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1、更多免費物業資料，請關注微信公眾號：更多免費物業資料，請關注微信公眾號：wuyegauncha 華神科技工業園華神科技工業園物業管理方案物業管理方案 根據公司推行全面目標管理的措施，結合本管理處的實際情況制定以下管理目標：一、房屋及公共設施、設備的維修養護：1、房屋外觀：外墻：無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現象；室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規劃設置，保持整潔統一美觀，無安全隱患；每年五一節和春節前后進行兩次房屋外墻清洗。2、設備維修養護：按時交接班，認真填寫設備運行記錄；嚴格安全操作程序，做好安全作業措施；做好防水、防雷、防安全事故、防止小動物侵入等措施；不斷提高技術技能和服務意2、識；加強巡查，每隔 2 小時對各類設施設備巡查一次，發現問題立即解決，對園區內的各類情況做到心中有數；制定應急預案措施，一旦出現情況就能按規定執行；常備日常的應急維修材料。只要認真做好以上幾點，才能做到及時回復及時維修。二、清潔、綠化：1、清潔衛生：環衛設施設備，設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站；清潔衛生實行責任制，有專職清潔人員和明確的責任區域，實行標準化的清潔保潔：每天藥廠工人上班以前做到大面積基本清掃干凈完畢，并隨時在園區進行保潔工作；周一、三、五，對死角部位重要清掃；周二、四、六對草坪燈具、圍墻燈具、旗桿、旗臺、門窗、玻璃門等進行全面清洗；每個月組織保安配合清潔工進行清潔大掃除。做到垃圾3、日產日清；定期進行衛生消殺和滅四害：在春夏季節對污水站，每周兩次進行滅蚊、蠅工作；在春夏秋季，中下旬進行滅鼠，投放藥物工作；每周一、三、五，對綜合樓進行降臭處理；春夏秋，周六綜合樓滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等工作。2、綠化：綠化工作分為四季，并按月計算。春、冬兩季除對日常的養護、保潔、澆水外，每月防蟲 1 次，防病 1 次，除雜草 1 次（人工），剪草一次，施肥按季度 2 次，時間安排在每月上旬進行；夏、秋兩季養護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥 1 次，除雜草 2 次（使用除草劑），防蟲 2 次，防病 1 次，剪草 3 次；根據季節不同，在園區綠化帶定期進行養護，修剪打藥、施肥、澆水等工作；三、安全4、消防及車輛管理：更多免費物業資料，請關注微信公眾號：更多免費物業資料，請關注微信公眾號：wuyegauncha 1、安全工作：隨時對園區內日常工作進行監督檢查，對重點部位加強監控；巡邏人員應不定時地對園區各部位進行檢查，發現情況立即報告，并按預案進行監控；各崗位執勤人員應在控制范圍內巡邏，多觀察，不放過任何小問題；嚴格執行公司與藥廠建立地安全制定；制定并熟悉安全事故預案。2、消防工作：定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標，是否處于備用；定期和不定期進行仔細檢查消防重點部位，以預防為主；定期培訓員工地消防意識和各類器材的使用；嚴格執行公司和藥廠建立的消防安全制度；加強對藥廠員工進行安全教育和消5、防安全宣傳；3、車輛管理：建立車輛管理制度；制定安全防范措施，出門實行憑證通行制度；進出廠區車輛管理有序，無堵塞交通現象，不影響他人通行，出門有登記；園區內車場有專人疏導管理有序，排列整齊；非機動車集中管理，管理有序，停放整齊，場地整潔；有明顯指導及安全標志；四、行政管理：1、管理處各工種必須制定每天各時段，各崗位的人員按排班表，并報告管理處，以便監督檢查；2、加大對各工種及工作監督檢查力度，和工作指導，使各工種及工作能夠落實情況及各項制度是否到位，使隊伍工作能力不斷提高和進步；3、加強和每位員工的溝通，隨時掌握員工的思想動態及時為大家盡可能地排憂解難，多給予開導和幫助，讓員工放下思想包袱，多6、為他們辦實事，才能提高員工的工作積極性和敬業精神，以便更好的工作；4、采取優勝劣汰的原則，拉開工資差距，對工作能力強：表現好的給予獎勵，對工作表現差的以教育為主，處罰為輔，在內部展開比，學，幫，超等有益活動使大家共同提高；5、我們應和業主的關系拉近距離，對用戶以“用戶至上，服務第一”的宗旨，熱情為業主服務，排憂解難，使得我們的服務態度和質量給他們留下深刻印象，讓業主感到滿意；6、加強和各級部門的聯系，隨時了解政府、公司的各項法律法規制度，以便開展安排工作；7、定期每周組織各工種開會匯報工作，安排下周工作，提出問題，建議，和培訓工作；8、在工作之余為員工開展有意義的文化娛樂活動，豐富員工的業余生活，是他們成為一個團結集體，以公司為家以工作為主，共同為公司的事業發展作出自己的一份貢獻；9、發揚勤儉節約的精神，嚴格控制成本，不該用的絕對不用，該用的不能浪費；10、建立完善的庫房管理，帳目清楚，及各類設備工具的使用制度，能夠達到最長使用壽命。更多免費物業資料，請關注微信公眾號：更多免費物業資料，請關注微信公眾號：wuyegauncha 工業園 鄢會文