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1、 東莞市藍鷹環保科技有限公司薪資福利管理規定文件編號：版 次:頁 次：實施日期：第一章 總 則第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和東莞市藍鷹環保科技有限公司員工手冊薪酬福利制度，為規范公司薪酬管理，制定本制度。第二條 適用范圍1，本制度適用于公司全體職員（包括本部駐外工作的職員）。2，公司特聘人員除外。3，本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含效益獎金。第三條 薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優先兼顧公平三大基本原則以及根據激勵、高效、簡單、實用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對2、價值、員工貢獻大小等因素。第四條 薪酬增長機制 1、薪酬總額增長與人工成本控制工資增長要建立與企業經濟效益、勞動生產率與勞動力市場相應的工資增長機制。工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯，加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監控指標的投入產出效益分析，建立人工成本約束機制，有效控制人工成本增長，使企業保持較強的競爭力。2、員工個體增長機制對員工個人工資增長幅度的確定在根據市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的發展來確定，對企業生產經營與發展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要大；對本企業工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對貢獻大的員工3、，增薪幅度要大；對貢獻小的員工，不增薪或減薪。第五條 根據聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則，公司部門人員的薪酬分配統一由公司企管部管理，并實行統一的崗位績效等級工資制度。第六條 薪酬總額管理與控制公司年度薪酬總額計劃由公司企管部根據公司主要經濟指標完成情況，實施總量控制與管理。第二章 薪酬類別第七條 薪酬類別表表一、薪酬類別表序號類別結構適用范圍1崗位績效工資制崗位工資的一定比例作績效考核工資（比例應不小于30-50%）簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實行計件和計時工資制的員工2計件、計時工資制1、計件工資額計件單價*實際件數；2、計時工資額計時單價*實際工作時數訂立非正式勞動合同的臨4、時工、離退休返聘員工及可實行計時、計件工資制崗位的正式員工3傭金制固定工資+績效工資+提成營銷職位、研發職位第三章 薪酬系列 第八條 薪酬系列1、 等級工資制共分7崗37級（見表三）。每個等級相對應的薪資點值見附表一。2、 等級工資共7系列，具體劃分見附表二。3、 公司根據不同職務性質，分別制定管理、研發、營銷三類工資系列（見表二）。4、 管理工資系列適于從事企管、行政、人力資源、財務、生產等日常管理或事務工作的職員。5、 研發工資系列適用于從事產品技術開發、生產技術、品質管理等專業技術工作的人員。6、 營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關工作的職員，包括常熟本部及駐外機構所有職員。7、 公5、司實行以崗位標準工資為主體結構的薪酬制度，定崗定薪、崗變薪變；表二 薪酬系列及適用范圍工資系列適用范圍管理系列1、總經辦、企管部、財務部、物控（含生產計劃、品質控制份）部所有職員2、研發中心、生產基地從事非專業技術工作的職員技術系列研發中心部份職員營銷系列1、 區域銷售部、企劃部、銷售服務部所有職員2、 駐外機構所有職員（含財務、倉管等）第四章 薪資構成第九條 崗位績效薪資構成1、崗位績效薪資由固定工資、浮動工資二部份組成。附加薪酬與福利部分：包括通訊補貼、駐外補貼、行車補貼、午餐補貼、五險一金等。2、固定工資包括：基本工資、崗位工資、固定加班工資。固定工資是根據職員的職務（職稱）、崗位、技能6、等因素確定的、相對固定的工作報酬，各部份組成說明如下：基本工資：1200元，參照東莞市政府規定的最低工資標準，每年調整一次。崗位工資：崗位工資的基礎是“職務（職稱）等級”，即各類職務對公司戰略目標實現的“相對價值”。職務等級越高，相對價值越大。 職務（職稱）等級確立的因素如下所示：承擔工作所需要的知能或體能；工作的目標、任務與責任，以及責任范圍；工作的重復性；工作的復雜性；與人接觸的差異性；與人接觸的復雜度工作的環境。固定加班工資：公司目前實行單休制，中層以上職員現執行的工資標準中包含的周六加班工資稱為固定加班工資，待公司實行雙休后并入其它工資項目，七職等按標準工作時間作息。3、浮動工資包括：7、考勤工資、績效工資，浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。4、基本工資、崗位工資、績效工資、加班工資以及福利津貼共五個項目構成月薪資總額：月薪資總額固定工資浮動工資福利津貼固定加班工資基本工資崗位工資績效工資補償性工資崗位標準工資第十條 計時、計件薪資構成1、計件工資按月發放，其計算公式為：計件工資額計件單價*實際件數，計件單價見計件單價表。2、計時工資實行日工資月發制，其計算公式為：計時工資額計時單價（日工資單價）*實際工作時（日）數，計件單價見計時單價表。3、企管部須會同生產基地、財務部對這些實行簡單計時計件工資的員工的工作業績（經營成果）、工作態度、8、各種休假（出勤）、加班情況進行匯總，確定在其實發工資額。4、計件工資員工享有的各種加班、補貼、津貼一并在計件中體現。第十一條，傭金制度1、傭金結構崗位工資績效工資提成獎金2、傭金支付時間：公司財年度結算后發放（原則上次年的5月份發放）第五章 效益獎金效益獎金是根據公司經營業績、員工年度考評成績等因素確定的，年度發放一次。第六章 工資標準確定第十二條 根據職員所屬的工資系列職務,確定職員薪級.再根據職員薪級,確定對應的工資標準。參見職員職務-薪級對照表（見表三）表三 公司職務（職稱）等級職級級別崗位薪資合計固定工資考核工資基本工資崗位工資固定加班績效工資一職等A112001320010006609、022000A21200118001000600020000A31200104001000540018000A412009200800480016000A512008500800450015000二職等B112007500800420014000B212007100800390013000B312006400800360012000B412005900600330011000B512005200600300010000三職等C11200450060027009000C21200380060024008000C31200310060021007000C41200260060018006000C510、1200205060016505500四職等D11200170060015005000D21200135060013504500D31200100060012004000D4120013604007403700D5120012004007003500五職等E1120010404006603300E212008804006203100E312007204005802900E412005604005402700E512004004005002500六職等F112002404004602300F212001604004402200F31200804004202100F412004004002000F11、512004003001900F612004002001800七職等G112004001001700G212001600G312001500G412001400G512001350G61200 1300第十三條 固定工資與浮動工資的標準設定，固定工資標準為A，其中:基本工資、崗位工資、加班補貼分別為A1、A2、A3; A=A1+A2+A3。浮動工資標準為B，其中績效工資為B1，B= B1。以上比例的標準設定說明（見表四）表四 工資系列構成比例工資系列固定工資標準比例（A）浮動工資標準比例（B）合計基本工資A1崗位工資A2加班補貼A3合計績效工資（B1）效益獎金（傭金）（B2）管理系列0.71212、00按比例*0.30.30.1技術系列0.71200按比例*0.30.30.1營銷系列0.51200按比例*0.50.50.3說明：效益獎金（傭金）按照公司規定時間發放1、固定工資計算方法：固定工資=基本工資+崗位工資+加班補貼 =（A1+A2+A3）.其中A1、A2按照日工資等于=崗位工資*（經營周期自然天數-經營周期內星期日天數），缺勤參照A3計算；A3按照經營周期內自然天數/經營周期內周數（缺勤4天按100%計算；4天75%計算7天；7天按50%計算14天；14天按0計算），計算固定加班工資基數為1200元（每年根據當地政府公布的最低薪資標準進行調整。2、浮動工資計算方法：浮動工資=績效13、工資 =B1其中，B1為績效考核系數，B2為效益考核系數。績效考核系數（B1）確定方法(見表五)，缺勤參照A2表五 績效考核系數表考 核成 績考核成績含義占職員總數的比例績效考核系數C2的取值S優秀5%1.3A良好15%1.1B合格60%1.0C基本合格15%0.6D較差5%0效益考核系數(B2)確定方法（見表六）；缺勤參照,A2表六 效益考核系數表效益指標達成率效益考核系數C2的取值效益指標達成率效益考核系數C2的取值151%以上261%-80%0.8121%-150%1.541%-60%0.6101%-120%1.221%-40%0.481%-100%10-20%03，研發中心傭金制提成另14、行制定。4，附加薪酬與福利部分按月發放第七章 薪資調整第十四條 年度調薪1，公司每年上半年根據市場價值變化和個人業績進行一次統一的薪金調整，具體時間、操作辦法按公司企管部的安排執行。2，每年下半年進行一次補充性薪金調整，主要適用于上半年調薪以后轉正的職員以及在中期業績考核中表現優異的個別職員，作為對上半年調薪的補充。第十五條，即時調薪因轉正、職位變動、專業級別調整、違紀而進行的調薪，屬于即時調薪。轉正調薪自轉正之日起執行，其他即時調薪依據審批意見執行。第八章 定薪第十六條 各類人員工資級別確定：一崗-四崗職員的工資由總經理決定，五崗職員的工資由部門經理和企管部提出初步意見報總經理決定，六-七崗15、職員的工資部門經理、企管部按照崗位職責決定，報請總經理批準后核發，對于試用期人員，以各崗位起始檔標準或談判薪資標準的80%參照執行（特殊情況經總經理批準例外）第九章 薪資計算、審批與發放第十七條 職員工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補水電費、代扣餐費等。第十八條 職員工資發放如有錯漏，或需退還款項時，將在下月工資“補雜”項補發。第十九條 工資計算公式：實發工資=應發工資+補雜項目扣除項目+附加薪酬與福利部分應發工資=固定工資+浮動工資固定工資=基本工資崗位工資+加班補貼浮動工資=考勤工資+績效工資第二十條 薪資計算項目：員工月薪資總額=基本工資16、崗位工資+績效工資+加班補貼+各種福利津貼+補雜-應扣款項。第二十一條 考勤管理薪資計算的考勤期間為自然月，在每月的前3個工作日內，勞資專員把人員考勤情況以書面形式通知各部門經理確認；考勤確認的時間不得超過1天，勞資專員在每月的第5個工作日前回收考勤確認表。第二十二條 計件工資的計算每月的前5個工作日為各部門計算計件工資的時間，必須在第6個工作日將計算好的計件工資表提交到人力資源部；每月第6-10個工作日為勞資專員匯總、計算計件工資時間。第二十三條 績效工資計算每月的前5個工作日為各部門績效考核評估時間，并于第6個工作日匯總到企管部；每月第6至第10個工作日為企管部績效專員匯總績效考核結果并確17、定績效工資的等級；每月第13至15個工作日為勞資專員計算工資并制成“工資表”的時間。第二十四條 薪資計算時，各項目一律以元為單位計算，若有小數產生，一律四舍五入。第二十五條 .工資審批1、薪資必須由總經理批準后方能發放；2、勞資專員完成薪資計算并形成“工資表”后，一并提交企管部經理審核，然后交總經理審批，審批完畢后交財務部出納員；第二十六條 薪資發放1、薪資發放日期：當月月末發放上月薪資，如遇周末/節假日，則提前發放。2、試用期內員工第一個月領取薪資時，必須由本人攜帶工作證到財務部門親自提取；3、因計算錯誤造成員工薪資不符的，將在下月發放的薪資中補扣；4、年終獎金發放日期為每年春節后第三個月。18、第二十七條 職員的工資條應采用逐級發放的辦法：一般職員的工資由經理發放，經理以上人員工資由總經理發放。1，職員請假、休假時工資標準，按相關制度的規定執行。2，職員離職時的工資結算方法，按職員離職管理程序的規定執行。第十章 附則第二十八條，所有職員的工資均為公司機密。任何泄露、探聽他人工資者，一經發現，予以一次書面警告，并處100500元的處罰。第二十九條，本制度由企管部起草，總經理辦公會審定，行政職工代表會議通過，總經理簽字生效。 東莞藍鷹環保科技有限公司 二0一二年十三月一日（修訂）附表一：職位等級薪酬體系職等職級表職位薪點表薪檔檔級12 3 4 5 6 7 8 9 5檔老手5-35000019、 43000 37000 31800 27400 23600 20200 17400 13700 5-246300 40000 34200 29400 25400 21800 18700 16100 12600 5-142800 36800 31700 27300 23500 20200 17300 14900 11500 4檔能手4-339700 34100 29400 25200 21700 18700 16000 13800 10600 4-236700 31600 27200 23400 20100 17300 14800 12800 9700 4-134000 29300 2520020、 21600 18600 16100 13700 11800 8900 3檔熟手3-331500 27100 23300 20000 17300 14900 12700 11000 8200 3-229200 25100 21600 18500 16000 13800 11800 10100 7500 3-127000 23200 20000 17200 14800 12700 10900 9400 6800 2檔新手2-325000 21500 18500 15900 13700 11800 10100 8700 6200 2-223000 19800 17000 14600 12600 121、0900 9300 8000 5700 2-121160 18200 15700 13500 11600 10000 8500 7400 5100 1檔生手1-319500 16700 14400 12400 10700 9200 7900 6800 4700 1-217900 15400 13300 11400 9800 8500 7200 6200 4300 1-116500 14200 12200 10500 9000 7800 6700 5700 3900 薪檔對應職位12 3 4 5 6 7 8 9 職位名稱薪酬核定表薪檔工資級別行政級別技術級別一檔84%二檔92%三檔100%四檔122、08%五檔116%檔差級差5檔老手總監高級一級18級B3153001670016700182001820019700197002110021100226001500250017級B213200144001440015700157001700017000182001820019500130025004檔能手16級B1高級二級111001210012100132001320014300143001530015300164001100250015級C4高級經理高級三級90009800980010700107001160011600124001240013300900150014級C3中級一級770023、85008500920092009900990010700107001140070015003檔熟手13級C2經理6500710071007700770083008300890089009500600150012級C1中級二級5200570057006200620067006700720072007700500150011級D4主管、專員中級三級39004300430047004700510051005500550058004005002檔新手10級D3初級一級35003900390042004200450045004900490052003005009級D23100340034003700324、700400040004300430046003005008級D1初級二級27002900290032003200350035003700370040003005001檔生手7級E5助理初級三級23002500250027002700290029003100310033002003006級E420002200220024002400260026002800280030002003005級E318001900190021002100230023002400240026002003004級E215001700170018001800190019002100210022001003003級E11300140014001500150016001600170017001900100