公司員工評優標準名企范例展示.doc
下載文檔
上傳人:地**
編號:1269275
2024-12-16
5頁
35.50KB
該文檔所屬資源包:
HR人力資源人才管理規章制度年度晉升考核評優調崗調薪實用方案資料合集打包下載
1、山東豆工坊評優標準經過全體員工的共同努力,公司在這一年里取得了長足的發展。為了表彰在這一年中所涌現出的先進團隊和個人,進而推動2016年的工作,HR部擬組織開展2015年度先進集體和個人評優工作。一、參評條件:、高層管理人員不參加評選,參評人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;、參評員工遵守公司規章制度,未違反員工行為準則和紀律管理條例;、參評員工工作表現突出,有敬業精神及團隊精神;、參評員工為公司正式員工(不包括試用期員工);、參評集體獎項的團體人數不得低于4人。二、評選原則、參評人選應能夠獲得多數員工的認同;、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證;、評選盡量保持各管理層級間進行2、充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄;、員工不能同時參加多項評選。三、成立評優小組、成立評優小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評優小組由管理層各級領導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。、年度評優小組的組成:公司高層領導代表1名部門經理代表5名人力資源部代表2名(包括數據統計員1名)工會代表1名、委員會的職責:審批評優計劃,并監督其運行情況。、評定小組成員名單:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。四、獎項設置:本次評優共設2類10項獎項,共計獎勵22名優秀個人、5個優秀團隊及1個優秀部門,具體3、如下:、個人獎項類共設7項,獎勵員工數22人:年度優秀員工獎: 10名年度科技創新獎: 2名年度杰出營銷獎: 5名年度優秀技術能手獎: 2名年度優秀經理獎: 1名年度優秀管理人員獎: 1名年度新人獎: 1名、集體獎項類共設3項:優秀部門獎: 1名優秀團隊獎: 2名杰出營銷團隊獎: 3名五、評優操作流程:、申報程序及標準:年度“十大優秀員工”為本次評優活動最高獎項,其中總部各部門合計6名,營銷中心4名。“十大優秀員工”候選人不超過27名,根據各部門現有人員總數及部門類別性質確定推薦的候選人數量不超過如下:營銷中心10名、研究院6名、生產部2名、核心原料部1名、質監部1名、產品注冊部1名、財務部14、名、倉儲部采購部1名、儀器制造部2名、總經辦1名、證券部審計部人力資源部1名。年度科技創新獎:申報人需為從事科研工作員工。僅限以下部門申報:研究院、質監部、產品注冊部、核心原料部、生產部、儀器制造部。年度杰出營銷獎:申報人需為從事市場營銷工作員工。僅限營銷中心申報。年度優秀技術能手獎:申報人需為從事技術類工作員工。僅限以下部門申報:研究院、質監部、產品注冊部、核心原料部、生產部、儀器制造部。年度優秀經理獎:申報人需為公司總部各部門經理、副經理,營銷中心總部各部門經 理。年度優秀管理人員獎:申報人需為從事綜合管理工作員工。僅限以下部門申報:總經辦、審計部、證券部、人力資源部、財務部、倉儲部、采購5、部。年度新人獎申報員工需為2015年1月1日之后入職員工,且已通過試用期。優秀部門獎由各部門根據今年的部門業績及運作狀況決定是否申報,申報部門須由部門領導準備申報材料報備人力資源部。優秀團隊獎由各團隊組織申報,團隊成員必須處于同一部門內,且日常工作中有較強的團隊工作特征,如項目負責團隊、分類工作小組、人數較少但工作聯系緊密的部門等,團隊人員數量位于48人之間。營銷人員不參與此項評獎。杰出營銷團隊獎由營銷中心組織,以地區為單位申報。評選方法:各部門根據參評要求將申報獎項及優秀事跡材料準備后交人力資源部審核;人力資源部審核材料后組織評優小組啟動評審工作,本次評選采取評優小組和員工評定相結合的方式。6、為了保證選票的有效性、充分收集各部門員工的意見,員工評定以部門為單位進行選舉。各獎項候選人名單公布之后,各部門經理組織部門員工以無記名方式對各候選人進行投票,最后將本部門選舉結果(即各獎項候選人的本部門得票數)上報至人力資源部。人力資源部將部門選舉意見上報評審小組,進行最后評定。評審結果經總經理批準后公示一周,無異議則視為確定。六、評優時間表:、2015年12月11日2015年12月17日:各部門上交申報材料;、2015年12月17日2015年12月18日:人力資源部進行上報資料審核;、2015年12月18日2015年12月27日:評優小組進行評選;、2015年12月18日2015年12月277、日:全體員工進行評選;、2015年12月27日2015年12月28日:人力資源部將員工評選結果反饋給評優小組進行最后評定。、2015年12月28日2015年12月31日:OA公示,無異議視為確定,評選結束。七、評優結果:1、評選材料記入個人檔案,作為晉升等人事變動依據;2、獲取現金獎勵和榮譽證書;3、確定優秀員工代表一名,形成優秀員工代表發言稿,備年度總結大會講演使用。八、費用預算:年度優秀員工獎:10名10000 X 10=100000元年度科技創新獎:2名8000 X 216000元年度杰出營銷獎:5名8000 X 540000元年度優秀經理獎:1名8000 X 18000元年度優秀技術能手獎:2名5000 X 15000元年度優秀管理人員獎:1名5000 X 15000元年度新人獎:1名5000 X 15000元優秀部門獎:1名15000 X 115000元優秀團隊獎:2名10000 X 220000元杰出營銷團隊獎:3名10000 X 330000元共計:244000元人力資源部XXXX年12月10日