線路；2 利用時差調(diào)整非關(guān)鍵工作的開始時間、完成時間或工作持續(xù)時間；3 增減工作項(xiàng)目；4 調(diào)整邏輯關(guān)系；5 重新估計某些工作的持續(xù)時間；6 調(diào)整資源投人。調(diào)調(diào)整整關(guān)關(guān)鍵鍵線線路路時時，可可選選用用下下列列方方法法：1 實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前，當(dāng)不需要提前工期時，應(yīng)選擇資源占用量大或直接費(fèi)用率高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用；當(dāng)需要提前工期時，應(yīng)將計劃的未完成部分作為一個新計劃，重新計算時間參數(shù)并確定關(guān)鍵工作，按新計劃實(shí)施；2 實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度延誤，當(dāng)工期允許延長時，應(yīng)將計劃的未完成33、部分作為一個新計劃，重新計算時間參數(shù)并確定關(guān)鍵工作，按新計劃實(shí)施；當(dāng)工期不允許延長時，應(yīng)在未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或直接費(fèi)用率低的，縮短其持續(xù)時間，并把計劃的未完成部分作為一個新計劃，按工期優(yōu)化方法進(jìn)行調(diào)整。非非關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作的的調(diào)調(diào)整整應(yīng)應(yīng)在在其其時時差差范范圍圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行行，每每次次調(diào)調(diào)整整后后應(yīng)應(yīng)計計算算時時間間參參數(shù)數(shù)，判判斷斷調(diào)調(diào)整整對對計計劃劃的的影影響響。進(jìn)進(jìn)行行調(diào)調(diào)整整可可采采用用下下列列方方法法：1 將工作在最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動；2 延長工作持續(xù)時間；3 縮短工作持續(xù)時間。第第三三部部分分 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)總總計計劃劃過過程程應(yīng)應(yīng)用用、檢檢查查與與糾糾偏偏務(wù) 實(shí) 創(chuàng)新 開拓務(wù)求實(shí)效奮斗擔(dān)當(dāng)創(chuàng)優(yōu)革新苦練內(nèi)功開疆拓土砥礪前行夢想在前方，奮進(jìn)在路上/