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1、培 訓 計 劃 表星期日期時間地點部門授課培訓項目目的10/69:0017:30辦公室全體新員工入職手續,支押金。11/614/69:0017:30全體軍訓。組織紀律性、團隊合作精神，增強凝聚力。15/69:0011:30會議室全體介紹公司概況、經營方針、管理理念、組織架構、管理體制、員工待遇福利。培養對公司信心及期望，認識公司體制。14:3017:30 會議室全體訂立人生目標及工作目標。明確目的，樹立敬業精神。16/69:0011:30會議室全體職業道德、思想品質教育。端正思想、端正態度、提高自身素質14:3017:30會議室全體服務行為必須具備之禮節、禮貌及優質服務的重要性17/69:002、11:30會議室全體灌輸管理制度,與人溝通之規范。提高專業技能。14:3017:30會議室全體合格員工之要求、總結、考核。提高專業技能。18/69:0011:30會議室全體吧臺主管酒水知識提高素質。 了解酒水。14:3017:30會議室全體保安經理消防知識掌握消防知道，熟悉場地消防通道及消防用具的使用。19/628/69:0017:30根據實際情況分部門部門負責人部門業務訓練掌握工作技能。29/69:0017:30根據實際情況分部門部門負責人總體考核篩選。30/61/7 9:00-5:30營業場地全體部門負責人熟悉環境，擺臺、擺位，全體訓練，最后檢查。 9：005：30根據實際情況部門部門負責人根據培訓進度針對性培訓7月2日以后9：005：30營業場地各部門進行實際操作，場地模擬演習，做開業前的準備，（衛生，場地布置，物品的發放和管理）。