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1、附件1公司年度員工個人考核表姓 名： 員工編號： 技術職稱： 崗位名稱： 2019 年度員工個人考核表部門：姓名性別出生年月專業/崗位年度個人總結（本欄不夠可另附頁）下年度個人潛力開發、能力提升目標與計劃出勤統計出勤天數出差/現場天數出勤率評價尺度及分數優秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）評分自我評價同事評價領導評價工作業績1.工作素質僅考慮工作的品質，與期望值比較，工作過程、結果的符合程度（準確性、反復率等）。2.工作量僅考慮完成工作數量。職責內工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。3.工作速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉2、現象。4.工作達成度與年度目標或與期望值比較，工作達成與目標或標準之差距，同時應考慮工作客觀難度。工作能力5.計劃性工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數量、程序）安排分配的合理性、有效性。6.應變力針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。7.改善創新問題意識強否，為有效工作，在改進工作方面的主動性及效果。8.職務技能對擔任職務相關知識的掌握、運用，工作的熟練程度。9.發展潛力是否具有學識、涵養，可塑程度。10.周全縝密工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。工作態度11.合作性人際關系，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況。12.責任感嚴格要求自己3、與否，遵守制度紀律情況。13.工作態度工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、勤奮程度、責任心等。14.執行力對上級指示、決議、計劃的執行程度及執行中對下級檢查跟進程度。15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業道德。成本意識（請選擇適合的選項打）成本意識強烈，部門成本費用控制有效，能積極、合理節省資金，避免浪費，收到明顯效果，工作以提高收益為目標。具有成本意識并能多方面節省開支，部門成本費用控制有效。尚具成本意識，尚能節省，能提出一些節約成本的合理化建議并予執行。缺乏成本意識，部門成本費用有不合理超支、浪費現象。考 核 人 員 結 論1 本人過去與受考核人共事結果，確認其專業工作4、能力 特優 水平以上 可 劣2 本人對受考核人的潛能認為 優 可 到此為止 不確定3 公司如欲加重受考核人的工作分量及責任，本人認為 目前：可 不可 未來：可 不可4 本人已將評核結果與受考核人面談，其反應為 接受 無所謂 反對意見及建議：時間： 年 月 日 簽名請詳列受核人的缺點及改進方式及方向：本考核表已于 年 月 日由 與受考核人及考核員面談，并依建議作如下決定：1 調整工區資晉 升2 調 職 調往部門3 辭 退4 上列決定生效日期 年 月 日 負責人簽名： 附表1-1 業務部人員年度考核評分表分類評 價 內 容滿分自我評價同事評價領導評價工作態度1能全心全意的工作，且能成為其他職員的模5、范102細心地達成任務53做事敏捷、效率高54具備商品知識，能應付顧客上的需求55不倦怠、且正確地向上司報告5基礎能力6精通職務內容，具備處理事務的能力57掌握職務上的要點58正確掌握上司的指示，并正確的轉達59嚴守報告、聯絡、協商的規則510在既定的時間內完成工作5業務熟練程度11能掌握工作的前提，并有效的進行512能隨機應變1013有價值概念，且能創造新的價值概念514善于與顧客交涉，且說服力強515善于與顧客交際應酬，且不浪費5責任感16樹立目標，并朝目標前進517有信念，并能堅持1018有開拓新業務的熱心1019預測過失的可能性，并想出預防的對策5協調性20做事冷靜，絕不感情用事5216、與他人協調的同時，也朝自己的目標前進522在工作上樂于幫助同事523盡心盡力地服從與自己意見相左的決定1024有卓越的交涉與說服能力，且不樹立敵人5自我啟發25以市場的動向樹立營業目標1026有進取心、決斷力1027積極地革新、改革528即使是自己份外的事，也能企劃或提出提案1029熱衷于吸收新情報或知識1030以長期的展望制定目標或計劃，并付諸實行10評價分數合計200附表1-2 司機年度考核評分表部門：序號考核內容滿分評分標準自評分領導評分1考勤情況10分全勤10分，遲到、早退每人次扣0.5分，事假每人次1次，曠工每人次扣5分2車輛保養情況10分除正常保養外，車輛維修費用在100元以下計17、0分，在100-200元計8分，在200-300元6分，依次類推，扣完為止3交通安全狀況20分全年無交通事故得滿分；因司機原因造成交通事故及車輛損傷，根據損失數額予以扣分：車輛損失200元以下扣5分，200-300元扣10分，300-400元扣15分，400元以上扣20分4值班5分規定值班時間不在崗位的扣5分5外出登記情況10分漏填、未交回外出登記表者每次扣1分6無派車時工作表現5分影響他人工作遭受投訴的，每人次扣1分7車輛清潔情況5分內外不清潔每次扣1分8有效證件齊全5分出車有效證件不齊全每次扣1分9服從調配7.5分不服從車務管理人員調配每人次扣2.5分10私自用車5分公車私用發現一次扣5分11服務態度7.5被用車部門投訴服務態度不好經核實后，每次扣2.5分12車輛交他人駕駛5未經許可將車輛交由他人駕駛，每發現1次扣2.5分13車輛油耗車輛每月油耗低于本車核定油耗的，每降低1%加1分14遵章駕駛年內有電子眼罰單，扣3分，因電子眼未及時處理造成車輛不能按時年檢，扣10分15車輛停放節假日及晚下班后未按公司規定將車輛送回年公司停放，每車次扣5分16滿分100分17部門考核意見： 負責人簽字： 年 月 日