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1、公司員工年終獎考核辦法（試用版）一、 績效考核的目的：1、 不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力； 2、加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標； 3、不斷提高公司員的工作能力，改進工作業績，提高員工在工作中的主動性和積極性； 4、建立以部門、班組為單位的團結協作、工作嚴謹高效的團隊； 5、通過考核結果的合理運用（獎懲或待遇調整、精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍。二、 績效考核的原則：1.公平、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結果的運用公司同一崗位執行相同標準。 2.定期化與制度化原則：績效考核工作在績效考核小2、組的直接領導下進行，行政人事部是本制度執行的管理部門。三、 考核程序 1、員工考績每月定為一次，全年每月的累計考核得分的平均分作為年終考績；2、農歷春節休放假前15日，由行政人事部分發考核表至各單位，各單位主管必須于春節放假前10日完成本部門年終考核，并遞交表冊至行政人事部匯整，再呈報總經理復核批示；3、各單位主管考績由總經理考核；4、春節放假前6日，總經理全部復核完畢，由行政人事部轉發各單位、各人知悉；5、年度考績事宜由管理部主管經理督導，行政人事部執行，各部門配合。 四、績效分等年度考績分為四等：90分以上為特等（100%）；80至89分為甲等（90%）；76至79分為乙等（70%）；703、至75分為丙等（60）。注：考績分數一律為整數。有小數的按四舍五入執行。五、考核限制1、所有員工（含管理干部）在年度內有下列情況之一者，其考績不得列為特等。(1)在考績年度內曾受警告以上懲戒處分未予撤銷者；(2)遲到早退全年累計達10次以上(含)者(3)曠工全年累計達1日以上(含)者。2、于年度內有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。(1)曾受記過以上處分未予撤銷者；(2)遲到早退全年累計達15次以上(含)者；(3)曠工全年達2日以上(不含)者。(4)人數限制：特等：人數為5人以下的單位，特等考績人數最高限為2人。人數5人以上的單位(不含)，特等考績人數最高限不能超過總人數的30%人。各部門考4、繢平均總分數不得逾越85分(示例：某單位8人，則總分數不得超過885=680分。)但如果該部門主管認為該部門表現極佳，得呈總經理批示，核準者為例外處理，但總分數仍不得超越90分(含)。六、分數增減1、員工于年度內，曾受獎懲者，其年度考績應執行加減分數，按下列規定執行：(1)記大功或大過一次者：加減5分；(2)記小功或小過一次者：加減3分；(3)嘉獎或警告一次者：加減1分；(4)曠工1日者：扣2分；(5)遲到次數超過10次者(含)，每一次扣0. 5分。七、獎勵實施注：考績獎發放：考核分值系I X M浮動年終獎。如：得甲等82分，則發出獎金為：固定年終獎金M十I(浮動年終獎金x90)；得乙等79分5、，則發出獎金為：固定年終獎M+I (浮動年終獎金x70) 年終獎在年終總結表彰大會時發放個人金額的70%，余額30%于春節后第一次發放工資同時發放。八、考績要求辦理考績的主管人員均應以客觀立場評議，不得徇私。經行政人事部審查，有違反公司規定者，該主管記一次小過，呈總經理核查。 做考評時參照以下判斷基準： a工作過程的正確性b工作結果的有效性 c工作方法選擇的正確性d工作的改進和改善 e解決問題的能力f責任意識、個人品格九、申訴凡員工對部門主管所評定的考績分數有不滿者，可呈報行政人事部，再呈報總經理。由總經理裁定進行調查或維持原議。中訴日期限于考績經管理部門通知個人后2日內，逾期不予受理。十、細6、則定量考核 （70分）1、工作目標、生產計劃完成率：未達成工作目標、生產目標扣10分。2.產品質量合格率：產品質量未達質量目標造成客戶投訴和物料損壞扣10分。3.設備運轉完好率：設備運轉完好率未達到生產需求扣5分。4.生產消耗指標：超出生產生產消耗指標扣5分。5.安全生產 ：發生重大安全事故扣10分。6.環境衛生、設備責任制 ：未履行環境衛生、設備責任制扣5分。7.本部門員工考核 ：未對進行績效考核扣5分。8. ISO9000、ISO14000執行情況 ：未完成ISO9000、ISO14000文檔編寫扣5分。9、本部門員工流失率：超出公司規定員工流失率扣5分。10、未執行教育培訓扣5分。11、7、文件資料丟失和嚴重損壞扣5分。定性考核（30分）（1）安全考核標準 a.安全職責：各部門要對本部門管理范圍內的設備、設施、環境等明確崗位責任，具體到人，并制定相應處罰標準。未執行安全管理制度扣1分。 b.安全教育：本部門新員工上崗前、查出安全隱患、發生事故后、新設備投入使用前等都要對員工進行安全教育和培訓，并保留培訓記錄。無故不參加安全教育扣0.5分。 c.安全作業：各崗位工作要嚴格遵守公司操作規程，發現違章操作時扣1分。 d.安全防護：各部門、崗位工作時要按規定使用防護用品，愛護安全用品、設施等，否則扣0.5分。 e.安全檢查：按規定進行安全檢查，未履行安全檢查扣0.5分；對檢查出的安全隱患8、未按要求整改的扣0.5分。 f.事故處理：發生產安全事故，或安全隱患要及時處理、上報，未按公司制度執行時，扣1分。 g.安全保衛：上班人員不得脫崗、睡崗、喝酒、否則扣1分；保安人員違紀扣1分；（2）衛生考核標準 a.制定衛生責任制，對工作環境中的門窗、地面、辦公、生產設備、設施等，衛生具體到人，并將責任制公布于明顯位置。不履行衛生責任制扣0.5分。 b.物品定置管理：對辦公用品、設備、設施、工具、原材物料、成品、半成品、車輛等要定置擺放，倉庫物資要定位碼放，所需物品要能立即取出；工作現場不得保留與工作無關的物品，現場臟亂差、物資放置不合格扣0.5分。 c.廠區環境衛生要整潔，生產、生活垃圾定置9、放置，需及時清理，否則扣0.5分。 d.辦公、生產場所各崗位物品要清潔干凈，保持整潔，時刻處于無垃圾、無灰塵、無油污、無破損、無變形狀態。否則扣0.5分。 e.衛生打掃：每天下班前必須對工作現場進行簡單清理，保持地面、桌面、設施干凈，物品整齊；每周進行集中徹底衛生打掃。班后不按安排打掃衛生扣0.5分。 f.衛生檢查：定期衛生檢查，每日至少兩次，少一次扣0.5分；安全衛生小組每周檢查，不檢查扣0.5分。 g.檢查不合格按上述標準扣分，不合格不整改扣1分（3）考勤考核標準a.員工遲到、早退扣0.5分。b.曠工1次扣2分。c.未按規定請假扣0.5分。d.不參加公司早會、例會、專題會、不開班前會，不參10、加班前會扣0.5分。e.提前就餐扣0.5分。f.年請事假超過20天的，扣1分。（4）行為規范a.員工不準散布不利于員工團結的言行，不得偽造事實誣陷他人，否則當事人扣1分。b.公司員工要服從領導，服從部門負責人工作安排，不得頂撞領導，否則當事人扣1分。c.員工不得從事第二職業，否則當事人扣1分。d.公司員工不得接受相關業務伙伴的禮品，否則當事人扣1分。e.日常事務性工作出現失誤，視情節1分。f.不得攜帶違禁物品、與工作無關的物品進入工作場所，未經公司領導同意，不得攜帶公物離開公司，否則當事人扣1分。g.工作時間睡覺，扣當事人扣1分。h.酒后上崗，扣當事人1分。i.廠區吸煙，扣當事人1分。j.工作11、時間打撲克、玩游戲扣當事人1分。k.廠區打架、罵人者扣當事人3分。l.員工要積極參加公司組織的各種活動，無故不參加，扣當事人0.5分。m.工作場所不得大聲喧嘩，否則每次扣0.5分。n.工作時間到員工宿舍做私事，扣當事人0.5分。o.工作時間不穿廠服、工鞋、不佩戴工作證，扣當事人0.5分。（5）以下情況由公司行政人事部從本月當事人總分中扣除：（1）開考核會時不能提出本部門下月實質性工作，則視為工作不作為，扣當事人定量考核積分3分。（2）無故不參加考核會或因公不能參加但未安排本部門其他人員參加，扣當事人1分。（3）未如實填寫考核表的，扣當事人1分。（4）對未完成考核任務（沒有及時提出合理原因及下一12、步工作措施）而強調客觀理由的，扣當事2分。（5）每月15號前上交完善的考核表到行政人事部匯總，未按時上交的扣當事人1分。10、附則 1、年終獎金基準數額見下表：崗 位、職 稱獎 金 分 配備 注線 長 級以每月200元作為基數，全年按12月計算。其中70%為為固定年終獎金金額，30%為浮動年終獎金金額；按實際考核分數核算班組長級、品管員、倉管員、技術員、重要崗位人員、文員級（含司機、電工）以每月150元作這基數，全年按12個月計算。其中70%為為固定年終獎金金額，30%為浮動年終獎金金額；按實際考核分數核算普 工 級以每月100元作為基數，全年按12個月計算。其中70%為為固定年終獎金金額，30%為浮動年終獎金金額；按實際考核分數核算主管級和特殊人員另定。 2、各員工的考績，經總經理復核后，若有異議者，由行政人事部人員返回該考核的主管，重新審慎評核考績分數，再呈批示；3、本辦法呈交總經理核準后，自發布之日起執行。 擬定： 行政人事部 核準： 時間： 時間：5