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1、一一、項項目目規(guī)規(guī)劃劃數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)項項目目指指標標土土地地指指標標部部分分用地性質(zhì)土地出讓面積()土地總投資（萬元）地面價（元/）#DIV/0!凈用地面積()容積率建筑密度樓面價（元/）#DIV/0!總總體體規(guī)規(guī)劃劃指指標標部部分分 單單位位：物物業(yè)業(yè)類類型型地地上上建建筑筑面面積積地地下下建建筑筑面面積積建建筑筑面面積積合合計計地地上上銷銷售售面面積積地地下下銷銷售售面面積積銷銷售售面面積積合合計計備備注注高層00小高層00花園洋房0000合計000000*項項目目分分期期/區(qū)區(qū)開開發(fā)發(fā)說說明明指指標標物物業(yè)業(yè)類類型型 開開發(fā)發(fā)周周期期一一期期二二期期三三期期四四期期五五期期六六期期*期期當期范2、圍（樓號/代碼）住宅商業(yè)地下車庫公建當期規(guī)模（建筑面積）住宅商業(yè)公建地下車庫小計 填報部門：填報日期：使使用用說說明明1、一級計劃由集團管控，制定后原則上不允許調(diào)整；2、一級計劃編制時，在二級計劃模板里選擇一級計劃節(jié)點填寫，自動生成一級計劃簽批單用于一級計劃的報審和簽批；二級計劃在已經(jīng)確定的一級計劃節(jié)點的基礎(chǔ)上進行編制；3、一級計劃節(jié)點名稱、主責部門、及節(jié)點完成標準，由總公司統(tǒng)一制定模板，不允許調(diào)整；4、二級計劃節(jié)點名稱、主責部門、及節(jié)點完成標準，由總公司統(tǒng)一制定模板，編制時不得刪項、減項，可根據(jù)需要自行增項；若該項在本項目分期內(nèi)不存在，可以在“計劃完成時間”欄內(nèi)輸入“-”；5、一級計劃、二級3、計劃的制定及變更，詳見“一級計劃制定及變更指引”和“二級計劃制定及變更指引”；6、總公司層面重點管控一級計劃節(jié)點的達成，戰(zhàn)略運營管理中心按月度、季度、年度統(tǒng)計項目一級計劃節(jié)點的達成率；二級計劃節(jié)點用于過程跟蹤；7、本次發(fā)布的一級計劃模板和二級計劃模板的版本號為升級版；8、計劃的制定及變更請執(zhí)行一級計劃制定及變更指引和二級計劃制定及變更指引的規(guī)定；9、一級計劃模板和二級計劃模板由戰(zhàn)略運營管理中心負責解釋說明；戰(zhàn)戰(zhàn)略略運運營營管管理理中中心心*區(qū)區(qū)域域*項項目目全全生生命命周周期期節(jié)節(jié)點點計計劃劃（升升級級版版）項項目目概概況況及及重重點點難難點點提提示示：項目總占地*，容積率*，地上建筑面積*，4、地下建筑面積*，總體建筑面積*。項目預(yù)計分為*期開發(fā)。本期擬開發(fā)規(guī)模約*；涉及樓號*；開發(fā)周期*-*個個數(shù)數(shù)級級別別序序號號計計劃劃節(jié)節(jié)點點名名稱稱主主責責單單位位雙雙向向考考核核單單位位完完成成標標準準*期期計計劃劃時時間間節(jié)節(jié)點點開開始始周周期期完完成成91二級5.3完成方案設(shè)計單位定標成本管理中心區(qū)域/項目公司方案設(shè)計單位定標#REF!#REF!#REF!92三級5.3.1完成入圍單位考察#REF!2#REF!93三級5.3.2完成方案設(shè)計單位定標#REF!2#REF!94三級5.3.3發(fā)送中標通知書#REF!1#REF!95三級5.3.4完成方案設(shè)計合同上線審批#REF!5#REF!95、6三級5.3.5簽訂正式方案設(shè)計合同（雙方蓋章完成）#REF!2#REF!97二級5.4完成階段性方案評審規(guī)劃設(shè)計中心區(qū)域/項目公司通過召開方案階段性，確定設(shè)計方向#REF!#REF!#REF!98三級5.4.1完成規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書交底工作#REF!2#REF!99三級5.4.2組織設(shè)計單位現(xiàn)場踏勘#REF!2#REF!100三級5.4.3完成第一輪概念性方案評審#REF!10#REF!101三級5.4.4完成第二輪概念性方案評審#REF!10#REF!102二級5.5完成修建性詳規(guī)或總平面設(shè)計方案規(guī)劃設(shè)計中心區(qū)域/項目公司完成概念性方案設(shè)計并通過內(nèi)部審批#REF!#REF!#REF!103三級6、5.5.1完成方案設(shè)計成果#REF!10#REF!104三級5.5.2完成方案內(nèi)部評審匯報文件#REF!5#REF!105二級5.6完成方案版成本測算成本管理中心區(qū)域/項目公司概念性方案版成本測算完成并通過內(nèi)部審批#REF!2#REF!106二級5.7召開內(nèi)部方案評審決策會規(guī)劃設(shè)計中心區(qū)域/項目公司召開方案設(shè)計評審決策會并通過內(nèi)部審批#REF!2#REF!107107關(guān)關(guān)鍵鍵6 6完完成成方方案案報報規(guī)規(guī)批批復(fù)復(fù)區(qū)區(qū)域域/項項目目公公司司規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計計中中心心/投投資資發(fā)發(fā)展展中中心心完完成成總總平平面面方方案案設(shè)設(shè)計計，并并通通過過政政府府相相關(guān)關(guān)部部門門審審批批，取取得得修修規(guī)規(guī)批批復(fù)復(fù)7、文文件件，最最低低標標準準通通過過規(guī)規(guī)委委會會，并并取取得得會會議議紀紀要要，確確保保方方案案不不再再調(diào)調(diào)整整；總總部部責責任任劃劃分分上上，如如果果報報規(guī)規(guī)本本冊冊已已正正常常出出具具，而而因因外外部部關(guān)關(guān)系系協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)未未完完成成上上會會及及取取得得批批復(fù)復(fù)，由由投投資資發(fā)發(fā)展展中中心心承承擔擔。如如因因方方案案本本冊冊及及方方案案質(zhì)質(zhì)量量不不達達標標導(dǎo)導(dǎo)致致未未能能通通過過批批復(fù)復(fù)，由由規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計計中中心心承承擔擔。區(qū)區(qū)域域?qū)訉用婷妫瑹o無論論什什么么原原因因未未完完成成批批復(fù)復(fù)，均均承承擔擔責責任任。#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!#REF!108二級6.1完成方案報8、規(guī)本冊制作規(guī)劃設(shè)計中心區(qū)域/項目公司根據(jù)評審后確定的方案，制作報規(guī)文本,將電子版文件提交戰(zhàn)略運營管理中心#REF!#REF!#REF!109三級6.1.1完成總平面圖，豎向總平面圖#REF!2#REF!110三級6.1.2完成第一版單體立面效果圖#REF!1#REF!111三級6.1.3將第一版單體立面效果圖意見反饋至設(shè)計院#REF!1#REF!112三級6.1.4完成終版單體效果圖#REF!1#REF!113三級6.1.5完成鳥瞰圖制作#REF!1#REF!第 3 頁114三級6.1.6完成單體平立剖面圖#REF!1#REF!115三級6.1.7完成預(yù)審版電子本冊#REF!1#REF!1169、三級6.1.8將集團對預(yù)審版本冊的修改意見反饋至設(shè)計院#REF!1#REF!117三級6.1.9完成本冊電子版#REF!1#REF!118三級6.1.10完成正式報規(guī)本冊#REF!2#REF!119二級6.2完成報規(guī)資料組卷區(qū)域/項目公司規(guī)劃設(shè)計中心完成報規(guī)資料組卷，具備上報條件#REF!#REF!#REF!120三級6.2.1完成修建性詳細規(guī)劃文本#REF!1#REF!121三級6.2.2完成建筑日照分析報告#REF!1#REF!122三級6.2.3取得其他需要提供的文件#REF!1#REF!123二級6.3報規(guī)方案通過局務(wù)會議審核區(qū)域/項目公司規(guī)劃設(shè)計中心/投資發(fā)展中心通過局務(wù)會審核，將會10、議紀要提交戰(zhàn)略運營管理中心#REF!#REF!#REF!124三級6.3.1完成局務(wù)會議的預(yù)約組織工作#REF!5#REF!125三級6.3.2方案通過局務(wù)會審核#REF!10#REF!126二級6.4報劃方案通過專家會議審核區(qū)域/項目公司規(guī)劃設(shè)計中心/投資發(fā)展中心通過專家會審核，將會議紀要提交戰(zhàn)略運營管理中心#REF!#REF!#REF!127三級6.4.1完成專家會會議的預(yù)約組織工作#REF!5#REF!128三級6.4.2方案通過專家會審核#REF!10#REF!129二級6.5規(guī)劃方案通過規(guī)委會會議審核區(qū)域/項目公司規(guī)劃設(shè)計中心/投資發(fā)展中心通過規(guī)委會審核，將會議紀要提交戰(zhàn)略運營管理中11、心#REF!#REF!#REF!130三級6.5.1完成規(guī)委會會議的預(yù)約組織工作#REF!5#REF!131三級6.5.2方案通過規(guī)委會會審核#REF!15#REF!132二級6.6規(guī)劃方案通過市長辦公會議審核區(qū)域/項目公司規(guī)劃設(shè)計中心/投資發(fā)展中心通過市長辦公會審核，將會議紀要提交戰(zhàn)略運營管理中心#REF!#REF!#REF!133三級6.6.1完成市長辦公會議的預(yù)約組織工作#REF!10#REF!134三級6.6.2方案通過市長會審核#REF!5#REF!135二級6.7完成項目規(guī)劃設(shè)計方案公示區(qū)域/項目公司投資發(fā)展中心完成項目規(guī)劃設(shè)計方案公示，將公示文件拍照備案至戰(zhàn)略運營管理中心#REF12、!10#REF!136三級6.7.1完成市長會會議意見方案修改#REF!1#REF!137三級6.7.2完成市長會會議意見方案審核#REF!1#REF!138二級6.8取得修建性詳細規(guī)劃批復(fù)文件區(qū)域/項目公司投資發(fā)展中心取得最終修建性詳細規(guī)劃的批復(fù)文件#REF!#REF!#REF!139三級6.8.1完成修建性詳細規(guī)劃公示#REF!10#REF!140三級6.8.2完成修建性詳細規(guī)劃批復(fù)組卷工作#REF!1#REF!141三級6.8.3取得修建性詳細規(guī)劃批復(fù)文件#REF!5#REF!個個數(shù)數(shù)級級別別序序號號計計劃劃節(jié)節(jié)點點名名稱稱主主責責單單位位雙雙向向考考核核單單位位完完成成標標準準*期期計13、計劃劃時時間間節(jié)節(jié)點點開開始始周周期期完完成成第 4 頁154154一一級級8 8完完成成單單體體施施工工圖圖設(shè)設(shè)計計區(qū)區(qū)域域/項項目目公公司司規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計計中中心心取取得得施施工工圖圖審審圖圖報報告告，提提供供正正式式全全套套施施工工圖圖圖圖紙紙(含含電電子子版版及及藍藍圖圖1616套套），并并將將施施工工圖圖審審查查合合格格書書掃掃描描備備案案至至戰(zhàn)戰(zhàn)略略運運營營管管理理中中心心160二級8.3提交工程地質(zhì)初勘報告（中間數(shù)據(jù)）區(qū)域/項目公司工程管理中心初勘報告提交#REF!#REF!#REF!163二級8.4提交工程地質(zhì)勘察報告（詳勘）區(qū)域/項目公司工程管理中心工程地質(zhì)勘察報告（詳勘）提14、交#REF!#REF!#REF!166二級8.5完成主樓施工圖設(shè)計，提供全套正式圖紙區(qū)域/項目公司規(guī)劃設(shè)計中心提供正式全套施工圖圖紙167三級8.5.1完成成本限額設(shè)計目標值168三級8.5.2完成施工圖設(shè)計任務(wù)書172三級8.5.3完成施工圖單位評審定標176三級8.5.4完成基坑開挖圖178三級8.5.6完成樁基施工圖179四級8.5.6.1樁基設(shè)計單位定標180四級8.5.6.2完成樁基設(shè)計方案181三級8.5.7完成單體建筑交房標準會簽182三級8.5.8完成單體建筑全專業(yè)電子版施工圖設(shè)計183三級8.5.9完成電子版施工圖內(nèi)審184四級8.5.9.1出具施工圖內(nèi)審意見185四級8.515、.9.2落實內(nèi)審意見執(zhí)行情況186三級8.5.10取得施工圖審查報告及合格證187四級8.5.10.1施工圖送外審單位審核188四級8.5.10.2獲取外審意見并發(fā)至設(shè)計院189四級8.5.10.3施工圖按外審意見修改完畢190四級8.5.10.4出具施工圖審查報告191三級8.5.11提供正式全套施工圖圖紙193二級8.7市政各專業(yè)方案咨詢及市政條件確認區(qū)域/項目公司投資發(fā)展中心市政各專業(yè)方案咨詢及市政條件確認194二級8.8完成外網(wǎng)施工圖設(shè)計，提供全套正式圖紙區(qū)域/項目公司規(guī)劃設(shè)計中心完成外網(wǎng)施工圖紙設(shè)計，提供藍圖204三級8.8.2完成大市政外網(wǎng)施工圖設(shè)計205四級8.8.2.1完成自來16、水外網(wǎng)設(shè)計206四級8.8.2.2完成電力外網(wǎng)設(shè)計207四級8.8.2.3完成天然氣外網(wǎng)設(shè)計個個數(shù)數(shù)級級別別序序號號計計劃劃節(jié)節(jié)點點名名稱稱主主責責單單位位雙雙向向考考核核單單位位完完成成標標準準*期期計計劃劃時時間間節(jié)節(jié)點點開開始始周周期期完完成成第 5 頁208四級8.8.2.4完成供熱外網(wǎng)設(shè)計209四級8.8.2.5完成其他大市政外網(wǎng)設(shè)計210三級8.8.3完成小市政管網(wǎng)施工圖設(shè)計211四級8.8.3.1完成雨污水外網(wǎng)設(shè)計212四級8.8.3.2完成消防水外網(wǎng)設(shè)計213四級8.8.3.3完成弱電外網(wǎng)設(shè)計214四級8.8.3.4完成其他管網(wǎng)設(shè)計215三級8.8.4完成綜合外網(wǎng)施工圖內(nèi)審2117、6三級8.8.5完成綜合外網(wǎng)施工圖外審217三級8.8.6提供正式綜合外網(wǎng)施工圖紙218二級8.9完成景觀施工圖設(shè)計，提供全套正式圖紙區(qū)域/項目公司規(guī)劃設(shè)計中心完成景觀施工圖紙設(shè)計，提供藍圖219三級8.9.1園林景觀設(shè)計單位評審定標220四級8.9.1.1發(fā)出設(shè)計單位招標申請221四級8.9.1.2發(fā)出設(shè)計單位中標通知書222四級8.9.1.3簽訂正式設(shè)計合同（雙方蓋章完成）223三級8.9.2完成園林景觀方案設(shè)計及施工圖設(shè)計224四級8.9.2.1完成園林景觀方案內(nèi)部評審225四級8.9.2.2完成園林景觀施工圖內(nèi)部評審226四級8.9.2.3提供正式景觀施工圖圖紙227二級8.10完成室18、內(nèi)精裝修施工圖紙設(shè)計，提供全套正式圖紙規(guī)劃設(shè)計中心區(qū)域/項目公司完成室內(nèi)精裝修施工圖設(shè)計，提供藍圖228三級8.10.1完成室內(nèi)精裝修設(shè)計單位評審定標229三級8.10.2完成室內(nèi)精裝修方案設(shè)計技術(shù)交底230三級8.10.3提供室內(nèi)精裝修限額設(shè)計標準231三級8.10.4完成室內(nèi)裝修方案設(shè)計232三級8.10.5完成室內(nèi)精裝修設(shè)計方案內(nèi)部評審233三級8.10.6完成室內(nèi)裝修施工圖設(shè)計內(nèi)部評審234三級8.10.7出具室內(nèi)精裝修施工圖紙577577一一級級1919兩兩點點一一線線正正式式開開放放【售售樓樓處處+樣樣本本間間+景景觀觀示示范范大大道道】（如如有有）區(qū)區(qū)域域/項項目目公公司司工工程19、程管管理理中中心心兩兩點點一一線線正正式式對對外外開開放放，提提交交相相關(guān)關(guān)資資料料（含含照照片片）至至戰(zhàn)戰(zhàn)略略運運營營管管理理中中心心個個數(shù)數(shù)級級別別序序號號計計劃劃節(jié)節(jié)點點名名稱稱主主責責單單位位雙雙向向考考核核單單位位完完成成標標準準*期期計計劃劃時時間間節(jié)節(jié)點點開開始始周周期期完完成成第 6 頁578二級19.1售樓部建設(shè)完成，具備開放條件區(qū)域/項目公司工程管理中心售樓部選址確定并通過審批579三級19.1.1確定售樓部選址580三級19.1.2簽訂售樓部租賃合同（臨時）581三級19.1.3完成售樓部設(shè)計方案及施工圖582四級19.1.3.1完成售樓部方案設(shè)計583四級19.1.3.20、2完成售樓部施工圖設(shè)計584三級19.1.4確定售樓部土建、裝修及配飾單位585四級19.1.4.1確定主體施工單位586四級19.1.4.2確定內(nèi)裝修施工單位587四級19.1.4.3確定配飾采購單位588三級19.1.5售樓部建設(shè)完成589四級19.1.5.1具備主體進場施工條件590四級19.1.5.2主體結(jié)構(gòu)施工完成591四級19.1.5.3外裝修施工完成592四級19.1.5.4內(nèi)裝修施工完成593四級19.1.5.5內(nèi)部軟裝配飾完成594三級19.1.6銷售沙盤進場安裝完成595四級19.1.6.1確定沙盤模型單位596四級19.1.6.2提供項目規(guī)劃設(shè)計方案597四級19.1.621、.3沙盤制作完成598四級19.1.6.4沙盤進場安裝完成599三級19.1.7完成其他布置工作600二級19.2樣板間建設(shè)完成，具備開放條件區(qū)域/項目公司工程管理中心提供正式售樓部施工圖圖紙（電子版和藍圖16套）601三級19.2.1確定樣板間選址602三級19.2.2提供戶型圖603三級19.2.3完成樣板間設(shè)計方案及施工圖604四級19.2.3.1完成樣板間方案設(shè)計605四級19.2.3.2完成樣板間施工圖設(shè)計606三級19.2.4確定樣板間土建、裝修及配飾單位個個數(shù)數(shù)級級別別序序號號計計劃劃節(jié)節(jié)點點名名稱稱主主責責單單位位雙雙向向考考核核單單位位完完成成標標準準*期期計計劃劃時時間間節(jié)22、節(jié)點點開開始始周周期期完完成成第 7 頁607四級19.2.4.1確定樣板間施工單位608四級19.2.4.2確定內(nèi)裝修施工單位609四級19.2.4.3確定配飾采購單位610三級19.2.5樣板間建設(shè)完成611四級19.2.5.1具備主體進場施工條件612四級19.2.5.2主體結(jié)構(gòu)施工完成613四級19.2.5.3外裝修施工完成614四級19.2.5.4內(nèi)裝修施工完成615四級19.2.5.5內(nèi)部軟裝配飾完成616四級19.2.5.6完成其他布置工作617二級19.3景觀示范區(qū)建設(shè)完成，具備開放條件區(qū)域/項目公司工程管理中心完成景觀示范區(qū)的建設(shè)工作，并提供照片618三級19.3.1完成景觀23、設(shè)計方案及施工圖紙619三級19.3.2確定景觀示范區(qū)施工單位620三級19.3.3具備施工進場條件621三級19.3.4完成景觀綠化工程622三級19.3.5完成甲方驗收工作個個數(shù)數(shù)級級別別序序號號計計劃劃節(jié)節(jié)點點名名稱稱主主責責單單位位雙雙向向考考核核單單位位完完成成標標準準*期期計計劃劃時時間間節(jié)節(jié)點點開開始始周周期期完完成成第 8 頁備備注注規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計計中中心心保保證證每每個個審審批批環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)資資料料合合格格，區(qū)區(qū)域域公公司司負負責責協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)上上會會時時間間。關(guān)關(guān)鍵鍵節(jié)節(jié)點點項項目目概概況況及及重重點點難難點點提提示示：項目總占地*，容積率*，地上建筑面積*，地下建筑面積*，總體建24、筑面積*。項目預(yù)計分為*期開發(fā)。本期擬開發(fā)規(guī)模約*；涉及樓號*；開發(fā)周期*-*第 9 頁備備注注第 10 頁備備注注第 11 頁備備注注第 12 頁備備注注第 13 頁備備注注第 14 頁XX項目設(shè)計專項計劃分期：填表人：序號級別計劃節(jié)點名稱主責單位責任人分類完成標準計劃開始時間周期計劃完成時間實際完成時間備注1一級設(shè)計方案內(nèi)部評審?fù)ㄟ^總部產(chǎn)品中心設(shè)計以設(shè)計評審表最終審批人簽字確認的時間為準2013/12/3002013/12/301.1二級方案設(shè)計單位確定總部產(chǎn)品中心設(shè)計01.2二級完成階段性方案評審總部產(chǎn)品中心設(shè)計風險點備忘，串簽，OA01.3二級方案內(nèi)部評審會總部產(chǎn)品中心設(shè)計評審會會議紀25、要備案至運營中心時間01.4二級建筑方案發(fā)起內(nèi)部會簽總部產(chǎn)品中心設(shè)計OA方案設(shè)計成果審批單 歸檔時間為準02一級取得規(guī)劃方案審查意見事業(yè)部/項目公司前期部報批報建取得政府規(guī)劃部門的方案正式批復(fù)文件的時間02.1二級智能化/幕墻等專項方案確定（如有）事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計專項設(shè)計經(jīng)總部產(chǎn)品中心確認后02.2二級精裝方案確定（如有）事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計專項設(shè)計經(jīng)總部產(chǎn)品中心確認后02.3二級小市政方案確定事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計專項設(shè)計經(jīng)總部產(chǎn)品中心確認后02.4二級園林方案確定事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計專項設(shè)計經(jīng)總部產(chǎn)品中心確認后03一級取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證事業(yè)部/項目公司前期部報26、批報建以當期最晚時間為完成時間04一級完成施工圖設(shè)計并評審?fù)ㄟ^事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計以產(chǎn)品中心出具圖紙審查合格書，由項目設(shè)計部發(fā)起OA時間為準04.1二級施工圖設(shè)計任務(wù)書完成事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計與產(chǎn)品中心技術(shù)部確認后下發(fā)設(shè)計院時間04.2二級施工圖設(shè)計單位定標事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計04.3二級地勘單位定標事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計04.4二級詳勘報告提交事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計04.5二級施工圖限額指標確定事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計與目標成本中心確認后的限額標準04.6二級報批版施工圖出圖事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計04.7二級實施版施工圖出圖事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計04.8二27、級施工圖內(nèi)審?fù)瓿煽偛慨a(chǎn)品中心設(shè)計產(chǎn)品中心出具圖紙審查合格書04.9二級外部審圖單位確定事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計04.10 二級外部審圖報告完成事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計外審報告?zhèn)浒钢廉a(chǎn)品中心技術(shù)部時間05一級內(nèi)部選定總包單位事業(yè)部/項目公司成本部成本采購以定標流程審批完成時間為準06一級確定施工圖版目標成本事業(yè)部/項目公司成本部成本采購以目標測算經(jīng)總裁或相關(guān)授權(quán)人審批確認時間為準06.1二級完成基坑開挖圖事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計06.2二級完成樁基施工圖事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計07一級工程開工事業(yè)部/項目公司工程部工程土護降工程開始時間，以現(xiàn)場進度照片備案至運營中心時間為準08一級完成示28、范區(qū)內(nèi)部驗收事業(yè)部/項目公司工程部示范區(qū)工程具備交付營銷條件，公司內(nèi)部驗收通過08.1二級售樓處選址完成事業(yè)部/項目公司設(shè)計部設(shè)計08.2二級售樓處建筑方案確定總部產(chǎn)品中心設(shè)計08.3二級售樓處精裝方案確定總部產(chǎn)品中心設(shè)計08.4二級樣板間精裝方案確定總部產(chǎn)品中心設(shè)計08.5二級展示區(qū)園林方案確定總部產(chǎn)品中心設(shè)計08.6二級售樓處施工圖完成總部產(chǎn)品中心設(shè)計08.7二級樣板間施工圖完成總部產(chǎn)品中心設(shè)計08.8二級售樓處精裝施工圖完成總部產(chǎn)品中心設(shè)計08.9二級樣板間精裝施工圖完成總部產(chǎn)品中心設(shè)計08.10 二級園林施工圖完成總部產(chǎn)品中心設(shè)計08.11 二級售樓處+樣板間軟裝進場營銷中心營銷08.12 二級售樓處+樣板間軟裝完成營銷中心營銷0備注：1、設(shè)計專項計劃由各事業(yè)部/項目設(shè)計經(jīng)理主責，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成計劃編制2、設(shè)計專項計劃由相關(guān)部門負責人、事業(yè)部/項目負責人、產(chǎn)品中心負責人簽字后上報戰(zhàn)略運營中心XX項目設(shè)計專項計劃分期：填表人：序號級別計劃節(jié)點名稱主責單位責任人分類完成標準計劃開始時間周期計劃完成時間實際完成時間備注