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1、早教中心如何借力招生 給大家分享一個案例吧，通這個案例你可以了解到你如何借力別人來引流。 陳女士經營著一家幼兒早教機構，應該說她的營銷意識是很強的，從優惠打折到各種促銷宣傳活動，還有一系列的會員卡流程都做得很不錯， 當然也免不了像很多店鋪老板一樣，隔三差五地派人到社區、街道發傳單，甚至包括提供一些免費的公開課程。 這些營銷卻沒有讓陳女士看到預想中的滾滾財源。 是哪里做錯了嗎？還是哪里做得不夠嗎？不是的，只需要觀念上再往前進步一點就好。 每個時代，每個行業，總有人會賺大錢。沒有不賺錢的生意，只有不會賺錢的人。 如果我們自己不知道如何賺錢，那么就尋找那些會賺錢的人，跟他們合作，讓他們幫我們賺錢，只2、要我們提供足夠豐厚的條件就可以了。 這些人就是你的合作伙伴、銷售員。 陳女士將以前免費提供的公開課，制作成收費課程卡，標價100元，然后免費送給婦嬰店銷售，所得收入100%全部歸婦嬰店所有， 這樣等于婦嬰店沒有花費一分錢成本就獲得了一個收入來源，所以婦嬰店很賣力的推廣陳女士的課程， 接著陳女士又到人才市場貼出招聘經銷代理廣告，任何單位或個人均可進行代理，無任何條件，100%提成，仍舊是那個100元的課程。實際上，陳女士招聘的是銷售員， 不過換了一個名稱就經銷代理，好處就是不用付工資，不用管理，想招多少就招多少。 陳女士用這種營銷方式，只用了3個月，就趕緊停止了。因為老師有限，場地有限，容不下那3、些絡繹不絕的顧客。 這個簡單吧？其實我們來分析一下 陳女士也做過體驗課，但是為什么沒有人來呢，反而是銷售了才有人來呢？ 其實這個也就符合了我們所說的人性本賤，哈哈， 有的時候呢，免費的東西消費者不一定領情的，只有他付出了代價才會珍惜的 好像泡妞也是一個道理，你越是一味的迎合女孩子，這個女孩反而高高在上，她不搭理你，但是你要是設計的讓她總感覺你很有料的時候，她就會乖乖的跟你好 哈哈，還是不懂？ 還是說上面的策略吧， 同樣的策略假如應用到你們的生意中去的時候應該如何改變呢？ 打個比方說你要開一個奶茶店如何借力呢？ 這個時候我們可不可以包裝一個年卡出來？一個月可以領取一杯，一共12杯，零售價50元 可以包裝這樣的一個年卡，然后去跟很多年輕人活動的地方合作？ 這個時候你是不是說你虧本？但是你可以不可以跟別的店鋪說我回收10元成本？ 這個是可以變通的 這樣你就可以順利的拿到顧客的名單，等他真的過來了，你就可以運用辦法轉換成你真正的顧客了 這個只是給大家一個思路