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1、井下作業公司生產準備分公司標準化管理規定（暫行）總 則第一條 為進一步加強生產準備分公司標準化管理，創造整潔、優美的辦公與施工環境，制定本規定。第二條 本規定適用于分公司范圍內的各類辦公室、會議室、值班室、更衣室、庫房、車間等場所。第一部分 辦公室三標標準化管理規定第三條 根據各單位辦公室房間結構和面積大小，按標準配備辦公、通訊等所需的辦公設施，明確個人屬地管理區域與職責。第四條 各單位根據辦公室擺放布置圖要求進行擺放，不能隨意更改。第五條 辦公室內不得放置與辦公無關的物品，必要的私人用品不得放在明處。第六條 辦公室墻面可懸掛公司統一要求的制度圖板、崗位職責、白板、鐘表等，不得張貼其他紙張、圖2、片、電話號碼等。第七條 各類物品擺放標準1.辦公桌椅、書柜、沙發、茶幾、計算機、打印機、飲水機等家具擺放整齊，不得隨意增減、任意挪動和拆卸；2.辦公室內最多擺放3盆花卉，且花盆要有接水盤；3.個人物品、衣物不允許放在椅子靠背或桌上，收置到柜子里或掛于衣架上；4.衣架、盆架等物品放置要整齊有序；5.笤帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后；抹布、毛巾可疊好放于盆架上；第八條 辦公桌上物品放置標準1.辦公桌抽屜內物品可根據各自工作特點進行分類，且擺放整齊有序，易于查找。2.辦公桌面放置的物品主要包括：臺歷、筆筒、電話、水杯、電腦顯示器、打印機等，工作使用的資料、文件要及時裝夾（盒）放于文件柜內，不可3、零亂擺放，（材料庫辦公桌還應擺放資料箱一個），其余非常規資料要求全部裝夾入柜。3.辦公桌玻璃板下除電話號碼外不能放置任何物品。第九條 文件柜內物品定置1.文件柜內物品原則上實行“一對一”標識，使用同一顏色的文件夾（盒）存放。文件、資料夾（盒）要分類規范，標識準確，樣式統一；2.文件柜柜頂禁止放任何物品，柜后無雜物，柜頂、柜底清潔，無衛生死角。第十條 地面、門窗清潔干凈，墻壁、屋頂無蜘蛛網。第十一條 辦公桌椅、沙發、書柜等家具干凈整潔，無灰塵，無雜物。第十二條 暖氣片、空調上無塵土，不搭放任何物品。第十三條 窗臺上不允許擺放任何物品。第十四條 室內電器線路要排列整齊，符合線路安全管理要求,不得私4、拉亂接電線。第二部分 現場三標標準化管理規定第十五條 各隊站長每天（早八點、下午13:45）施工前組織屬地員工進行現場三標、安全工作巡回檢查，根據崗位巡回檢查表，逐項檢查。分公司分管干部，每周至少去分管隊站檢查指導工作一次。第十六條 每個隊站做出自己的現場三標細化管理規定。責任細化到崗位，細化到分管干部。第十七條 車間物品擺放由高到低，由大到小，橫平豎直，整潔劃一。第十八條 車間隊站門口有規范的形象標示，所有設備、設施有安全標示、逃生通道指示牌。第十九條 隊站、車間門口設立“進入車間、隊站安全提示”牌。劃定安全通道。第二十條 上墻制度。隊站長崗位職責、員工崗位職責、操作規程等上墻目視化。第二十5、一條 三標擺放平面圖注明設備設施名稱、方位、前后左右尺寸明細、屬地責任人。第二十二條 施工現場劃分明確的崗位責任區，責任區職責上墻或指定方位做展示板。第二十三條 車輛外表清潔，停放指定位置；固定設備行吊，停用時，停靠在指定位置，遙控器干凈無油污。第二十四條 車間隊站現場，嚴禁油水、污泥落地。做到工完料凈場地清。第二十五條 料場擺放物資，按型號、按區域整齊擺放。所有擺放物資要帳卡物三對口，地面清潔無垃圾油污。第三部分 庫房三標標準化管理規定第二十六條 物資必須按類別分庫、分區、儲存、擺放，化工危險品應設專庫專人保管；1.物資進庫，按不同的材質、規格、性能和要求做到分區、分類儲存，實行“四號定位”6、，（四號是指庫、架、層、位。庫指貨物存放在幾號庫。架指貨物存放在幾號庫幾號架。層指貨物存放在幾號架幾層。位指貨物存放在幾號架幾層幾號位）“五五擺放”（五五成行.五五成方，五五成串，五五成堆，五五成層”使物料疊放整齊，便于點數）或規格擺放，標識有效齊全。2.上架物資“遵循物資”“上輕下重、左整右零、后整前零、下整上零”，定量裝箱，過目成數。3.場地物資擺放做到“三條線”：物資堆碼一條線，標簽懸掛一條線，貨架擺放一條線；鋼材，泵類，輪胎砌放一頭齊； 4.庫房內不得放置與生產物資不相關的私人用品5.清潔物品如笤帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后；專門區域存放 ；第二十七條 庫區內物料按類別分區存放7、，擺放整齊，不得堆放雜物、廢棄物。第二十八條 倉庫保管員應每周對倉庫內地面和墻角進行清潔并保持潔凈，對門窗、設備設施表面及墻面進行清潔，做好庫區內的清潔工作。保證倉庫無積灰、無雜物, 保持倉庫貨架、貨柜的清潔衛生。第二十九條 庫房周邊的環鏡應保持干凈、無積水、無雜物。第三十條 庫房保管員在清潔工作中應戴好相關勞動防護用品，不得使用蠻力，以防止包裝破損，注意個人安全。第四部分 屬地責任第三十一條 各單位一把手是本單位三標管理第一責任人，各崗位是各自所轄區域第一責任人，有權對所屬責任區違章進行制止。第三十二條 分公司領導嚴格落實一崗雙責，對分管隊站負有管理、監督、指導、檢查、落實的責任。 第五部分8、 檢查與考核第三十三條 各單位每周要組織本單位人員對庫房標準化進行檢查，檢查考核情況由各隊站長納入當月獎金考核；分公司綜合辦公室是庫房標準化管理的主管部門，每月25日至月底組織檢查小組對各辦公室檢查一次，檢查考核情況納入每月的過程管理考核。檢查小組由分公司書記、副經理以及下屬六個隊站的有關人員組成。1.綜合考核分數在95分以上的為優秀，當月獎勵500元2.綜合考核分數在80分95分的為合格3.綜合考核分數在80分以下的為不合格，在公司生產會上進行通報，并要求當日整改，同時當月扣款500元。 標準化檢查標準、布置圖及檢查表見附件。本規定自下發之日起實施。 本規定由生產準備分公司負責解釋。附件1：9、辦公室標準化檢查標準1. 辦公設施按標準距離擺放，布置美觀大方，不得隨意增減和拆卸。2. 辦公室墻面按要求懸掛制度、職責、白板和鐘表，不得隨意增加。3. 辦公物品按要求擺放，物品放置整齊有序，不得凌亂擺放。4. 資料柜柜頂禁止放任何物品，柜后無雜物，柜頂、柜底清潔，無衛生死角。5. 地面、門窗清潔干凈，墻壁、屋頂無蜘蛛網。6. 辦公桌椅、沙發、書柜等家具干凈整潔，桌面按標準擺放資料。7. 暖氣片、空調上、窗臺上無塵土，不搭放任何物品。8. 辦公室不得私拉亂接電源線。用電插頭、線路完好。9. 辦公室做到人走燈滅，用電設備斷電。10. 特殊要求明確在布置圖下方。 材料庫辦公區平面圖 材料庫保管員辦10、公室布置圖1 材料庫保管員辦公室布置圖2 材料庫業務室布置圖 材料庫主任辦公室布置圖材料庫會議室布置圖 材料庫唐海庫值班室布置圖 G73油管庫主任辦公室 G73油管庫業務室南堡1-22油管庫業務室 泵修工具會議室布置圖 泵修工具車間辦公室布置圖泵修工具車間更衣室布置圖修保隊辦公室布置圖井控車間辦公室布置圖井控車間資料室布置圖井控車間更衣室布置圖綜合隊辦公室布置圖附件2：現場標準化擺放標準1.員工的穿戴勞保齊全完好（井下公司發放的勞動保護用品）2.屬地衛生干凈整潔。屬地責任人掛牌。3.屬地責任是否履行，例：進入屬地人員是否穿戴勞保。（根據隊站現場三標細化管理規定，責任到人）。4.屬地設備清潔、保11、養到位。5.各種儀表完好在校驗期內、油質符合季節要求。6.屬地門窗清潔。地面干凈無油污。7.消防器材齊備、完好，外表清潔，月檢符合要求。8.物資擺放，按指定區域遵循標準整齊擺放。9.物資儲存按高低、大小型號統一擺放，區域地面清潔，無油污。10.行吊停放到指定位置。遙控器清潔無油污。11.要護絲保護的工具、液壓接頭、裝備護絲保護，嚴禁跑冒滴漏。12.室外料場擺放是否按指定的方位進行整齊擺放，區域干凈無垃圾，現場無油污落地。13.施工區域的逃生通道，設置合理無障礙物。14.車間場站按要求打掃衛生，門窗清潔，門口區域無雜物。15.配電箱需月檢的部分是否按時月檢。16.配電柜地面是否有絕緣膠皮。外表干12、凈無油污。17.固定設備有崗位責任人、外表見本色，地面清潔。無油水落地。所在區域門窗干凈。18.車間、辦公室、施工區域無抽煙行為、無煙頭。地面衛生清潔。19.各單位衛生區干凈無垃圾、油污。20.維修施工區，設立警示區域，按標準擺放，落地油污及時清理。恢復到原來清潔水平。21.回收的物資外表無明顯油污，按區域存放。G73現場布置圖 NP1-22現場布置圖 材料庫干校庫區布置圖 材料庫唐海庫布置圖 井控車間布置圖 泵修工具車間室外庫區布置圖修保隊修理、電焊車間布置圖修保隊電焊車間布置圖修保隊一保站布置圖附件3：庫房標準化檢查標準1.庫區、料棚平整，道路暢通，門窗開啟靈活，關閉嚴密，合乎采光、通風、13、防塵、防潮、防火要求，庫房設施標準擺放，不得隨意增減和拆卸2. 清潔物品按要求擺放，物品放置整齊有序，不得凌亂擺放。3. 庫房禁止放任何物品，無雜物，無衛生死角。4. 保持庫內整潔衛生，做到“五凈”、“五無”、“三條線”。5. 庫內物資做到勤清點、勤整理、勤保養，達到“十不”要求，。6. 凡屬露天存放的大型設備做到上蓋下墊。7. 暖氣片、空調上、窗臺上無塵土，不搭放任何物品。8. 庫房內不得私拉亂接電源線。用電插頭、線路完好。9. 電器照明消防設備完好，運行正常。10. 特殊要求明確在布置圖下方 泵修工具車間布置圖綜合隊應急庫房布置圖綜合隊電料庫布置圖綜合隊充氣庫房布置圖 材料庫鉆采配件庫布置14、圖 材料庫大修配件庫1 材料庫大修配件庫2 材料庫電料庫布置圖 材料庫封隔器庫布置圖 材料庫工具庫布置圖 材料庫化工品庫布置圖 材料庫液壓鉗配件庫井控車間恒溫室布置圖修保隊庫房布置圖附件4：標準化考核評分表（一）辦公室標準化管理評分表單位:時間： 年 月 日 項目標準分考 核 內 容考 核 標 準扣分情況得分情況環境布置40分1、辦公設施按標準擺放，布置美觀大方，整齊劃一。辦公設施一處不按標準擺放扣10分2、辦公室墻面按要求懸掛制度、職責、白板和鐘表。隨意張貼紙張和圖片一處扣5分3、辦公室設施標準擺放，不得隨意增減和拆卸。隨意增減和拆卸一處扣5分4、辦公物品按要求擺放，物品放置整齊有序，不得凌15、亂擺放。辦公物品隨意擺放一處扣2分5、文件柜柜頂禁止放任何物品，柜后無雜物，柜頂、柜底清潔，無衛生死角。文件柜柜頂放物品扣2分，柜后、柜頂、柜底，有衛生死角臟、亂、差一處扣1分衛生標準30分1、地面、門窗清潔干凈，墻壁、屋頂無蜘蛛網。地面、門窗不清潔干凈，墻壁、屋頂有蜘蛛網一處扣5分2、辦公桌椅、沙發、書柜等家具干凈整潔，無灰塵，無雜物。辦公桌椅、沙發、書柜等家具臟、亂扣5分3、暖氣片、空調上無塵土，不搭放任何物品。暖氣片、空調上有塵土扣5分，亂搭、放物品扣24、窗臺上不允許擺放任何物品。窗臺上擺放物品扣5分過程控制30分1、是否電源線私拉亂接現象。存在一處扣5分2、用電設備電源插頭、線路安全16、情況。線路混亂，未認真梳理，每次扣3分。3、辦公室做到人走燈滅，下班之前檢查切斷各種用電設備電源。未做到關閉電源切斷電路、長明燈、空調不關機等，發現一次扣2分。合計100分項目檢查內容考核標準現場三標1、員工的穿戴勞保是否齊全完好2、屬地衛生是否干凈清潔。3、屬地責任是否履行，例：進入屬地人員是否穿戴勞保。（根據隊站現場三標細化管理規定，責任到人）。4、屬地設備是否清潔、保養到位。5、各種儀表、油質是否符合要求。6、屬地門窗是否清潔。7、消防器材是否齊備、完好，外表清潔，月檢是否符合要求。8、物資擺放，按指定區域遵循標準整齊擺放。9、物資儲存區域地面清潔，無油污。10、使用航吊鋼絲繩、吊帶、安17、全擋片是否完好。限位器是否靈活好用。航吊停放到指定位置。遙控器清潔無油污。11、要護絲保護的工具、液壓接頭、裝備是否保護，嚴禁跑冒滴漏。12、室外料場擺放是否按指定的方位進行整齊擺放，區域干凈無垃圾，現場無油污落地。13、施工區域的逃生通道，是否有障礙物。14、消防柜下不準擺放（泵）等阻礙物品。15、庫房是否按要求標準擺放。16、庫房衛生是否按要求清潔整理，門窗清潔，門口區域無雜物。17、配電箱需月檢的部分是否按時月檢。18、地面是否有絕緣膠皮。外表干凈無油污。19、固定設備見本色，地面清潔。無油水落地。門窗干凈。20、車間、辦公室、施工區域是否有抽煙行為、是否有煙頭等。地面衛生清潔。21、氧18、氣瓶使用是否符合規范。（重點檢查，防撞護圈、壓力表、保護裝置）膠管不使用時整齊盤再指定位置。22、油管、泵的室外擺放物質是否有安全隱患。（重點檢查物資的擺放穩固性與地面清潔）。地面垃圾、油污。23、油管桿存放區，擺放整齊，地面無油污。24、地面無下陷，捆綁牢靠。25、各單位衛生區干凈無垃圾、油污。26、維修施工區，按標準擺放，油污及時清理。27、回收的物資，按區域存放。28、試壓區有警示標志，29、試壓間嚴禁無關人員進入，嚴禁抽煙。30、泡沫發生器、發電機按標準存放，外表清潔，無滲漏。31、廚房衛生清潔，廚具干凈，水桶清潔，冰箱外表清潔，保存無腐爛變質食物。32、車輛外表清潔，駕駛室干凈，油水19、無滲漏。33、車間場站嚴禁私搭亂接電線。34、嚴禁無票據外接電源。（每一項不達標扣3分）（二）現場標準化管理評分表單位： 時間： 年 月 日（三）庫房標準化管理評分表單位:時間： 年 月 日 項目標準分考 核 內 容考 核 標 準扣分情況得分情況環境布置40分1、庫區、料棚平整，道路暢通。不合理，不適用，不暢通各扣4分。2、門窗開啟靈活，關閉嚴密，合乎采光、通風、防塵、防潮、防火要求門窗不靈活、不嚴密扣4分；不合乎采光等要求扣8分3、庫房設施標準擺放，不得隨意增減和拆卸隨意增減和拆卸一處扣10分4、清潔物品按要求擺放，物品放置整齊有序，不得凌亂擺放清潔物品隨意擺放一處扣4分5、庫房禁止放任何物20、品，無雜物，無衛生死角庫區有衛生死角臟、亂、差一處扣6分衛生標準30分1、保持庫內整潔衛生，做到“五凈”、“五無”、“三條線”五凈：地面、墻壁、門窗、貨架和貨物干凈；五無：無灰塵雜物雜草，無蟲鼠害，無蜘蛛網；無積水，無污垢；三條線：物資堆碼一條線，料架擺放一條線，料簽懸掛一條線。做不到“五凈”者扣4分；做不到“五無”者扣4分；做不到“三條線”者扣4分2、庫內物資做到勤清點、勤整理、勤保養，達到“十不”要求，凡屬露天存放的大型設備做到上蓋下墊。 十不：不銹、不潮、不凍、不蛀、不霉、不腐、不變、不漏、不爆、不壞（不銹指金屬制品、配件、軸承、設備等，某些鋼材除外）。有“一不”做不到扣3分，露天存放的設備不符合要求扣1分3、暖氣片、空調上無塵土，不搭放任何物品。暖氣片、空調上有塵土扣5分，亂搭、放物品扣24、電器照明消防設備完好，運行正常。設備不完好，運行不正常扣3分。合計100分 33