午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
2019年公司員工年終考核表
2019年公司員工年終考核表.doc
下載文檔 下載文檔
管理專題
上傳人:地** 編號:1268183 2024-12-16 3頁 85.50KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、人員考核表(基層員工) 考核日期:姓名部門崗位考核期間考核項目考核說明得分A、B、C、D、E理論知識通過公司的技術(shù)考核成績。工作知識(20分)是否充分具備現(xiàn)任職務(wù)所要求的基礎(chǔ)理論和實際業(yè)務(wù)知識;是否經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練和培訓(xùn)并取得相應(yīng)證書;是否能訓(xùn)練掌握工作程序、工作規(guī)范;是否能充分了解和運用專業(yè)知識工作能力(20分)是否具備現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力(口頭或文字),能否進(jìn)行一般聯(lián)絡(luò)、說明工作;(表達(dá)力)是否能充分理解上級指示,干脆利落地完成本職工作任務(wù),不需上級反復(fù)指示;(理解力)是否能充分理解上級的意圖,正確把握現(xiàn)狀,隨機應(yīng)變,恰當(dāng)處理;(判斷力)在和企業(yè)內(nèi)外的人員交涉時,是否具備使雙方誠服接受同意2、或達(dá)成協(xié)議的能力;(交涉力)工作成績(20分)是否能保證質(zhì)量完成本職工作;是否能按規(guī)定數(shù)量完成本職工作;是否能指導(dǎo)生產(chǎn),監(jiān)督質(zhì)量,事前把關(guān);是否能給公司創(chuàng)造更大效益;工作態(tài)度(20分)是否能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度;是否嚴(yán)格遵守工作匯報制度,按時進(jìn)行工作匯報;是否在工作中充分考慮別人的處境,主動協(xié)助上級和同事做好工作,具有團(tuán)隊合作精神,以企業(yè)信譽為榮; 對分配的任務(wù)是否不講條件,主動積極,盡量多做工作,主動進(jìn)行改進(jìn),向困難挑戰(zhàn);生活考評(20分)是否注重個人儀表和修養(yǎng);是否關(guān)注公司形象,處處為樹立公司形象而努力工作;從不搬弄是非,說三道四;和同事和睦相處,相敬如賓,以禮相待;評定標(biāo)準(zhǔn)A 非常3、優(yōu)秀,理想狀態(tài)( 分)B 優(yōu)秀,滿足要求( 分)C 基本滿足要求( 分)D 略有不足( 分)E 不滿足要求( 分)獎懲意見考評人簽字總分人員考核表(普通管理人員) 考核日期:姓名部門崗位考核期間考核項目考核說明得分業(yè)績(25分)目標(biāo)達(dá)成度:是指所管理部門計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。若超過目標(biāo),5分;達(dá)到目標(biāo),4分;尚可,3分;欠佳,2分;落后,1分。工作品質(zhì):是指所管理部門的辦公秩序是否良好,處理事務(wù)是否按規(guī)章制度、程序進(jìn)行,要求歸檔的文件、報告、資料的管理是否完全、齊整、有序。若上乘,5分;良好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。工作方法:是指為完成目標(biāo)所采取的方式、方法是否科學(xué)、合理、合4、法和規(guī)范。若很得要領(lǐng),5分;得要領(lǐng),4分;尚可,3分;欠佳2分,不得要領(lǐng),1分。進(jìn)度檢查:是指所管理部門的政令下達(dá)、督辦和復(fù)命是否及時有序地進(jìn)行,各種檢查體制的建立是否齊全,各種檢查是否按規(guī)定執(zhí)行,檢查的結(jié)果是否都能得到及時處理。若追根究底,5分;較好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。績效增加率:是指管理人員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的執(zhí)行情況,下屬績效的進(jìn)步情況。若很高,5分;高,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。能力(25分)領(lǐng)導(dǎo)能力:合理組織下屬完成工作任務(wù)的能力。若領(lǐng)導(dǎo)得力,5分;稍強,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。企劃能力:正確把握問題,提出解決問題的客觀有效計劃方案的能5、力。若可行且富有創(chuàng)意,5分;客觀可行,4分;尚可,3分;欠佳,2分;不愿用頭腦,1分。應(yīng)變能力:機敏靈活,處亂不慌,從容自若的能力。若機敏過人,5分;機敏,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。執(zhí)行能力:是指對上級的命令、下達(dá)的計劃,布置的工作能力及時貫徹,并及時復(fù)命的能力。若徹底執(zhí)行,5分;能執(zhí)行,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。判斷力:把握關(guān)鍵、立足全局,迅速而全面地做出判斷的能力。若極強,5分;正確,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。品性(25分)人際關(guān)系:很受歡迎,5分;受歡迎,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。個人修養(yǎng):很有修養(yǎng),5分;有修養(yǎng),4分;尚可6、,3分;欠佳,2分;太差,1分。協(xié)作性:很好,5分;好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;太差,1分。受職員尊重度:很受敬重,5分;受敬重,4分;尚可,3分;欠佳,2分;不受尊重,1分。對公司態(tài)度:相當(dāng)忠誠,5分;忠誠,4分;尚可,3分;欠佳,2分;較差,1分。學(xué)識(25分)管理常識:指管理的基礎(chǔ)知識和一般技巧。若很豐富,5分;豐富,4分;普通,3分;不足,2分;太差,1分。專業(yè)知識:指所從事本職工作應(yīng)掌握的專業(yè)基本知識,國家頒布的相應(yīng)法律、法規(guī)、政策等。若很豐富,5分;豐富,4分;普通,3分;不足,2分;太差,1分。一般知識:指一些常識性的基本知識,包括自然科學(xué)和社會科學(xué)的基礎(chǔ)性的知識。若很豐富7、,5分;豐富,4分;普通,3分;不足,2分;太差,1分。進(jìn)取心:指學(xué)習(xí)態(tài)度,積極向上的氣勢。若很上進(jìn),5分;上進(jìn),4分;普通,3分;不足,2分;太差,1分。發(fā)展?jié)摿?很富潛力,5分;有潛力,4分;普通,3分;不足,2分;太差,1分。獎懲意見考評人簽字總 分人員考核表(高級管理人員) 考核日期:姓名部門崗位考核期間考核項目考核說明得分業(yè)績(20分)目標(biāo)達(dá)成度:是指所管理部門計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。若超過目標(biāo),5分;達(dá)到目標(biāo),4分;尚可,3分;欠佳,2分;落后,1分。工作品質(zhì):是指所管理部門的辦公、試驗、監(jiān)理秩序是否良好,處理事務(wù)是否按規(guī)章制度、程序進(jìn)行,要求歸檔的文件、報告、資料的管理是否完全、齊8、整、有序。若上乘,5分;良好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。工作方法:是指為完成目標(biāo)所采取的方式、方法是否科學(xué)、合理、合法和規(guī)范。若很得要領(lǐng),5分;得要領(lǐng),4分;尚可,3分;欠佳2分,不得要領(lǐng),1分。進(jìn)度檢查:是指所管工程的政令下達(dá)、督辦和復(fù)命是否及時有序地進(jìn)行,各種檢查體制的建立是否齊全,各種檢查是否按規(guī)定執(zhí)行,檢查的結(jié)果是否都能得到及時處理。若追根究底,5分;較好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。能力(35分)管理統(tǒng)率能力:是否具有把握部下性格、才干,培養(yǎng)下屬的能力,進(jìn)而組織全體人員統(tǒng)一行動的能力。若統(tǒng)率得力,5分;稍強一些,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。9、企劃創(chuàng)新能力:是指把握問題所在,提出有效的切合實際的規(guī)劃、方案的能力。若極強,5分;稍強,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。判斷決斷能力:是指立足全局把握關(guān)鍵、迅速而全面地做出判斷的能力。若極佳,5分;正確,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。洞察交際能力:讓對手了解本公司或本人意圖,圓滿妥善處理事務(wù)的能力。若運作自如,5分;較好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。培訓(xùn)、激勵能力:合格的管理者即是合格的培訓(xùn)者,同時能夠調(diào)動下屬的積極性,使下屬能動地接受并完成任務(wù)的能力。若水平極佳,5分;稍高一些,4分;尚可,3分;欠佳,2分;較差,1分。指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力:熱情指導(dǎo)、幫助下屬,10、提高下屬的工作能力,合理的分配任務(wù),提高集體成果的能力。若指導(dǎo)得力,5分;較好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;較差,1分。應(yīng)變表達(dá)能力:思維敏捷、處亂不慌、能言簡意賅地表達(dá)意圖的能力。若表現(xiàn)出色,5分;較好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;較差,1分。品性(20分)人際關(guān)系:很受歡迎,5分;受歡迎,4分;尚可,3分;欠佳,2分;很差,1分。個人修養(yǎng):很有修養(yǎng),5分;有修養(yǎng),4分;尚可,3分;欠佳,2分;太差,1分。協(xié)作性:配合較好,5分;稍好,4分;尚可,3分;欠佳,2分;太差,1分。受職員尊重度:很受敬重,5分;受敬重,4分;尚可,3分;欠佳,2分;不受尊重,1分。學(xué)識(25分)管理技能:包括11、管理的基本常識和管理技巧。若很豐富,5分;豐富,4分;普通,3分;不足,2分;太差,1分。專業(yè)知識:指所從事本職工作應(yīng)掌握的專業(yè)基本知識,國家頒布的相應(yīng)法律、法規(guī)、政策等。若很豐富,5分;豐富,4分;普通,3分;不足,2分;太差,1分。一般知識:指一些常識性的基本如識,包括自然科學(xué)和社會科學(xué)的基礎(chǔ)性的知識。若很豐富,5分;豐富,4分;普通,3分;不足,2分;太差,1分。行業(yè)知識:指公司從事的行業(yè)相關(guān)知識,無論是行政管理人員還是業(yè)務(wù)管理人員,均需要掌握一定的本行業(yè) (公路監(jiān)理)的知識。若很豐富,5分;豐富,4分;普通,3分;不足,2分;太差,1分。發(fā)展?jié)摿?極富潛力,5分;有潛力,4分;普通,3分;不足,2分;太差,1分。獎懲意見考評人簽字總分
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  3. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  4. 貴陽南明區(qū)地塊項目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(311頁).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項目建筑設(shè)計方案(318頁).pdf
  6. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計方案(223頁).pdf
  7. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  8. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  9. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  10. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  11. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計86頁.doc
  12. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計方案(66頁).doc
  13. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁).doc
  14. 熱電聯(lián)產(chǎn)機組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項方案(12頁).doc
  15. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定表.doc
  16. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁).PDF
  17. 江蘇會展中心幕墻施工組織設(shè)計方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁).doc
  18. 幼兒園建設(shè)工程項目可行性研究報告(486頁).doc
  19. 幕墻施工組織設(shè)計方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁).doc
  20. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  21. 2020江山悅地產(chǎn)項目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁).doc
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  8. 2024年建筑公司機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  11. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  13. 工程施工機械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  15. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  16. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  17. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計方案(223頁).pdf
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計方案(水、多聯(lián)機)(166頁).doc
  21. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風(fēng)機安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  15. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 阳山县| 左云县| 汝南县| 临泉县| 通化市| 华安县| 邯郸市| 南昌市| 孟州市| 新丰县| 得荣县| 容城县| 大庆市| 全椒县| 抚州市| 罗田县| 潜江市| 恩平市| 金溪县| 长子县| 武功县| 古浪县| 观塘区| 安塞县| 元谋县| 封开县| 柘荣县| 盘锦市| 怀仁县| 彩票| 志丹县| 溆浦县| 福建省| 龙江县| 平泉县| 泸水县| 壤塘县| 滨州市| 拜泉县| 渝北区| 将乐县|