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1、企業做好市場薪酬調查的12點途徑匯總1、 保障部門等都會發布全國或本地的行業薪酬情況，但只能作為參考價值來看待，因為政府部通過委托專業咨詢機構調查。通過委托專業的咨詢企業來幫助自己收集市場的薪酬水平如何，是比較可靠的，真實性更強。同時，企業也可以通過購買專業咨詢機構的薪酬水平報告來達到自己的薪酬調查目的，也是可以的。但相對費用會比較高，就看企業是否有意愿了。2、 參考相關政府部門發布的薪酬數據。每年相關政府部門，比如人力資源和社會勞動門發布的薪酬數據，一般以政府部門和事業單位為主，對企業來講，實用性相對較小。3、 通過招聘網站收集薪酬數據。企業可以通過在相關招聘網站來了解同行業企業與本企業同崗2、位的薪酬水平，不過這個數據沒有那么真實性，只能當作參考價值。4、 參加行業活動交流獲取。企業可以經常性地參加一些同行業的活動，比如沙龍活動、論壇互動交流活動、協會活動、商工會活動等，通過交流的過程來獲取其他企業的薪酬水平，但也不能太過明顯就詢問薪酬水平如何，要適當就可以。5、 發動企業員工力量。本企業肯定不會只招聘本地的人才，所以就有了員工是來自全國不同的地方，這樣就可以發動這些員工的力量，讓員工通過聯系自己的親朋好友，來了解本地或外地的具體薪酬狀況。相信依靠親朋好友間的感情和信任，員工收集到信息會比較真實。6、 通過招聘面試獲取有效信息。HR在面試應聘者時，可以詢問應聘者在以前企業的薪酬水平3、如何，或者也可以問應聘者的薪酬要求，來做出大概的判斷，再進行事后的分析整理。7、 適當安排人員應聘工作來收集。HR可以制作簡歷假裝應聘其他企業的崗位，如果有機會獲得面對機會再好不過了，這樣就可以通過面試的形式，來了解其他企業的薪酬水平情況，不過這樣會比較耗時，就看HR如何抉擇了。8、 關注本地同行業薪酬變化情況。作為HR，還需要多關注本地的薪酬變化情況，可以去招聘現場、行業交流和勞動部門等關注變化情況，這也是在完善企業薪酬結構的同時，增強企業外部的薪酬競爭性。9、 通過相關社交網站或媒體渠道?，F在越來越多的人在工作之余，都會把很多時間花在社交網站來獲取自己的需求，所以可以通過這些社交網站或媒體4、渠道，比如QQ群、微信群、人脈圈、朋友圈、人人網等，通過交流來收集同行業的薪酬狀況，事后再進行整理，相必會有不錯的效果的。10、 通過人才招聘會現場獲取。HR可以去人才招聘會的現場，通過去各個展位了解各企業的招聘宣傳情況，有關薪酬福利方面是如何的，將收集到的這些薪酬“情報”通通用筆記下，達到“知己知彼”的目的。11、 參加第三方企業的薪酬調查。每年度有些第三方企業會通過發布網站的薪酬問卷調查，來形成薪酬報告，這時HR就可以參加這樣的薪酬調查。在自己參與的同時，也可以間接了解到同行業的薪酬狀況如何。12、 通過HR同行業交流互通來獲取。由于同行業一般都有行業聚會或學習交流平臺，這樣HR可以通過結識或與關系較好的同行業人士，來獲取自己需要的薪酬信息。不過，由于薪酬狀況一般比較敏感，所以可以在不公開的方式下來互通交流。