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1、施工現場揚塵專項防治方案一、工程概況1 工程名稱 xx市中醫院改擴建二期項目 2 工程地點 xx市長埭路南側，人民路西側3 建設單位 xx市中醫院 4 設計單位 5 監理單位 6 勘察單位 7 建設規模 本工程總建筑面積 18439.09，其中地上建筑面積6716.11，地下建筑面積11722.98，結構類型框架結構，建筑高度21.4m，層數地下2層，地上5層。 8 質量目標 爭創錢江杯優質工程9 工期目標 2024年07月31日至2027年01月16日 10 安全生產、文明施工目標 爭創浙江省建筑安全文明施工標準化優良工地。二、編制依據和目的1、中華人民共和國環境保護法、2、中華人民共和國大2、氣污染防治法3、建筑施工安全檢查標準JGJ59-20114、浙江省建筑施工安全管理規范DB33/1116-20155、建設工程施工現場環境與衛生標準6、浙江省城市建筑工地與道路揚塵管理辦法 7、嘉興市建筑工地施工揚塵污染防治評價實施辦法嘉建（2016）5號 8、本工程施工合同、組織設計、施工圖紙、圖紙會審紀要9、浙江省、嘉興市、xx市等有關安全、文明施工的相關規定為了有效防治城市及住宅區揚塵污染，改善城市環境空氣質量及人居環境，為城市創建田園城市做出貢獻，為認真貫徹落實中華人民共和國大氣污染防治法，實現文明施工現場達到相關標準，特編制本施工揚塵控制專項方案。三、揚塵來源1、施工期的揚塵主要來自3、：土方挖掘，現場堆放，土方回填及運輸車輛道路揚塵。2、施工期間，從建筑上層將具有粉塵逸散形的物料、渣土或廢棄物輸送至地面或下一樓層時產生的揚塵。3、堆放的原材料底泥流淌在路面風干產生。4、后續混凝土澆筑車輛大量進出施工場地導致道路揚塵。四、揚塵管理目標1、施工揚塵污染控制達標；2、無市民重大投訴；3、無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評；4、上及部門檢查驗收達標；5、創建施工揚塵污染控制示范工地；五、組織建立項目部揚塵控制領導小組，負責施工現場揚塵污染控制的策劃、組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰略布置，將本工程的施工揚塵控制溶入到整個管理中。 揚塵控制領導小組：（根據項目具體情4、況進行調整）序號組別名稱姓名職務在項目中擔任的職務1揚塵防治管理小組張丹鳳組長項目經理2張建東組員項目技術負責人3陳佳源組員質量員4姚孫鑫組員施工員5張騁組員材料員6陳欣組員資料員7沈有賢組員安全員8張文杰組員安全員組長 ：負責全面管理，與有關部門的協調，定期組織檢查。副組長 ：具體負責做好揚塵治理的落實、安排、指揮等各項管理工作。負責日常檢查，定期檢查的組織，全員揚塵治理工作的教育，配合做好現場宣傳工作。具體負責現場揚塵治理各項工作的協調。負責項目揚塵治理工作的宣傳、培訓工作。組員：質量員：具體負責揚塵治理的日常監督檢查工作，檢查通報的起草，揚塵預防治理培訓宣講；技術主管：負責對現場揚塵治理5、情況進行監督，揚塵治理措施的制定，揚塵預防治理培訓參加人員的組織；材料室：負責項目揚塵污染防治物資準備，確保現場材料存放規范，租賃周轉材料及時退租。資料員:負責揚塵治理的相關資料的收集、整理；揚塵治理的宣傳；培訓工作會場安排、資料收集整理。預算室:負責揚塵污染防治費及時到位，專款專用，列帳清晰便于檢查。預算室：負責揚塵污染防治費及時計提。六、責任制考核實施施工現場揚塵控制，責任在領導，管理在崗位，關鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規章制度的基礎上，落實各級管理責任，將施工揚塵控制與安全生產和文明施工管理緊緊聯系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，實施全過程、全方位控制。1、6、項目經理是施工揚塵污染控制的責任人，須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任；2、各級管理崗位人員須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的指責，加強管理；3、班組長是施工揚塵污染控制的第一責任人，須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任；4、項目部與各施工班組操作人員落實施工揚塵控制責任，制定獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制的進程。七、控制要點工地圍墻及大門封閉控制；現場硬地坪施工；現場材料進出揚塵控制；混凝土使用；土方施工揚塵控制；砂漿的使用；建筑垃圾處理；生活垃圾處理；工地腳手架施工現場揚塵控制；結構樓層施工揚塵控制；木工房管理；裝飾施工階段揚塵控制。八、管理控制（一）日常管理1、施工7、現場保潔（1）施工現場四周采用封閉的實體墻圍檔，墻高3米。（2）施工區內派清掃班每日進行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔；日常車輛進料必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區、辦公區由保潔員每天進行日常清掃工作；每日進行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留；在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環境；車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行清洗，入料車輛拒不執行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部；做好保衛工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地；生活區垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋；項目配備灑水車，每日在項目場區內灑水8、。2、沉淀池施工現場的沉淀池由清掃班清掃，并形成記錄。（1）工地內沉淀必須設置沉淀池；（2）日常每周一次沉淀池進行清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時清理，保證管道暢通；（3）不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池；（4）專池專用，不得代替其它排水池；（5）不得損壞沉淀池； （6）定期對沉淀池的沉淀排污情況進行檢查，保證排污達標。3、專用建筑臨時儲存間管理（1）建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆；（2）禁止超量堆放；（3）保持周邊清潔，不得散落；（4）及時做好記錄；4、木工棚管理木工棚由木工機械操作員日常負責管理，必須確保木工棚產生的粉塵、廢料不污染環境。（1）木工棚由木工機械操作員管理；（2）保持9、木工棚整齊、整潔、及時清理鋸木及廢料，鋸木及刨花等必須裝袋后清運至指定地點，必要時可進行噴水濕潤后再清理；（3）專棚專用，禁止將木工棚作他用。5、垃圾及材料運輸管理垃圾及砂石等材料的運輸，能導致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現象，造成揚塵污染和其它環境影響，必須實施控制。 （1）垃圾的清運和砂石材料的進場必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸，無此設備的車輛禁止進場運輸；（2）禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫；（3）車輛出門必須用水沖洗；（4）自動反倒時必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產生揚塵。6、露天材料堆放管理鋼筋、黃砂、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，將產生鋼筋粉飛10、揚、砂石塵飛揚等粉塵污染，因此必須加以控制。（1）嚴格控制成型鋼筋進場，鋼筋進場后產即整理歸堆上架，做好標識；（2）石子、黃砂堆放在專用池槽，控制進料量，做到隨到隨用，不得大量囤積；（3）石子、黃砂必須堆積方正，底腳整齊、干凈，并將周邊及上方拍平壓實，用密目網進行覆蓋，如過分干燥，必須及時灑水；（4）使用砂石時禁止將所有遮蓋的密目網全部打開，稍打開一角，用后拍平蓋好。（二）階段性管理在加強基礎設施日常管理同時，必須按以下五個階段進行動態管理，由負責人定期或不定期做好揚塵污染的監控工作。1、臨時設施階段（1）施工范圍進行封閉施工，保持施工場地整潔、整齊、平順、美觀；（2）將工地進出口用砼進行硬化11、，并設置沖洗設備及沉淀池等，施工運輸車輛、設備出工地前必須作除塵、除泥處理，防止出場車輛將泥土、塵土帶入城市道路；（3）風速四級以上易產生揚塵時，要采取有效措施，防止塵土飛散；（4）對可能產生粉塵的施工，采取先灑水或在施工中噴水的辦法減少粉塵的產生，盡可能選用環保的低排放施工機械，并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚起飛散；（5）認真落實“門前三包”責任制；2、基礎施工階段（1）與土方施工單位簽訂文明施工管理協議，協議中必須強調防止施工揚塵污染的責任制，共同做好揚塵控制；（2）工程土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運；（3）除做好硬地坪外，其它露土部位必須保持密實12、，不得隨意開挖翻土；（4）土方的暫時堆放除按要求防止揚塵產生外，還應設置圍檔，防止進入水體，物別是在雨季，應采取措施防止隨雨水沖刷進入水體或市政雨水管道。棄土要在指定地點進行填筑，回填場地如暫時不予利用，應進行表面種植培養，防止水土流失。3、結構施工階段（1）所搭設的腳手架必須全部密目網進行外圍封閉，無損壞和漏洞，舊網在使用前必須清洗干凈；（2）結構周邊的臨邊防護必須用密目網設置，底部設置防空隙的踢腳板，防止垃圾從樓層外圍散落而產生揚塵；（3）現場一律使用商品混凝土和砂漿；（4）樓層清理垃圾時，預先灑水濕潤。待濕透后再進行清掃，各樓層垃圾集中堆放，用勞動車從施工升降機清運至地面，為防止垃圾在清13、理時因分吹、抖動而產生揚塵，在使用勞動車清運時，每部車上都必須遮蓋密目網。禁止從預留筒、內天井或電梯井向下拋扔垃圾，更不準從結構外圍拋扔垃圾；（5）清理腳手架垃圾時，禁止拋翻和拍打竹底笆，必須預先進行灑水，然后用掃把清掃，集中堆放在樓層內，用勞動車運下；（6）清掃電梯井垃圾時，禁止使用抖動安全網的方法，必須用特殊工具伸入網內進行舀清；4、裝飾施工階段（1）由于裝飾期間的建筑垃圾品種較多，故在現場設施的垃圾堆放點必須進行分隔，以便分類堆放裝飾建筑垃圾；（2）在進行大理石等石材切割或磨光時，必須設置專用封閉式的切割間，操作人員必須戴好口罩；（3）拆除腳手架，禁止焚燒直接掀翻竹架板，必須先行灑水并清14、理垃圾；（4）施工現場禁止焚燒垃圾廢料等；（5）裝飾用的石膏粉、膩子粉等必須袋裝，并裝入庫集中管理；（6）裝飾階段應相應組織石材、木制半成品進入施工現場，實施裝配式施工，減少因切割石材、木制品所產生的揚塵污染。 （7）工程結束前不得拆除工地圍墻，如因正式圍墻施工妨礙必須拆除臨時圍墻時，必須設置臨時圍墻檔措施；九、檢查及獎罰1、項目部每周由項目經理帶隊，組織揚塵小組人員、各勞務隊及班組負責人必須參加，對現場進行一次揚塵治理情況大檢查，具體情況在檢查后向各責任人及勞務隊伍通報，并發整改通知單，明確整改人、整改時間及整改要求。2、對環境污染嚴重的問題，項目部必須局部或全面停工進行整改。3、對檢查出問題的，未按時整改的或整改不到位的進行處罰。4、在檢查中在揚塵治理工作中表現突出隊伍進行獎勵。7