午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司年度及月度評優程序方案關于建立員工積分卡及2010年月度評優、年終評優程序的方案 為實現企業員工精神文明量化管理，規范企業評優程序，明確企業價值觀與榮辱觀，為員工確立明確的奮斗方向與目標，制定本方案。【總則】以月為單位，為每位員工建立起精神文明積分卡。月度優秀員工的評定，以當月積分卡為準，擇優評選。月度優秀班組的評定以班組成員的人均積分為準，參考衛生成績，依據分數高下評定。年終評優時，以部門人均積分或個人全年積分為基本條件，依據分數高低進行先進個人、優秀班組、先進集體及先進部門的評比。優秀干部的評定以其負責區域的人均分數做為重要參考【分則】一、 積分細則。（一）員工積分細則：1、勞動量統計2、。基礎分100分，如有超出，每長一個百分點，加5分；因個人原因，每低于一個百分點扣5分。2、出勤天數規定。達到法定出勤要求，基礎分100分。因公司生產發展需要的加班（需部門主管簽字確認），不足4小時計為半個班，加5分/次；超出4小時計為一個整班，加10分/次。3、規范操作，無違章操作記錄。基礎分100分，如有違章操作的，每一次記錄扣5分；可扣負分。4、參加（或組織）培訓與學習活動（均以培訓記錄為準）。 完成崗位常規培訓積分100分，未完成的每少一次扣5分；常規培訓負責人完成常規培訓積分100分，未完成的每少一次扣10分。可扣負分。參加公司級培訓，每次積分10分，未參加的扣10分/次；授課人每次3、積分15分。無故不參加扣15分/次。參加公司安排的外部培訓，每次積分15分，無故不參加扣15分/次。個人為提升能力、優化崗位工作而進行自發學習（如參加社會相關培訓班），或組織、參加拓展培訓的。自發學習、參加他人組織的擴展培訓每次積分10分，組織拓展培訓者或授課者，每次積分15分。5、在節能降耗方面做出貢獻，（提供操作方法、過程及具體節能數據），經部門主管簽字確認后，每次積分1520分。6、合理化建議（創新）為公司采納或保留的。A級加30分；B級加25分；C級加20分；D級加15分，保留加5分。7、發揮幫、傳、帶作用，經部門確認效果良好的，加10分/人，傳幫帶對象加5分/次。8、積極參加公司或部4、門組織的各項活動：獲一等獎或團體冠軍獎，公司級參與者每人加20分/次，部門級參與者每人加10分/次；獲二等獎或團體亞軍獎，公司級參與者每人加15分/次，部門級參與者每人加8分/次；獲三等獎或團體季軍獎，公司級參與者每人加10分/次，部門級參與者每人加5分/次；參與獎，公司級每人加5分/次，部門級每人加3分/次。9、積極組織各類健康有意義的活動（公司鼓勵自下而上組織各種體現企業文化的活動）；組織公司級活動的，每人加20分/次；組織部門級活動的，每人加10分/次；組織班組級活動的，每人加5分/次；10、宣傳積分員工向公司投稿，宣傳本部門、本班組亮點，或其他類型作品。 簡訊（500字以內）：為公司文5、化窗采納的加10分/篇，為公司刊物采納的加15分/篇；文章（500字以上）：為公司文化窗采納的加15分/篇；為公司刊物采納的加20分/篇。黑板報評比：月度獲第一名的板報組成員加10分/人；獲第二名的板報組加5分/人，未按時完成的扣10分/人。11、榮譽加分：公司月度評優或其他活動評優，先進個人加10分；先進班組每人加8分；公司刊物光榮榜中的先進班組或個人，每人加分15分；在公司刊物中被報道的先進班組或個人，每人加分10分。部門月度評優中，先進個人加8分；先進班組每人加5分。 注：以上三項不重復積分，按積分最高的執行。12、其他貢獻（用數據、事實說明），經部門及公司審核，予以加分。13、后勤部門6、員工按實際工作要求參考以上條款，因系服務部門，另加入“員工意見反饋”一條。本條主要是對后勤工作人員在常規服務中的工作效率、服務態度及勞動紀律的監督。如為表彰性反饋，經評優審核組查證后加10分/次（表彰內容不重復）；如為批評性饋，經查證后扣10分/次（批評內容不重復）。（二）班組積分：班組積分取當月人均積分，另加入班組當月衛生成績及相應扣分項。班組衛生由后勤值班人員查崗時進行檢查評分，每月匯總取平均分；扣分項參考條款（三）。即：班組成績班組當月人均積分班組當月衛生平均成績扣分項（三）扣分項：員工及班組中如有下列情況之一，從當事人積分及班組總分中扣除相應積分，可扣負分。1、崗位工作中出現安全、環保7、質量事故； 小事故，扣除責任人當月積分15分，扣除班組當月積分20分；一般事故，扣除責任人當月積分30分，扣除班組當月積分50分； 較大事故，扣除責任人當月積分50分，扣除班組當月積分70分； 重大事故及以上事故，扣除責任人當月積分70分，扣除班組當月積分100分。2、違反公司勞動紀律，每次扣除當事人相應積分。遲到、早退。扣10分/次。曠工。扣20分/次。睡崗。扣20分/次。脫崗。扣10分/次做與崗位工作無關的事。扣10分/次。勞保用品穿戴不整齊。扣10分/次。酒后上崗。扣50分/次。流動吸煙。扣50分/次。打架斗毆。扣當事者雙方各30分/次。浪費行為。扣10分/次。其他違紀行為，視情節嚴重8、程度以公司通報為準。其中，遲到、早退、曠工以考勤機數據為準，每月公示一次未刷卡、未登記的按曠工算。其余處罰以公司文件為準。3、違反車間勞動紀律，由車間進行處理的內部處罰：通報。扣10分/次。警告。扣15分/次。待崗。扣30分/次。二、評選要求。1、員工積分細則中，勞動量、出勤、規范操作及完成常規培訓為必備項，即必須完成的指標。如未完成，無權參加當月評優。2、扣分項為否決項，即有其中情況之一，即取消當月員工及班組的評選資格。3、三、評選程序。（設定評選組織、過程、公示結果。）具體步驟：（一）成立月度評優審核組。組 長：成 員：（二）評選程序：1、綜合部負責實施，各部門落實專人負責，為員工建立起積分檔案并進行更新、管理；2、月底，各部門積分檔案管理人員對個人積分及班組積分進行匯總，經部門主管審核無誤，將電子版發送至綜合部備案。3、綜合部依據分數高低及評選名額，選出當月先進個人及班組。4、先進名單報公司評優審核組進行審核，審核無誤后予以公布。5、積分最高的先進人員或班組經審核組確定后，將發送至公司刊物的光榮榜欄上。6、評為先進的個人，由所在部門提供先進事跡文稿；評為先進班組的班組長，提交當月工作總結。以上材料均要求于規定時間內交至綜合部。（三）設立月度評優意見箱及專門電子郵箱，接收員工建議與反饋意見。綜合部負責對各類意見及建議進行統計、上報及反饋（上傳下達）。附：員工、班組積分檔案表。