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商業地產香港迪士尼樂園項目投資分析（12頁）.pdf

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商業（其它）

上傳人：房地****范編號：127080 2021-05-14 12頁 359.83KB

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1、香港迪士尼主題樂園項目投資分析 1 工程經濟學案例工程經濟學案例香港迪士尼主題樂園項目投資分析香港迪士尼主題樂園項目投資分析案例討論問題：案例討論問題：（1）案例回顧和總結（可以參考其它資料）案例回顧和總結（可以參考其它資料）。（2）哪些因素會影響該項目的投資決策？）哪些因素會影響該項目的投資決策？（3）根據案例提供的數據，采用合理的基準折現率（如）根據案例提供的數據，采用合理的基準折現率（如 10%）計算迪士尼）計算迪士尼公司的香港迪士尼主題樂園投資項目的公司的香港迪士尼主題樂園投資項目的 NPV。 1998 年，迪士尼公司董事長兼首席執行官邁克爾艾斯納先生結束了他的中國之旅回2、到美國。看到麥當勞在世界第一人口大國取得的成功，艾斯納先生深信米老鼠也會受到中國人的熱情追捧。但是，迪士尼公司吸取了巴黎迪士尼的教訓，行動十分謹慎，對這一海外主題樂園投資斟酌了七年時間之后，仍然在對這一投資進行深入的財務分析。一、迪士尼公司及其主題樂園迪士尼公司是一家全球性娛樂公司，業務涉及五大領域：媒體網絡、影視娛樂、主題樂園、迪士尼消費產品以及網絡直銷。公司在世界各地現有超過 120,000 名雇員。盡管迪士尼公司是地位僅次于時代華納公司的世界第二大傳媒公司，它還是遭受了一系列的業績下滑的打擊，除了迪士尼樂園外其他各個事業部都遭受了不同程度的業績下挫：從 1998 年截止至3、 1999 年 9 月 30 日，迪士尼公司凈利潤下降了 30%至 13 億美元。但主題樂園卻是一枝獨秀，為迪士尼提供了最穩定的增長源。1999 年，該業務利潤增長 12%，達到 14 億美元，而收入增長 10%達到 61 億美元。擺在公司決策層的當務之急是如何盡快地將公司帶出這樣的不利境地，不斷提供穩定增長現金流的迪士尼樂園自然成為高層首選的突破口。但只在美國本土發展難以逆轉命運，公司必須找到新的增長點。主題樂園進軍中國市場也許是一個不錯的選擇。迪士尼公司耗資 1700 萬美元（累計投資 1.326 億美元），于 1955 年 7 月在南加州阿納海姆（Anaheim）建成第一家迪士尼樂園（70 公頃），50 年來，樂園已接待游客 10 多億人次。第二家主題樂園于 1971 年在佛羅里達州的奧蘭多郊外正式對外開放（124.32 公頃），累計耗資 7.66 億美元。奧

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