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1、新世界增城綜合發(fā)展項目山東省科技館新館京東亞洲一號太原瀟河物流園珠海自貿(mào)區(qū)信息港工程濰日高速魯南高鐵臨沂北站毛里求斯圣皮埃爾科特多沃綜合體育中心智者勇者善成者北京西北旺統(tǒng)建項目濟南公司2019年度上半年技術質(zhì)量例會質(zhì)量管理日 期：2019-7-6contents目錄智者勇者善成者PART 12019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題PART 22019年下半年重點工作PART 01智者勇者善成者山東省科技館新館2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題1、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況序號工作內(nèi)容工作目標完成情2、況1工匠之星“工匠之星”項目覆蓋率100%在建項目均開展（個別項目開展不深入，趨于形式）2工程實體質(zhì)量實測實量 整體實測實量合格率不低于92.5%，大客戶及采用鋁模板項目不低于95%，示范項目必須排名前20%一般項目實測實量合格率為91.1%（未達標），大客戶項目實測實量合格率94.7%（未達標），鋁模項目實測實量合格率為96.7%3質(zhì)量投訴 無重大質(zhì)量投訴，一般質(zhì)量投訴處理及時率100%東城逸家項目被投訴到省住建部新悅城項目被投訴到國家信訪局4質(zhì)量事故杜絕出現(xiàn)技術質(zhì)量負面事件無智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題主要問題1：3、質(zhì)量“工匠之星”活動開展不深入，趨于形式，尤其是裝飾階段的項目未將“被動質(zhì)量”提升為“主動質(zhì)量”，竣工交付質(zhì)量品質(zhì)提升效果不顯著。如萬達首開區(qū)項目地面開裂、魯能Q3項目車庫滲漏等質(zhì)量問題過程控制不到位，導致竣工驗收反復整改。重點舉措：（1）項目現(xiàn)場通過懸掛條幅、公示牌等營造活動宣傳氛圍，將工匠精神融入每一個施工環(huán)節(jié)。（2）施工過程中加強質(zhì)量隱患事前控制，做到發(fā)現(xiàn)問題，督促整改閉合。（3）項目質(zhì)量管理人員必須正向激勵強化施工人員質(zhì)量意識，每月及時組織月度表彰會，兌現(xiàn)獎勵。工 匠之 星 質(zhì) 量智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題主4、要問題2：大客戶項目第三方實測實量成績下滑，上半年魯能、華潤大客戶第三方實測實量檢查有4次不達標，平均合格率僅為94.7%，不滿足95%的要求。重點舉措：（1）項目在接到第三方檢測時間后立即通知分公司科技部，科技部將安排專人在提前摸底檢查。（2）項目質(zhì)量管理過程中嚴格落實公司亮點做法、實測實量四個百分百制度，針對大客戶實測實量檢查中常見失分點制定應對措施，提高得分。（3）大客戶第三方質(zhì)量檢查排名在后30%的，將對項目經(jīng)理、項目總工、項目質(zhì)量總監(jiān)進行嚴肅處理。序號項目名稱檢查類型第三方實測實量成績1魯能Q3魯能亙富第一季度檢查91.87%2華潤興隆F6B、F7地塊華潤置地第一季度檢查F6B地塊：5、94.49%F7地塊：94.42%3華潤興隆F6B、F7地塊華潤置地第二季度檢查F6B地塊：93.01%F7地塊：94.83%4魯能泰山七號華東片區(qū)互檢92.54%智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題主要問題3：住宅業(yè)主質(zhì)量問題投訴升級，給公司造成嚴重不良影響。如東城逸家項目衛(wèi)生間防水滲漏處理不及時，小業(yè)主投訴至省住房和城鄉(xiāng)建設部；中建新悅城項目廚房地面起鼓維修損壞地暖管漏水處理不及時投訴至國家信訪局。重點舉措：（1）要求竣工項目做好質(zhì)量維修工作，出現(xiàn)問題及時有效溝通，避免問題放大化，同時即將竣工項目做好預驗收工作，減少質(zhì)量問6、題的發(fā)生。（2）對于小業(yè)主影響使用功能問題維修，采用一名工長+一名質(zhì)檢人員方式，保證修補的及時性。智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題主要問題4：混凝土強度重視程度不高，全過程管控措施未有效落實。如華置萬象天地、中央商務區(qū)、新東站、金茂韓倉河、省委綜合樓、安置三區(qū)項目在政府、公司各級檢查中混凝土強度不合格，被開具混凝土強度鑒定單；中央商務區(qū)項目在混凝土地面澆筑過程中存在加水現(xiàn)象。重點舉措：（1）項目嚴格組織學習、落實公司發(fā)布的混凝土全過程“八控”質(zhì)量管理辦法要求，切實提高混凝土質(zhì)量，規(guī)避相應質(zhì)量風險。（2）對標養(yǎng)室、試塊管理分7、公司每月對主體施工項目全面檢查并通報處罰，杜絕空白、造假試塊。（3）對混凝土施工過程加水、養(yǎng)護不及時等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加倍處罰。智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題主要問題5：預驗收管理要求未嚴格履行，報質(zhì)監(jiān)站驗收前問題整改不徹底。如金茂韓倉河項目在基礎、主體階段報站驗收前連續(xù)兩次未嚴格履行公司預驗收要求，鋼筋保護層厚度歷城質(zhì)監(jiān)站開具了鑒定項；魯能Q3、萬達首開區(qū)項目在竣工報站驗收前問題整改不徹底，市站要求退回原科室。重點舉措：（1）基礎、主體、竣工階段驗收前做好自查自糾，質(zhì)量問題必須整改完成。（2）必須提前7天書面通知分公司科8、技部，預驗收通過后方可報站驗收。（3）對未嚴格履行預驗收要求，嚴格按照濟南公司工程技術質(zhì)量管理實施細則（2019版）考核處罰。智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題主要問題6：公司制度執(zhí)行不力，質(zhì)量通病問題層出不窮。如混凝土易出現(xiàn)的爛根、露筋、強度不足、層間錯臺、梁柱節(jié)點冷縫、梁板混凝土混澆色差、板面裂縫、地暖地面開裂等混凝土觀感質(zhì)量問題無針對性措施，治理不到位。重點舉措：（1）學習并嚴格落實濟南公司混凝土質(zhì)量專項治理十項措施、收面旁站要求、十不驗制度，并實施照片發(fā)送至濟南公司微信質(zhì)量1群。（2）各項目立即開展質(zhì)量通病問題治理活9、動，加大執(zhí)行力度，提升混凝土質(zhì)量觀感效果。（3）分公司每月對未按要求實施落地的項目總工、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量工程師進行通報處罰。智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題典型問題1：基礎工程基坑邊坡素噴局部已坍塌基坑邊坡素噴局部已坍塌 （平安（平安360）灌注樁鋼筋全部切斷缺失灌注樁鋼筋全部切斷缺失 （停車樓）（停車樓）回填土一次回填到位未壓實回填土一次回填到位未壓實 （新東站、綠色產(chǎn)業(yè)園）（新東站、綠色產(chǎn)業(yè)園）室外防水未采取保護措施破壞嚴重室外防水未采取保護措施破壞嚴重 （科技館）（科技館）后澆帶支撐提前拆除不連續(xù)后澆帶支撐提前拆除不連10、續(xù)（圖書展示樓、科技館）（圖書展示樓、科技館）強夯基礎未做靜載試驗且基坑邊荷載較大未支護強夯基礎未做靜載試驗且基坑邊荷載較大未支護 （綠色產(chǎn)業(yè)園）（綠色產(chǎn)業(yè)園）智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題典型問題2：主體工程頂板出現(xiàn)通透性裂縫、滲水（安置三區(qū)、仁頂板出現(xiàn)通透性裂縫、滲水（安置三區(qū)、仁恒、金茂、華潤興隆、華置萬象、新東站）恒、金茂、華潤興隆、華置萬象、新東站）層間施工縫控制不到位錯臺明顯層間施工縫控制不到位錯臺明顯 （仁恒、省委）（仁恒、省委）施工層支模架掃天、掃地桿拆除過早施工層支模架掃天、掃地桿拆除過早 （停車樓、仁11、恒）（停車樓、仁恒）外墻車庫頂位置未預留止水鋼板外墻車庫頂位置未預留止水鋼板 （中垠廣場、金茂）（中垠廣場、金茂）樓層支模架先拆后頂問題凸出樓層支模架先拆后頂問題凸出 （新東站）（新東站）混凝土收面平整度差露筋明顯混凝土收面平整度差露筋明顯 （金茂、仁恒）（金茂、仁恒）智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題典型問題2：主體工程 直螺紋鋼筋加工未按要求切頭打磨直螺紋鋼筋加工未按要求切頭打磨（金茂、歷下文體、停車樓、銀座汽貿(mào)）（金茂、歷下文體、停車樓、銀座汽貿(mào)）砼墻面出現(xiàn)大面積龜裂砼墻面出現(xiàn)大面積龜裂（華潤興隆、安置三區(qū)）（華潤興隆12、安置三區(qū)）結(jié)構(gòu)梁板多處存在冷縫問題結(jié)構(gòu)梁板多處存在冷縫問題（科技館、圖書展示樓）（科技館、圖書展示樓）填充墻長度大于填充墻長度大于5m未設置構(gòu)造柱未設置構(gòu)造柱 （融創(chuàng)茂、科技館）（融創(chuàng)茂、科技館）鋼筋直螺紋連接漏絲過長未擰緊鋼筋直螺紋連接漏絲過長未擰緊 （中垠廣場、華潤科技園）（中垠廣場、華潤科技園）止水鋼板焊接不到邊存在孔洞止水鋼板焊接不到邊存在孔洞 （平安（平安360、停車樓）、停車樓）智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題典型問題3：裝飾工程地暖地面局部大面積開裂（中地暖地面局部大面積開裂（中央商務區(qū)、吳家堡、魯能央商務13、區(qū)、吳家堡、魯能Q3）無地暖混凝土地面出現(xiàn)大面積開裂無地暖混凝土地面出現(xiàn)大面積開裂 （消防）（消防）地暖地面房間出現(xiàn)大面積嚴重開裂地暖地面房間出現(xiàn)大面積嚴重開裂 （萬達首開區(qū)）（萬達首開區(qū)）樓梯間水泥砂漿踏步空鼓開裂脫落樓梯間水泥砂漿踏步空鼓開裂脫落 （萬達首開區(qū)）（萬達首開區(qū)）走廊瓷磚鑲貼地面出現(xiàn)大面積空鼓走廊瓷磚鑲貼地面出現(xiàn)大面積空鼓 （萬達首開區(qū)、魯能（萬達首開區(qū)、魯能Q3）衛(wèi)生間門口防水未按規(guī)范尺寸順延衛(wèi)生間門口防水未按規(guī)范尺寸順延 （萬達首開區(qū)）（萬達首開區(qū)）智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題典型問題3：裝飾工程衛(wèi)14、生間防水保護層大面積脫落衛(wèi)生間防水保護層大面積脫落 （萬達首開區(qū)）（萬達首開區(qū)）地下室車庫區(qū)域存在多處漏水地下室車庫區(qū)域存在多處漏水 （魯能（魯能Q3）干掛石材跨越伸縮縫未設置變形縫干掛石材跨越伸縮縫未設置變形縫 （魯能（魯能Q3）樓梯間消防通道寬度不足樓梯間消防通道寬度不足1.2m （魯能（魯能Q3）室外回填土未回填至設計標高室外回填土未回填至設計標高 （魯能（魯能Q3）外窗臺高于內(nèi)窗臺板泄水孔無法排水外窗臺高于內(nèi)窗臺板泄水孔無法排水 （魯能（魯能Q3）智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題典型問題3：裝飾工程水泥壓力板鑲貼瓷15、磚基層強度不足水泥壓力板鑲貼瓷磚基層強度不足 （新知外國語）（新知外國語）清水外墻巖棉錨栓安裝不符合要求清水外墻巖棉錨栓安裝不符合要求 （新知外國語）（新知外國語）清水格柵外墻頂部與結(jié)構(gòu)未塞實加固鋼清水格柵外墻頂部與結(jié)構(gòu)未塞實加固鋼柱與鋼板焊接點未做防腐（新知外國語）柱與鋼板焊接點未做防腐（新知外國語）外墻挑檐寬度不足采用紅磚支撐外墻挑檐寬度不足采用紅磚支撐墻體存在失穩(wěn)隱患（新知外國語）墻體存在失穩(wěn)隱患（新知外國語）墻體未找平安裝巖棉拉結(jié)筋銹蝕缺失墻體未找平安裝巖棉拉結(jié)筋銹蝕缺失 （新知外國語）（新知外國語）小學教學樓外墻砌體未設置鋼筋網(wǎng)片，小學教學樓外墻砌體未設置鋼筋網(wǎng)片，局部植筋、挑檐缺失16、（新知外國語）局部植筋、挑檐缺失（新知外國語）智者勇者善成者一、2019年上半年質(zhì)量管理指標完成情況及存在的問題2、2019年上半年質(zhì)量管理存在的問題典型問題3：裝飾工程陽臺欄桿固定不牢出現(xiàn)明顯晃動陽臺欄桿固定不牢出現(xiàn)明顯晃動 （綠色產(chǎn)業(yè)園）（綠色產(chǎn)業(yè)園）室外臺階出現(xiàn)明顯下沉石材斷裂室外臺階出現(xiàn)明顯下沉石材斷裂 （綠色產(chǎn)業(yè)園）（綠色產(chǎn)業(yè)園）清水砼掛板龍骨連接與圖紙不符焊縫厚清水砼掛板龍骨連接與圖紙不符焊縫厚度不足，未做防腐處理（新知外國語）度不足，未做防腐處理（新知外國語）屋面鋁板外墻膠縫出現(xiàn)明顯變形位移屋面鋁板外墻膠縫出現(xiàn)明顯變形位移 （新知外國語）（新知外國語）走廊石膏板吊頂開裂嚴重未設伸17、縮縫走廊石膏板吊頂開裂嚴重未設伸縮縫 （新知外國語）新知外國語）外窗底部未打發(fā)泡密封存在漏水隱患外窗底部未打發(fā)泡密封存在漏水隱患 （新知外國語）（新知外國語）PART 02智者勇者善成者珠海自貿(mào)區(qū)信息港工程2019年下半年重點工作智者勇者善成者二、2019年下半年重點工作 2019年度下半年大客戶項目檢查計劃有14次，其中華潤項目4次、融創(chuàng)項目6次、軌道交通項目4次，要求大客戶項目及時與業(yè)主溝通確定每次檢查具體時間，并通知濟南公司科技部，提前對現(xiàn)場進行全面摸底排查，落實問題銷項整改，做好迎檢策劃。大客戶第三方質(zhì)量檢查排名在后30%的，將對項目經(jīng)理、項目總工、項目質(zhì)量總監(jiān)進行嚴肅處理。1、應對舉18、措有力，確保大客戶排名華華置萬象天地置萬象天地華潤興華潤興隆隆F6B、F7地地塊塊融融創(chuàng)創(chuàng)茂茂融融創(chuàng)創(chuàng)冰冰籃館籃館融融創(chuàng)創(chuàng)停停車車樓樓新新東東站站012345672019年下半年大客戶第三方檢查迎檢次數(shù)智者勇者善成者二、2019年下半年重點工作 通過召開混凝土工程專項治理啟動會，下發(fā)濟南公司混凝土質(zhì)量專項治理十項措施，各項目會后立即組織學習，重點關注混凝土強度、實測實量、收面旁站監(jiān)督、板面裂縫等問題，分公司科技部將通過三個階段嚴抓混凝土質(zhì)量通病治理，切實規(guī)避質(zhì)量風險，提升實體觀感效果。2、嚴抓混凝土專項治理，提升實體觀感效果現(xiàn)場實施階段（7月）糾偏考核階段（8-11月）總結(jié)改進階段（12月）項19、目總工組織學習，針對現(xiàn)場情況，立即開展治理活動。分公司科技部糾偏考核項目混凝土治理情況，并對未按照文件要求開展治理活動的項目相關責任人進行通報、處罰。針對混凝土工程專項治理活動效果進行總結(jié)，不斷改進，項目好的做法及時推廣應用。智者勇者善成者二、2019年下半年重點工作3、開展地暖地面開裂專項治理，減少業(yè)主投訴率0103021.分公司正制定裝飾裝修階段專項治理十項措施，對地暖地面開裂防治從原材料控制、現(xiàn)場準備條件、防治措施落實三方面治理，計劃7月底下發(fā)實施。制定防治措施將在高鐵圍合、安置三區(qū)、高新辛莊、華置萬象天地、華潤興隆F6B、F7、中央商務區(qū)項目開展試點并專項治理，為地面地面施工項目單獨建20、立微信群、對現(xiàn)場實施情況匯報，分公司對實施情況進行抽查試點項目重點監(jiān)督1.對出現(xiàn)地暖地面開裂的嚴禁私自涂刷水泥自流平或刮抗裂砂漿進行掩蓋，必須提前對混凝土質(zhì)量問題處理，出現(xiàn)空鼓的必須處理完善后再涂刷處理。2.各項目澆筑后如若存在大面積開裂問題，公司將按照500元/戶從項目兌現(xiàn)獎金中扣除。加大地面開裂處罰處理力度智者勇者善成者二、2019年下半年重點工作 1、各項目下半年開展工匠之星活動不應再趨于形式，應重在落實，將過程與成效并重，不斷提升實施效果。2、通過“周工匠之星、月工匠之星、月度工匠班組”評選，項目全員營造“關注質(zhì)量、重視質(zhì)量、提高質(zhì)量、精益質(zhì)量”的良好氛圍，促進現(xiàn)場施工一次成活、一次成21、優(yōu)，以“工匠精神”推動“精品工程”創(chuàng)建。3、對新開、在建項目未及時開展工匠之星活動或開展不力無成效的，采取通報批評、約談、處罰、降級等措施促進活動開展。4、質(zhì)量工匠之星再提升，以“工匠精神”推動“精品工程”創(chuàng)建123智者勇者善成者二、2019年下半年重點工作5、小業(yè)主交房投訴問題，必須做到事前預防 1、對住宅類頻發(fā)的滲漏、瓷磚空鼓、回填土下沉、地面開裂等問題交付前提前排查、整改。2、出現(xiàn)質(zhì)量問題及時有效溝通，對業(yè)主的不合理要求提前通知公司協(xié)商解決。小業(yè)主交房投訴問題智者勇者善成者二、2019年下半年重點工作6、推進創(chuàng)優(yōu)工作落實，做好國家級質(zhì)量獎項復查準備 （1）7月22日國家優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場復查開22、始，濟寧人民醫(yī)院工程做好迎檢準備；魯班獎現(xiàn)場復查8月份開始，尼山圣境儒宮、省建行做好迎檢準備。（2）尼山圣境儒宮、省建行及濟寧人民醫(yī)院項目質(zhì)量問題整改進度每天在創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)微信群上傳。（3）三個創(chuàng)優(yōu)項目在推進過程中遇到的勞動力不足、材料供應不足等問題，及時與分公司進行溝通協(xié)調(diào)解決。序號工程名稱創(chuàng)優(yōu)目標 項目負責人 維修負責人 資料負責人1尼山圣境宮像區(qū)-儒宮魯班獎胡延濤 宋小龍、褚衍云 張文軍2中國建設銀行股份有限公司山東省分行綜合營業(yè)樓魯班獎汪洋 廖紹軒、劉曉龍 曲聰聰3濟寧市第一人民醫(yī)院高新區(qū)分院門診醫(yī)技綜合樓工程國優(yōu)獎 周擁軍 張增武、朱化硬 信靜蕾智者勇者善成者二、2019年下半年重點工作23、7、提前自查自糾，做好公司內(nèi)審迎檢準備公司計劃8月下旬 開 始 進 行2019年度內(nèi)審（1）各項目總工盡快按照科技部2019年季度考核表及2018年內(nèi)審考核表，對項目技術質(zhì)量管理工作進行自查自糾。（2）針對現(xiàn)場實體、資料存在的問題編制整改計劃，及時督促銷項，查缺補漏。（3）根據(jù)2019年科技部工作要點，提前總結(jié)項目本年度技術質(zhì)量管理亮點工作。智者勇者善成者二、2019年下半年重點工作9、嚴格履行預驗收，提高一次驗收通過率 基礎、主體、竣工驗收前，項目對現(xiàn)場實體質(zhì)量問題、實測實量項100%摸底、技術資料情況進行自查自糾，形成記錄，整改完成后提前7天書面上報分公司科技部。01項目自查自糾 分公司組24、織預驗收，項目對提出的問題徹底整改，經(jīng)復查通過后，方可報質(zhì)監(jiān)站驗收。02分公司預驗收 項目確定質(zhì)監(jiān)站驗收時間，提前通知分公司科技部，在驗收過程中針對質(zhì)監(jiān)站驗收提出問題，必須盡快落實整改，及時上報書面回復，不得拖延整改。03質(zhì)監(jiān)站驗收04未履行預驗收程序 不按照預驗收要求履行的項目，造成質(zhì)監(jiān)站驗收不通過或轉(zhuǎn)科室驗收退回原科室的，給公司帶來負面影響或扣企業(yè)信譽分的，嚴格按照濟南公司工程技術質(zhì)量管理實施細則（2019版）對項目經(jīng)理、項目總工、項目質(zhì)量總監(jiān)等相關責任人進行通報處罰、降級處理。智者勇者善成者二、2019年下半年重點工作10、加強管理細則學習，嚴格落實考核 項目總工組織現(xiàn)場管理人員，在7月25、份完成細則的學習，并根據(jù)細則內(nèi)容對現(xiàn)場不符合要求的全部整改完成。7月學習、整改8月考核、通報 分公司科技部自8月份開始，在項目日常檢查過程中嚴格按照細則內(nèi)容對項目進行考核，對違反細則規(guī)定的相關責任人進行通報處罰。智者勇者善成者二、2019年下半年重點工作11、質(zhì)量管理分區(qū)域管理序號區(qū)域項目名稱負責人1濟南東實戰(zhàn)訓練設施建設項目趙成杰2濟南東濟南市應急救援綜合訓練基地4濟南東濟南萬達城銷售一期(D1-2)項目3濟南東濟南新知外國語學校5濟南東中國建筑綠色產(chǎn)業(yè)園6濟南東CAR研（山東汽車科創(chuàng)研發(fā)總部基地7濟南東魯能泰山7號二期8濟南東文物保護科研修復工場項目施工10濟南東雪山片區(qū)一期C02地塊1126、濟南東雪山片區(qū)韓倉河東A-1地塊12濟南東新東站片區(qū)安置一區(qū)城中村改造13濟南東濟南市歷下區(qū)文體檔案中心14濟南東濟南高新區(qū)安置房建設項目9濟南東濟南萬達文化旅游城萬達茂15濟南東濟南萬達城宿舍樓、停車樓、酒吧街項目16濟南東濟南萬達文化旅游城冰籃館17濟南東濟南萬達文化體育旅游城D4地塊18濟南東濟南萬達文化體育旅游城D6地塊19濟南東正威光電集成項目20淄博淄博創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新谷一期21淄博淄博明發(fā)世貿(mào)中心22淄博淄博火車站南廣場序號 區(qū)域項目名稱負責人23濟南中濟南華置萬象天地項目24濟南中濟南平安商務區(qū)A-3地塊及幼兒園25濟南中中垠廣場項目一期26濟南中歷下總部商務中心房地產(chǎn)開發(fā)項目27濟南27、東漢峪金融商務中心A5-3#樓28濟南南魯能領秀城Q2、Q3地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目29濟南北 濟南新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)標準廠房31濟南中濟南中央商務區(qū)安置區(qū)項目袁恒森32濟南中濟南平安金融中心項目33濟南中濟南海爾天璽34濟南中印刷物資35濟南南濟南興隆片區(qū)新地塊（F6B、F7地塊）36濟南南濟南興隆科技園37濱州濱州市人民醫(yī)院西院區(qū)38濱州濱州市社會養(yǎng)老服務中心39濱州濱城區(qū)棚戶區(qū)改造項目序號 區(qū)域項目名稱負責人40濟南西山東省科技館新館項目41濟南西濟南國際醫(yī)學科學中心安置二區(qū)42濟南西濟南市吳家堡片區(qū)安置房二期30濟南北中國濟南綠地國際博覽城城市展廳43濟南北濟南綠地國際博覽城5-1地塊總承包28、工程44濟南北黃河北京東項目45濟南南濟南市市中區(qū)未成年人素質(zhì)教育基地46濟南中東郊飯店房地產(chǎn)開發(fā)項目張波47濟南中中共山東省委綜合技術樓項目48德州齊河縣康養(yǎng)文旅項目49濟南西濟南市吳家堡片區(qū)安置房一期50濟南西濟南國際醫(yī)學科學中心安置三區(qū)51濟南西濟南西客站片區(qū)高鐵圍合地塊52濟南南山東出版集團圖書展示樓工程53菏澤菏澤綠地中央商務區(qū)、綠地城首開區(qū)項目54聊城聊城市后菜市片區(qū)東關國際一期加強質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)質(zhì)量管理每月全覆蓋、根據(jù)濟南公司項目位置劃分三個區(qū)域，各分管質(zhì)量負責人每月對分管項目至少檢查一次，并留存檢查記錄或整改通知單。主要檢查對公司及分公司相關管理制度、質(zhì)量措施執(zhí)行情況；現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題；實測實量檢查包括混凝土強度及鋼筋保護層檢查。智者求同 和合共贏勇者自強 守正出新善成者務實 行穩(wěn)致遠智者勇者善成者心懷夢想再出發(fā)，跑出一個好成績！謝謝THANKS