47-國際會展中心物業(yè)管理方案16頁.pdf
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不同類型物業(yè)管理方案大全包含商業(yè)學(xué)校醫(yī)院辦公樓工業(yè)物流園等11種物業(yè)
1、更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 國際會展中心 物業(yè)管理方案 *省物業(yè)管理有限公司 二 年 月 日 更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 國際會展中心物業(yè)管理方案國際會展中心物業(yè)管理方案 物業(yè)概況物業(yè)概況 國際會展中心坐落在市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)(該開發(fā)區(qū)是中華人民共和國國務(wù)院批準建立的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一),由市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)進出口公司開發(fā)并運營;是市東部唯一一家集展覽、會議、商務(wù)辦公、信息服務(wù)于一體的專業(yè)機構(gòu)。會展中2、心的主體建筑保稅展貿(mào)大廈是市東部的標志性建筑之一,總建筑面積10800平方米,包括地下一層,地上九層,其中一、二層為展貿(mào)大廳;39層為涉外寫字間。預(yù)計2001年五月下旬驗收交付使用。該會展中心主要配套設(shè)施有:廣場、保稅倉庫、公建、多功能廳等。主要機電設(shè)備有:電梯、中央空調(diào)系統(tǒng)、供配電、給排水、消防設(shè)施等。委托管理目的委托管理目的 1.保持和提高物業(yè)的完好程度。通過對會展中心整體物業(yè)的管理與更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 養(yǎng)護和對全體工作人員的管理與服務(wù),以防止使用不當,損壞物業(yè)。2.為會展中心全體人員創(chuàng)造良好3、的工作環(huán)境,提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。3.通過對國際會展中心實施社會化、專業(yè)化、一體化的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,維護開發(fā)區(qū)進出口公司權(quán)益,使物業(yè)保值增值。4.通過良好的物業(yè)管理和服務(wù),幫助國際會展中心樹立良好的社會形象。委托管理原則委托管理原則 根據(jù)國家及省市有關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)、政策及物業(yè)管理委托合同,本著“精干高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理原則,執(zhí)行公司“為業(yè)主創(chuàng)造安全、文明、優(yōu)美、舒適的居住和工作環(huán)境”的質(zhì)量方針,實行“管、養(yǎng)、修、服務(wù)”為一體的綜合管理。委托管理方式委托管理方式 1.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)進出口公司依據(jù)國家及省市有關(guān)物業(yè)管更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資4、料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 理法規(guī)政策以及雙方議定的其他事項,全權(quán)委托*市實業(yè)發(fā)展有限公司對國際會展中心實行綜合一體化管理。公司在管理合同期內(nèi)對會展中心負責(zé)制定年度管理目標。在經(jīng)濟上實行獨立核算自負盈虧,盡快實現(xiàn)國際會展中心辦公優(yōu)化與美化,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、與環(huán)境效益的同步發(fā)展。2.委托管理有效年限:5年 委托管理內(nèi)容委托管理內(nèi)容 1.會展中心房屋建筑本體共用部位(樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、電梯、設(shè)備機房等)的維修、養(yǎng)護與管理。2.會展中心房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備(上下水管道、落水管、共用照明5、天線、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備等)的維修、養(yǎng)護、管理和運行服務(wù)。3.會展中心規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施(道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、綠化、路燈、棚、停車場等)的維修、養(yǎng)護與管理。4.會展中心規(guī)劃紅線內(nèi)屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護與管理。5.公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生(各辦公室內(nèi)衛(wèi)生自行打掃),垃圾的收集清運。更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 6.交通、車輛行駛和停泊管理。7.配合和協(xié)助當?shù)毓矙C關(guān)進行安全監(jiān)控和巡視保安工作。8.物業(yè)及物業(yè)檔案、資料。總體目標與分項目標總體目標與分6、項目標 總體目標 在管理合同期內(nèi)把國際會展中心管理成“安全、文明、優(yōu)美、舒適”的高檔辦公寫字樓。根據(jù)委托管理事項和國家、省、市物業(yè)管理分項管理考核標準,在會展中心達到硬件指標后,承諾:會展中心所有建筑物及配套設(shè)施完善、全部正式竣工驗收交付使用后嚴格按照全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標準對會展中心的房屋設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等項目進行維護、修繕和管理;兩年內(nèi)達到*省或國家級物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的管理標準,并獲得有效證書。分項指標 1.房屋及公共配套設(shè)施完好率98%以上,其中發(fā)電機發(fā)電率和消防水泵供水率達到100%;2.無重大火災(zāi)、刑事和交通事故;3.辦公樓內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化7、國家級達標率100%;4.辦公樓本體零修、急修及時率:99%以上;更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 5.違章發(fā)生率1%以下,處理率:100%;6.管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格率:100%;7.會展中心全體人員對中心的物業(yè)管理滿意率95%以上,投訴處理率100%。實現(xiàn)目標的保證措施實現(xiàn)目標的保證措施 一、管理體制和人員配備 1.管理架構(gòu) 我公司擬設(shè)國際會展中心物業(yè)管理處作為公司的外派機構(gòu),全面負責(zé)會展中心的日常管理運作,統(tǒng)管整個會展中心內(nèi)外事務(wù)。公司與管理處每年簽訂管理目標經(jīng)濟指標責(zé)任合同,管理處按綜合一體化管理,設(shè)房管8、部、機電維修隊、護衛(wèi)隊、清潔綠化隊。管理處設(shè)監(jiān)控中心,實行24小時值班。2.人員配備 按公司ISO9002質(zhì)量標準和國際會展中心綜合一體化管理的內(nèi)容、范圍、廣度和深度,科學(xué)、合理設(shè)置機構(gòu)人員,力求實現(xiàn)物業(yè)管理指標的承諾和公司制定的管理目標,本著“精干、高效,以崗定人”的原則確定人員編制。管理處擬設(shè)各類人員24人。更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 3.骨干人員的素質(zhì)要求 分類 崗位 職 責(zé) 現(xiàn)具備條件(擬招條件)備 注 管 理 處 主任 全面負責(zé)國際會展中心物業(yè)管理工作 本科文化,機電專業(yè),具 4 年以上大型高層9、物業(yè)管理經(jīng)驗,協(xié)調(diào)管理能力強,精通 ISO9002 質(zhì)量體系。管理處正副主任由公司內(nèi)部委派。清潔綠化 4 人 護衛(wèi)隊 9 人 機電維修 6 人 副主任 1 人 主任 1 人 房管部 管理員 2 人 資料、倉管 1 人 更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 副主任 協(xié)助主任管理機電,維修,消防,車輛管理,治安,房管,綠化,清潔,社區(qū)文化七大服務(wù)項目。本科文化,具多年基層物業(yè)管理經(jīng)驗,熟悉七大服務(wù)項目操作流程及檢驗標準,實踐經(jīng)驗豐富,熟悉 ISO9002 物業(yè)管理質(zhì)量體系 房 管 部 管理員 負責(zé)房管工作手冊規(guī)定的工作10、內(nèi)容,協(xié)助主任做好管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)各項工作。大專學(xué)歷,土建或民建專業(yè),具有 3 年以上基層物業(yè)管理經(jīng)驗,綜合管理,協(xié)調(diào)能力和質(zhì)術(shù)專業(yè)能力均較強。主管房管員、會計、出納、社區(qū)文化、機電工程技術(shù)員、保 安 隊長、綠化隊長由公司從其它管理處調(diào)配。更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 資料員 負責(zé)管理公司發(fā)放的質(zhì)量管理體系文件和大樓技術(shù)檔案資料,業(yè)主檔案資料,分類整理各類工作記錄表格,兼電腦員。檔案專業(yè),中專學(xué)歷,擅長質(zhì)術(shù)資料的分類,整理,管理。倉管員 專職負責(zé)倉庫管理工作,負責(zé)物品分類,擬定物品采購計劃。正派、廉潔11、具多年倉庫管理經(jīng)驗。更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 調(diào)度員 負責(zé)報警,監(jiān)控中心的值班和處理各類信息,讓調(diào)控中心起到管理“樞紐”作用。初級以上技術(shù)職稱,工科 電 子 專 業(yè),懂ISO9002 運作。車輛管理員 負責(zé)小區(qū)車輛、車場管理工作。熟悉治安防盜報警系統(tǒng)運用。4.管理處職責(zé) 機 電 部 水電、電子、空調(diào)、土建、電梯 負責(zé)會展中心供配電,電子監(jiān)控,公用天線,電梯,消防等設(shè)備的正常運行和養(yǎng)護。助理工程師以上職稱,熟悉高層樓宇的各種配電、消防、電子、電梯等的管理運作。普通操作層員工、部分保安、車管、技工、清潔、12、綠化人員通過招聘,經(jīng)考核、崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、合格者予以錄用。護 衛(wèi) 隊 正副隊長 全面負責(zé)會展中心的治安和車輛管理工作。高中文化,退轉(zhuǎn)業(yè)軍人,黨員,軍事素質(zhì)優(yōu)秀,具 4 年大廈治安隊管理經(jīng)驗。清 潔 綠 化 隊 隊長 負責(zé)會展中心清潔、綠化維護、整治工作。技工、園藝專業(yè)、從事多年綠化養(yǎng)護和管理工作經(jīng)驗 更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 1)負責(zé)對會展中心實施綜合一體化管理,在物業(yè)管理業(yè)務(wù)方面接受公司物業(yè)部的指導(dǎo)與監(jiān)督。2)貫徹執(zhí)行公司制定的 ISO9002物業(yè)管理質(zhì)量體系標準,按標準要求實施管理。3)完成與公13、司簽定的年度管理目標和經(jīng)濟指標。4)合理調(diào)配人員、保持各崗位的分工與協(xié)作。5)定期對房屋公共配套設(shè)施進行維修養(yǎng)護。6)負責(zé)擬訂會展中心月工作計劃。7)負責(zé)周檢工作,并作好記錄,接受高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)進出口公司和本公司物業(yè)部的監(jiān)督指導(dǎo)。8)負責(zé)會展中心的安全、防火工作。9)協(xié)調(diào)與供水、供電、工商等與物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,有效開展工作。二、竣工驗收與移交接管 由實業(yè)發(fā)展有限公司派員參與甲方同乙方之間的驗收移交,提前介入物業(yè)的前期各項準備與籌建工作。維護甲方利益,以物業(yè)管理角度出發(fā),從會展中心的驗收交接至順利進駐,我方將全程提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。三、國際會展中心的日常管理運作 原則:全面推行公司通過14、國際質(zhì)量認證機構(gòu)認證的ISO9002質(zhì)量管理體系。會展中心內(nèi)日常機電運行、房管事務(wù)、治安、車輛、清潔、綠化,設(shè)施維護保養(yǎng)統(tǒng)一納入公司ISO9002規(guī)范運作范疇,嚴更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 格執(zhí)行機電設(shè)備管理工作手冊、保安工作手冊、車輛管理工作手冊、大廈清潔工作手冊、綠化工作手冊,注意每一個服務(wù)項目的人員培訓(xùn)、考評,加強日檢、周檢、月檢。四、對國際會展中心擬采取的主要管理措施 1.系統(tǒng)培訓(xùn)。為確保會展中心管理早日走上正軌,實現(xiàn)我們對國際會展中心管理目標的承諾,公司將嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系文件的培訓(xùn)15、規(guī)定,科學(xué)系統(tǒng)的對會展中心管理處所有管理人員進行全面培訓(xùn),確保管理人員100%持證上崗,全員年培訓(xùn)率達100%,合格率100%。1)培訓(xùn)師資。由公司策劃部負責(zé)組織辦公室、物業(yè)管理部分批集中培訓(xùn)。授課教師由公司內(nèi)部具有相當資格和具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員、管理人員擔(dān)任,根據(jù)實際工作需要,另聘請專業(yè)人士授課。2)培訓(xùn)經(jīng)費。第一年按人均300元/年標準從管理服務(wù)費中支出;正常年份按5%的標準從管理服務(wù)費中支出。3)培訓(xùn)規(guī)定。培訓(xùn)統(tǒng)一由公司策劃部組織考勤,考勤記錄列入年終考核內(nèi)容,占綜合考評成績的20%。4)培訓(xùn)獎懲。筆試、實操考試中前三名者,分別給予獎勵;新上崗員工未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)成績不合格的,不予錄用;16、筆試和實操考試中成績不合格者給予一次補考機會,再不通過則給予解聘;參加外送培訓(xùn)成績不合格者,將由本人自費再次培訓(xùn),原培訓(xùn)所占的工作日作為曠工處理。更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 5)培訓(xùn)計劃。崗前培訓(xùn)計劃和常規(guī)培訓(xùn)計劃。2.從接管開始在會展中心內(nèi)全面推行ISO9002質(zhì)量體系實施管理,在半年內(nèi)建立運行體系并達到認證的條件。3.安全防范。采取人防、技防和宣傳相結(jié)合,以確保隨時處于安全狀態(tài)。1)加強制度落實 A、根據(jù)會展中心所處地理位置、周邊環(huán)境,合理布崗,責(zé)任承包。B、要求護衛(wèi)員嚴格按照公司ISO9002物業(yè)管17、理體系文件 保安工作手冊規(guī)范運作,文明執(zhí)勤,規(guī)范上崗。對照護衛(wèi)員日常行為,嚴格執(zhí)行。由護衛(wèi)隊長負責(zé)護衛(wèi)員的日檢,確保護衛(wèi)員隊伍的素質(zhì)和服務(wù)水準。C、專業(yè)負責(zé)調(diào)控中心,確保24小時全方位監(jiān)控。D、加強崗位管理。保安擬定設(shè)固定崗、流動哨和巡邏隊,整個大樓區(qū)域24小時全方位檢查,明確責(zé)任區(qū),劃分責(zé)任人。E、堅持查崗制度。護衛(wèi)隊長、房管員、管理處主任、公司物業(yè)管理部按公司ISO9002程序文件規(guī)定和頻率不定期夜間查崗,并根據(jù)查崗情況給予通報,漏崗、偷懶者按公司規(guī)定處罰。F、加強大樓內(nèi)流動人員及外來人員的管理和防范,建立流動人員檔案,并定期核查。G、落實安全責(zé)任制,明確責(zé)任人。公司與管理處、管理處與護護18、衛(wèi)隊長簽訂治安目標管理責(zé)任書,明確責(zé)任和工作標準,更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 并分級跟蹤驗證、考評。同時,各級領(lǐng)導(dǎo)又是防火責(zé)任人,全體護衛(wèi)隊員、車輛管理員都是義務(wù)消防員和治安應(yīng)急分隊隊員。H、加強車輛管理。車輛管理是物業(yè)管理中治管理和重要組成部分,內(nèi)部車輛管理要一車一號,固定車號。外來車輛須遵守保安人員指揮,按序停放,并發(fā)放臨時出入卡。4.清潔衛(wèi)生。為維護國際會展中心物業(yè)良好的硬件設(shè)施,尤其是搞好大樓內(nèi)部設(shè)施的保養(yǎng),擬購置進口電動清掃機、刨光機、打蠟機各一臺,從先進的設(shè)備著手,并外送培訓(xùn)操作人員,從而達到19、最佳的維護、保養(yǎng)。5.溝通與會展中心工作人員之間的聯(lián)系,多渠道開展宣傳活動。編制國際會展中心用戶手冊,詳細介紹物業(yè)管理公司的服務(wù)宗旨,企業(yè)精神以及公司與管理處可以提供的服務(wù)項目,物業(yè)管理各項法規(guī)、中心工作人員須遵守的管理規(guī)定等。主要內(nèi)容有:公司介紹、管理處的人員分工、如何投訴和提出建議、入住事宜、保潔規(guī)定及措施、保安措施;水、電的使用和管理規(guī)定、物業(yè)管理用途的限制、電視接收管理規(guī)定、公共設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、娛樂場所管理規(guī)定上、防火須知、噪音限制、泊車服務(wù)、常用電話號碼以及處罰規(guī)定等。手冊一人一冊并簽字領(lǐng)取。6.開展豐富多彩的公益和活動。在物業(yè)管理過程中,通過開展藍球賽,乒球等各類體育比賽,更多免20、費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 加強物業(yè)公司工作人員與會展中心全體工作人員的友好合作關(guān)系,樹立“物業(yè)公司是業(yè)主的朋友”的工作氛圍。7.從管理國際會展中心前期開始即導(dǎo)入VI企業(yè)形象識別系統(tǒng),建立統(tǒng)一的VI標識、標牌系列,包括:會展中心的平面圖、公共設(shè)施指示牌、宣傳欄、衛(wèi)生、綠化、消防警示牌等,塑造會展中心高尚、文明的文化氛圍。ISO9002的規(guī)范運作和VI的有效結(jié)合所產(chǎn)生的良好物業(yè)管理效應(yīng)必將提高國際會展中心的知名度和美譽度。管理用房和管理經(jīng)費來源管理用房和管理經(jīng)費來源 1.管理用房及管理處商業(yè)用房 根據(jù)國家及省市物21、業(yè)管理有關(guān)政策、法規(guī),國際會展中心需提供管理用房 平方米、員工宿舍 平方米、商用房 平方米,并應(yīng)具備基本辦公及居住條件。2.管理經(jīng)費來源 國際會展中心管理收費遵循二個原則:A、按照國家及*物業(yè)管理行業(yè)收費指導(dǎo)標準收取;B、按照管理費“收支平衡、略有節(jié)余”原則收取;1)管理服務(wù)費 經(jīng)雙方友好協(xié)商,國際會展中心每年向*物業(yè)管理公司一次性支付物業(yè)管理服務(wù)費40萬元。2)按照*省住宅小區(qū)(大廈)物業(yè)管理辦法規(guī)定,更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 在國際會展中心大樓交付使用的同時,按照相應(yīng)的比例及法規(guī)政策的規(guī)定設(shè)立維修基22、金,以保障國際會展中心物業(yè)的配套設(shè)施的更新及重大維護費用。3)按照有關(guān)規(guī)定,建立房屋本體維修基金。房屋本體維修基金的收取執(zhí)行省級物業(yè)管理主管部門指導(dǎo)標準。4)外來車輛保管費,車輛場地使用費。5)其它政策規(guī)定應(yīng)收取的費用。增收節(jié)支措施增收節(jié)支措施 1.增設(shè)一些工作人員歡迎的便民有償服務(wù)項目,以彌補管理經(jīng)費的不足。2.有效經(jīng)營管理處商業(yè)用房,經(jīng)營所得用于補充管理費。3.根據(jù)”精干、高效“原則,推行ISO9002國際標準規(guī)范管理。在保證ISO9002人力、財力、物力資源的同時選拔一專多能型管理人才,精簡人員,提高工作效益。4.抓好大樓的綜合管理,加強巡視監(jiān)督,杜絕違章和人為破壞公共設(shè)施現(xiàn)象,盡量減少23、維修費用支出,從而降低管理成本。管理中需要明確和解決問題管理中需要明確和解決問題 1.移交管理前的水、電費問題 大樓在整體移交接管之前,按照政府規(guī)定,水電需要移交給供水、供電公司,移交工作及費用由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 區(qū)進出口公司負責(zé),我公司協(xié)助辦理。2.開辦費問題 如貴公司委托我公司管理,前期投入較大,我們建議:籌建管理處所需要費用,以雙主共同承擔(dān)為原則,具體雙方可詳議。3.遺留問題 按規(guī)劃設(shè)計未完成的工程遺留問題由產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)進出口公司負責(zé)完成。經(jīng)費收支測算經(jīng)費收支測算 1.依據(jù) 1)根據(jù)國際會展中心的實際情況進行測算;2)管理服務(wù)費和收費依據(jù)*省物業(yè)管理收費指導(dǎo)標準執(zhí)行;3)人工費:參照物業(yè)管理行為普遍工資水平制訂;2.海關(guān)經(jīng)費收支測算表(附后)獎罰辦法獎罰辦法 本方案經(jīng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)進出口公司認可同意后,即草簽物業(yè)管理委托合同。方案中列明國家及省市物業(yè)管理法規(guī)政策中規(guī)定的需開發(fā)單位執(zhí)行的事項為產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)進出口公司責(zé)任范圍;規(guī)定管理單位責(zé)任和本方案承諾和管理目標及有關(guān)指標為*物業(yè)管理公司責(zé)任范圍。由于雙方單方面未嚴格履行責(zé)任而造成的損失由責(zé)任方承更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:更多免費物業(yè)資料,請關(guān)注微信公眾號:wuyegaunchawuyegauncha 擔(dān)。
建筑結(jié)構(gòu)
上傳時間:2024-11-19
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