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重慶金融街融城華府別墅社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷推廣計(jì)劃(38頁(yè))
重慶金融街融城華府別墅社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷推廣計(jì)劃(38頁(yè)).ppt
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別墅營(yíng)銷
上傳人:焦** 編號(hào):126667 2021-05-13 38頁(yè) 4.60MB

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1、融城華府商業(yè)營(yíng)銷推廣計(jì)劃【金融街金融街融城華府融城華府】立業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)立業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn) 2010.8.23 2010.8.23目標(biāo)1營(yíng)銷目標(biāo)2對(duì)項(xiàng)目自身的認(rèn)識(shí)3面臨的營(yíng)銷 問(wèn)題4營(yíng)銷策略 5營(yíng)銷推廣 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析自我分析項(xiàng)目定位鋪位劃分工程問(wèn)題價(jià)格策略推盤節(jié)奏媒體計(jì)劃活動(dòng)支持10月底實(shí)現(xiàn)0.6個(gè)億的銷售,樹立企業(yè)口碑,建立忠實(shí)品牌追隨者1、銷售目標(biāo)商業(yè)街近4000平米,回款0.6個(gè)億快速消化商業(yè),10月底2、企業(yè)品牌目標(biāo)提升金融街品牌知名度;樹立企業(yè)口碑,為業(yè)主創(chuàng)造利潤(rùn)價(jià)值,持續(xù)共贏,從而建立忠實(shí)的品牌追隨者。目標(biāo)1營(yíng)銷目標(biāo)2對(duì)項(xiàng)目自身的認(rèn)識(shí)3面臨的營(yíng)銷 問(wèn)題4營(yíng)銷策略 5營(yíng)銷推廣 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析自我2、分析項(xiàng)目定位鋪位劃分工程問(wèn)題價(jià)格策略推盤節(jié)奏媒體計(jì)劃活動(dòng)支持Lifestyle情景體驗(yàn)?zāi)J酱髮W(xué)城260萬(wàn)方商圈核心 符合大學(xué)別墅商業(yè)的特色1、學(xué)府區(qū)人文特色濃郁2、英倫歷史淵源,異域風(fēng)情感受3、安靜商業(yè)氛圍(高質(zhì)美感,品味商業(yè)業(yè)態(tài))英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街項(xiàng)目形象定位王子商業(yè)街Lifestyle Street 在21世紀(jì)來(lái)臨之即,美國(guó)率先興起了Lifestyle 的開發(fā)熱潮。據(jù)估計(jì),這種增長(zhǎng)趨勢(shì)可能會(huì)一直延續(xù)到2008年,在這4年期間Lifestyler的增長(zhǎng)將達(dá)到20%。而在國(guó)內(nèi),隨著中產(chǎn)階級(jí)人群的壯大,促進(jìn)了Mall商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),這一業(yè)態(tài)在這些國(guó)家正進(jìn)入高速開發(fā)的階段。Lifestyler的開3、發(fā)還一直處于空白。國(guó)內(nèi)外中高檔品牌租戶穩(wěn)定發(fā)展,新的消費(fèi)觀念呼之欲出,Lifestyle Shopping Center的模式也被消費(fèi)者所追寵。項(xiàng)目案名建議餐飲休閑生活服務(wù)西餐廳中餐廳兒童餐廳料理店面包店牛排店飲料店 咖啡書店畫廊紅酒雪茄野營(yíng)手工坊便利店CD店美發(fā)銀行網(wǎng)點(diǎn)三大業(yè)態(tài)定位目標(biāo)1營(yíng)銷目標(biāo)2對(duì)項(xiàng)目自身的認(rèn)識(shí)3面臨的營(yíng)銷 問(wèn)題4營(yíng)銷策略 5營(yíng)銷推廣 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析自我分析項(xiàng)目定位鋪位劃分工程問(wèn)題價(jià)格策略推盤節(jié)奏媒體計(jì)劃活動(dòng)支持商業(yè)街A區(qū)一層牛排館美發(fā)店銀行網(wǎng)點(diǎn)店便利店奶茶冰激凌雪茄吧手工坊配飾店麗人坊皮包店文具店野營(yíng)店照相館241平米82平米 81平米 81平米 100平米24平米19平米4、77平米34平米34平米30平米30平米30平米30平米29平米29平米1#5#6#7#2#3#4#14#15#16#10#11#12#13#9#8#源自:源自:MM858商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng),海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng),海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載海鮮火鍋料理店198平米商業(yè)街A區(qū)二層1#2#71平米78平米259平米兒童餐廳紅酒酒窖糕點(diǎn)餐廳香水香薰畫廊書店鮮花店糖果店星巴克咖啡83平米63平米72平米73平米70平米72平米68平米19平米21平米商業(yè)街B區(qū)一層17#22#23#24#25#19#20#21#18#法國(guó)餐廳510平米商業(yè)街B區(qū)二層3#142平米64平米196平米206平米1F商業(yè)平面5、圖2F商業(yè)平面圖商業(yè)街C區(qū)(售房部)(方案一)26#27#28#29#543平米4#206平米400平米1F商業(yè)平面圖2F商業(yè)平面圖600平米商業(yè)街C區(qū)(售房部)(方案二備選)源自:源自:MM858商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng),海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng),海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載目標(biāo)1營(yíng)銷目標(biāo)2對(duì)項(xiàng)目自身的認(rèn)識(shí)3面臨的營(yíng)銷 問(wèn)題4營(yíng)銷策略 5營(yíng)銷推廣 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析自我分析項(xiàng)目定位鋪位劃分工程問(wèn)題價(jià)格策略推盤節(jié)奏媒體計(jì)劃活動(dòng)支持煙道給排水空調(diào)位一層:除9-16#和6#、7#、23#、24#外,建議配置煙道;二層:全部配置煙道除6#、7#、23#、24#只配置給水外,其余均配置給排水。按確定后的劃分方案,工程部6、統(tǒng)一考慮空調(diào)機(jī)位,并做統(tǒng)一裝飾。工程問(wèn)題門楣請(qǐng)商業(yè)街包裝公司結(jié)合工程情況,統(tǒng)一規(guī)劃門楣位置,并統(tǒng)一尺寸。目標(biāo)1營(yíng)銷目標(biāo)2對(duì)項(xiàng)目自身的認(rèn)識(shí)3面臨的營(yíng)銷 問(wèn)題4營(yíng)銷策略 5營(yíng)銷推廣 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析自我分析項(xiàng)目定位鋪位劃分工程問(wèn)題價(jià)格策略推盤節(jié)奏媒體計(jì)劃活動(dòng)支持競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目-花千樹開發(fā)商重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司項(xiàng)目地址沙坪壩西永組團(tuán)U2-7/02地塊(大學(xué)城重大東大門正對(duì)面)商業(yè)占地面積約9000方層高5。9米物業(yè)形態(tài)臨街門面業(yè)態(tài)規(guī)劃情趣花樹街一、二期商業(yè)9個(gè)25000三期商業(yè)6們預(yù)計(jì)20000(平層)總戶數(shù)約40個(gè)建筑風(fēng)格托斯卡納面積區(qū)間60-120推廣方式老業(yè)主優(yōu)惠政策無(wú),現(xiàn)正辦卡中,預(yù)交50萬(wàn)資金樓7、層臨街一層停車位無(wú)露天停車位,只能停在道路旁物業(yè)管理重慶新龍湖物業(yè)管理公司花千樹 商鋪分布一期9套售磬二期6套正在辦卡三期未售三期未售售房部東路花千樹 二期推出臨街門面6套二期商業(yè)6套未售關(guān)鍵點(diǎn):1、商業(yè)分散不集中,門口無(wú)休憩駐留的地方;2、一期推出9個(gè),已售;均價(jià)25000;二期計(jì)劃推出6個(gè),正在辦卡,均價(jià)約27000;3、一二期層高較高,約5.9至7米,可做夾層,二樓設(shè)有單獨(dú)窗戶,空間利用較大;4、一二期位于售房部次干道,非主干道,位置一般;5、一二期面積約60-90平米,無(wú)煙道,不通氣,對(duì)業(yè)態(tài)有一定的限制;6、三期商鋪有煙道,無(wú)層高優(yōu)勢(shì),夾層要計(jì)算面積,價(jià)格未定,但三期臨主干道的位置較好8、,面積約70-120平米;7、未做太多宣傳,以老業(yè)主為主;8、推盤策略以小頻多開,首推二類產(chǎn)品,留下的產(chǎn)品可高可低;花千樹總結(jié)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱富力城富力城花千樹花千樹嘉和金街嘉和金街好旺角好旺角西澤西澤商業(yè)體量商業(yè)體量300009000 1300070007000商業(yè)推出時(shí)間商業(yè)推出時(shí)間交鋪時(shí)間為2010年年中,新學(xué)期就可開業(yè)經(jīng)營(yíng)2010.9月開三期2010.92010.72011.82010.6-2010.7(未拿到預(yù)售許可證,現(xiàn)目前暫停銷售)商業(yè)整體均價(jià)商業(yè)整體均價(jià)16000元/25000元/13000元/15000元/8500元/鵝黃類型鵝黃類型社區(qū)商業(yè)、臨街商業(yè)臨街門面臨街門面,局部有9、二三層臨街門面社區(qū)商業(yè)商鋪開間商鋪開間8m5-9m4.5m7-9m4-6m商鋪進(jìn)深商鋪進(jìn)深5-6m8-12m12m10m-15m8-12m商業(yè)業(yè)態(tài)及定位商業(yè)業(yè)態(tài)及定位商業(yè)步行街、主題商場(chǎng)、大型超市、醫(yī)療中心情趣花樹街風(fēng)情步行街(主力超市,餐飲娛樂(lè))中心廣場(chǎng)步行街校園街,社區(qū)配套一層面積區(qū)間一層面積區(qū)間40-10060-12037-11015-7830-300周邊其它項(xiàng)目分析1、近期本項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤較多,離我們較近的陳家橋區(qū)域有較多的商業(yè)物業(yè)推出,而該區(qū)域的均價(jià)基本在13000到15000左右;2、離項(xiàng)目最近的花千樹即將推出二期,25000左右的均價(jià)基本為買一層送一層,而這類產(chǎn)品與我們的挑高產(chǎn)10、品較為接近,可作為我們的價(jià)格參照;競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目比較結(jié)論目標(biāo)1營(yíng)銷目標(biāo)2對(duì)項(xiàng)目自身的認(rèn)識(shí)3面臨的營(yíng)銷 問(wèn)題4營(yíng)銷策略 5營(yíng)銷推廣 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析自我分析項(xiàng)目定位鋪位劃分工程問(wèn)題價(jià)格策略推盤節(jié)奏媒體計(jì)劃活動(dòng)支持SWOT優(yōu)勢(shì)(優(yōu)勢(shì)(Strengths)劣勢(shì)(劣勢(shì)(Weaknesses)1、位于260萬(wàn)方大學(xué)城核心商圈,高端人群聚集地;2、英倫風(fēng)情,檔次較高;3、緊臨輕軌出口,交通便捷;4、全臨主干道,商業(yè)昭示性強(qiáng);5、休閑設(shè)施配置,加雙中庭景觀,人氣容易聚集;6、外延及挑高,空間利用率較大。1、目前無(wú)主力店進(jìn)駐,無(wú)帶動(dòng)力;2、無(wú)專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),服務(wù)體系不建全;3、非臨街層和大鋪所占比例較大,影響整體均價(jià)拉高11、,客戶難在短期內(nèi)積累;4、周邊物業(yè)基本未入住,人氣未形成。機(jī)會(huì)(機(jī)會(huì)(Opportunities)SO:發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶占機(jī)會(huì):發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶占機(jī)會(huì)WO:利用機(jī)會(huì),克服劣勢(shì):利用機(jī)會(huì),克服劣勢(shì)1、區(qū)域的發(fā)展及增值潛力吸引了眾多外區(qū)域客戶;2、自身住宅積累的幾千組客戶及400組左右業(yè)主有良好的口碑傳播途徑;3、商業(yè)已呈現(xiàn),客戶對(duì)其形象及產(chǎn)品均比較認(rèn)同;n做足英倫和休閑的感覺(jué),深入人心;n深度挖掘老客戶及業(yè)主,擴(kuò)大老帶新;n炒區(qū)域價(jià)值,炒投資機(jī)會(huì)的稀缺,提高客戶的購(gòu)買欲;n利用空間優(yōu)勢(shì)吸引主力商家入住;n租售同步,通過(guò)租賃登記減少客戶出租壓力;n在商業(yè)街做體驗(yàn)活動(dòng),制造商業(yè)氛圍;威脅(威脅(Threat12、s)ST:發(fā)揮優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化威脅:發(fā)揮優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化威脅WT:減小劣勢(shì),避免威脅:減小劣勢(shì),避免威脅1、周邊項(xiàng)目尤其花千樹商業(yè)物業(yè)的推出,競(jìng)爭(zhēng)壓力較大;2、受峻工驗(yàn)收及年末貸款額度限制,按揭辦理難度較大;3、項(xiàng)目臨近交房,如滯留物業(yè)很難管理。n 利用空間優(yōu)勢(shì),做足性價(jià)比,孵出價(jià)格空間,讓客戶得到實(shí)惠,形成差異化競(jìng)爭(zhēng);n加大一次性付款優(yōu)惠,鼓勵(lì)一次性。n品牌商家優(yōu)先登記,大客戶購(gòu)買優(yōu)先原則;n大鋪控制單價(jià),小鋪控制總價(jià)原則,讓大鋪有單價(jià)優(yōu)勢(shì),小鋪有總價(jià)優(yōu)勢(shì),使之均勻出貨。SWOT分析目標(biāo)1營(yíng)銷目標(biāo)2對(duì)項(xiàng)目自身的認(rèn)識(shí)3面臨的營(yíng)銷 問(wèn)題4營(yíng)銷策略 5營(yíng)銷推廣 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析自我分析項(xiàng)目定位鋪位劃分工程問(wèn)題價(jià)格13、策略推盤節(jié)奏媒體計(jì)劃活動(dòng)支持定價(jià)整體原則1、以龍湖花千樹一、二期挑高產(chǎn)品為定價(jià)基準(zhǔn);2、不求利益最大化,只求全面快速出貨;3、大鋪控制單價(jià),小鋪控制總價(jià)原則;融城商業(yè)分類價(jià)格融城商業(yè)分類價(jià)格區(qū)域樓層房號(hào)等級(jí)劃分劃分理由套內(nèi)面積(約)層高均價(jià)總價(jià)備注A區(qū)一層1-7#三類產(chǎn)品臨小區(qū)主入口,面積偏大,進(jìn)深長(zhǎng),單向入口,人流較難聚集。6593.8m2300015157000A區(qū)一層8-17#一類產(chǎn)品位置正中、門前為中心廣場(chǎng),客流聚集、層高為兩層挑高,二樓有獨(dú)立窗戶,空間利用大,面積小。3958.6m3000011850000以花千樹一二期均價(jià)25000為參照,我們層高更高,位置更好,面積更小,所以次類14、產(chǎn)品比之高5000,并以此類產(chǎn)品為基準(zhǔn)價(jià)格,來(lái)類比其它類產(chǎn)品。B區(qū)一層18-25#二類產(chǎn)品緊臨停車場(chǎng)和休閑廣場(chǎng),內(nèi)廣場(chǎng)帶來(lái)雙向人流入口,外延空間利用率高。4573.8m2500011425000C區(qū)一層26-29#四類產(chǎn)品獨(dú)立,開間大,臨廣場(chǎng),展示性強(qiáng),面積較大590.84.8m2200012997600合計(jì)合計(jì)二層二層1-4#五類產(chǎn)品非臨街層,商業(yè)價(jià)值減小,面積大,總價(jià)高,適合做主力商家,性價(jià)比較高,可以此帶動(dòng)一層的小商家進(jìn)住。165916591000016590000產(chǎn)品分類定均價(jià)樓層套內(nèi)面積(約)均價(jià)總價(jià)一層一層2101.82101.824469 51429600二層二層1659165915、1000016590000項(xiàng)目整體3760.818086 68019600說(shuō)明:1、以上均價(jià)根據(jù)兩輪客戶摸排,以客戶量的積累、客戶心理價(jià)格、市場(chǎng)狀況等因素而定。我們將會(huì)在開盤前接合客戶的第三次摸排情況對(duì)以上均價(jià)進(jìn)行修正,于開盤前確定最終的均價(jià);2、以上價(jià)格為銷售底價(jià),銷售面價(jià)會(huì)在此基礎(chǔ)上結(jié)合優(yōu)惠政策反推出來(lái);3、商業(yè)溢價(jià)空間的實(shí)現(xiàn)需依靠硬件的支持、營(yíng)銷推廣及營(yíng)銷手法的配合。項(xiàng)目整體銷售標(biāo)地統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目整體銷售標(biāo)地統(tǒng)計(jì)目標(biāo)1營(yíng)銷目標(biāo)2對(duì)項(xiàng)目自身的認(rèn)識(shí)3面臨的營(yíng)銷 問(wèn)題4營(yíng)銷策略 5營(yíng)銷推廣 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析自我分析項(xiàng)目定位鋪位劃分工程問(wèn)題價(jià)格策略推盤節(jié)奏媒體計(jì)劃活動(dòng)支持時(shí)間時(shí)間9月月4日至日至9月月2416、日日9月月25日日10月月9日日10月月16日日活動(dòng)商業(yè)會(huì)員卡辦理商業(yè)會(huì)員卡辦理老業(yè)主內(nèi)部認(rèn)購(gòu)老業(yè)主內(nèi)部認(rèn)購(gòu)VIP會(huì)員客戶升級(jí)會(huì)員客戶升級(jí)商業(yè)正式開盤商業(yè)正式開盤目標(biāo)積累新老意向客戶推出10個(gè)二類和四類 報(bào)區(qū)間價(jià),客戶做三個(gè)預(yù)選 產(chǎn)品,憑業(yè)主購(gòu)房合 方案同優(yōu)先選購(gòu),推出一類和三類產(chǎn)品約20個(gè),一樓大鋪和二樓為持續(xù)優(yōu)先潛銷取得預(yù)售許可證取得預(yù)售許可證客戶積累目標(biāo):客戶積累目標(biāo):1、業(yè)主(及業(yè)主介紹)中挖掘的會(huì)員客戶約、業(yè)主(及業(yè)主介紹)中挖掘的會(huì)員客戶約30組,消化組,消化10-12套,成功率預(yù)估套,成功率預(yù)估30%;2、老客戶中(前期來(lái)電來(lái)訪)挖掘的會(huì)員客戶約、老客戶中(前期來(lái)電來(lái)訪)挖掘的會(huì)17、員客戶約30組,消化組,消化6-8套,成功率預(yù)估套,成功率預(yù)估20%;3、新增客戶中挖掘的會(huì)員客戶約、新增客戶中挖掘的會(huì)員客戶約50-60組,消化組,消化15套,成功率預(yù)估套,成功率預(yù)估30%;推盤節(jié)奏目標(biāo)客群聚焦客群特征描述 購(gòu)房目的:看重大學(xué)城增值潛力的投資人群;看中項(xiàng)目未來(lái)投資潛力的人群;關(guān)注過(guò)我們項(xiàng)目有投資意向的人群;居住在大學(xué)城區(qū)域的私營(yíng)企業(yè)人群;消費(fèi)實(shí)力:資產(chǎn)150萬(wàn)以上的人群客戶積累目標(biāo):1、業(yè)主(及業(yè)主介紹)中挖掘的會(huì)員客戶約30組,消化10-12套,成功率預(yù)估30%;2、老客戶中(前期來(lái)電來(lái)訪)挖掘的會(huì)員客戶約30組,消化6-8套,成功率預(yù)估20%;3、新增客戶中挖掘的會(huì)員客18、戶約50-60組,消化15套,成功率預(yù)估30%;源自:源自:MM858商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng),海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng),海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載目標(biāo)1營(yíng)銷目標(biāo)2對(duì)項(xiàng)目自身的認(rèn)識(shí)3面臨的營(yíng)銷 問(wèn)題4營(yíng)銷策略 5營(yíng)銷推廣 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析自我分析項(xiàng)目定位鋪位劃分工程問(wèn)題價(jià)格策略推盤節(jié)奏媒體計(jì)劃活動(dòng)支持定向媒體時(shí)間集中制造話題現(xiàn)場(chǎng)攔截網(wǎng)絡(luò)炒作短信多線統(tǒng)一節(jié)點(diǎn)考慮2個(gè)月之內(nèi)商業(yè)清盤銷售,所以精準(zhǔn)鎖定區(qū)域投放媒體非常重要高強(qiáng)度:同一時(shí)間段三種媒體同時(shí)播發(fā),吸引上客量原則:定向推廣策略-精準(zhǔn)、定點(diǎn)報(bào)紙融城華府商業(yè)媒體計(jì)劃表(2010年08月)分類媒體投放區(qū)域傳播主題時(shí)間節(jié)點(diǎn)次數(shù)規(guī)格預(yù)算(萬(wàn)元)備注戶外戶外看板西永大19、學(xué)城英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街9月1日2個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)T型牌0.1合計(jì)0.5萬(wàn)報(bào)媒晨報(bào)全市英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街9月20日-9月25日1次整版商報(bào)全市英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街9月20日-9月25日1次整版合計(jì)?網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)炒作搜房、新浪、焦點(diǎn)英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街9月1日-9月30日1個(gè)月迷你首頁(yè)消息提示2主線+活動(dòng)炒作項(xiàng)目網(wǎng)站全市英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街9月1日-9月30日1個(gè)月金融街企業(yè)網(wǎng)站全國(guó)投資重慶投資融城華府9月1日-9月30日1個(gè)月合計(jì)2萬(wàn)短信內(nèi)部資源業(yè)主英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街9月10日-9月30日2次短信公司資源曾經(jīng)關(guān)注過(guò)項(xiàng)目的客戶英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街9月10日-9月30日每周2次0.4萬(wàn)進(jìn)入大學(xué)城區(qū)域英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街920、月10日-9月30日每周2次0.4萬(wàn)合計(jì)1.6萬(wàn)直投DM單大學(xué)城片區(qū)英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街9月10日-9月30日合計(jì)14萬(wàn)物料商業(yè)DM單全市9月1日-9月7日戶外看板西永大學(xué)城英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街9月1日合計(jì)3萬(wàn)融城華府商業(yè)媒體計(jì)劃表(2010年10月)分類媒體投放區(qū)域傳播主題時(shí)間節(jié)點(diǎn)次數(shù)規(guī)格預(yù)算(萬(wàn)元)備注戶外戶外看板西永大學(xué)城英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街9月1日2個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)T型牌0.1合計(jì)0.5萬(wàn)報(bào)媒晨報(bào)全市英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街10月1-10月10日1次整版商報(bào)全市英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街10月1-10月10日1次整版合計(jì)?網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)炒作搜房、新浪、焦點(diǎn)英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街10月1-10月31日1個(gè)月迷你首頁(yè)消息提示221、主線+活動(dòng)炒作項(xiàng)目網(wǎng)站全市英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街10月1-10月31日1個(gè)月金融街企業(yè)網(wǎng)站全國(guó)投資重慶投資融城華府10月1-10月31日1個(gè)月合計(jì)2萬(wàn)短信內(nèi)部資源業(yè)主英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街10月10日-10月30日2次短信公司資源曾經(jīng)關(guān)注過(guò)項(xiàng)目的客戶英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街10月10日-10月30日每周2次0.4萬(wàn)進(jìn)入大學(xué)城區(qū)域英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街10月10日-10月30日每周2次0.4萬(wàn)合計(jì)1.6萬(wàn)直投DM單大學(xué)城片區(qū)英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街10月10日-10月15日合計(jì)14萬(wàn)物料商業(yè)DM單全市10月10日-10月15日戶外看板西永大學(xué)城英倫風(fēng)情休閑商業(yè)街9月1日合計(jì)3萬(wàn)目的及意義:中秋感恩會(huì)活動(dòng)時(shí)間:9月18日活動(dòng)地點(diǎn):融城華府現(xiàn)場(chǎng)銷售中心目標(biāo)人群:對(duì)商業(yè)有投資意向的客戶、業(yè)主活動(dòng)目的:營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍,促進(jìn)成交 促成老帶新,樹立企業(yè)好口碑 活動(dòng)形式:和住宅中秋感恩會(huì)一起做,所積累 的VIP客戶一起參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。(詳情見住宅活動(dòng)方案)中秋感恩會(huì)THANKS重慶立業(yè)

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