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1、XX能源有限公司三級文件XX能源有限公司文件編號JKNYDC-版本號A/O管理文件2019年員工年終考核實施方案頁 碼共 7頁第 7頁生效日期20 年1月1日附件1： 員工考核及考核結果匯總表 員工考核及結果匯總表（一般員工）部 門：考核周期2019年1月1日-12月31日姓名崗位評價項目 / 考核得分實際得分扣分說明等級工作質量與數量（60分）工作態度（20分）團隊合作（10分）工作紀律（10分） 備注：1、以上評價標準按考核方案中考核內容進行評價；2、考核等級比例分布不能超過考核方案中規定之比例；3、評價扣分按0.5分為最低限。考核結果比例分布等級SABCD人數比例（%）審批： 審核： 部2、門：附件2： 班（組長）考核及考核結果匯總表 班（組）長考核及考核結果匯總表部 門：考核周期2019年1月1日-12月31日姓名崗位評價項目 / 考核得分實際得分扣分說明等級工作質量與數量（60分）工作態度（20分）團隊合作（10分）工作紀律（10分） 備注：1、以上評價標準按考核方案中考核內容進行評價；2、考核等級比例分布不能超過考核方案中規定之比例；3、評價扣分按0.5分為最低限。考核結果比例分布等級SABCD人數比例（%）審批： 審核： 部門：附件3：主管（車間主任）級考核表姓名性別入職日期部門職務第一部分：工作績效（80%） 2019年經營指標完成情況項目實際完成權重得分2011年經營3、目標項目目標備注第二部分：團隊合作、工作紀律（20%）項目扣分說明權重得分團隊合作10%工作紀律10%最終得分合計部門負責人人力資源部（副）總裁說明：1） 該考核中“工作績效”以個人述職報告形式完成，但必須按照規定項目和格式進行，可有多頁；2） 述職報告中的考核項目依據部門年初制定的2019年經營考核責任書所擬定的項目，由部門經理級以上人員將本部門的指標根據產能配置或任務下發各車間或責任主管，被考核人依據考核項目完成本人述職報告。附件4：（副）經理級考核表姓名性別入職日期部門職務第一部分：工作績效（80%） 2019年經營指標完成情況項目實際完成權重得分2011年經營目標項目目標備注第二部分：4、團隊合作、工作紀律（20%）項目扣分說明權重得分團隊合作10%工作紀律10%最終得分合計部門負責人人力資源部（副）總裁說明：1） 該考核中“工作績效”以個人述職報告形式完成，但必須按照規定項目和格式進行，可有多頁；2） 述職報告中的考核項目依據依據部門年初制定的2019年經營考核責任書所擬定的項目，被考核人依據考核項目實際完成情況擬定本人述職報告附件5：（副）總監級及以上考核表姓名性別入職日期部門職務第一部分：工作績效（90%） 2019年經營指標完成情況項目實際完成權重得分2011年經營目標項目目標備注第二部分：整體工作能力評估（10%）項目扣分說明權重得分整體工作能力評估10%最終得分合計5、（副）總裁人力資源部總裁說明：3） 該考核中“工作績效”以個人述職報告形式完成，但必須按照規定項目和格式進行，可有多頁；4） 述職報告中的考核項目依據依據部門年初制定的2019年經營考核責任書所擬定的項目，被考核人依據考核項目實際完成情況擬定本人述職報告附件6：優秀員工（優秀管理人員）評選表XX能源有限公司優秀員工（優秀管理人員）評選表姓名性別入職日期部門職務先進事跡、參選理由（可另附頁）：部門負責人（簽字）： 年 月 日人力資源部初審意見：負責人（簽字）： 年 月 日分管領導審核意見：簽字： 年 月 日總裁意見： 年 月 日附件7：優秀班組評選表XX能源有限公司優秀班組評選表團體隸屬部門負責人先進事跡、參選理由（可另附頁）： 部門負責人（簽字）： 年 月 日人力資源部初審意見：負責人（簽字）： 年 月 日分管領導審核意見：簽字： 年 月 日總裁意見： 年 月 日