32.內(nèi)部管理體制改革試行方案.doc
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2024-12-16
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1、內(nèi)部管理體制改革試行方案 一、指導(dǎo)思想 *早教中心實行內(nèi)部管理體制改革是為了更好地貫徹落實幼兒園工作規(guī)程、幼兒園管理條例等學(xué)前教育法規(guī),建立健全科學(xué)合理的考核制度,規(guī)范03早教管理,提高指導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量,在中心內(nèi)形成競爭、激勵機制,凡事有章可循,調(diào)動教職工積極性, 二、目標、任務(wù) 以中心內(nèi)部管理體制改革為中心,制定中心各項規(guī)章制度、各類人員崗位職責(zé)、人事、考核獎勵、浮動工資等一系列配套制度,形成教職工能進能出,崗位能上能下,浮動工資能升能降的良性循環(huán),達到充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,促進教工隊伍素質(zhì)和中心整體素質(zhì)的提高。 1、實行全員聘用制,形成中心自主用工,以聘任形式確定和保障中心與教職工雙2、方責(zé)、權(quán)、利的新型勞動人事制度。 2、實行崗位流動制,以崗位管理為主,實行落聘待崗和末位考核淘汰制,形成競爭上崗,擇優(yōu)聘用,能上能下,人才流動的崗位競爭機制。 3、實行效益考核制,遵循按勞分配原則,建立中心發(fā)展、效益變化與教職工實績掛鉤的獎勵工資增減調(diào)節(jié)機制和內(nèi)部考核分配的激勵機制。 三、主要內(nèi)容 (一)、按勞分配制度 中心堅持按勞分配制度,實行園內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制。結(jié)構(gòu)工資是把教職工工資分為固定和浮動兩部分。固定工資指國家工資;浮動工資由政策性補貼、崗位職務(wù)津貼、月考核獎勵工資、早晚服務(wù)費、通訊費等組成。浮動工資根據(jù)崗位職責(zé),通過考勤考績,計量按質(zhì)實行分配。 在計發(fā)獎勵工資時,應(yīng)對教職工的政治觀點3、思想境界、師德修養(yǎng)、工作態(tài)度、出勤 情況、勞動紀律、工作效益諸因素進行綜合考評。對幼兒園作出重大貢獻者,實行精神、 物質(zhì)雙重獎勵辦法,強調(diào)精神文明建設(shè),重視精神獎勵的積極作用,使政治思想工作落實 到每一個管理環(huán)節(jié)。師德不合格及受行政處分者,取消浮動工資,其他工資的扣發(fā)也嚴格 按規(guī)定辦理。 (二)、工作量管理制度 1、按本中心工作性質(zhì)特點設(shè)立工作崗位,在此基礎(chǔ)上明確崗位工作量的大小。 2、將一線人員工作量均折算為課時數(shù),本中心的標準課時為每周5個半天(計算單位為5),二線人員則以“5”為標準工作量。 3、工作量折算為課時數(shù)的依據(jù): 依據(jù)本中心編制人員數(shù)以及本中心實際情況,下達與執(zhí)行工作量。 44、各崗位工作量核定:對有關(guān)崗位工作量在調(diào)查、分析、試行的基礎(chǔ)上進行調(diào)整(以下均按周工作量為單位),并做具體分工: 書記、副主任 41(親子苑) 主任、副書記 41(親子苑) 副主任 31(托班)+1(親子苑) 工會主席 23(班主任) 人事、檔案、信息 32(托班) 總務(wù)兼后勤組長 41(托班) 會計兼圖書音像 41(托班) 出納兼女工 32(托班) 保健兼網(wǎng)管 41(親子苑) 教研組長 14(班主任) 備課組長、社區(qū)苑組長 23(班主任) 班組長 23(班主任) 班主任 5 生活教師 5 營養(yǎng)員 5 每超一個工作量付課時工資20元 三)、病退休管理制度 1、提前退休制度: 符合以下條件之一者5、,可由本人申請辦理提前病退手續(xù) 1) 距退休年限5年以內(nèi),長病假3年以上者; 2) 距退休年限510年,長病假5年以上者; 3) 距退休年限10年以上,長病假10年以上者; 2、待退休制度。離退休年限14年者,可申請待退休。待退休期間,享受國家規(guī)定的待退休待遇,福利待遇參照退休教職工。 3、病假制度。長期病休者,保留編制,崗位由他人頂替。病休期間,按國家規(guī)定政策執(zhí)行,但不享受本中心自籌經(jīng)費獎勵等。 (四)、崗位聘任制度 崗位職務(wù)聘任制是由主任在區(qū)教育局核定的教職員工編制內(nèi),按中心崗位設(shè)置需求,擇優(yōu)選聘教職員工(具體按照聘用合同制實施方案進行操作)。 (五)、結(jié)構(gòu)工資制度 中心內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制應(yīng)包括6、職務(wù)(等級)工資,教職工崗位津貼,政策性補貼、津貼,考核獎勵工資等。 1、非中心浮動部分: 1)基本工資 2)職務(wù)崗貼 3)教令津貼:5年3元,10年5元,15年7元,20年10元計發(fā) 4) 政策性補貼:地區(qū)差,價格補貼,提租補貼,書報費,公積金,獨生保健,9元伙補等。 2、中心浮動部分: 1) 經(jīng)費項目; 政策性補貼 崗位、職務(wù)津貼 月考核獎勵工資 早晚服務(wù)費 通訊費 03早教版主獎勵費 3、浮動部分支付辦法 1) 政策性津貼(30崗貼,額度分配, 節(jié)資獎,教育者津貼,班主任費,食堂補貼) 按出勤為基數(shù)發(fā)放。 病假;工齡在十年以內(nèi)的(含10年)教職工病假1天扣除當月津貼二十二分之一(每月以27、2天計算);工齡在十年以上的教職工病假1天扣除當月津貼二十六分之一(每月以26天計算)。 事假:事假1天扣除當月各類津貼十五分之一。 病事假超過國家規(guī)定的天數(shù),按國家規(guī)定扣基本工資部分。其他獎勵也按病假天數(shù)扣除。 產(chǎn)假:按上級有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。 曠工(指無故不來上班或缺崗):曠工半天扣50元,一天扣100元,二天以上每天扣150元,凡曠工多日,視作師德不合格處理,并與續(xù)聘、晉級直接掛鉤。 2) 崗位職務(wù)津貼支付辦法(每月): 書記 200 元 主任 200元 副書記 150元 副主任 150元 親子苑負責(zé)人 120元 工會主席 100元 人事干部 100元 總務(wù) 100元 教研組長 40元 班8、組長 40元 備課組長 40元 社區(qū)親子苑組長 40元 信息組組長 40元 后勤組長 30元 團支部書記 30元 保育組長 20元 教師 50元 后勤 30元 3) 月考核獎勵工資支付辦法: 月考核獎勵工資基本數(shù)為600元,考核項目為月考勤獎、安全獎、綜合獎(包括師德、履行職責(zé)二檔)。 月考勤獎為100元。 A 本月全勤,并無遲到、早退,享受本月全勤獎。 B 本月有遲到、早退三次以上(包括早晚幼兒值班遲到、早退,只能享受月全勤獎一半)。 C 本月缺勤半天以上,不享受本月全勤獎。 月安全獎為100元。 A 本月無幼兒及中心設(shè)施設(shè)備方面的安全問題,享受本月安全獎。 B 本月缺勤滿2周,扣除月安全獎9、50元,缺勤滿4周,扣除當月全部的安全獎。 月綜合獎為400元。(其中師德考核100元,履行職責(zé)考核300元) A 每月由中心行政、考核小組(黨、政、工、人事、教師代表等組成)、各部門(組室)負責(zé)人采取定人定時的日常考核、部門(組室)抽查、教職員工互相督查等方式進行考核,并作好記錄。 B 本月缺勤一天,扣除月綜合考核獎22元,扣完為止。 備注:組長以上系數(shù) 教研組長、班組長、社區(qū)親子苑組長:1.2 人事干部、工會主席、總務(wù)主任1.3 副主任:1.4 主任1.5 書記 1.5 4) 早晚幼兒值班服務(wù)獎勵: 早晚幼兒值班服務(wù)(一早一晚) 每次10元。 5) 通訊費: 書記、副主任 150 元 主任10、副書記 150元 副主任 120元 工會主席 80元 人事干部 80元 總務(wù) 60元 班主任 30元 本月缺勤滿2周,扣除當月通訊費一半,缺勤滿4周,扣除當月全部的通訊費。 六)、教職工相關(guān)福利規(guī)定 1、調(diào)休:每學(xué)期給予四個半天的調(diào)休單(每2小時一張調(diào)休單,共8張),讓教工處理家庭事務(wù)。 1)調(diào)休單不能借用或送用。 2)一張調(diào)休單只能使用一次。 3)調(diào)休時間應(yīng)該是空課時間,以不影響工作、學(xué)習(xí)為原則。調(diào)休2小時的向班組長請假;調(diào)休半天的向分管領(lǐng)導(dǎo)請假;原則上不能調(diào)休一天,如有特殊情況需調(diào)休一天的,必須征得中心書記、主任同意并安排好工作。 4)調(diào)休須先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可調(diào)休,調(diào)休必須事先上交調(diào)11、休單(特殊情況例外),私自調(diào)休作曠工處理,拖欠調(diào)休單作事假處理。 5)學(xué)期結(jié)束時,對未調(diào)休的單子進行折算,每2張調(diào)休單折人民幣25元。 2、關(guān)于女教工喂奶期的有關(guān)規(guī)定 對于哺乳期的教工,我們采取合并喂奶時間,每天喂奶時間為一小時,可利用空班時間,上午推遲上班或下午提前下班,喂奶期為一年。如遇中心內(nèi)有活動等,則靈活安排。(待有條件時,采取車輛接送喂奶)。 3、關(guān)于教工子女醫(yī)藥費報銷的規(guī)定 凡享受本園醫(yī)藥費報銷的子女,每人每年報銷醫(yī)藥費不超過100元。 4、關(guān)于“六一”節(jié)教工子女,贈送禮品的規(guī)定:凡是十八周歲以下的教工子女均每年享受價格為100元左右的禮品一份。 5、關(guān)于教職工夏令、冬令用品補貼的12、規(guī)定: 中心對在崗教工進行冬令、夏令補貼,各100元。(以6月份、12月份為主,缺勤半月以內(nèi)享受一半,超過半月不享受)。 6、發(fā)放教職工冷飲費規(guī)定:以6、7、8、9四個月為主,每月100元,缺勤一天扣4元。 7、關(guān)于園內(nèi)有關(guān)大活動獎勵的規(guī)定 原則上放在考核獎勵工資中,以參加活動為依據(jù),對有關(guān)的人員進行獎勵。 8、關(guān)于先進集體獎勵的規(guī)定 均以出勤為標準,缺勤累計半年以上不享受,缺勤半年以下,按實際出勤酌情獎勵。 9、關(guān)于臨時工工資以及福利的規(guī)定 1)臨時工上崗必須持有上崗證,工資按照上級規(guī)定發(fā)放,每人每月960元,掌勺的營養(yǎng)員1020元。(2008年4月修改) 2)月考核工資:經(jīng)費100元,即全13、勤20元,安全無事故20元,師德20元,履行職責(zé)40元。 保育組長考核系數(shù)為1.1。 福利待遇(現(xiàn)金)享受正式教職工的一半,物品與正式教職工同等享受。 10、關(guān)于教工上班看病規(guī)定:盡量利用空班時間,超過2小時作調(diào)休處理。(原則上一月一次)。 11、對教工病假的有關(guān)規(guī)定 1)教工本人有病,住院或在家病假二周以上,探望金額200元。 2)教工生病做大手術(shù),補助300元。 3)教工直系親屬(配偶、子女、父母、公婆),住院做大手術(shù),行政補助200元。 4)病假期間節(jié)日費正常享受。中心內(nèi)部考核將不享受。 12、對教工產(chǎn)假的有關(guān)規(guī)定 1)符合晚育條件的,產(chǎn)假120天,探望費200元,。 2)符合計劃生育的14、但不是晚育的,產(chǎn)假90天探望費200元。 3)違反計劃生育的不享受。 4)產(chǎn)假期間節(jié)日費正常享受。其他均不享受。 13、關(guān)于教工婚假的規(guī)定 符合法定年齡的婚假3天,晚婚7天,享受國家發(fā)的各類政策性補貼,但不作全勤。 14、關(guān)于直系親屬傷亡補助的規(guī)定 1)在職教工公、婆、父、母、岳父、岳母死亡,探望費200元。 2)在職教工配偶、子女死亡,探望費500元。 3)在職教工公、婆、父、母、岳父、岳母死亡,喪假3天,作全勤。 15、關(guān)于教職工特殊困難補助的規(guī)定 1)教職工特殊困難補助原則上由區(qū)救急救難基金會負責(zé)。 2)對大病、重病的教職工視情況進行適當補助,原則上500元以內(nèi)。 16、關(guān)于教職工假期療15、休養(yǎng)的規(guī)定 1)參加教育工會組織的暑期休養(yǎng),每年4人,每人享受1000元。按照年齡從大到小,不去作自動放棄。(2008年5月增訂)。 2)暑期療休養(yǎng):原則上二年一次,在本單位工作滿2年的正式教工享受,不滿2年的不享受。享受經(jīng)費視經(jīng)濟情況而定。 因工參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)而不能參加療休養(yǎng)的,補療休養(yǎng)經(jīng)費的50 %。因私不能參加的不補,因直系親屬突然去世而不能參加的,補療休養(yǎng)經(jīng)費的50 %。如與條線外出考察沖突的也不補。 2)短途的春、秋游以及條線外出,在崗教工參加,不參加者作自動放棄。 17、關(guān)于教職工節(jié)假日加班費、值班費發(fā)放規(guī)定 大年夜年初三值班 200元;初四初七 150元 其他節(jié)日值班100元 平16、時加班一天 50元 18、關(guān)于對教工中餐補貼的規(guī)定: 凡是在中心內(nèi)用餐者,中心補貼每人每月2.5元。 19、關(guān)于計劃生育補貼的規(guī)定: 1)對采取裝環(huán)等避孕措施的教工,均每月享受10元的補貼。 2)對無穩(wěn)定性節(jié)育措施的教工發(fā)現(xiàn)懷孕流產(chǎn)病假的教工,不列入公假范圍。 七)、期末效益獎勵考核內(nèi)容及標準以分值計算,具體分值折合多少人民幣視中心內(nèi)經(jīng)濟情況而定。 如有其他一些沒有列入期末效益考核內(nèi)容的,視實際情況由考核小組定。 1、特別獎(由主任室提名,中心班子會議討論,中層干部會通過) 10分 2、集體條線得獎(主管、分管、組長及組員) 1)市級集體獎 分管、主管各50分,組長40分,組員30分 2)區(qū)級17、集體獎 分管、主管各35分,組長25分,組員15分 3、個人得獎 1)市級先進 30分 2)區(qū)級先進 20分 4、文章發(fā)表交流 1)文章發(fā)表(獎分是指發(fā)表的文章在2000字以上,字數(shù)減少,分值相應(yīng)減少) 市級正規(guī)刊物發(fā)表 50分;市級條線刊物發(fā)表 30分 區(qū)級發(fā)表(奉賢教育) 25分,區(qū)級匯編 15分;奉賢報 10分 學(xué)前教育網(wǎng)發(fā)表 5分 (一稿多投的只享受一次,就高不就低) 2)文章交流 A市級 25分;市級條線 20分 B區(qū)級 15 分 5、競賽輔導(dǎo)、教學(xué)技能獎 此項按有關(guān)部門頒發(fā)的獎狀、證書或通知為準,獎勵指導(dǎo)教師得獎?wù)摺?1)團體 市級 一等獎50分 二等獎 35分 三等獎 25分 區(qū)18、級 一等獎25 分 二等獎 15分 三等獎 10分 (第一名:一等獎;第二、三名:二等獎;第四、五、六、七、八名:三等獎) 2)單項 市級 一等獎50分 二等獎 25分 三等獎 15分 區(qū)級 一等獎25 分 二等獎 15分 三等獎 10分 本中心 一等獎10分 二等獎 5分 三等獎 3分 3)條線 市級 一等獎25分 二等獎 15分 三等獎 10分 區(qū)級 一等獎15 分 二等獎 10分 三等獎 5分 6、開課獎 半日活動:市級 50分 區(qū)級 25分 本中心15分 教育活動:市級 25分 區(qū)級 15分 本中心10分 7、全勤獎 學(xué)期全勤獎一般為50分(根據(jù)本中心經(jīng)濟狀況每學(xué)期可做調(diào)整) 缺勤一月19、扣10分。 8、安全獎 凡在一學(xué)期中無任何事故者得獎40分(縫針、骨折以上) 缺勤者按缺勤天數(shù)扣(滿半月扣) 9、教師計劃記錄、總結(jié)獎 備課本:2分 區(qū)角記錄本:2分 區(qū)角案例:2分 寶寶成長冊:2分 班級總結(jié) 2分 家長工作總結(jié);2分 10、教養(yǎng)常規(guī)工作獎 午餐管理:2分(教師與保育員) 午睡管理:2分(教師與保育員) 戶外活動組織:2分(教師與保育員) 環(huán)境衛(wèi)生:2分(保育員) 消毒清洗:2分(保育員) 一日觀察記錄:2分(教師) 11、教育科研獎 立題:市級重點50分,市級一般40分,市級條線20分;區(qū)級重點30分,區(qū)級一般20分;中心級10分。 結(jié)題:同立題。組員視參與程度另定。 成果20、獎(主要獎組長,其他成員獎勵三分之一) 市級 一等獎100分 二等獎80分 三等獎50分 區(qū)級 一等獎50分 二等獎40分 三等獎30分 園級 一等獎20分 二等獎15分 三等獎10分 12、大活動主持獎 每人每次5分。 13、其他獎 師徒帶教(有計劃、有過程、效果明顯的) A 新教師帶教 20分 B 業(yè)務(wù)帶教 10分 講座 為中心教工、家長講座 5分 師德考核優(yōu)良者10分,合格5分 四、幾點說明 1、此方案從2015年8月制訂,2015年9月起實行。在操作過程中有不當?shù)牡胤剑谝院蟮墓ぷ髦薪?jīng)集體討論可進行適當?shù)男拚?2、本方案在執(zhí)行過程中與上級有關(guān)規(guī)定不符合時,將依據(jù)上面規(guī)定作適當調(diào)整。 3、此方案的解釋權(quán)屬于*早教中心主任室。