午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 人力資源部管理手冊 經(jīng)營 管理 綜合 其它員工離職管理辦法編 號ARLBB090405版 次05 通用 銜接 部門 臨時(shí)編 制曾明慧復(fù) 核梁偉明審 批高佑成簽 發(fā)高佑成日 期2009.4日 期2009.4日 期2009.4日 期2009.04閱 文 范 圍 全體員工 店長級 部長級 經(jīng)理室執(zhí)行日期一、目的保障公司、員工的合法權(quán)益，約束公司、員工雙方行為，明確雙方權(quán)利義務(wù)。二、范圍員工離職是指公司員工(含試用期員工)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。主要包括開除、除名、辭退、勸退、辭職等。三、離職類型的界定及處理3.1 開除3.1.1 員工有下列情形之一的，公司予以開除。被依法追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)2、的；玩忽職守，給公司利益造成重大損失的；營私舞弊，損公肥私，損害公司利益的；違反公司保密制度、泄露公司秘密，對公司利益造成重大損害的；污辱、詆毀公司形象，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)的。3.1.2 對開除人員的處理：對開除人員的績效工資、獎(jiǎng)金等不發(fā)放；追究因其行為給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失；情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的移送司法機(jī)關(guān)處理；全系統(tǒng)不再錄用。3.2 除名3.2.1 公司員工連續(xù)曠工3天（含）以上或累計(jì)曠工超過6天（含）的予以除名。3.2.2 對除名人員的處理績效工資、獎(jiǎng)金等不予發(fā)放；處以三天三倍日工資的罰款；追究因其行為給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失；全系統(tǒng)不再錄用。3.3 辭退3.3.1 公司員工有下列情形之一的，予以3、辭退：違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，消極怠工，不能按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)的；無正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)動(dòng)、指揮的；聚眾鬧事、打架斗毆、影響工作秩序和社會秩序的;有貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；工作期間內(nèi)被證明不符合錄用條件；公司績效考核中規(guī)定辭退情形的；勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。3.3.2 被辭退員工的處理：有上述前4項(xiàng)行為之一的，績效工資、獎(jiǎng)金等不予發(fā)放，并追究相關(guān)責(zé)任。3.4 勸退3.4.1 員工有下列情形之一的，予以勸退：工作期間無明顯業(yè)績者；勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作；公司4、無其他適合崗位安排的。3.4.2 被勸退員工的處理：經(jīng)勸退后本人提出辭職，按辭職辦法處理；經(jīng)勸退后本人不提出辭職，公司將根據(jù)具體情況或調(diào)換崗位或予以辭退，不接受崗位調(diào)整或兩次調(diào)換崗位后仍不能勝任工作的將予以辭退，員工被辭退的按辭退辦法處理，調(diào)換崗位者薪隨崗變。3.5 員工辭職的處理3.5.1 主動(dòng)提出辭職的員工，普通員工應(yīng)提前30天以書面形式通知公司，管理人員需提前60天以書面形式通知公司。公司同意員工辭職的，應(yīng)予以辦理相關(guān)手續(xù)。3.5.2 主動(dòng)提出辭職的員工，需自行支付公司為其墊付的培訓(xùn)費(fèi)用，支付標(biāo)準(zhǔn)按所簽協(xié)議執(zhí)行。3.5.3 按要求正式提出書面辭職申請，并按規(guī)定交接的人員，其考核工資按所工5、作的期限六折發(fā)放。3.5.4 強(qiáng)行要求辦理辭職手續(xù)或未辦理完交接手續(xù)先自行離崗的，考核工資/獎(jiǎng)金不予發(fā)放，同時(shí)追究給公司造成的其他經(jīng)濟(jì)損失。四、離職程序4.1 開除、除名、辭退、勸退工作程序4.1.1 一般由員工所在部門負(fù)責(zé)人以書面申請報(bào)送于部門的分管負(fù)責(zé)人，書面申請需注明原由。特殊情況，由于該員工嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或其他行為，可由越級職權(quán)管理者提出。4.1.2 部門的分管負(fù)責(zé)人對該員工表現(xiàn)進(jìn)行核實(shí)簽署意見并交至人力資源管理部門。4.1.3 人力資源管理部門再對其表現(xiàn)進(jìn)行核實(shí)簽署意見，報(bào)經(jīng)理室審批。4.1.4 審批通過后，由人力資源管理部門根據(jù)員工的具體情況提前通知本人。4.1.5 員工按益豐大藥房6、員工離職交接表程序辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)交接人及相關(guān)部門簽字確認(rèn)。4.1.6 員工按程序交接后交人力資源管理部門審核。4.1.7 經(jīng)人力資源管理部門審核合格后備案，同時(shí)給離職員工開具離職證明。4.2 員工辭職程序4.2.1 公司員工辭職應(yīng)提前30天向部門第一負(fù)責(zé)人以書面形式提出辭職請求，即填報(bào)益豐大藥房員工辭職申請表。4.2.2 上級主管與部門辭職人員3個(gè)工作日內(nèi)（管理人員6個(gè)工作日內(nèi)）進(jìn)行面談，對公司優(yōu)秀員工進(jìn)行積極挽留，并探討改善其工作環(huán)境、工作方法的可能性。挽留不成功者，上級主管在益豐大藥房員工辭職申請表上簽署意見，報(bào)于人力資源管理部門。4.2.3 人力資源管理部門對辭職員工2個(gè)工作日內(nèi)（管理7、人員4個(gè)工作日內(nèi)）再次進(jìn)行離職面談，分析辭職原因，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。挽留不成功者，人力資源管理部門部長在益豐大藥房員工辭職申請表上簽署意見，并交由總經(jīng)理室審批（管理人員由總經(jīng)理在5個(gè)工作日內(nèi)面談了解辭職原因）。4.2.4 審批通過后，由人力資源管理部門提前15天通知員工辦理離職交接手續(xù)時(shí)間，人力資源管理部門將在其離職前安排其他人員接替其工作。4.2.5 員工不按程序辦理的，視同除名處理。4.2.6 同開除、除名、辭退、勸退工作程序4.1.5、4.1.6、4.1.7。五、離職面談5.1 員工辭職時(shí)，該員工上級主管與辭職人進(jìn)行談話，談話應(yīng)完成下列內(nèi)容：了解辭職人辭職的真實(shí)原因8、；審查文件、資料的所有權(quán)；審查其掌管工作、進(jìn)度；記錄辭職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，遞交人力資源管理部門。5.2 員工辭職時(shí)，人力資源管理部門應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，談話應(yīng)完成下列內(nèi)容：審查員工的入司來的工作業(yè)績；回答員工可能存在的問題；征求對公司的評價(jià)及建議；記錄離職談話清單，經(jīng)員工與人力資源管理部門共同簽字后存檔。5.3 管理人員離職須總經(jīng)理親自談話，并將離職面談表交人力資源本部備案。5.4 離職員工不能拒絕接受公司所要求的會談，員工因故不能來公司會談，應(yīng)通過電話交談，并作電話記錄。六、離職交接手續(xù)6.1 離職交接手續(xù)一般固定為每周星期一，特殊處理除外。6.2 離職交接手續(xù)辦理涉及工作9、文件、物品交接。6.2.1 工作交接包括：職位所從事工作及流程（含備用金）；目前工作的進(jìn)展?fàn)顩r。6.2.2 文件交接包括：公司的文件資料、電腦資料；公司的管理文件；職位所涉及文件資料和公司各種證件;6.2.3 物品交接包括：公司辦公用品；公司工作牌、名片、鑰匙、書籍等；公司分配使用的電腦、U盤、軟盤等；職位所涉及的公司物品等；所借圖書等。6.3 相關(guān)部門簽字相關(guān)部門負(fù)責(zé)人需做好本部門與離職員工涉及的工作、文件、物品交接審核，財(cái)務(wù)部門需做好領(lǐng)借款手續(xù)。離職人員若與公司簽訂有專項(xiàng)協(xié)議，需嚴(yán)格按照簽訂的文件條款履行。辦理時(shí)，如遇相關(guān)部門負(fù)責(zé)人不在崗，可由相關(guān)部門人員打電話通知部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)批準(zhǔn)后，10、方可由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指定部門專人代簽。員工離職交接，各部門負(fù)責(zé)人需本著對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門不負(fù)責(zé)任而出現(xiàn)問題，將根據(jù)給公司造成的損失，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人賠償。6.4 轉(zhuǎn)調(diào)人事檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。6.5 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品或請人代理交接。七、工資福利結(jié)算7.1 辭職員工領(lǐng)取工資，由原部門提供考勤依據(jù)，工作天數(shù)截止日為正式離職日期。7.2 工資結(jié)算項(xiàng)目包括：結(jié)算公司應(yīng)付工資；結(jié)算員工拖欠未付的公司借款、罰金；結(jié)算公司墊付的費(fèi)用：如服裝費(fèi)等;離職的員工，需自行支付公司為其墊付的培訓(xùn)費(fèi)用，支付標(biāo)準(zhǔn)按所簽協(xié)議執(zhí)行；本部門其他款項(xiàng)。員工在本部門的應(yīng)扣款項(xiàng)應(yīng)由其上級主管在該員工辦理辭職交接手續(xù)前一日報(bào)至人力資源管理部門，統(tǒng)一在工資中扣除，如應(yīng)扣費(fèi)用大于支付給員工的工資費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后辦理手續(xù)。106