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1、員工轉正、晉升、降級、調薪管理制度第一條 目的XXXX有限責任公司管理制度（以下簡稱“公司”）員工轉正、晉升、降級、調薪工作辦理程序，確保上述人事管理工作的公平與合理。 第二條 適用范圍適用于公司部門經理（含）以下員工的晉升、降級、調薪工作。第三條 職責綜合管理辦公室（以下簡稱“綜合辦”）負責員工轉正、晉升、降級、調薪資料的核實與審查工作。總經理負責審批公司公司部門經理（不含）以下人員的轉正、晉升、降級手續。集團總經理負責審批公司部門經理的轉正、晉升、降級手續。集團董事長負責公司經理及以下人員的調薪手續。第四條 轉正1、正常轉正的條件為員工試用期滿，經公司績效考評合格。2、提前轉正的條件為員工2、試用期表現特佳，有顯著工作業績。第五條 晉升/調薪1、晉升/調薪的條件，須符合以下條件之一方可： 工作表現優秀，本崗位成績突出； 年度綜合績效考核被評為良好以上者； 工作有突出貢獻或重大立功表者； 有突出才能，為公司急需者； 為同行業競相爭取者；2、晉升/調薪除滿足以上條件外，還需遵守以下規定： 員工晉升原則上每年一次，時間定為每年的12月份。 升職、調薪間隔原則上不少于12個月。 原則上不允許跳級晉升及調薪（經董事長特批的除外）。3、凡有以下情形之一者，不得晉職、晉級： 近三個月內有遲到、早退行為； 本年度內有曠工行為者； 本年度內工作有重大失職行為者； 本年度內有其他嚴重違反規定者。第六條3、 降級1、管理不善者；2、崗位工作不達標者；3、三次（不含）以上重復違反公司標準作業規程，但未造成嚴重后果者；4、年度綜合績效考核被評為不合格者；5、其他須給予降職、降薪的處分者。第七條 轉正、晉升、降級、調薪的程序與審批1、提出申請： 轉正的申請由本人在試用期結束前1周內，向部門/管理處提出申請（提前轉正由部門向綜合辦提出）。 晉升/調薪申請由部門/管理處依據年度績效考評結果于每年的12月份向綜合辦公室提出（特殊情況除外），并附書面資料。降級申請由部門/管理處依據年度績效考評結果于每年的12月份向綜合辦公室提出，并附書面資料。2、審核 部門組織員工填寫晉升/降級/調薪表，員工填寫內容包括：所4、在部門、姓名、性別、職位、入職日期、自我總結（工作范圍、自我評價）等。 部門/管理處經理給出評定意見并簽名。 綜合辦公室復核：綜合辦公室根據員工績效考評結果及書面資料并結合部門意見給出復核意見，并將員工調整前工資記錄在轉正/晉升/降級/調薪表內，報審批。3、審批審批權限： 項目人員 轉正晉升降級調薪經理以下總經理董事長部門經理總經理董事長 總經理根據第四、五、六條款規定可直接對員工進行轉正晉升/降級的審批。 涉及薪資調整的，需上報至集團總經理和董事長審批第八條 轉正、晉升、降級、調薪日期計算方法1、轉正日期計算方法：依據入職日期計算，如3月4日入職，試用期2個月，轉正日期為5月4日。2、晉升日5、期的計算方法：同轉正日期計算方法，經董事長特殊批準的按批準日期計算。3、調薪降級日期的計算方法：一般情況下，從提出申請的次月11日起計算，經總理特殊批準的按批準日期計算。4、轉正、晉升、降級、調薪工資的計發：綜合辦公室依據轉正晉升降級調薪表的審批意見于每月15日前將調整后的工資報財務部計發，并報集團財務副總經理備案。第九條 資料記錄1、行政辦將當月轉正、晉升、降級、調薪員工的工資調整情況匯總，報集團綜合辦公室備案。2、 資料的存檔：綜合辦公室將該員工轉正晉升降級調薪表于次月10日前存入員工本人檔案。第十條 附則本制度有綜合辦負責修訂，自發布之日起執行。員工轉正/晉升/調薪/降級審批表姓 名部 門崗 位學 歷試用期時 間年 月 日至 年 月 日類 別 轉正（提前結束試用期 試用期滿） 晉升/調薪 降級個 人工 作小 結 簽名： 年 月 日部門意見 簽字： 年 月 日人事部意見調整前崗 位調整后薪資級別薪資級別執行時間 簽字： 年 月 日公 司領 導審 批意 見 簽字： 年 月 日集 團公 司領 導審 批意 見 簽字： 年 月 日第 4 頁 共 4 頁