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1、師范大學錢江學院學生教學管理委員會規章制度為了加強學教會的管理，規范各部門成員的行為，保證學教會日常工作的有序進行，提高學教會的工作效率，特制定本規定。第一章 基本章程一、 組織性質 學生教學管理委員會是師范大學錢江學院教學部領導下的代表廣大同學切身利益的學生組織，是聯系學校與學生的橋梁和紐帶，是學生參與教學管理的重要載體。學生教學管理委員會隸屬教學部，在教學部的領導下開展工作。二、 工作任務（一）進一步完善教學質量監控體系，確保教學工作的有序進行，及時準確的收集教學運作中的重要信息與問題，充分發揮學生參與教學管理的主體作用；（二）以全心全意為同學服務為宗旨，積極開展各種科技、文體、學習和公益2、活動，用實際行動營造積極、健康、活潑的校園文化和濃厚的學習氛圍，積極推動校園精神文明建設；（三）根據學教會成員的需要，開展多種自我管理、自我教育和自我服務活動，為學教會成員提高民主素質、發揚科學精神、全面成才創造良好條件。（四）代表和維護我校廣大同學的正當權益，熱情為同學服務，加強我校老師與廣大同學的聯系，協助和促進我校的教育、管理工作；三、 宗旨和義務（一）遵循和貫徹黨的教育方針，堅持四項基本原則，堅持以鄧小平理論為指導，促進同學德、智、體、美全面發展，團結和引導同學熱愛中國共產黨、熱愛祖國、熱愛人民，努力成為建設有中國特色社會主義事業的合格人才；（二）組織和帶領同學開展社會服務，積極投身社3、會主義精神文明建設；（三）通過各種正常渠道，反映同學的建議、意見和要求，代表學生參與我系教育和管理事務；（四）倡導和組織自我服務、自我管理、自我教育，打造我校學生文化的良好氛圍。四、 基本組織機構學教會設執行指導2人（由校老師擔任,分別為 ：*、#負責分管學教會各部門），學教會主席1人，學教會副主席2人，主席助理2人，下設辦公室，教學信息服務部，課堂教學管理部，實踐教學管理部，新聞宣傳部五個職能管理部門，各個分院設分會。各部門各設正部長1人，副部長根據各部具體情況而定。各部總成員人數根據當學年招新情況而定。分會設分會主席1名，信息員視具體情況而定。分會主席與部長同級，下文部長等同于分會主席，信4、息員等同于干事。五、 學教會各部門職責（一）辦公室負責檢查和協調各個部門的工作，做好文件、通知以及其他材料的收發工作;協助主席團開展工作,做好日常工作,如考勤、會議記錄，成員考核等，同時保管學生教學管理委員會所屬財產，負責辦公用品的整理及物品的采購等。檔案管理，財務管理，成員考勤為主要工作，詳情見管理制度。（二）教學信息服務部收集我院各個班級教學信息員反映的有關教學、教學管理等方面的信息，做好信息整理。匯總工作，對于同學反映的問題給予跟蹤調查；定期召開各分院班級信息員例會。干事負責收集反饋表，交給負責同學，負責同學需打包后分別部長及統計人。部長負責檢查反饋內容，判斷能否解決，選擇性上報教學部老5、師。（三）課堂教學管理部及時了解學生的學習情況，客觀地將情況反映至相關部門；配合教學部進行查課，并對查課過程中發現的問題進行總結，切實為同學營造良好的課堂環境。課堂部需要在分會舉行例會的時候進行旁聽，在法定節假日前后查課，確定任課老師是否遲到或者提前下課。（四）實踐教學管理部配合指導課外實踐、實習、講座、競賽等，提供專業等級考證信息。實踐部還負責租各種物品，舉行各類活動，為學教會拉取贊助。（五）新聞宣傳部負責學教會各項活動的宣傳工作，及時出好高質量的海報、橫幅、簡報、特刊等；利用多種的宣傳途徑，為學教會做好各項宣傳。宣傳部平時還需負責學教會的微信平臺。特別注意，電子屏及張貼需向學校申請。（六）6、各分院分會各分院分會需定期開各班信息員例會，向所有成員傳達教學部下發的相關信息和學生教學管理委員會近期各項事務的進展情況。定期收集信息員上交的有關教學、教學管理的信息，交至學生教學管理委員會教學信息服務部。分會主席需積極聽取同學的建議和意見，及時予以解決或向有關部門反映。分會主席需在信息員受到困難時及時信息員，給信息員以家的感覺。（七）學生教學管理委員會學教會是一個整體，各個部門之間應該團結協作，積極的參與學教會的所有活動。學教會的未來是大家的，學教會所有成員可自行組織活動來增進成員感情。每個成員需秉承學教會是我的家，學教會成員是我的親人的思想，努力工作，積極奉獻。六、 學教會成員的基本權利和7、義務（一）學教會成員享有以下權利：1在學教會各級組織中有選舉權、被選舉權和表決權。2對學教會一切工作和決議，有質詢、討論、建議和批評的權利。3有參加學教會組織的各項活動的權利。（二）學教會成員必須履行的義務：1遵守國家法律法規和校紀校規。2遵守學教會章程，執行學教會決議。3積極參加學教會組織的各項活動，努力完成學教會交辦的工作，維護學教會的整體榮譽。4各級學教會干部除履行成員義務外，必須做到作風正派，努力學習，熱心為同學服務。第二章 管理制度一、 學教會成員招新的相關條件、程序為進一步規范學教干部管理制度，提升干部素質，增強學生干部選拔過程透明度，繼續發揮學生干部在學院建設和發展，在學生自我教8、育、自我管理、自我服務中的積極作用。現結合我院實際，學生干部任職條件和選舉程序如下：（一）學生干部任職條件1、在籍的師范大學錢江學院學生；2、思想積極要求進步，政治品質、道德品質、心理品質俱佳；3、學習態度端正，目的明確；4、遵紀守法，無違法記錄和記律處分；5、在班級、宿舍等公共場所，無違反學院之規定的行為；6、嚴于律己，以身作則，有身先士卒的精神和作風。工作態度端正，有較強的服務意識，能認清自己不但要在學生工作中發揮管理職能，更要注重對廣大同學的服務作用；7、具有很好的執行能力，服從上級領導，能按時按質地完成組織交給的各項工作任務；具有良好的民主作風，能緊密聯系廣大同學，能及時全面的了解廣大9、同學的意見及合理要求，并及時向上級領導、老師反映；8、能夠自覺接受同學的監督，勇于開展批評與自我批評；9、熱愛學生工作，工作認真負責、勤奮踏實，不懼艱難險阻，不怕臟、不怕累，不好逸惡勞；10、能力突出，具備領導和帶動廣大同學進步的能力，具有較強的組織、管理及協調能力；11、具有清正廉潔的干部作風。做事堅持原則，不因人而異，不搞特殊化，并且敢于同不良現象做斗爭。（二）學生干部選拔程序1報名參加競聘的同學，以自薦的形式到規定招新地點領取師范大學錢江學院學教會招新登記表（以下簡稱招新登記表）報名競聘。2資格審查在任學教會干部根據報名競聘人數及所收到的招新登記表上填寫的情況，對報名的同學進行初步審核，10、各部門根據報名者的綜合素質確定候選人名單。3筆試、面試由現任學教會干部共同商討命制學生教學管理委員會招新筆試試題，安排統一的時間和地點對各候選人進行筆試，后根據各部門實際情況進行相關面試。4擬任名單各部門根據筆試和面試的結果，評議無異議后上報候選人名單，最后由學教會主席團研究確定新任學教會成員名單。 5考察期召開學教會新老成員大會，宣讀新任學教會成員名單，即日對新任學教會成員進行任職考察，考察期為一個月。6公示考察期過后，對考察通過的新任學生干部名單進行公示，成為師范大學錢江學院學生教學管理委員會正式成員，學生干部按照自己所在的職位開展相關的工作。二、 工作制度（一） 活動開展制度 1. 學教11、會各部每學期初制定本部門工作計劃，并按工作計劃正常、及時開展工作，認真落實計劃方案。2. 活動開展前，各部部長須向學教會主席團申請，并向分管指導老師和主席團遞交策劃書。策劃書內容包括：活動的目的、意義，活動的名稱、地點、時間、面向的對象、人數、活動開展的經過及可能達到的效果，同時策劃書中還必須寫明各項預期費用和總計費用，需要協助的其他部門名單。由主席團審議后上報學院。3若活動范圍龐大，涉及部門眾多，須先提交主席團審議，提出修改意見，對活動計劃加以進一步完善，然后上報學院。4申請沒有通過，須無條件執行決議，但申請者有再次完善、申請的權利；申請通過，主管部長不得推委、拖拉，應按時按照策劃方案舉辦活12、動。5學教會各部不得擅自舉辦活動，否則，若引起不良影響或造成不良后果者，將按有關規定給予處理。6學教會成員參與活動時需到辦公室簽到，活動結束是需簽退。凡申請通過的活動，在活動實施過程中，各部門由部長定期向主席團匯報工作進展情況。（二） 總結制度1. 學期末學教會各部應及時編寫本部門的期末工作總結，并報辦公室備案。若有未完成的計劃內工作應說明理由。2學教會各部舉辦完活動后，必須及時向主席團上報總結材料并報辦公室備案。總結材料中包括以下幾項內容：活動開展的時間、地點、人物、活動經過、宣傳文稿、活動圖片（音像）及活動總結。未及時上報的，主席團成員有責任加以催促。3主席團指定辦公室妥善保管好每一份總結13、材料，不得遺失。（三） 文件檔案管理制度1檔案管理工作統一由學教會辦公室負責，辦公室對學教會所有文件進行分類、整理、歸檔，并及時對各項工作進行總結，在例會上向主席團匯報情況。此外，聽取各部的意見和建議，及時總結經驗，保障學教會的工作順利進行。2學教會檔案分類為：規章制度，學教會成員名單、個人資料、聯系方式，學教會的對外聯系方式，會議記錄，工作計劃及工作總結，各部門學期活動記錄，學生干部檔案，學教會的帳目和物品管理簿，平時發放的文件、報告等。平時有關檔案都將據此分類，各類檔案均要求保存電子版。3各部將材料交到辦公室后，由辦公室按部門、類型存檔。各部門如需查閱，歸還時辦公室必須按原分類存放，并不得14、有缺損。4檔案一般不外借，外單位如須借閱，需經學教會主席同意，并在辦公室進行登記并按時歸還。5各類檔案是主席團、辦公室對各部門工作表現作綜合評價的重要依據，也是辦公室對學生干部進行考核和評優的依據。各部門應該認真對待。（四） 財務管理制度1學教會的經費用于各部門的活動開展。學教會的成員必須認真履行學教會財務管理制度。2學教會的活動經費、票據及帳目由辦公室主任保管。帳目明確，學教會每位成員均有查帳的權利，保證財務公開及經費保管的嚴密性。3學教會各部門在開展活動前提出申請，作出活動經費預算。經費的批準要征得主席團和老師的同意。申請時須說明活動名稱、時間、活動負責人、經費用途。如有特殊情況不能及時申15、請的，要在活動開展后的兩天內說明情況。不申請者不予報銷。4活動經費的憑證一般使用正式發票，在發票背面寫清活動名稱、時間、經手人簽名。對不能開正式發票的購品應出據書面證明，由部門負責人簽字，經手人簽字。5經費使用應本著節約的原則，任何人不得私自扣留、處置，如有違反，視情節予以處罰。（五） 崗位責任制度1建立主席團責任制1） 學生教學管理委員會主席團由學教會主席、副主席、主席助理組成，負責學教會日常工作。2）主席團采用主席負責制。學教會由主席整體負責，副主席協助主席工作。主席定期向教學部老師匯報各項工作進展情況。3）主席團必要時可召開部長會議，討論學教會重大事宜。4）主席團成員接受所有教學部老師和16、學教會成員的監督。2建立部門責任制1） 學教會各部采用部長負責制。由各部部長負責管理、指導和監督，副部長協助部長工作。 2）學教會各部部長應努力工作，開拓創新，遵守有關規定，樹立為同學服務的思想。全力支持學教會的各項工作。3）學教會各部應盡各自工作職責，積極開展有影響、有意義、有品味的活動，并做好與其他部門的協調工作。4）學教會各部應積極、高效、保質、保量、按時完成上級交給的各項任務，不推委、不拖拉、不敷衍、不推卸責任。各部若未完成上級交給的任務或出現事故，則按所負責任大小，根據情節輕重，對相關人員給予一定處分。處分分學教會內部批評、學院通報批評、取消評優評先資格、留職查看等。5）學教會各部應17、當強化集體意識、大局意識，積極服從主席團的調配，協調、配合其他部門的工作，主動關心、配合其他各部開展工作。6）凡學教會舉辦或參與的大型活動，都由學教會主席團會同有關部門聯合制定有關策劃、執行方案，學教會各部如有不同意見，可在形成決議之前向主席團提出。決議形成后，各部須無條件執行。7）對不服從調配、未完成任務或負有一定事故責任的學教會干部，經學教會主席團審議，并報分團委批準，分別給予學教會內部通報批評、警告處分、取消評先資格、留職查看等處分，情節嚴重的，報請學教會主席團會議，給予除名。8）各類處分的記錄工作統一由辦公室負責，并報系分團委備案。（六） 例會制度 1全體成員例會1）每兩周舉行一次例會18、，總結上階段工作，布置下階段的工作；2）例會時間、地點根據實際情況另行通知；3）由學教會主席主持，特殊情況下委托副主席；4）學教會成員必須準時到會，不準遲到早退；因故不能出席者必須提前遞向學教會主席請假（具體流程參照請假制度），否則按缺席論，并予以紀錄；5）例會由辦公室予以認真如實記錄。2部長例會1）每一周舉行一次例會，通報學教會工作情況，交流思想，開展批評與自我批評，促進各部門相互了解和信任；2）例會時間，地點根據實際情況另行通知；3）由主席團及其他部門部長、副部長參加；4）成員必須準時到會，不準遲到早退；因故不能出席者必須提前向學教會主席團請假，否則按缺席論，并予以紀錄；5）例會由辦公室主19、任予以認真如實記錄。3部門會議學教會各部須定期召開本部會議，總結本部上階段工作，布置下階段的工作。會議必須有記錄，并定期將記錄交于主席團審閱。4大型活動前動員會議1）活動前一天舉行；2）會議時間，地點根據實際情況另行通知；3）由學教會主席主持，特殊情況下委托副主席；4）由主席團及其他部門部長、副部長參加；5）會議由活動主要負責人主持、具體安排各部門配合工作；6）成員必須準時到會，不準遲到早退；因故不能出席者必須提前向學教會主席團請假，否則按缺席論，并予以紀錄；7）例會由辦公室予以認真如實記錄。5大型活動后總結會議1）活動結束后立即舉行；2）由學教會全體成員參加；3）會議地點根據實際情況另行通知20、；4）會議由學教會主席主持。由活動主要負責人進行活動總結，其他各配合部門也要進行總結；5）例會由辦公室予以認真如實記錄。會議紀律1勿遲到。凡遲到5分鐘之內者，算遲到一次，遲到3次算一次缺席，遲到5分鐘及以上者，算缺席。2勿缺席。凡缺席2次者，由學教會點名批評一次，取消評優資格，凡缺席3次者，視自動退出學教會，由學教會主席團做出辭退決定并進行通報批評。3勿吵鬧。會議期間，禁止大聲喧嘩，違者警告1次，經警告無效后，將其喧嘩者逐出會場。4每次例會被通知人應該按時出席會議，如遇特殊情況應提前請假，并向主席團遞交假條，經核實、批準后，方可請假。同時在點名處做好記錄。5在會場上保持嚴肅，嚴禁打電話，發短信21、，吃零食，違者通報批評。6與會人員認真聽取會上布置的各項任務，會上認真實施，必要時做記錄。7與會人員務必嚴守會場紀律，不得在會議進行期間看與會議無關的資料、書籍或頻繁進出會場，影響會議的正常進行。8未能出席全體成員會議和部長會議者，須事先請假。（七） 請假制度1因故不能參加會議或以學教會全體名義舉辦的活動必須履行請假手續，否則視曠會處理；2請假人必須將請假條在會議或活動開始前一天由部長簽字，主席團審批后交至辦公室；3對于緊急情況臨時請假，需通知部長。事后兩天之內補交請假條到辦公室；4請假次數超過3次（包括3次）者，失去評優評先資格并在全體成員會議上提出通報批評，超過5次（包括5次）者，開出學教22、會。三、 考核制度（一）工作組織性1 例會無遲到，缺席現象，有事需向主席親自請假（具體考核標準可參考學教會例會制度）。2部門組織活動及學教會組織活動需準時參加（考核標準與例會制度考核標準相同）。3部長服從主席的工作安排，定期向主席匯報其部門的工作，成員服從部長的工作安排，分工能及時完成，對形成的決議堅決執行，行動積極。4努力維護學教會的自身形象，接受同學監督，起著率先垂范的作用。5加強團結合作精神，各項工作能積極主動予以支持。（二）工作原則性1學教會成員不準搞特殊化，需堅持原則。2學教會成員要遵紀守法，不能違反校紀校規。3學教會成員必須做到學習工作兩不誤，努力提高工作和學習效率，堅決杜絕掛科現23、象。（三）工作方法性1各部部長每學期初要交一份詳細的工作計劃，每項活動結束后，主要負責部門要認真總結，并交一份“活動總結書”。2工作有主見，能提出好意見和建議，敢于創新，不拘一格。（四）工作成績1每次大型活動前，活動主要負責人必須做好詳細的工作安排，工作職責具體到各部門，各部門具體到個人，由主任統一記錄，活動結束后，依照事先做好的工作安排嚴格考核。對于好的工作作風、工作思路、工作方法要繼續保持與發揚；對于活動中出現的問題，必須認真總結經驗教訓。問題出于個人的，活動結束后要及時反思，思考解決問題的方案方法，并交一份“經驗總結書”；問題出于部門的，活動結束后要及時召開內部會議，認真總結經驗教訓，思24、考解決問題的方案方法，部長要交一份“經驗總結書”。2各部們在各項活動中取得的成績作為考核制度的一項標準。四、 獎懲制度（一） 制定原則1有章必究、有獎有懲、獎懲分明、獎懲有度。2學教會的獎懲工作按照民主集中制的原則進行，堅持民主選舉、民主評議、辦公室的考核和主席團意見相結合。3在獎勵上要堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則；對犯錯誤的成員，要堅持思想教育與處分相結合，以思想教育為主，懲罰為輔的原則。4辦公室具體主管學教會干部的日常考核，組織部具體組織評優和處罰工作，對工作成績突出和不稱職的干部向主席團提交處分意見。5本制度包括原則、獎勵、處罰和附則三部分，適合于學教會全體成員。（25、二） 獎勵1工作積極、認真負責者；2一學期都有參加學教會組織的集體活動者；3對本職工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績者；4為學教會制訂計劃或獻計獻策者；5職能部門在工作中有突出表現。（三） 懲罰1在學教會工作、活動過程中與他人發生爭執，有損學教會形象者；2故意欺騙主席團、各部負責人者；3違反法律法規、校規校紀者；4由主觀原因造成的累計兩次工作嚴重失誤者；5無故缺席例會，不能按時參加活動者；6循私舞弊，以權謀私，有“偏向性”追求特權破壞學教會聲譽者；7私自挪用學教會財物者；8以學教會名義處理個人或其他組織事物者；9不能按時提交工作計劃、活動總結和經驗總結者。（四） 附則1獎勵方式（1）個人獎：系學教會優秀干部、突出貢獻者、先進個人。（2）集體獎：系學教會先進部門。2.評選時間每學年六月份召開一次表彰大會3評選比例部門和先進個人比例不超過總數的30%。4處罰方式（1）個人處罰：警告、內部批評、白榜通報、除名（2）集體處罰：警告、內部批評附：對學教會規章制度或安排有不滿或建議者，應通過正確的途徑向主席團反映，不得私下詆毀抨擊。本制度最終解釋權屬于師范大學錢江學院學生教學管理委員會。本制度自通過之日起實行。 二二二二年二月二日