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1、公司銷售人員激勵方案銷售是市場策略的核心，而銷售人員又是銷售策略的執行者，銷售人員的業績直接關系到公司的生存與發展。為吸引和留住優秀人才，公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案，以激勵銷售人員創造佳績。一、 新員工激勵制度1、 開門紅獎：新員工在入職一個月內能新簽合同，并且合同總金額達到3（含）萬元以上可以獲得“開門紅獎”，現金500元；2、 開拓者獎：新員工在入職一個月內，業務員拜訪量最多者（100個為基數），獎勵車補200元；業務主管拜訪量最多者（120個為基數），獎勵車補300元；3、 千里馬獎：新員工在入職二個月內，業績第一名且合同金額能達到10萬以上者，可以獲得“千里馬獎”，現金1002、0元。4、 晉升獎：公司根據市場的調控需要，新入職的業務員在2-3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務主管；新入職的主管在2-3個月的時間內，業績名列前茅，考核優秀者可以破格提拔為業務經理。二、月業績優秀團隊獎勵制度1、每月團隊業績合同金額（以團隊任務為基數）第一名的團隊，獎勵現金1000元，發流動紅旗；2、團隊成員集體合影，張貼在冠軍榜風采欄里。 三、月、季度和全年業績獎勵制度1、每月業績前3名者，且當月底線合同金額在任務線以上，分別給予300元、200元、100元的獎勵；2、每季度業績前3名者，且合同金額在任務線以上，分別給予800元、600元、400元的獎勵，并和總經3、理共進晚餐；3、年度業績前3名者，且完成了年度任務，分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎勵。 四、重大業績重獎獎勵1、 在規定的期限內，超額完成指標的團隊或個人，給予重獎（根據現實情況而定）；2、 銷售額創下歷年度當月紀錄的個人給予重獎（不低于現金1000元）。3、 業績突出，考核結果優秀的人員，作為儲備人員優先給予晉升。 五、長期服務激勵獎金服務滿二年的銷售人員（合同內）每年提取總業績的 0.5%存入其長期賬戶，至其離職時一次性支付，根據其服務年限，可支付的賬戶總額的比例如下。檔次服務年限可支取賬戶比例（%）備注12以下0225033604470558065以上100六、4、增員獎金銷售人員任職二個月后可以引進銷售人員，經公司考核后一經聘用，老員工可獲取以下增員獎金。1.被引進的銷售人員進入公司后能達到轉正條件，并轉正后，老員工可獲取增員獎300元（分三個月付清，100元/月）。2.老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的 0.5%作為伯樂獎。七、銷售人員福利1、合同銷售人員轉正后可享受100元為底數的基本商業保險。2、入職后根據職務不同，享受每月不低于200元的交通補助，不低于100元的電話補助。4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。5、入職后可享受公司安排資助的團隊活動。6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%，享受旅游表彰：即國內旅行一次，旅行補助2000元。7、銷售人員年度業績超過當年總任務的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次，旅行補助5000元。8、表現優秀的員工，可享受總經理特別關愛金。（比如：員工結婚、直系親屬去世，以及總經理認可的其它情況）八、每位銷售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，依次類推，1000元封頂。 北京金鑫安泰金屬裝飾有限責任公司 2014年5月