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1、 配送管理手冊 經營 管理 綜合 其它配送差異處理制度編 號APSGLBB090108版 次05 通用 銜接 部門 臨時編 制張權峰復 核喻 江審 批高佑成簽 發高佑成日 期2008.08日 期2009.01日 期2009.01日 期2009.01閱 文 范 圍 全體員工 店長級 部長級 經理 室執行日期一、考核目的及時解決配送差異，界定倉庫、運輸公司與門店之間的相關責任。二、 定義：配送差異是指門店按單驗收時商品短少、多出、破損、滲漏等現象三、相關考核門店發現差異時應于配送到貨日起24小時內、新店前七天的差異為到貨日起72小時內，將商品差異郵件報告給倉庫，并將差異按如下原則處理，否則由門店自2、行處理;虛報則按虛報金額3倍處罰。1、破損、滲漏等商品到貨起24小時內郵件上報，第一個配送日內退回，倉庫憑申報郵件處理。2、配送商品短少，倉庫應在下一個配送日無條件補配給門店，延遲則處以配送倉庫10元/天的罰款，該罰款獎勵給補配延遲的門店。3、門店報告的配送商品多出的情況，無論金額大小，倉庫均給予報告門店該品種進價金額5的獎勵，獎勵現金不足5元時，按5元起獎勵，獎勵由倉庫差錯責任人支付。4、門店錯報或虛報商品短少的行為，經查實將處以錯報或虛報金額兩倍罰款以及承擔倉庫派人調查差旅費用。5、門店收貨發現商品多出，未在規定的時間內報告多出商品的行為，經查實處以商品金額的2倍罰款，對藏匿多出商品的行為，處以藏匿商品金額叁倍的罰款，情節嚴重且有轉移多出商品的當事人給予追究刑事責任并予以辭退處理。6.如果差異由運輸環節產生，則由倉庫負責向運輸公司追繳，否則由倉庫承擔責任。28