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1、本資料選自國內(nèi)最權(quán)威的HR經(jīng)理人實戰(zhàn)大典-2013版/每年更新一次/全國貨到付款官方唯一指定購買咨詢官方唯一指定購買咨詢QQ：5144 57731（其它任何（其它任何qq號均為假冒，請注意識別）號均為假冒，請注意識別）問題：1.寶潔公司已經(jīng)年逾百年，是什么讓寶潔集團長盛不衰？2.寶潔公司的組織結(jié)構(gòu)一直是世界企業(yè)的模板，到底是什么樣的組織方式讓世界企業(yè)都趨之若鶩，紛紛效仿？3.都說寶潔集團人才輩出，到底是哪些精英在為寶潔傾心出力？4.寶潔公司百年以來人才輩出，公司是靠什么培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀的管理人員和員工？帶著這些問題，我們開始今天的討論。內(nèi)容：內(nèi)容：公司組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)2公司高層管理公司2、高層管理3公司管理模式公司管理模式4總結(jié)總結(jié)1寶潔公司簡介寶潔公司簡介1寶潔公司簡介寶潔公司簡介：寶潔公司簡介：寶潔公司簡介：寶潔公司（Procter&Gamble），簡稱P&G，是一家美國消費日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一。總部位于美國俄亥俄州辛辛那堤，全球員工近110,000人。2008年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤第14大公司。他同時是財富500強中第十大最受贊譽的公司。寶潔公司全球雇員近11萬，在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū)，其中包括織物及家居護理、美發(fā)美容、嬰兒及家庭護理、健康護理、食品及飲料等3、。公司組織結(jié)構(gòu)：公司組織結(jié)構(gòu)：董事會總裁助理總裁兼首席執(zhí)行官商務運作部產(chǎn)品研發(fā)中心。財務總監(jiān)委員會行政總監(jiān)銷售總監(jiān)監(jiān)事會審計委員會生產(chǎn)總監(jiān)委員會。大中華區(qū)北美區(qū)。銷售經(jīng)理美國生產(chǎn)經(jīng)理中國。地區(qū)地區(qū)銷售部人力資源部財務部生產(chǎn)部公司組織結(jié)構(gòu)：公司組織結(jié)構(gòu)：從圖上可以看出來，寶潔公司從董事會到地區(qū)銷售經(jīng)理，一級一級分工明確，結(jié)構(gòu)合理，各司其職，是一套極富效率的組織結(jié)構(gòu)。從集團主席到每一個普通員工，都盡心盡力為公司服務，這也是寶潔公司長盛不衰的一個重要的因素。公司高層管理人員：公司高層管理人員公司高層管理人員：CEO麥睿博(又譯：羅伯特麥克唐納)寶潔第12任CEO，是截至目前寶潔歷史上業(yè)務面最廣和最具4、國際經(jīng)驗的首席執(zhí)行官。55歲，當選新任寶潔公司總裁兼CEO，從2009年7月1日上任。同時，麥睿博也被選為董事會成員。公司高層管理人員公司高層管理人員：Vice Chairman副總裁蓋斯勒，德國人，寶潔集團副總裁，科隆大學MBA，1979年加入寶潔擔任品牌助理。在寶潔工作超過30年，足跡遍及十幾個國家，經(jīng)驗豐富，現(xiàn)負責寶潔集團超過80個國家的，500多家分銷商，400萬零售商的全球業(yè)務模塊。公司高層管理人員：Vice Chairman副總裁迪米特里，希臘裔坦桑尼亞人，一位擁有著極豐富全球貿(mào)易經(jīng)驗的副總裁。他負責著整個寶潔集團的銷售和收益，監(jiān)管著寶潔旗下所有的品牌。公司高層管理人員公司高層管理5、人員：Vice Chairman副總裁薛利，寶潔集團負責特殊任務的副總裁。在長達31年的工作經(jīng)歷中，他在幾乎所有的集團工作方面都累積了極其豐富的經(jīng)驗，在核算、分銷、供貨、品牌建立等方面都頗有心得。公司高層管理人員公司高層管理人員：寶潔中國總裁從2010年5月1日起，施文圣擔任寶潔公司大中華區(qū)總裁職務。他出生于英國，于1987年加入寶潔公司，在公司多個業(yè)務部門工作過，包括織物護理、健康及美容等，工作地點包括英國、俄羅斯和埃及等。公司高層管理人員公司高層管理人員：我們可以從以上寶潔公司的各位高管的履歷中看到，寶潔公司對人才的培養(yǎng)和使用是十分獨到的。公司的高管來自不同的國家，甚至包括非洲國家。各位高6、管們也同樣是白手起家，從公司基層一步步干起。我們可以看出來寶潔公司對人才的使用可謂是“不拘一格降人才”，只要有能力，不管背景，不論種族，都有機會在集團中嶄露頭角。這種方式極大地激發(fā)了員工的積極性，使企業(yè)充滿朝氣，生機勃勃。寶潔旗下品牌寶潔旗下品牌：v美容美發(fā)：美容美發(fā)：v個人護理：個人護理：v家居生活：家居生活：寶潔公司創(chuàng)新管理模式寶潔公司創(chuàng)新管理模式：寶潔旗下品牌眾多，為了便于管理，公司便為每一個分支品牌，如海飛絲，飄柔，沙宣等，專門設(shè)置了品牌助理這一職位，這些品牌助理們負責著每一品牌的配貨，分銷，宣傳工作，責任到人，效率十分高。同時，這些職位也很能鍛煉員工，這一制度也為公司培育了很多優(yōu)秀的人才，幾乎所有的公司高管都有品牌助理的工作經(jīng)驗。總結(jié)：寶潔公司正是憑借以上的各種組織結(jié)構(gòu)和管理模式及方法，最終屹立于世界企業(yè)之林百年而不倒。作為我們中國的企業(yè)，一定要從寶潔的發(fā)展歷程中學習有用的經(jīng)驗，取長補短，加快發(fā)展腳步，壯大企業(yè)實力，為我國的振興貢獻一份力。以上便是我們小組的討論情況報告，謝謝大家。感謝聆聽!Thanks for your time！