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1、員工晉升管理（四）員工晉升考核管理辦法 員工晉升考核管理辦法一、目的為建立公平、公開、公正的員工晉升渠道，激勵(lì)員工努力上進(jìn)，提升公司績效，特制定本晉升制度。二、適用范圍：適用于本公司全體員工。三、管理流程：1、員工晉升由員工本人提出申請(qǐng)，由主管部門和行政部門進(jìn)行審核，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。本條適用員工轉(zhuǎn)正、晉職、晉級(jí)、變崗等審批流程。2、降級(jí)、降職、辭退由員工主管部門提交報(bào)告，行政部門進(jìn)行審核，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。3、員工晉職、變崗、離職一經(jīng)批準(zhǔn)的，3個(gè)工作日內(nèi)完成工作移交。四、員工晉升發(fā)展階梯1、縱向發(fā)展階梯：部門普通員工一級(jí)-普通員工二級(jí)-普通員工三級(jí)-組長-部門主管或助理-部門副經(jīng)理-部門經(jīng)理-高層管2、理-董事會(huì)-股東。2 橫向發(fā)展階梯：當(dāng)員工覺得現(xiàn)工作不適合時(shí)，可根據(jù)自身特強(qiáng)，在公司內(nèi)重新選擇合適的崗位，再依據(jù)新崗位管理職位晉升。五、員工晉升條件晉升類別晉升條件備注說明職位晉升（晉職）職位晉升需同時(shí)符合以下條件：1、任職要求：擔(dān)任現(xiàn)有職位1年（含）以上（不含試用期）；、培訓(xùn)要求：上年度參加各類培訓(xùn)滿20次（以行政部備案的為準(zhǔn)）；3、綜合考評(píng)要求：綜合考評(píng)分在90分以上，且最近6個(gè)月的月度KPI不低于85分；詳見綜合考評(píng)明細(xì)表。綜合考評(píng)業(yè)務(wù)水平（70）能力素質(zhì)（10）組織紀(jì)律（10）團(tuán)隊(duì)合作（10）、年度或半年度主要目標(biāo)任務(wù)已完成；5、職位條件：申請(qǐng)人已達(dá)到待晉級(jí)職位的崗位任職要求。、職位晉3、升是指：不同職位之間的晉升，即實(shí)現(xiàn)從員工-組長-主管部門經(jīng)理（含部門副經(jīng)理）-部門經(jīng)理以上職位之間的職位升遷，前提是公司具備空缺職位。、員工在晉升到上一職位時(shí)，原則上需經(jīng)歷為期1-3個(gè)月的試用期，試用期期間薪資不變，試用期合格方可轉(zhuǎn)正。薪資晉升（晉級(jí)）薪資晉升同時(shí)具備以下條件：1、時(shí)間要求：入司6個(gè)月以上（不含試用期）；、培訓(xùn)要求：上半年度參加各類培訓(xùn)滿10次（以行政部備案的為準(zhǔn)）；3、綜合考評(píng)要求：綜合考評(píng)分在90分以上，且最近6個(gè)月的月度KPI不低于85分；詳見綜合考評(píng)明細(xì)表。綜合考評(píng)業(yè)務(wù)水平（70）能力素質(zhì)（10）組織紀(jì)律（10）團(tuán)隊(duì)合作（10）、年度或半年度主要目標(biāo)任務(wù)已完成。公司不支4、持員工單獨(dú)調(diào)薪，員工的工資調(diào)整由行政部統(tǒng)一組織，每年組織兩次。分別為每年的3月份和9月份。內(nèi)部調(diào)崗（變崗）內(nèi)部調(diào)崗?fù)瑫r(shí)具備以下條件：1、時(shí)間要求：在現(xiàn)有崗位工作滿3個(gè)月（不含試用期）；2、通過變崗前部門經(jīng)理、和變崗后部門經(jīng)理的同意；1、變崗后原則上需經(jīng)過1-3個(gè)月的試用期，試用期間薪資不變，合格后按照新的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、申請(qǐng)人若無變崗后崗位工作經(jīng)歷的，原則上從變崗后崗位的最低級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)開始執(zhí)行。3、試用不合格的，退回原崗位或另行調(diào)配。員工晉升綜合考評(píng)表類別考核標(biāo)準(zhǔn) 考核責(zé)任人實(shí)際分值備注業(yè)務(wù)水平（70）嚴(yán)格按照月度KPI考核表和年度考核表執(zhí)行。行政部前6個(gè)月平均分70最近6個(gè)月的月度KPI不5、低于85分。能力素質(zhì)（10）1、品德良好，得到員工和客戶的尊重；2、工作中無虛假行為；3、能力突出，超額完成工作目標(biāo)及任務(wù)；4、學(xué)習(xí)能力良好，善于學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。部門經(jīng)理實(shí)際得分本項(xiàng)得分低于6分的，不予晉升。組織紀(jì)律（10）1、無曠工、月遲到早退無兩次以上；2、遵守公司一切規(guī)章制度；無不良記錄；3、無損害公司、部門利益言行；4、服從分配、任勞任怨；5、不打人罵人。行政部實(shí)際得分本項(xiàng)得分低于6分的，不予晉升。團(tuán)隊(duì)合作（10）1、團(tuán)結(jié)友愛、員工及客戶關(guān)系良好，無損害他人行為；2、樂于助人，主動(dòng)承擔(dān)工作以外的目標(biāo)和任務(wù)；3、無客戶投訴行為；4、協(xié)作精神好；5、工作主動(dòng)，能主動(dòng)與上級(jí)分擔(dān)6、。部門經(jīng)理實(shí)際得分本項(xiàng)得分低于6分的，不予晉升。綜合評(píng)分（100）行政部以上四項(xiàng)之和綜合考評(píng)分在90分以上予以晉升備注（其他特殊獎(jiǎng)罰情況）考評(píng)說明：、所有的崗位變動(dòng)、薪資變動(dòng)原則上應(yīng)符合上述條件，因工作表現(xiàn)優(yōu)秀，且有發(fā)展?jié)摿Φ模?jīng)總經(jīng)理特批后，可提前晉職或晉級(jí)。、每位員工在一個(gè)年度中薪資上漲不超過兩次。若因績效原因薪資下調(diào)超過兩次的，則無償辭退。考核若有虛假狀況的，即取消當(dāng)年的晉升資格。、員工變崗、晉職的，原則上需經(jīng)歷為期1-3個(gè)月的試用期，試用期期間適用原工資，試用期合格后方能轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正后的工資參照員工的績效考核和薪資制度執(zhí)行。若試用不合格的，延長試用期或退回原崗位。試用期最長不超過6個(gè)月。7、4、員工變崗、晉職一經(jīng)批準(zhǔn)，員工應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成工作移交，各職能部門調(diào)整相應(yīng)權(quán)限。六、晉升審批權(quán)限設(shè)定、所有員工的晉升需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)有效。、職能部門經(jīng)理及以上職位的變動(dòng)經(jīng)總經(jīng)理報(bào)董事長審批后有效。七、降級(jí)、降職、辭退處分、公司堅(jiān)持崗位能上能下的原則，若員工出現(xiàn)以下狀況的，則公司將視程度予以降級(jí)、降職、辭退。具體如下：（1）連續(xù)4個(gè)月目標(biāo)任務(wù)完成達(dá)不到80%或KPI考核連續(xù)3個(gè)月分低于80分的；（2）不遵守公司規(guī)章制度，在制度執(zhí)行中有多次違犯和虛假行為的；（3）泄露公司技術(shù)機(jī)密、重要文件和資料或制度的；（4）有挪用公款、徇私舞弊、行賄受賄、私自交易行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的；（5）無故連續(xù)曠工2天或一年8、累計(jì)曠工超過5天的；（6）工作期間擅自離崗、影響工作開展的；（7）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，聚眾鬧事的；（8）工作疏忽而使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失的；（9）在外兼營與公司業(yè)務(wù)相關(guān)工作、影響公司利益的；（10）違反治安管理?xiàng)l例或刑事犯罪的；（11）煽動(dòng)怠工或罷工者，經(jīng)查實(shí)的；（12）散播不利于公司的謠言者，經(jīng)查實(shí)的；（13）有其它違紀(jì)行為的；、公司堅(jiān)持職位、薪資能上能下的用人原則，任何員工都有晉升和降級(jí)的機(jī)會(huì)和可能。具體如下：（1）任何員工在最近6個(gè)月的KPI記錄中，有3個(gè)月（含）以上低于80分的或年度考核分在80分以下的或連續(xù)4個(gè)月未完成目標(biāo)任務(wù)的80%的，則職位和工資均下降一級(jí)。若該員工崗位等級(jí)已是最低9、級(jí)的，則留待觀察一個(gè)月，若觀察月的考核仍低于80分的，公司劍予以無償辭退。（2）在職位晉升中，若存在試用期，試用期不合格的，則不予以轉(zhuǎn)正，視情況延長試用期或退回原崗位。（3）如員工具備晉升條件而無應(yīng)晉升的職位空缺時(shí)，則先晉升薪級(jí)；待職位有空缺時(shí)再晉升職位。八、其它本制度經(jīng)總經(jīng)理簽核后自發(fā)布之日起實(shí)施。九、附件：、員工轉(zhuǎn)正、晉職、晉級(jí)、變崗審批流程及表單、降級(jí)、降職、退審批流程及表單員工轉(zhuǎn)正（晉職、晉級(jí)、變崗）審批流程序號(hào)報(bào)審部門報(bào)審流程審核時(shí)限考評(píng)辦法1申請(qǐng)人填寫員工轉(zhuǎn)正、晉職、晉級(jí)、變崗申請(qǐng)表要求內(nèi)容與依據(jù)準(zhǔn)確、完整。如申報(bào)內(nèi)容虛假、不真實(shí)的、不具備變動(dòng)條件，仍申請(qǐng)上報(bào)的或申報(bào)內(nèi)容不完整的，10、則不予晉升。2部門經(jīng)理意見申請(qǐng)人達(dá)到轉(zhuǎn)正或變崗要求，同意申請(qǐng)人未達(dá)到轉(zhuǎn)正或變崗要求，不同意若屬晉職、晉級(jí)，需填寫員工綜合考評(píng)表1個(gè)工作日如申報(bào)內(nèi)容虛假、不真實(shí)或未達(dá)到變動(dòng)條件仍審核上報(bào)的、申報(bào)內(nèi)容不完整仍審核上報(bào)的、收件后一個(gè)工作日未回復(fù)意見的，則扣當(dāng)月KPI5分。3行政部審核申請(qǐng)人達(dá)到轉(zhuǎn)正或變崗要求，同意申請(qǐng)人未達(dá)到轉(zhuǎn)正或變崗要求，不同意申請(qǐng)人達(dá)到晉職、晉級(jí)條件，需填寫員工綜合考評(píng)表1個(gè)工作日如申報(bào)內(nèi)容虛假、不真實(shí)或未達(dá)到變動(dòng)條件仍審核上報(bào)的、申報(bào)內(nèi)容不完整仍審核上報(bào)的、收件后一個(gè)工作日未回復(fù)意見的，則扣當(dāng)月KPI5分。4分管副總核批同意晉升；不同意晉升。注明理由。1個(gè)工作日如申報(bào)內(nèi)容虛假、11、不真實(shí)或未達(dá)到變動(dòng)條件仍審核上報(bào)的、申報(bào)內(nèi)容不完整仍審核上報(bào)的、收件后一個(gè)工作日未回復(fù)意見的，則扣當(dāng)月KPI5分。5總經(jīng)理核準(zhǔn)同意晉升；不同意晉升。注明理由。1個(gè)工作日6行政部、財(cái)務(wù)部備案?jìng)浒浮⒏男劫Y。1個(gè)工作日 員工轉(zhuǎn)正、晉職、晉級(jí)、變崗申請(qǐng)表申請(qǐng)人 所在部門、崗位入司時(shí)間變動(dòng)性質(zhì)轉(zhuǎn)正 晉職 晉級(jí) 變崗 其他 申請(qǐng)依據(jù)轉(zhuǎn)正 在試用期，本人已連續(xù) 個(gè)月達(dá)到 分以上，并確認(rèn)已達(dá)到轉(zhuǎn)正要求；晉職本人擔(dān)任現(xiàn)有職位1年（含）以上（不含試用期）；本人上年度參加培訓(xùn)滿20次（行政部備案的為準(zhǔn)）；本人最近12個(gè)月的月度KPI不低于85分（綜合考評(píng)由行政部計(jì)算）。本人的年度或半年度主要目標(biāo)任務(wù)已完成；本人已12、達(dá)到上一職位的崗位任職要求。晉級(jí)本人入司6個(gè)月以上（不含試用期）；本人上半年度參加培訓(xùn)滿10次（行政部備案的為準(zhǔn)）；本人最近6個(gè)月的月度KPI不低于85分（綜合考評(píng)由行政部計(jì)算）。本人的年度或半年度主要目標(biāo)任務(wù)已完成；本人已達(dá)到上一職位的薪資要求。變崗 本人在現(xiàn)有崗位工作滿3個(gè)月（不含試用期）因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要，申請(qǐng)變崗即從部門崗位變崗至 部門崗位，已經(jīng)過變崗前、后部門經(jīng)理同意。申請(qǐng)崗位級(jí)別根據(jù)公司批準(zhǔn)的部門崗位級(jí)別劃分標(biāo)準(zhǔn)：原屬 部門 崗位 級(jí)別的任職資格，月薪 元；現(xiàn)已具備 部門 崗位 級(jí)別的任職資格，月薪 元；若有試用期的，試用期工資為 元/月，試用 個(gè)月。（行政部填寫13、）變動(dòng)起始時(shí)間 自 年 月 1日起享受該級(jí)別薪資待遇。(當(dāng)月10日之后申請(qǐng)的，從下個(gè)月起實(shí)施）。（行政部填寫）申請(qǐng)人：部門經(jīng)理：行政部審核：主管副總核批：總經(jīng)理核準(zhǔn)：員工綜合考評(píng)表（總分100分）類別考核標(biāo)準(zhǔn) 考核責(zé)任人評(píng)分 備注業(yè)務(wù)水平（70）按照月度KPI考核表和年度考核表執(zhí)行。前6個(gè)月平均分70（有年度考核分的按照年度考核）行政部最近6個(gè)月的月度KPI考核不低于85分。能力素質(zhì)（10）1、品德良好，得到員工和客戶的尊重；2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作中無虛假行為；3、工作能力強(qiáng)，超額完成工作目標(biāo)及任務(wù)；4、刻苦學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。5、能及時(shí)解決本職工作存在的困難。本部門本 項(xiàng) 得 分 低 于 6 分的，不予晉升。組織紀(jì)律（10）1、月均無一次曠工或兩次遲到早退現(xiàn)象2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度3、無發(fā)生損害公司或部門利益的言行4、積極參加公司或部門的各項(xiàng)活動(dòng) 5、無任何違法違紀(jì)行為行政部本 項(xiàng) 得 分 低 于 6 分的，不予晉升。團(tuán)隊(duì)合作（10）1、與員工及客戶關(guān)系良好，無損害他人行為 2、樂于幫助他人，主動(dòng)承擔(dān)工作以外的目標(biāo)和任務(wù)3、服從分配，聽從安排4、無客戶投訴行為5、不計(jì)個(gè)人利益、以大局為重本部門DCRC部本 項(xiàng) 得 分 低 于 6 分的，不予晉升。綜合評(píng)分（100）行政部綜合考評(píng)分在90分以上予以晉升備注（其他特殊獎(jiǎng)罰情況）