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公司企業(yè)職業(yè)性向評估參考資料
公司企業(yè)職業(yè)性向評估參考資料.doc
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上傳人:地** 編號:1271130 2024-12-16 9頁 27.50KB

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1、CM-職業(yè)性向評估參考資料 n 情緒定向: 內(nèi)向:喜歡寧靜致遠,集中思考問題,不受干擾,即使將問題與別人商談,仍滿足于自己解決處理。猶豫不決,退避三舍,明哲保身。用懷疑的眼光審視一切,感情不外露。對組織中個人解決問題決策中會介入個人看法,結(jié)果不能采取立即適應(yīng)外界情況的步驟。 外向:喜歡工作多樣性并有所行動,對緩慢事物會很不耐煩。性格開朗,坦率耿直,與人隨和,易適應(yīng)環(huán)境且有歸屬感,易于驅(qū)散疑慮,而不顧一切冒險前進。很會與人交往、善于待人接物。外向者可能是扮演管理者的主要條件之一,理由是能看清問題并能與別人或通過別人解決問題。但一個極端外向的人,為了外界條件和要求而完全沉浸于自己的工作,毫不關(guān)心別2、人。 n 工作作風: 知覺型:這種人不喜歡研究新問題,只習慣于使用標準的解決問題的方法,例如例行事務(wù)。對日常工作有耐心,而且做事準時無誤,知覺型多半知足,績效良好。在組織生活中專心執(zhí)行任務(wù),照章辦事。許多底層工作都有經(jīng)久不變的規(guī)定,甚至較為瑣碎,知覺型的人適合做這種工作,他們只要運用最小的權(quán)限,就可解決問題,知覺型的人不愿意處理無法捉摸的問題,知覺型的人對在情況模糊時做出決定而感到不安。但不是說職位低者都是知覺型的。 知覺型的特點: 1、喜歡有解決問題的規(guī)范做法。 2、喜歡運用自己已有的技能,不喜歡學習新技能; 3、通常是一直做完工作,不會留尾巴; 4、如果事情變得復(fù)雜化了,會覺得不耐煩; 53、不喜歡創(chuàng)新,也沒有創(chuàng)新的抱負。 直覺型:這種人不喜歡例行事務(wù),喜歡解決新問題,能不費力地一下子得出問題的結(jié)論,不愿意為了更準確的了解情況而多花時間,看外界事物時注意全局和整個環(huán)境。在穩(wěn)定情況中感到不自在,會尋求一些可能做到的事來做。直覺型在商界、政界、企業(yè)家、經(jīng)紀人等常見。該類管理者會輕視管理理論,需要通過管理知識的整合來彌補主觀上和直覺上的不足。 直覺型的特點: 1、在解決問題時傾向于重新認識問題; 2、幾乎能同時想到各種不同的方案; 3、了解了一個問題,找出解決問題的不同辦法并評估每一個辦法的結(jié)果。有時,也會立即回到老路上去,重新估計問題真正的問題所在; 4、很快考慮選擇性方案,也很快放4、棄這些方案。 感情型:這種人感情豐富,懂得如何對待人,照顧他人的情緒,喜歡融洽和諧。愛用贊揚語氣,不愿將不愉快的事情告訴家人;對人表示同情,和多數(shù)人相處得好,能附和或迎合別人,會做出別人(同事、下屬和上司)贊同的決定。盡可能避免那些會造成矛盾的問題,如果無法避免或消除成見,就向往能被人接受的那一面改變立場。與人保持關(guān)系比關(guān)心成就更重要。這一類型的經(jīng)理很難解雇績效不佳的下屬,作決定總是強調(diào)人的情緒和人的因素。 感情型的特點: 1、解決問題,取悅于人; 2、對別人的問題,反應(yīng)快,并表示同情; 3、在處理問題時,重視人的各個方面; 4、認為缺少效力或效率的原因多半在于人群關(guān)系及其它人為的困難。 思考5、型: 重思考不重感情,喜歡分析問題,把事情按邏輯次序排列;有時會訓(xùn)斥下屬,顯出一付鐵石心腸,只與其他思考型的人相處的好,這一類型的人的活動和決策往往受知識情況的支配,并按照外界情況和一定的準則做出決策。盡量使解決問題的辦法符合標準化,其結(jié)果將不考慮任何人的因素,不顧健康情況、不顧財力和家庭,即使對作為決策者本身的利益有影響也會一意孤行。思考型的作用如果顯著的話,通常是富有建設(shè)性的。因為作用結(jié)果會出現(xiàn)新事物,新概念或新模式。 思考型的特點: 1、做出計劃并尋找解決問題的方法; 2、非常注意對待問題的方式方法; 3、謹慎地確定問題中的有哪些制約因素; 4、反復(fù)分析研究問題; 5、有條不紊亂地尋找更6、多的信息。 思考型和感情型的不同之處在于前者依賴認識過程,即以概括性的正誤判斷或以正規(guī)的推理系統(tǒng)為依據(jù),而后者會按照好與壞、愉快與不愉快、喜愛與不喜愛的個人看法來評價事物。 一個人在一生中固定的屬于某一種類型,會隨著時間、地點、場合的不同而有不同的顯現(xiàn)。n 綜合: 知覺與感情型作風(N&F): 這些人感興趣的是可用感官直接驗證的事實和關(guān)于人的事情,對人顯得友好、得體、同情,因而易受到人們的贊許。如果讓這些人設(shè)計一個理想的組織機構(gòu),他們會描繪一個層次分明,規(guī)章周全的組織,使成員需求得到滿足,很好地調(diào)動員工的積極性。知覺與感情作風善于從事與人們接觸較多的工作,如銷售工作,從事某種直接監(jiān)督、商談、講7、解、雙方合作的工作。對于這些人來說,組織的有效性在于職工的忠誠,人群關(guān)系的質(zhì)量以及職工高情緒、高出勤率和正確的態(tài)度。 直覺與感情型作風(S&F): 具有這種作風的人注意任何變動的可能性,如變更項目或工作方法,注意任何可能發(fā)生的事情;按滿足個人需要和社會需要來對待可能發(fā)生的事情;少講具體問題,而注意廣泛的課題,如與本單位的人目的有關(guān)的課題-為客戶服務(wù),為社會服務(wù)。對這些人來說,理想的組織是分散權(quán)力的,各部門有靈活的權(quán)限,不必有強有力的領(lǐng)導(dǎo)人,也不需要嚴密的規(guī)章和準則;喜歡有適應(yīng)環(huán)境的組織。按民主的方式進行經(jīng)營。對這種作風的人來說,組織的有效性在于自己有社會責任感,消費者有滿足感,領(lǐng)導(dǎo)者有發(fā)現(xiàn)新機8、會的能力等。 知覺與思考型作風(N&T): 該種作風的人著重了解外界情況和分析某個具體問題及其細節(jié)。喜歡從原因到結(jié)果一步一步的推理,注意邏輯性。愿與物質(zhì)打交道有時超出愿與人打交道。對遲遲未能解決問題感到焦慮不安,在應(yīng)對人際沖突時,缺乏敏感性,認為懲罰手段最有效。強調(diào)等級制度和現(xiàn)有短期目標。如果讓該種人說出理想的組織,會提出極端官僚的機構(gòu)形式,例如規(guī)定每個職位該做什么,不該做什么。他們對處理組織中有關(guān)物質(zhì)方面的事務(wù)感興趣。如,會計,生產(chǎn),市場研究、計算機程序設(shè)計員,工程,統(tǒng)計,圖書資料管理等。這種作風的人認為組織有效性在于每個推銷員的銷售量,售出的每一塊錢的庫存費用,每一生產(chǎn)單位的廢料損失,投入9、資本的回收率,短期利潤。 直覺與思考型作風(S&T) 該種作風的人不強調(diào)人的因素,分析問題不帶有主觀色彩和個人感情。注重問題理論或技術(shù)上實現(xiàn)的可能性。不主張把職位定的很死,具有概括思維。把變化復(fù)雜的問題看得富有挑戰(zhàn)性;喜歡變革,發(fā)展新目標或找出解決問題的辦法。一旦設(shè)計完成或者變革成功,會讓別人接下去做。在穩(wěn)定的情況下,常感到不滿足,希望不斷提高自己和他人的工作標準。直覺思考型和知覺思考型形成對照,前者對事情總是喜歡問“為什么”,而后者更關(guān)心“什么”和“怎么樣”,直覺和思考型的人常觀察組織各部份之間的關(guān)系,組織與環(huán)境間的關(guān)系,分析一個組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)。該種作風的人的理想組織是:組織目標與環(huán)境需要相10、一致,目標也與組織成員的需要相一致。 他們認為組織的有效性在于新產(chǎn)品的開發(fā)比率,市場份額、資本成本、企業(yè)收益和長期利潤的增長。喜歡從事大局的工作,愿就中高層經(jīng)理職位,也適于設(shè)計員、分析員、建筑師、教師(經(jīng)濟學、商業(yè)經(jīng)營方面)、律師或工程師。 從解決問題作風的不同,可以看到人的差別,這種差別受到個人智慧、價值觀等特征的影響。 在管理經(jīng)營上取得成就者多是具有綜合決策作風的人。 CM-職業(yè)取向評估參考資料 (1)實際型(R) 實際型勞動者愿意從事“看得見、摸得著”的工作。喜歡使用工具,特別喜歡操作大型機器。他們做起事來手腳靈活、動作協(xié)調(diào)。但不善言辭,不善交際,在社交場合往往覺得很不自在,最不喜歡教育11、工作與接待他人的工作。 給人的印象是:不合群的、實利主義的、謙卑的(避免拋頭露面的)、循規(guī)蹈矩的、自然的、倔強的(不可變通的)、直率的、精神健全的、節(jié)儉的、坦誠的、有毅力的、缺少見識的、固執(zhí)的、注重實際。 對應(yīng)職業(yè)類型 實際型職業(yè)主要是指各類工程技術(shù)工作與農(nóng)業(yè)工作。 主要有:機械、汽車、飛機、土木、采礦等方面的工程師和技術(shù)員;機械操作、維修、安裝、熱處理工人,礦工、電工、木工、鞋匠等;公共汽車、出租汽車、工業(yè)卡車的司機;輪船、火車駕駛員;測繪員、描圖員、消防隊員等;農(nóng)業(yè)機械師、牧民、漁民等。 (2)探索型(I) 探索型勞動者樂于解決抽象問題,喜歡運用詞、符號和觀念進行工作。非常好奇,急于了解周12、圍的未知世界。寧愿思考問題而不愿動手去處理問題,喜歡獨立的和富有創(chuàng)造性的工作,而不喜歡從事社會性的和重復(fù)性的活動。通常不愿意受人督促,也不愿意督促別人。知識淵博,為自己的學識和才能感到自豪,而對自己的領(lǐng)導(dǎo)能力缺乏信心。 給人的印象是:分析型的、獨立的、理性的、細心謹慎的、有智慧的、冷漠的(沉默寡言的)、不滿的(善批評的)、內(nèi)向的、孤獨的、復(fù)雜的、悲觀主義的、不擺架子的、好奇的、精確的和不合群的(不討人喜歡的)。 對應(yīng)職業(yè)類型 探索型職業(yè)主要是指科學研究和科學實驗工作。 主要有:物理、化學、數(shù)學、生物學、動物學、植物學、經(jīng)濟學、人類學等方面的專家和助手;化學、飛機、電子、冶金、無線電和電視等方面13、的工程師和技術(shù)員;飛機駕駛員、電子計算機操作人員等。 (3)藝術(shù)型(A) 藝術(shù)型勞動者喜歡在以寫作、作曲、繪畫、攝影、建筑等各種藝術(shù)形式表現(xiàn)自己的環(huán)境里工作。樂于創(chuàng)造新穎的與眾不同的東西,渴望表現(xiàn)自己的個性。比較敏感,易動感情,喜歡獨立工作,而不過多關(guān)心社會糾紛。一般對單調(diào)的或經(jīng)營性的工作不感興趣。 給人的印象是:復(fù)雜的、不切實際的、直觀的、目無法紀的、不守常規(guī)的、感情沖動的、有獨創(chuàng)性的、善于表達的、獨立的,敏感的、理想主義的和開放的。 對應(yīng)職業(yè)類型 藝術(shù)型職業(yè)主要指各類藝術(shù)創(chuàng)作工作。 主要有:藝術(shù)、音樂、戲劇、外語、文學、舞蹈等方面的教師;歌唱家、舞蹈家、樂隊指揮等;編輯、廣播節(jié)目作者;藝術(shù)14、家具、珠寶等行業(yè)的設(shè)計師;文學、藝術(shù)方面的評論員等。 (4)社會型(S) 社會型勞動者喜歡從事為人服務(wù)和教育他人的工作,喜歡參與解決人們關(guān)心的社會問題。熱情慷慨,善于交際,關(guān)心他人,人際關(guān)系很融洽??偸窃趯で笈c群眾接觸的機會,渴望發(fā)揮自己的社會作用。平時,比較看重社會義務(wù)與社會道德。一般缺乏技術(shù)特長,不喜歡從事需要運用勞動工具的工作。 給人的印象是:向上的、樂于助人的、有責任心的、合作的、理想主義的、合群的、耐心的、八面玲瓏的、友好的、仁慈的、善解人意的、慷慨的、有說服力的和溫暖的。 對應(yīng)職業(yè)類型 社會型職業(yè)主要指各種直接為他人服務(wù)的工作。 主要有:社會科學、歷史、體育等方面的教師、保育員,15、教育行政人員;社會科學、政治科學、社會學、歷史學等方面的專家;政治工作人員、職業(yè)護士;社會服務(wù)指導(dǎo),體育教練;食品、戲院、酒店、旅社的經(jīng)理;房屋管理人員;發(fā)型師;牙科助手,福利人員等。 (5)事業(yè)型(E) 事業(yè)型勞動者喜歡競爭,敢冒風險,精力充沛,樂觀自信,善于交際、能說會道,具有領(lǐng)導(dǎo)才能。喜愛權(quán)力,地位與物質(zhì)財富。一般不擅長科學研究,對系統(tǒng)而復(fù)雜的思維工作很不耐煩。 給人的印象是:精力旺盛的、好出風頭的、樂觀的、大膽的、興奮的、自信的、討人喜歡的、外向的、合群的、野心勃勃的、滔滔不絕的、盛氣凌人的、風流的和貪得無厭的。 對應(yīng)職業(yè)類型 事業(yè)型是指那些組織與影響他人共同完成組織目標的工作。 主要16、有:家具、雜貨、藝術(shù)品、禮品、零售等行業(yè)的商人;農(nóng)場、家庭用品店的經(jīng)理;工程師;律師;市場和商業(yè)系統(tǒng)分析專家;銀行、固定資產(chǎn)工作人員;工作關(guān)系指導(dǎo)、管理助手;供銷人員、供銷人員、售貨員;政府官員;無線電和電視廣播員等。 (6)常規(guī)型(C) 常規(guī)型勞動者喜歡按計劃辦事,樂于完成指令性的任務(wù)。總希望知道別人期望他干什么,自己從不謀求領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。不喜歡冒風險,對復(fù)雜的人際關(guān)系問題不感興趣。工作踏實,忠實可靠,遵守紀律。 給人的印象是:小心的、缺乏靈活性的、有恒心的、遵守常規(guī)的、自我約束的、實際的、認真的、有條理的、拘謹?shù)摹⒈粍拥?、順從的、?jié)儉的、有效率的、守紀律的和缺乏想象力的。 對應(yīng)職業(yè)類型 常規(guī)型職業(yè)主要是指各類科室工作。 主要有:會計、出納、統(tǒng)計人員;打字人員;辦公室人員;秘書與文書;商業(yè)教師;圖書館助理;旅游、外貿(mào)職員;郵遞員;接線員;保管員;書刊銷售員;財政專家;審計人員;人事職員等。
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