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新三板IPO擬上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)頂層設(shè)計方案
新三板IPO擬上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)頂層設(shè)計方案.docx
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上傳人:地** 編號:1268727 2024-12-16 12頁 281.17KB

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1、最近碰見幾個企業(yè)的實(shí)際控制人、控股股東都在問一個問題,是直接持股上市好呢,還是先設(shè)一個控股公司再持股擬上市公司上市好呢,正好前面也做過一些分析,拿出來分享一下。或者自然人直接持股與控股公司持股只是持股方式不同而已,不影響控股股東的合計持股比例。但是基于以下原因,一般而言,我們是建議實(shí)際控制人最好成立一個控股公司對擬上市公司持股,然后再去上市,當(dāng)然可以留少量一部分用于直接持股。一、集中股權(quán),提高對上市公司的控制力,提高在并購重組過程中以股權(quán)作為支付方式能力。看兩個例子一目了然。某上市公司(信息來源于招股書)公司控股股東、董事長錢忠良為實(shí)際制人。管理團(tuán)隊(duì)主要成員雷斌、汪建軍、卜文海、王海濱、尹顯庸2、楊燎、張軍、李遠(yuǎn)恩、張曹、龔崇明、王浩、姚兵、田琳、楊勇、黃文勇、李成靜、賈云剛、馮嬪、盛科、葉娟、藍(lán)靈以及王定英、睢迎春共23人為一致行動人。股權(quán)如此分散,首發(fā)上市后控股股東、實(shí)際控制人錢忠良的股份更被稀釋。按照2014年11月26日的收盤價計算,錢忠良的股份市值僅為3.5億元左右,也就是說目前只要收購一個標(biāo)的以股份支付的話,價值超過3.5個億其控股地位就不保(雖然有一致行動協(xié)議,但是多麻煩啊)。如果將這些一致行動人全部放在一個公司然后對上市公司持股,那么控股股東的持股比例就會高很多,對外并購股權(quán)支付的空間就會大很多。另一上市公司公司控股股東為長江潤發(fā)集團(tuán),實(shí)際控制人為郁全和、郁霞秋、邱其3、琴及黃忠和四位自然人。其中,郁霞秋為郁全和之女,邱其琴為郁全和之堂侄女婿,黃忠和為郁全和之妻侄。要是他們都非得要直接持有股份公司的股份,四個人合起來也就是16%左右股份,淹沒在眾多自然人股東中,根本談不上控制長江潤發(fā)。二、簡化上市公司信息決策流程,不用等到在上市公司的股東大會上再進(jìn)行決策。由于通過將自然人股東放在控股公司層面,在股份公司進(jìn)行重大決策時,可以先在控股公司層面通過法定程序?qū)⒉煌庖娕懦阌诠煞莨局卮鬀Q策的進(jìn)行。比如在改制重組、IPO等會議時,若是持有控股股東極小股權(quán)的股東不同意,那么在控股股東層面通過公司法對有限公司的決策權(quán)限的界定,可以形成最終的決定,保證股份公司的重大事項(xiàng)繼4、續(xù)進(jìn)行。而若是股份公司層面,在改制重組、IPO等重大事項(xiàng)中哪怕有一個小股東不同意簽字,在實(shí)際操作中也會導(dǎo)致該事項(xiàng)進(jìn)展暫緩,解決完他們的訴求才能繼續(xù)。再說一個比較明顯的事情,若公司股東是幾十個自然人,開一個必須到齊的股東大會非常難,要拿到每個人的親筆簽字更是更麻煩,尤其是有一些僅僅是財務(wù)投資人,不是公司員工的情況下。而若是能盡量將股權(quán)收攏,只需要法人股東的股東會決議加上公章就可以了,就簡單多了。三、承接上市主體中目前不宜上市或者目前尚不成熟的業(yè)務(wù),待時機(jī)成熟后單獨(dú)上市(國內(nèi)或者國外、A股或者新三板)或者以定向增發(fā)方式注入上市公司。案例萬達(dá)電影院線股份有限公司將在A股上市(已經(jīng)通過發(fā)審會);大連萬5、達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司將在港股IPO。可以預(yù)見的是,上市成功后,關(guān)于電影發(fā)行等文化娛樂類資產(chǎn)將會單獨(dú)上市或者注入萬達(dá)電影院線,地產(chǎn)類資產(chǎn)應(yīng)該將逐步注入萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)。案例曾經(jīng)折戟于財務(wù)專項(xiàng)核查的廣匯汽車,目前準(zhǔn)備在港股IPO,與廣匯能源(600256)同隸屬于廣匯集團(tuán)。案例物美控股(原北京物美投資集團(tuán)有限公司)旗下具有兩大上市平臺,即香港上市的物美商業(yè)(01025)及國內(nèi)A股上市的新華百貨(600758)。四、調(diào)整控股公司股權(quán)比較方便,便于對擬上市公司股權(quán)進(jìn)行管理。由于股份公司發(fā)起人在一年內(nèi)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓。若將可能進(jìn)行調(diào)整的投資者(比如說需要進(jìn)行業(yè)績考核的管理層,需要針對其帶來資源效果對其股權(quán)進(jìn)行調(diào)整6、的投資者)納入控股公司而不是股份公司,可以在控股公司層面對其股份進(jìn)行調(diào)整,從而間接達(dá)到調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)的目的。這種方式在上市前和上市后均可以實(shí)現(xiàn)。最典型就是股權(quán)激勵,對管理層的股份進(jìn)行調(diào)整,在擬上市公司層面進(jìn)行調(diào)整時,既需要考慮被調(diào)整對象是否同意,還要考慮調(diào)整的價格,且控股股東沒有優(yōu)先購買權(quán)。若是放在控股公司那么受到的約束就相對會少一些。五、對上市公司(或者擬上市公司)的債務(wù)融資提供抵押、擔(dān)保,降低融資成本。由于控股公司可以合并上市公司報表及其他產(chǎn)業(yè)的報表,很多控股上市均開展了房地產(chǎn)業(yè)務(wù),其資金實(shí)力一般強(qiáng)于上市公司,受到銀行認(rèn)可的程度較高。公司在上市公司銀行借款、發(fā)行債券等過程中,提供相應(yīng)的擔(dān)保,7、提高上市公司債項(xiàng)的信用等級,降低融資成本。隨時準(zhǔn)備承接上市公司的非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),為上市公司的未來發(fā)展協(xié)調(diào)資源控股公司可以承接上市公司在未來經(jīng)營過程中形成的一些盈利能力不強(qiáng)的項(xiàng)目,保證上市公司資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性。同時可以為股份公司的現(xiàn)在和未來發(fā)展協(xié)調(diào)各種戰(zhàn)略資源,安排不宜在上市公司層面安排的利益。案例可見湘鄂情。六、控股公司可以在達(dá)到一定資產(chǎn)規(guī)模之后,以發(fā)行企業(yè)債、發(fā)行中期票據(jù)獲得資金開展一些不宜在上市公司內(nèi)部開展的業(yè)務(wù)(比如房地產(chǎn))。或者通過股權(quán)質(zhì)押、出售股票、吸引外部投資者增資的方式對實(shí)際控制人想重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育。例如:目前不宜上市的房地產(chǎn),目前處于虧損期的新興產(chǎn)業(yè)均可在控股公司體內(nèi)進(jìn)行培育七、8、市值管理。控股公司可以通過質(zhì)押其他子公司的股權(quán)、吸引外部投資者等方式融資后,對上市公司進(jìn)行市值管理。八、單獨(dú)上市。當(dāng)然控股公司實(shí)力發(fā)展到一定程度也可以單獨(dú)在港股上市。案例:北京控股(控股公司)與燕京啤酒(000729)、中國燃?xì)猓?84)等九、控股公司下屬子公司較多后,可以命名為集團(tuán),為上市公司宣傳可能能提供一些幫助。十、有助于對上市公司人事進(jìn)行安排,保持上市公司管理層的活力(補(bǔ)充)。在很多公司上市時,上市公司的管理層長期跟隨實(shí)際控制人、控股股東,將公司做大做強(qiáng)并能夠?qū)崿F(xiàn)上市做出了巨大貢獻(xiàn)。但是上市成功之后,這些管理層年齡也大了,可能覺得功成名就,大部分還有持有上市公司的股份,巨額財富也有了,9、推動公司大力發(fā)展的動力不足了,容易躺在功勞簿上睡大覺,占據(jù)著董事、監(jiān)事、管理層的高層位置不下來。實(shí)際控制人也不好拉下臉來將他們趕走。而上市幾年為了公司的發(fā)展做出了巨大的犧牲,且一直很有想法很有干勁的中層干部的晉升通道被堵死了。如果在上市公司上面設(shè)有控股公司,將沖勁不足、愿意躺在功勞簿上的老管理層升至控股公司擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù),騰出相應(yīng)的職位空間給下面的中層干部,既照顧了老管理層的情緒,又保證了新的管理層的活力,同時保證了公司整體的晉升通道通暢。這在目前以人治為主的公司管理中非常重要。當(dāng)然實(shí)際控制人全部通過控股公司對擬上市公司進(jìn)行持股也不是完全沒有缺點(diǎn):第一,稅負(fù)重了。不解釋。第二,決策慢了,買賣不股票不那么自由,個人為了消費(fèi)需要賣出少量的股票時,會覺得自由度降低。第三,分紅、買賣股票的收益必須通過控股公司分紅才能到實(shí)際控制人手中,時間長了。第四,設(shè)立控股公司就意味著需要增加一些管理人員,且其不能在上市公司中兼職,必須新聘任,成本增加了。同時設(shè)立控股公司控股上市公司,還需要注意保證業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員、財務(wù)、機(jī)構(gòu)與上市公司之間需要具有獨(dú)立性。同時控股公司中,與上市公司同業(yè)的資產(chǎn)應(yīng)該全部注入上市公司避免同業(yè)競爭。
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