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1、目 錄一、基坑巡查、監(jiān)測目的2二、適用范圍2三、項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度領導小組2四、項目負責人施工現(xiàn)場帶班職責權限 2五、項目負責人施工現(xiàn)場帶班工作內容3六、 領導帶班的相關要求36.1領導帶班基本要求36.2各領導帶班要求4七、巡查、監(jiān)測主要內容47.1巡檢內容47.2監(jiān)測內容6八、監(jiān)測信息反饋機制78.1 成果反饋目的78.2 監(jiān)控成果反饋工作流程78.3 監(jiān)控信息的內容78.4 監(jiān)測工作成果報告的內容及格式7九、預警及消警109.1 預警等級109.2 預警響應119.3 消警流程11文化宮站基坑開挖巡查、監(jiān)測制度一、基坑巡查、監(jiān)測目的為進一步加強項目安全生產領導工作，增強領導和職工2、的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定項目領導帶班檢查制度?；蝇F(xiàn)場巡查可以及時發(fā)現(xiàn)圍護結構及周邊環(huán)境因施工影響而發(fā)生的變化，結合監(jiān)測數(shù)據(jù)，可以分析發(fā)生變化的深層原因，預測變化趨勢，為及時采取相應措施提出合理建議。二、適用范圍本制度適用于常州市軌道交通1號線一期工程TJ-08標。三、項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度領導小組 項目負責人是指工程項目的項目經理、書記、副經理、總工、安全總監(jiān)及工區(qū)經理。施工現(xiàn)場是指各類工程項目的施工作業(yè)活動場所。項目負責人帶班生產是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調工程項目的安全生產活動。項目負責人每人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。為徹底貫徹落實相關文件3、精神，常州市軌道交通1號線一期工程TJ-08標成立以項目經理董寶貴為組長，各分管領導為副組長，各工區(qū)經理、副經理、總工、安全總監(jiān)為組員的施工現(xiàn)場帶班制度領導小組。四、項目負責人施工現(xiàn)場帶班職責權限 項目負責人施工現(xiàn)場帶班職責權限負責人施工現(xiàn)場帶班職責 1、檢查落實技術、質檢、安全等管理人員跟班作業(yè)情況，確?，F(xiàn)場管理人 員有小到位；檢查專項施工方案及其安全措施的落實情況。2、輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握工程項目 質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場 人員安全作業(yè)； 3、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違 章指4、揮； 4、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立 即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。 5、填寫帶班生產工作日志并簽字歸檔備查等。 五、項目負責人施工現(xiàn)場帶班工作內容 1、 帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的 安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規(guī)定，以風險工點帶班為主。 2、排查隱患，并要求相關人員立即落實整改；現(xiàn)場無法整改的隱患問題， 必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收。 3、 嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn) 違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。4、解決生產中的突發(fā)問題，嚴禁超能5、力組織生產。 5、 現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領導要立即 采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施。 六、 領導帶班的相關要求 6.1領導帶班基本要求1、 現(xiàn)場帶班領導要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員 的規(guī)定，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。 2、 工區(qū)項目經理需離開施工現(xiàn)場時，應向項目經理部項目經理請假，委托 項目相關負責人負責其外出時的項目日常工作。3、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負責人簽字。 4、 現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予責任領導進行處罰。5、 工區(qū)嚴格執(zhí)行項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度，把主6、要精力用在安全生產上，切實深 入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。6.2各領導帶班要求1、安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄。2、認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。3、項目負責人應組織協(xié)調工程項目的質量安全生產活動,是工程項目質量安全管理的第一責任人。項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作,項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。4、生產副經理每天對本單位施工生產區(qū)域進行一次巡視檢查，每月不少于二次組織本單位相關人員對本單位安全生產情況7、進行全面的安全檢查、總結和評比,每月檢查不少于其工作日的25%。5、總工程師對施工方案的編制和審批負責，對重點部位和特大型腳手架以及危險性較大的施工部位要進行方案和設施驗收，檢查施工過程中要對操作人員的交底、操作工具、設備、施工工藝、安全防護、保護措施進行監(jiān)督檢查，每天要親自到作業(yè)面進行一次巡視檢查,每月檢查不少于其工作日的25%。七、巡查、監(jiān)測主要內容7.1巡檢內容對于施工現(xiàn)場主要針對于基坑圍護結構、施工工況、監(jiān)測設施等進行巡查，巡檢的主要內容如下：（1）支護結構包括支護結構成型質量、支撐及立柱變形、止水帷幕滲漏、墻后土體沉陷、裂縫及滑移、基坑涌土、流沙、管涌等。 （2）施工工況包括基坑開挖8、深度、土質情況、基坑降水及回灌設施運轉狀況、基坑周邊堆載情況。 （3）監(jiān)測設施基準點、測點完好情況、觀測工作條件、監(jiān)測元件完好情況。對于周邊環(huán)境主要針對環(huán)境當中的土體、路面、建構筑物等進行巡檢，巡檢的主要內容如下：（1） 建（構）筑物a) 建（構）筑物開裂、剝落。包括裂縫寬度、深度、數(shù)量、走向、剝落體大小、發(fā)生位置、發(fā)展趨勢等；b) 地下室滲水。包括滲漏水量、發(fā)生位置、發(fā)展趨勢等；（2） 道路（地面）a) 地面開裂。包括裂縫寬度、深度、數(shù)量、走向、發(fā)生位置、發(fā)展趨勢等；b) 地面沉陷、隆起。包括沉陷深度、隆起高度、面積、位置、距墩臺的距離、距隧道的距離、發(fā)展趨勢等；c) 地面冒漿泡沫。包括出現(xiàn)9、范圍、冒漿/泡沫量、種類、發(fā)生位置、發(fā)展趨勢等；（3） 河流、湖泊a) 水面漩渦、氣泡。包括水面有無出現(xiàn)漩渦、水泡、出現(xiàn)范圍、發(fā)生位置、發(fā)展趨勢等；b) 堤坡開裂。包括裂縫寬度、深度、數(shù)量、走向、位置、發(fā)展趨勢等；（4） 地下管線a) 管體或接口破損、滲漏。包括位置、管線材質、尺寸、類型、破損程度、滲漏情況、發(fā)展趨勢等。b) 檢查井等附屬設施的開裂及進水。包括裂縫寬度、深度、走向、位置、發(fā)展趨勢、井內水量等。7.2監(jiān)測內容依據(jù)設計文件要求，確定監(jiān)測內容如下：（1）圍護墻頂水平位移；（2）圍護墻頂豎向位移；（3）連續(xù)墻墻體變形；（4）支撐軸力-砼支撐；（5）地下水位監(jiān)測；（6）立柱隆沉；（7）基10、坑周圍道路及地表沉降；（8）基坑周邊建筑物豎向位移；（9）建筑、地表裂縫；（10）建筑物傾斜；（11）基坑周圍地下管線沉降及差異沉降八、監(jiān)測信息反饋機制8.1 成果反饋目的1）為了促進監(jiān)控信息報送工作的規(guī)范化、制度化。2）確保監(jiān)控信息的及時、有效，幫助業(yè)主全面快速掌控全線監(jiān)控信息及預警信息。8.2 監(jiān)控成果反饋工作流程施工監(jiān)測單位日報紙質版于當日14:00前報送施工單位、監(jiān)理單位，電子版于當日13:00前報送第三方監(jiān)測單位，同時上傳信息平臺。8.3 監(jiān)控信息的內容監(jiān)控信息的內容主要包括：1）監(jiān)測數(shù)據(jù)：主要包括監(jiān)測數(shù)據(jù)分析說明、監(jiān)測項目、測點布置圖、監(jiān)測成果表（包括階段測值、累計測值、變形差值、11、變形速率、數(shù)據(jù)預警判斷結論等）、監(jiān)測時程變化曲線，沉降斷面圖；2）巡視信息：主要包括周邊環(huán)境巡視信息、支護結構巡視信息、作業(yè)面觀察及地質描述信息等，成果包括周邊環(huán)境巡視成果表、巡視情況圖片等。3）風險評估及預警建議信息。8.4 監(jiān)測工作成果報告的內容及格式監(jiān)測成果報告中包含技術說明、監(jiān)測時間、使用儀器、依據(jù)規(guī)范、監(jiān)測方案及所達到精度，列出監(jiān)測值、累計值、變形率、變形差值、變形曲線，并根據(jù)規(guī)范及監(jiān)測情況提出結論性意見。監(jiān)測成果報告必須能以直觀的形式（如表格、圖形等）表達出獲取的與施工過程有關的監(jiān)測信息（如被測指標的當前值與變化速率等），監(jiān)測結果一目了然，可讀性強。監(jiān)測成果報告分日報、預警報告、周12、報、月報和最終成果報告。1）日報日報的主要內容包括：（1）工程概況及施工進度（2）監(jiān)測數(shù)據(jù)匯總（3）現(xiàn)場安全巡視表（4）監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全狀態(tài)評定2）預警報告預警報告的內容主要包括：（1）風險時間;（2）風險地點;（3）風險概況;（4）原因初步分析;（5）風險變化趨勢;（6）處理建議等;3）周報、月報的內容監(jiān)測周（月）報的內容包括：（1）施工概況本周（月）開挖、支護順序與工程進展及施工監(jiān)測開展情況簡述。（2）監(jiān)測成果綜述本周（月）主要施工影響范圍內監(jiān)測成果綜述，重點監(jiān)測對象及變形異常的監(jiān)測數(shù)據(jù)重點說明。（3）監(jiān)測數(shù)據(jù)分析對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行歸納總結，繪制時間-位移或應力時態(tài)曲線，對于較大位移或應力監(jiān)13、測數(shù)據(jù)，結合施工分析其原因及發(fā)展規(guī)律，對施工臨近建筑物、地下管線等變形的安全性分析，以利于采取進一步措施（4）監(jiān)測建議針對監(jiān)測數(shù)據(jù)分析結構提出控制措施建議，知道下一步施工。（5）下周（月）監(jiān)測計劃根據(jù)施工進度及生產計劃，安排下周（月）的監(jiān)測布點和監(jiān)測計劃（附監(jiān)測點位布置圖）（6）附錄：本周（月）主要監(jiān)測數(shù)據(jù)匯總按照監(jiān)測日報數(shù)據(jù)匯總本周（月）主要監(jiān)測數(shù)據(jù)。4）最終報告的內容（1）工程概況（包括具體的施工進度）；（2）監(jiān)測目的與內容；（3）監(jiān)測項目與測點布置；（4）采用的儀器型號、規(guī)格和標定資料；（5）數(shù)據(jù)采集和觀測方法；（6）監(jiān)測資料的分析處理；（7）監(jiān)測值全時程變化曲線；（8）監(jiān)測結果評述。（14、9）提供以下圖表：各項監(jiān)測成果表；典型測點的變化值時間曲線圖；圍護結構（或土體）測斜監(jiān)測提供測斜孔沿深度方向的水平位移變化值曲線；沉降斷面圖；監(jiān)測測點布置圖；結合工程實際情況提供其它分析圖表（如等沉降值線圖、測點的變化值隨施工進展（或受力變化）變化曲線等）。報告提交后，以各工點為單位，按監(jiān)測時間順序，將監(jiān)測原始資料、周報、最終成果報告分電子文件和書面文件存檔。電子文件部分，信息管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫部分要轉換成常見數(shù)據(jù)庫格式，儀器采集部分按最原始的格式保存。書面文件，原始資料與報告分別歸存。最后所有存檔資料一并歸入本公司資料室管理。九、預警及消警常州市軌道交通工程預警需結合現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)、巡視信息，通15、過核查、綜合分析和專家咨詢等方式確定。預警級別按工程風險由小到大分為：黃色預警、橙色預警和紅色預警。9.1 預警等級1.黃色預警：數(shù)據(jù)超標，雙控指標（變化速率和累計變化量）中累計變化量超過監(jiān)測控制指標值的70%，或變化速率超過了1倍控制值，且速率呈加速態(tài)勢，現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)風險隱患。2.橙色預警：數(shù)據(jù)超標較大，雙控指標中累計變化量超過了監(jiān)測控制值的85%，或變化速率超過了1.5倍控制值，且數(shù)據(jù)有不斷發(fā)展趨勢，現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)風險隱患，出現(xiàn)危險征兆，若持續(xù)發(fā)展，工程將處于危險狀態(tài)。3.紅色預警：數(shù)據(jù)嚴重超標，雙控指標中累計變化量超過了控制值，或實測變化速率超過2倍控制值，現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)風險不可控，出現(xiàn)嚴重16、的危險征兆，如不及時采取有效措施，工程將處于危險狀態(tài)。9.2 預警響應及時提供監(jiān)測報告，向監(jiān)理、第三方監(jiān)測及時提供監(jiān)測成果，同時加強施工現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。發(fā)生黃色、橙色、紅色級別預警時，我方按如下要求加密監(jiān)測（最低要求），并及時提交監(jiān)測成果。序號預警等級施工監(jiān)測頻次1黃色3次/天2橙色4次/天3紅色根據(jù)現(xiàn)場情況確定9.3 消警流程預警發(fā)出后，在現(xiàn)場采取有效措施的情況下，連續(xù)多日監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示收斂趨勢，警情得到有效控制或解除后，方可申請消警。1、黃色、橙色消警流程當現(xiàn)場采取相關措施，警情得到有效控制，監(jiān)測數(shù)據(jù)收斂后，施工單位按消警處理流程申請消警。消警由施工單位提出申請，監(jiān)理單位初審，第17、三方監(jiān)測單位復核后，由安全風險管理單位審核并消警，并交于工程處與安質處存檔。遞交消警申請報告時，施工單位應提交以下文件：（1）預警現(xiàn)場會會議紀要；（2）施工監(jiān)測、第三方監(jiān)測的監(jiān)測數(shù)據(jù)報告；（3）整改措施落實情況；（4）消警申請單。2、紅色消警流程當現(xiàn)場采取相關措施，警情得到有效控制，監(jiān)測數(shù)據(jù)收斂后，施工單位按消警處理流程申請消警。消警由施工單位提出申請，監(jiān)理單位初審，第三方監(jiān)測單位復核后，總監(jiān)主持召開現(xiàn)場紅色消警會議。施工單位、施工監(jiān)測單位、監(jiān)理單位、設計單位、第三方監(jiān)測單位、安全風險管理單位、工程處、安質處相關人員參加，各方同意消警后，方可對警情閉合。監(jiān)理單位撰寫會議紀要，主送與會各方，并抄18、送建設單位相關領導。遞交消警申請報告時，施工單位應提交以下文件：（1）預警、消警現(xiàn)場會會議紀要；（2）施工監(jiān)測、第三方監(jiān)測的監(jiān)測數(shù)據(jù)報告；（3）整改措施落實情況；（4）消警申請單。本制度即日起執(zhí)行常州市軌道交通1號線一期工程TJ-08標 項目經理部 2016年4月1日領導值班記錄表 值班人員： 時間：施工情況：存在的問題及處理情況：待協(xié)調解決的問題： 交班人： 接班人：表7.3.2 深基坑工程巡視檢查記錄表工程名稱常州市軌道交通1號線一期工程TJ-08標文化宮站現(xiàn)場形象進度 一、支護結構情況支護結構成型質量未發(fā)現(xiàn)明顯外觀缺陷； 存在以下外觀缺陷：冠梁、圍檁、支撐有無裂縫出現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)肉眼可見裂縫；19、 以下位置發(fā)現(xiàn)裂縫：支撐、立柱有無較大變形-未發(fā)現(xiàn)肉眼可見變形； 以下位置發(fā)現(xiàn)變形：查對監(jiān)測報告，下列點位變形較大：止水帷幕有無開裂、滲漏未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)開裂、滲漏：圍護體后土體有無裂縫、沉陷及滑移未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)異常：基坑底部靠近支護結構部分的土體，是否有明顯隆起。未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)異常：二、施工工況坑底是否干燥、抽水是否及時未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)異常：基坑開挖是否與設計及方案一致，有無超長、超深開挖未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)異常：地表水、地下水排放是否正?；咏邓仍O施運轉情況正常； 發(fā)現(xiàn)以下位置發(fā)現(xiàn)異常：基坑周邊地面有無超載（10m內）無； 以下位置堆放過多：基坑的扶梯與坑頂20、連接是否牢靠。正常； 發(fā)現(xiàn)以下位置發(fā)現(xiàn)異常：三、周邊環(huán)境狀況區(qū)間隧道有無破損、滲水情況未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)異常：周邊建（構）筑物有無新增裂縫未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)新增裂縫：周邊道路（地面）有無裂縫、沉陷未發(fā)現(xiàn)； 以下位置發(fā)現(xiàn)新增裂縫、沉陷：四、監(jiān)測設施狀況基準點、監(jiān)測點狀況完好； 以下點位發(fā)現(xiàn)異常：有無影響觀測工作的障礙物無； 以下點位發(fā)現(xiàn)異常：采取措施及處理情況： 值班負責人：檢查人員： 檢查日期： 年 月 日在深基坑土方開挖中，項目部應建立值班制度開展每天的基坑巡檢，由值班負責人填寫此表。文化宮站主體基坑土方開挖工程巡視檢查人員值班表日期值班負責人聯(lián)系電話值班領導聯(lián)系電話備注周一張健1521、656696646周世宏15656668899周二魏武18690248506董寶貴15606218688周三王紅磊15370329098周世宏15656668899周四張健15656696646董寶貴15606218688周五魏武18690248506周世宏15656668899周六王紅磊15370329098董寶貴15606218688周日張健15656696646周世宏15656668899巡查要求：每天巡查次數(shù)不得少于3次，巡查時間：上午10:30，中午14：30晚上20:30，每次巡查后認真填寫巡查報告。并在第二天早會對巡查的情況進行匯報?；娱_挖任務單日期： 年 月 日 項目部值班人22、姓名： 開挖土方編號土方方量土方單位值班人員潛水水位水位觀測時間及井編號承壓水水位水位觀測時間及井編號鋼支撐及機械設備、應急物資準備情況開挖時間段天氣情況工程技術部 負責人意見生產副經理意見監(jiān)理意見注：本表由土方開挖單位在開挖任務前填寫，報項目部及監(jiān)理批準后實施。項目部及土方開挖單位各存一份備查。常 州 軌 道 交 通 工 程承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 鋼支撐進場驗收記錄表 F4.4.21工程名稱本次進場數(shù)量本次進場根數(shù)管段編號型號規(guī)格長度（ m）外 觀 質 量管段表面平整、無嚴重銹蝕管段平直、無彎曲現(xiàn)象法蘭平整、垂直，螺孔無損傷活絡端完 整、無損管壁拼縫 焊縫飽滿、完整 注：23、外觀檢查結果分別用、來表示優(yōu)良、合格、不合格。工長： 質檢員： 技術負責人： 監(jiān)理工程師： 年 月 日常 州 軌 道 交 通 工 程承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 鋼支撐拼裝質量驗收記錄表 F4.4.22工程名稱部位支撐編號支撐長度(m)使用部位控 制 內 容 拼接嚴密、對接螺絲無松動對接螺絲數(shù)量無缺少拼接矢高（支撐全長度、撓曲 度mm)支撐偏心方向正確鋼墊箱與支撐焊接牢固無偏心注：外觀檢查結果分別用、來表示優(yōu)良、合格、不合格。工長： 質檢員： 技術負責人： 監(jiān)理工程師： 年 月 日常 州 軌 道 交 通 工 程承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 鋼管支撐架設記錄表 F4.4.23工程名稱 工程部位 支撐編號支撐型號架設日期預 加 應 力日期預 加 應 力（t）油壓(Mpa)專業(yè)班長直徑（mm）壁厚（mm）質檢員： 技術負責人： 監(jiān)理工程師： 年 月 日