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1、早教老師績效考核標準 如何做好早教中心員工管理是決定園所能否長久發展的重要環節，只有讓員工長期服務于園所，避免大量人員流動才能保證園所良性運營，因此員工的管理顯得尤為重要， 做好員工平時的績效考核就是員工管理很重要的一方面。以下是早教投資人、園長在員工績效考核時需要考慮的幾個方面：1、教學評定標準（滿分30分）（1）是否全面、具體、適宜。全面指能從知識、能力、情感等幾方面確定；具體指每個環節目標要有明確要求，體現親子教學特點；適宜指確定的寶寶發展水平參照表為指導，符合年齡段特點，難易適度。(10分)（2）從目標達成來看，要看教學目標是不是明確的體現在每一教學環節中，教學手段是否都緊密的圍繞目標2、，為實現目標服務。（10分）（3）教學方法的多樣性，既要有常規，還要有改革和創新激發幼兒學習興趣，使課堂教學，常教常新，富有藝術性。（10分）2、教師教學基本功評定標準（滿分50分）（1）教具設置科學合理，課前準備充分；一是物質準備：包括活動環境、道具等；二是看精神準備（主要是老師的精神狀態）；（10分）（2）教態富有感染力，舉止從容、態度熱情；（10分）（3）吐字準確清楚、說普通話、精當簡練，生動形象有啟發性；（10分）（4）教學語言的語調要高低適宜，快慢適度，抑揚頓挫，富有變化；（10分）（5）教師對于突發事件的處理能力以及現場應變能力。（10分）3、教學效果評定（滿分20分）（1）教學效率高，幼兒配合老師教學，知識、能力、情感目標達成。（2）注重教師與家長互動的環節，調動了家長帶動寶寶的積極性。