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3.27益豐標(biāo)兵評(píng)選辦法
3.27益豐標(biāo)兵評(píng)選辦法.doc
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上傳人:地** 編號(hào):1266176 2024-12-16 3頁 3.91MB

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1、 人力資源部管理手冊(cè) 經(jīng)營 管理 綜合 其它益豐標(biāo)兵評(píng)選辦法編 號(hào)ARLBB090406版 次01 通用 銜接 部門 臨時(shí)編 制曾明慧復(fù) 核梁偉明審 批高佑成簽 發(fā)高佑成日 期2009.4日 期2009.4日 期2009.4日 期2009.4閱 文 范 圍 全體員工 店長級(jí) 部長級(jí) 經(jīng)理室執(zhí)行日期一、目的激發(fā)員工工作熱情,充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作積極性,表彰先進(jìn)。二、參評(píng)對(duì)象全國管理機(jī)構(gòu)和各分(子)公司員工級(jí)人員。三、參評(píng)條件及獎(jiǎng)勵(lì)3.1 參評(píng)條件3.1.1 以司慶日(全國管理機(jī)構(gòu)、湘公司和長沙公司以6月9日為司慶日,其他省公司以首家店開業(yè)日期為司慶日)為界,工作滿一年以上的員工級(jí)人員(含導(dǎo)購2、)。3.1.2 前一年2季度當(dāng)年1季度當(dāng)選優(yōu)秀員工次數(shù)2次(含)以上。3.1.3 未受到過公司的通報(bào)批評(píng)。3.1.4 在部門/門店無投訴記錄。3.1.5 在工作期間服從公司安排。3.2 評(píng)選名額各公司10名。湘北公司、長沙公司均為9+1名,其中9名在兩公司員工級(jí)產(chǎn)生,1名在全國管理機(jī)構(gòu)員工級(jí)產(chǎn)生。3.3 獎(jiǎng)勵(lì)3.3.1發(fā)放“益豐標(biāo)兵”證書;3.3.2參加一次公司組織的外派學(xué)習(xí)或考察參觀;3.3.3納入益豐優(yōu)秀人才庫,優(yōu)先提拔。四、評(píng)審程序4.1 申報(bào):參評(píng)人填寫益豐標(biāo)兵報(bào)名表交部門、門店負(fù)責(zé)人。4.2 初評(píng):4.2.1初級(jí)評(píng)審組:以部門、門店為單位。4.2.2初審名額:大店3名、中店2名、小店3、1名、總部2名。4.2.3 初審內(nèi)容及評(píng)分方式:-優(yōu)秀員工當(dāng)選:對(duì)參評(píng)人在前一年第2季度、第3季度、第4季度及次年1季度當(dāng)選優(yōu)秀員工次數(shù)進(jìn)行排名,然后把名次換算為分?jǐn)?shù)。計(jì)算公式:名次1參評(píng)人數(shù)-1分?jǐn)?shù)=100(1 ),該項(xiàng)考核占考評(píng)權(quán)重的40%。-同事評(píng)分:本部門或門店的非參評(píng)員工進(jìn)行投票,限定每張選票只能評(píng)選一人。統(tǒng)計(jì)參評(píng)人的得票數(shù)進(jìn)行排名,然后把排名換算成分?jǐn)?shù).計(jì)算公式同第一項(xiàng),該項(xiàng)考核占考評(píng)權(quán)重的30%。-領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分:部門或門店管理人員評(píng)議采取強(qiáng)制排名法,然后把名次換算為分?jǐn)?shù)。計(jì)算公式同第一項(xiàng)。該項(xiàng)考核占考評(píng)權(quán)重的30%。-附加分項(xiàng):員工獲得以下職稱、資格或?qū)W歷者給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。明細(xì)如下:a4、職稱、資格獲得執(zhí)業(yè)藥師、主管藥師、副主任醫(yī)師(含)以上其中一項(xiàng)職稱者:加5分。獲得藥師、從業(yè)藥師、醫(yī)師職稱其中一項(xiàng)者:加2分。b、學(xué)歷:本科(含)以上學(xué)歷:加3分,大專學(xué)歷:加1分4.3初審結(jié)果匯總初級(jí)評(píng)審組對(duì)參評(píng)人進(jìn)行評(píng)審、匯總,并將評(píng)審結(jié)果交總部評(píng)審組,并對(duì)勝出人員出具推薦材料。 4.4復(fù)審總部設(shè)立復(fù)審評(píng)審組(由總經(jīng)理室、人力資源管理部門、區(qū)域總經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成)對(duì)各部門、各門店推選人員進(jìn)行第二次評(píng)審。4.5 評(píng)審結(jié)果公示4.6 公布最終評(píng)審結(jié)果五、時(shí)間安排5.1 司慶日的上月12日初級(jí)評(píng)審結(jié)果上報(bào)人力資源管理部門。5.2 司慶日的上月20日組織二次評(píng)審。5.3 司慶日的上月21日至23日評(píng)審結(jié)果公示。5.4 司慶日前公布最終評(píng)審結(jié)果。六、評(píng)審要求6.1 參評(píng)部門和門店應(yīng)向全員宣傳本方案,積極組織評(píng)審。沒有按時(shí)按要求組織評(píng)審的部門或門店給予200元的現(xiàn)金處罰。6.2 評(píng)審要求操作規(guī)范、公正,不得弄虛作假。一經(jīng)查實(shí),取消當(dāng)選人員的“標(biāo)兵”稱號(hào)。且視情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)評(píng)審人員給予處罰。6.3 按規(guī)定時(shí)間上報(bào)評(píng)審結(jié)果,逾期一天,扣責(zé)任人100元。超過三天,按參評(píng)部門、門店自動(dòng)棄權(quán)處理。116
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