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1、.汽車租賃公司薪金管理制度1、總則1.1、本制度是公司依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的薪金管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則。1.2、本制度旨在客觀評價員工業績的基礎上，充分調動員工的工作積極性和工作熱情，鼓勵員工進一步提高專業水平和工作能力，體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。1.3、本制度適用于汽車租賃有限公司所有正式員工，但不適用于以下人員：執行年度任期目標考核人員、營運駕駛員。2、薪金內容與結構2.1、正式員工的全部薪金由基本工資、崗位津貼或績效工資、業績獎金三部分構成：2.1.1、2、基本工資基本工資是員工在法定工作時間內，從事正常勞動的基本工資保障。員工的基本工資為每月元，新進職工在試工期內其基本工資按80%發放。員工基本工資的標準將根據公司的效益一年一定，以不低于上一年度本市最低工資標準為原則。2.1.2、崗位津貼或績效工資2.1.2.1、崗位津貼.崗位津貼是對工作不易量化考核員工的崗位、職務、工種的工資性補貼。根據經營管理工作的需要和崗位設置設定為若干等級。不同的工作崗位和工作能力，享受不同的崗位津貼等級。其標準如下：科員：元；分公司部門主管：元公司部門主管：元；公司部門經理(主任)：元。通過招聘并被錄用的新進員工所對應的崗位津貼標準為：第 16 個月（含試工期）：無3、；第 712 個月：25%；第 1318 個月：50%；第 1924 個月：75%；第 25 個月起：100%。2.1.2.2、績效工資績效工資是對能準確進行量化考核員工的崗位工資評定。公司目前能準確進行量化考核的崗位為業務員崗位，其評定考核辦法適用 業務員薪金分配考核辦法。2.1.3、業績獎金業績獎金是對員工工作業績的獎勵部分，以公司的年度經營計劃和考核利潤目標完成情況計發。業績獎金由基數業績獎金和超額業績獎金二部份組成。2.1.3.1、基數業績獎金.基數業績獎金由公司的年度經營計劃和年度工資總額來確定基數，每半年發放一次。上半年按基數的40%預發，年終按考核的結果發放基數的余額。基數業績獎4、金發放標準為：崗位系數基數。各崗位系數如下：業務員：系數為“1”；科員：系數為“1.25”；分公司部門主管：系數為“1.5”；公司部門主管：系數為“2”；公司部門經理(主任)：系數為“2.5”；為鼓勵業務員積極開拓業務和認真細致地做好業務維護工作，公司設立“業務員個人業績獎”，即：在年終考核時公司按業務員基數人均 50%的金額對業務員的個人業績進行考核和獎勵，考核辦法另訂。2.1.3.2、超額業績獎金超額業績獎金是由經審計部門審計后的公司考核利潤目標超額完成情況及計提獎金總額確定。其發放標準按“2.1.3.1”款執行，其中業務員系數調整為“1.25”。2.1.3.3、通過招聘并被錄用的新進員工5、（新進業務員參照科員崗位）的業績獎金發放比列同崗位津貼標準。2.1.3.4、超額業績獎金原則上只對盈利單位發放。2.1.3.5、執行年度任期目標考核人員可以按照業績獎金的一定比例進行預發，但預發數不得超過年薪數的60%。2.1.4、員工全部薪金均為稅前收入并含代扣“四金”個人繳納部分。.2.2、加班工資分公司經理、部門主管根據經營管理工作的實際需要和必須，可以安排員工加班。員工經批準，在法定節日、雙休日和小時以外加班的（執行績效考核人員除外）可以享受加班工資。員工在以上時間出差或從事公關活動的均不視為加班，值班人員只享受值班津貼。加班一律憑加班申請單，加班申請單應由部門、分公司主管審核，人事部6、門復核，分管領導審批。財務部憑批準后加班申請單方可支付加班工資。2.2.1、加班工資的標準如下：平時延長工作時間：加班工資=基本工資 150%加班天數/21.75（月計薪工作日，下同）。雙休日加班的：加班工資 =基本工資 200%加班天數/21.75。法定節假日加班的：加班工資 =基本工資 300%加班天數/21.75。2.2.2、原則上員工加班后各部門、分公司應安排員工補休或調休，補休或調休不發加班工資。2.3、為鼓勵員工不斷提高專業水平和工作能力，凡通過自學考試而獲得中級及以上職稱并被公司聘用的，其薪金標準按所在公司（分公司）部門主管計發。2.4、在校生經批準來公司實習的，在實習期間根據實7、習工作崗位的安.排結合今后有意向留用本公司的可以給予一定的薪金，對公司無留用意向的實習人員可以不給予薪金。具體薪金標準為中專及以下400 元/月、大專 500 元/月、本科 600 元/月，按實際實習時間計算。2.5、公司對分公司、部門在該年度中有特別貢獻的人員，將根據企業效益、工資額度及員工的貢獻狀況另行給予加獎。2.6、各類假期的薪金按國家規定或上級公司的規定執行。3、薪金發放時間及程序3.1、每月 5 日發放當月的基本工資；每月10 日發放上月的崗位津貼或績效工資。遇公休日及節假日順延。每年7 月預發上半年基數業績獎金；每年1 月經考核后發放上年度基數業績獎金的余額及業務員個人業績獎。38、.2、分公司負責業務員的績效工資編制，每月 4 日前報業務管理部審核。因考核數據的滯后性，故業務員績效工資中長租業務的考核基準數據取上月 1 日的系統數據。3.3、業務管理部負責審核業務員的績效工資，并將審后的績效工資造冊報有關人員審批后交人事部門。3.4、人事部門負責月度工資編制、造冊（業務員績效工資除外）后報有關人員審批完，并將匯總表交財務部，工資數據盤送銀行，財務部應按人事部門通知及時將工資款項劃撥銀行。3.5、業務管理部負責對業務員個人業績獎的考核并造冊（附考核明細）報有關人員審批后交人事部門，由人事部門統一發放。3.6、薪金發放資料由人事部門統一保管。.4、薪金保密管理公司鼓勵各級員工恪盡職守，為公司盈利與發展積極做出貢獻，樹立以貢獻爭取高薪的良好競業氛圍。4.1、全體員工有義務和責任做好薪金保密工作。4.2、各級主管、核薪人員要嚴格履行職責，不得私自對外泄露。4.3、薪金計算如有不明之處，報經部門、分公司主管向經辦人查明處理。5、附則5.1、本制度的解釋權屬公司人事部門。5.2、本制度自二年一月一日起施行。5.3、本制度自施行日起，原先的相關規定同時廢除。