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1、第一章 總則第1條 為創建規范的現代化企業管理體系，規范公司人力資源管理，特制定本制度。第2條 涉及到人力資源方面的管理，均依照本制度辦理。第二章 員工聘用第3條 公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘或到高校招聘。第4條 各部門聘用各級員工，以學識、品德、能力、經驗、體格適合該職務或該工作為原則。第5條 員工招聘程序如下：（1）用人部門提出用人申請，以及所需人數、應聘人員條件，報各分管副總批準后，報人力資源部。（2）人力資源部發布招聘廣告。（3）人力資源部收集應聘人員的個人履歷、身份證明、照片、學歷證明及有關業務資歷材料。（4）用人部門對應聘人員進行專業考核、面試，合格者報人力資源部，填寫試2、用人員表，進入培訓階段。（5）培訓合格后，經分管副總簽字后進入試用階段。第6條 新員工試用規定：（1）新進人員的試用期原則上為1至3個月，根據員工的表現及業務能力，經用人部門和人力資源部批準，可以縮短或延長試用期，但最長不得超過6個月。（2）員工在試用期內品行和能力欠佳，不適合工作者，可隨時停止試用，解除勞動關系。（3）試用合格人員與公司簽定聘用合同后，成為各公司合同制員工。第7條 各部門因業務需要，聘用臨時工作人員，由各部門經理、分管副總、人力資源部審批后，由人力資源部統一聘用。第三章 員工管理第8條 凡在錄用時完善了各種必備手續的員工，公司對其擁有管理、調度和分配的權利。第9條 服從工作安3、排是每個員工第一素質。第10條 各部門主管、經理、副總一級干部的任免由公司總經理提名，報董事會研究決定是否任免，人力資源部根據董事會決定下發文件。第11條 總經理由董事會任免、備案。第12條 公司各部門員工自進入公司起，就應受到公司文化體系的教育、培訓，遵守公司各項管理制度及公告。第13條 各部門員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗。第14條 員工應尊重和維護公司信譽和形象，凡涉及本公司方面的信息，非經許可不得對外發布，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義開展各種活動。 第15條 員工在服務期間不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業或兼任公司以外的職務。第16條 員工應盡忠職守4、，并保守業務上的一切機密。第17條 員工應愛護一切公司財物，非經許可，不得私自攜出公司。第18條 員工對外接洽事項，應態度謙和，不亢不卑，并不得有驕傲滿足等損害本公司名譽的行為。第19條 員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序妨礙風紀的行為。第四章 員工培訓第20條 不定期訓練：（1）各部門經理、主管應當對所屬員工經常實施培訓和指導。（2）各部門經理、主管應擬訂所轄部門教育計劃，并按計劃切實推行。（3）各部門經理、主管應經常督導所屬員工，以增進其處理業務能力，充實其處理業務時所具備的知識，必要時指定下屬限期閱讀與業務有關的專門書籍，并實施考試。（4）各部5、門經理、主管應經常利用部門集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。第21條 定期培訓：（1）定期培訓由人力資源部組織，行政部協助實施。（2）所有員工均應參加定期培訓，每年學時不得低于25學時。（3）定期培訓分為新員工培訓、高層管理者培訓、中層管理者培訓和基層人員培訓。（4）培訓考試成績將納入員工考評。（5）受訓人員獲悉培訓通知后，除因重大疾病或重大事故經該部門經理出具證明申請免予受訓外，應于指定時間內向培訓單位報到。第22條 新員工培訓規定：（1）此處所謂新進人員系指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認為應接受訓練的員工。（2）新進人員培訓內容主要包括：1）公司歷史、現狀及其在行業中6、的地位；2）公司經營情況；3）企業機構及職能；4）規章制度；5）經營業務及產品知識；6）員工行為規范；7）企業文化；8）其他相關內容。（3）培訓結束統一考試，合格者方可上崗試用。（4）凡經指定接受訓練的人員，除有特殊情況事先經人力資源部核準請假或免訓者外，一律不得。故意規避，否則將從嚴論處。（5）培訓講師以內部講師為主。第23條 高層管理者的培訓以理念和意識培養為主：（1）創造意識：高層管理者應當從舊觀念的羈絆中解脫出來；勇于創新，解除過去經驗的束縛，接受新思想、新觀念，創造性地開展工作；掌握新的管理方法，了解公司經營的新技術；努力開拓新市場、新領域。（2）素質提升：責任心、使命感；嚴謹的工作7、和生活態度；誠實、守信的經營方針；熱忱服務社會的高尚品質。（3）戰略理念、市場理念、財務理念。（4）樹立每一位高層管理者都應參與營銷研究的意識。第24條 中層管理者的培訓以提升管理水平和督導能力為重點：（1）計劃能力：1）明確工作的目的和方針；2）掌握有關事實；3）以科學有效的方式從事調查；4）擬定實施方案。 （2）組織能力：1）分析具體的工作目標和方針；2）分析并決定工作內容；3）設置機構，制定組織圖表；4）選任下屬人員。 （3）控制能力：1）制定執行的客觀標準和規范；2）嚴格實施標準，及時向上級反饋。（4）領導藝術：1）如何分派工作；2）如何激勵下屬；3）批評和贊美的藝術；4）團隊建設；58、）情感管理。（5）其他相關能力。第25條 基層管理者的培訓應當以工作責任心、奉獻精神、實踐能力、合作意識、團隊意識等為重點。第26條 外派培訓由人力資源部根據公司發展戰略于每年初制定計劃，按計劃執行，突破計劃的外派培訓，需經董事長批準。第五章 薪酬制度第27條 公司薪酬管理，按工種分為三類：管理及行政類、一線營銷類、一線生產類三類。第28條 管理及行政類包括各系統高、中、低層管理人員（不含駐外營銷主任）和行政內勤人員，此類人員實行“八級工資制”。具體級別由人力資源部組織成立定級小組，每年對員工進行一次定級或調級。（1）定級標準。1）一級標準：A、大專以上學歷；B、基本熟悉公司業務發展狀況，熱愛9、公司，認同公司企業文化。 試用期員工均屬一級。2）二級標準：A、 大專以上學歷；B、 在本職工作中盡職盡責，思維敏捷，好學上進，專業能力強，有一定的敬業精神。3）三級標準：A、 大專以上學歷；B、 熟悉本專業工作，有強烈的求知欲望；C、 求實創新，具有一定的親和力，能處理好員工、客戶之間的關系；D、 敬業精神強，對公司文化有一定認識，業務能力強。4）四級標準：A、 大專以上學歷，擔任職務或不擔任職務的員工，相當于主管級別；B、 在所從事的工作中成績突出，有較強的專業知識和實際工作經驗；C、 具有較高的道德水準，善于思考，求實奮進；D、 具有獨立工作能力，基本能解決工作中遇到的各種疑難問題。5）10、五級標準：A、 本科或研究生畢業，擔任職務或不擔任職務的員工，相當于部門副經理級別；B、 在所從事的業務工作中成績突出，獨立工作能力強，有非常強的專業知識和實際工作經驗；C、 較高的職業道德水平，勇于開拓創新；D、 每半年對公司的業務發展或自己所從事的實際工作提出合理化建議；E、 為企業創造直接或間接的經濟效益。6）六級標準：A、 本科或研究生以上學歷，擔任職務或不擔任職務，相當于部門經理級別；B、 在所從事的工作中成績非常突出，既有較豐富的專業知識又有較豐富的實際工作經驗；C、 具備較高的職業道德水平，獨立工作能力極佳，具有開拓創新精神，時時為公司著想；D、 經常為公司的發展提出自己合理化建11、設性意見，為公司創造良好的經濟效益和社會效益；E、 創造性地貫徹董事會決議，對公司文化深刻領會，敬業精神極強。7）七級標準：A、 大學本科以上學歷，研究生或博士生，擔任職務或不擔任職務的員工，相當于總助或副總級別；B、 具有豐富的理論知識，時時刻刻為公司著想，提出的合理化建議被公司采納；C、 合理化建議創造直接或間接經濟效益100萬元以上；D、有豐富的實踐經驗，對企業的發展有獨特的理論思想并在實際操作中運用；E、創造性地貫徹執行董事會決議，專業理論極強，具有與公司同心同德的想法。8）八級標準：A、大學本科以上學歷，研究生或博士生，相當于總經理及以上級別，或公司聘請的知名專家、學者、經濟發展戰略12、專家等；B、在國內有一定知名度，發表論著、著作、專利三項以上；C、對企業的整體運作有深刻的理論見解和實際操作水平。（2）各級人員月薪標準。每級別中，又分為三個或四個檔次，總共26檔。級 別檔 次適 用 人 員一級工資：10001800元一等：1000元員工初級二等：1400元三等：1600元四等：1800元二級工資：18002200元一等：1800元員工中級二等：2000元三等：2200元三級工資：22003000元一等：2200元主管初級（員工中高級）二等：2500元三等：3000元四級工資：30004000元一等：3000元主管中級（員工高級）二等：3300元三等：3600元四等：400013、元五級工資：40005000元一等：4000元主管高級經理中級（員工特優級）二等：4600元三等：5000元六級工資：50006000元一等：5000元經理高級二等：5500元三等：6000元七級工資：60007400元一等：6000元總助級二等：6800元三等：7400元八級工資：74008700元一等：7400元副總級總經理級二等：8000元三等：8700元（3）管理及行政人員享受年終獎標準相當于本人1至4個月工資總額，具體金額視年終考核情況而定。月份、季度不享受獎金（特別獎勵除外）。第29條 駐外營銷人員薪酬制度。 （1）營銷人員業績計算以實際回收貨款為準，計算期為每月1日至當月最后一天14、。（2）下列情況產生的回款，不計算在業績之內：A、 未經請示核準的削價銷售；B、 貨款回收期超過規定而未經請示核準；C、 售予同行轉售。（3）駐外正式營銷人員薪酬包括：本薪、車輛津貼、交際津貼、成交獎金、職級加給、績效獎金、年終獎金。（4）本薪規定。1）新進營銷人員初任訓練期間，按日支薪60元，不另發給任何報酬。2）受訓完畢開始推銷之日起2個月內，為試用期，試用期間本薪為1500元，不另發給任何報酬。3）試用人員在試用兩個月內，實績總額達到10萬元以上者（或經單位主管準予試用3個月，在3個月內實績總額達到15萬元以上者），由該單位主管簽報所屬副總經理核準，自達成上述標準實績的次日起即予正式聘用15、，并于次月1日起按正式營銷人員支取薪金。（4）正式營銷人員本薪每月核定，核定依據是上月和當月業績平均數，具體如下表：上月及本月回款平均數本月對應本薪/元不足6萬10006萬以上，不足7萬12007萬以上，不足8萬13008萬以上，不足9萬14009萬以上，不足10萬150010萬以上，不足11萬170011萬以上，不足12萬190012萬以上，不足13萬210013萬以上，不足14萬230014萬以上，不足15萬250015萬以上，不足16萬270016萬以上，不足17萬290017萬以上，不足18萬310018萬以上，不足19萬330019萬以上，不足20萬350020萬元以上每增加1萬業績16、，本薪增加300元（5）車輛津貼：公司駐外營銷人員無論自備車與否，每月支付車輛補貼2000元，此外不報銷任何車輛費用和交通費用。（6）交際津貼：公司駐外營銷人員每月交際津貼200元，此外不報銷任務交際或招待費（公司安排的重要招待行為按實報銷）。（7）成交獎金依回款期（以開出發票次日起計算）不同，確定不同的提成比率，具體如下表：回款期5天內10天內15天內20天內25天內30天內35天內40天內40天以上提成率8%7.5%7%6.5%6%5.5%5%4.5%3%（8）職級加給：營銷人員轉正時均為1級，一個季度考核一次，依考核結果調整級次，各級次對應的職務加給如下表：級別12345678910加給17、1002003005007009001200150018002000 （9）績效獎金根據考核情況，由直接主管確定數額，人力資源部審核，數額參照職務加給數額，原則上不得超過職務加給額，特殊情況需經公司總經理審批。（10）正式營銷人員，且服務滿3個月者，享受年終獎，標準如下：（1）服務滿3個月不到6個月者，按其一個月本薪與職務加給總和的1/4支付；（2）服務滿6個月不到9個月者，按其一個月本薪與職務加給總和的1/2支付；（3）服務滿9個月不到12個月者，按其一個月本薪與職務加給總和的3/4支付；（4）服務滿12個月者，按其一個月本薪與職務加給總和支付。第30條 駐外營銷主任薪酬規定。（1）駐外營銷18、主任薪酬包括：本薪、車輛津貼、交際津貼、成交獎金、職級加給、職務加給、績效獎金、年終獎金。（2）駐外營銷主任每月本薪、車輛津貼、交際津貼、成交獎金、職級加給、績效獎金、年終獎金按下屬正式營銷人員所獲金額的平均數支付。營銷人數為公司核定編制人數。（3）職務加給按下表支付：上月與本月組績平均數職務加給/元20萬元及以上18 00019萬元以上，20萬元以下15 00018萬元以上，19萬元以下13 00017萬元以上，18萬元以下11 00016萬元以上，17萬元以下9 00015萬元以上，16萬元以下7 00014萬元以上，15萬元以下6 00013萬元以上，14萬元以下5 00012萬元以上，19、13萬元以下4 00011萬元以上，12萬元以下3 00010萬元以上，11萬元以下2 0006萬元以上，10萬元以下1 0006萬元以下0表中“上月與本月組績平均數”計算方式：（上月全組實績總額十本月全組實績總額）/（上月全組編制人數十本月全組編制人數）第31條 一線生產人員薪酬制度。（1）一線生產人員指車間主任以下級別人員（車間主任及以上人員劃入“管理及行政類”）。（2）在一線人員中，工段長、班長、小組長月薪構成為“本薪+職務補貼+件薪”，標準如下表：職 務工段長班長小組長備注本 薪/元8001000600800400600職務補貼/元300200100件 薪按直接下屬人員的件薪平均數額支20、付（3）一線工人月薪構成為“底薪+件薪”，底薪標準分為10級，由人力資源部確定員工具體級別。10級底薪如下表：級別12345678910底薪/元350400450500550600650700750800（4）件薪計算公式為：件薪=合格品數量單位產品工價。（5）工價參照公司定額手冊執行。第六章 考勤休假制度第32條 公司實行星期一至星期五上班，實行早9時，晚6時的上下班作息制度（見下表）。銷售部其他部門上午9：0012：009：0012：00下午13：0018：0013：0018：00晚上18：0020：00第33條 員工每天上班前，下班后兩次打卡。嚴禁代人打卡，代人打卡被發現者，第一次對雙方21、當事人各處以罰款人民幣50元，第二次對雙方各處以記大過一次，每人罰款人民幣200元。副總及以上人員可以不打卡。第34條 考勤內容（1）遲到：上班時間已到未打卡到崗者，且時間在半小時以內。（2）早退：未到下班時間而提前離崗者，且時間在半小時以內。（3）擅離職守：工作時間未經領導批準離開工作崗位者，且時間在半小時以內。（4）曠工：遲到、早退或擅離職守超過1小時，或未經準假而不到崗者。第35條 考勤處罰：（1）員工每遲到或早退一次罰款人民幣20元。（2）一個月遲到、早退5次以上（包括5次）者行政記大過一次；第一次被行政記大過者罰款200元；第二次被行政記大過者罰款人民幣1000元。（3）曠工半天（遲22、到半小時以上，或者早退半小時以上按曠工半天計），扣1天半的工資。（4）曠工1天扣3天工資。（5）在一個月內曠工2天以上（包括2天），或者全年累計曠工5天以上（包括5天）者，予以辭退。第36條 休假規定。（1）各部門員工務必遵照制度嚴格履行請假、銷假手續。（2）請病假、事假審批權限及工資扣發如下表：假別含義條件審批權限備 注部門經理分管副總經理總經理事假因私事需本人處理提出申請1天23天3天以上按請假天數扣相應工資病假因病治療休養醫院診斷證明13天47天7天以上（1）7天以下全額發放工資；（2）7天以上8天以下扣發當月工資30%。（3）8以上15天以下扣發當月工資50%。（4）15天以上30天以23、下扣發當月工資60%。（3）員工因病住院，按社保局大病統籌的規定辦理。第37條 婚假規定。（1）根據國家有關規定，結合本公司實際情況，婚假定為5天，晚婚者（男25歲，女23歲）8天。（2）婚假為帶薪假。（3）婚假需提前3天持有效證明申請。第38條 喪假規定。（1）直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女、以及依靠本人供養的弟妹、養父母、岳父母、公婆）去世，給予假期3天。（2）外地員工，可根據實際路線所需時間，在3天基礎上，加路程往返時間。（3）喪假為帶薪假。第39條 年休假規定。（1）年終評比中，獲“優秀單位”稱號的部門，全體員工于次年享有年休假。（2）年休假天數按級別享受，具體如下表：職別休假數（24、天）董事長12總經理10副總經理8總經理助理7部門經理6部門職員5 （3）年休假為帶薪假。第七章 員工解職管理第40條 解職包括辭職和辭退。第41條 員工辭職，必須提前30天書面報告人力資源部。辭職程序如下：辭職員工提前30天填報員工辭職申請表原公司工作部門領導和上一級領導同意辦理員工異動交接手續人力資源部批準辭職第42條 員工有下列行為之一，予以辭退：（1）有損害公司利益的行為；（2）不服從部門經理和主管的安排，情節惡劣；（3）嚴重不遵守公司的規章制度；（4）不能勝任本職工作；（5）有嚴重失職行為。（6）參加國家明令禁止的非法組織者。（7）對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。（8）毆打同仁25、或相互毆打者。（9）在外賭博或實施其他行為，違反治安管理處罰條例，受到拘留者。（10）偷竊或侵占同仁或公司財物經查屬實者。（11）無故損毀公司財物，損失重大；或涂改重要文件，損毀貴重公物者。（12）未經許可，在外兼職或兼任其他職務者。（13）在公司服務期間，受刑事處罰者。（14）一年中記大過滿2次，功過無法平衡抵消者。（15）無故連續曠工2日，全月累計曠工2日，1年累計曠工5日者。（16）煽動怠工或罷工者。（17）吸食毒品及其他精神麻醉藥物者。（18）散播不利于公司的謠言，挑撥勞資雙方發生矛盾者。（19）偽造、變造或盜用公司印信者。（20）攜帶刀槍或其他違禁品、危險品入公司者。（21）在工作26、場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。（22）故意泄露公司技術、營業機密致公司蒙受重大損失者。（23）利用公司名譽在外招搖撞騙，致公司名譽受損害者。（24）擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。（25）不站在公司立場，維護公司利益導致損失者。（26）員工嚴重違反安全規程者，造成安全隱患，或安全事故的一律辭退或開除。（27）其他違反法令或本規則規定，情節重大者。第43條 辭退已轉正員工，人力資源部在接到用人部門意見后，必須提前15天向被解聘員工發出書面通知。程序如下：各公司填報員工辭退申報表并出具辭退員工的事實依據部門上一級領導同意辦理員工異動交接手續人力資源部批準辭退第44條 因公司方面的原27、因（如業務緊縮、裁員等）辭退已轉正員工，除支付員工工作期限工資外，應另按員工工齡，每滿1年支付相當于1個月工資的費用（不滿1年按1年計算），作為解除合同的補償。主動辭職員工、試用期員工，以及嚴重違反公司制度等情形下被辭退的員工不享受此 規定。第45條 所有辭職、辭退員工，均須到部門主管、人力資源部、財務部辦妥全部交接手續，并經分管副總審核后，方可離開公司。第46條 被辭退員工，原則上永不再錄用，特殊情況需要總經理批準。第八章 福利制度第47條 公司按國家規定給每一位正式員工辦理社會保險。第48條 正式員工享受防暑降溫費和防寒費，降溫費和防寒費均為人均300元。第49條 每月發放勞保用品，包括茶28、葉、毛巾，生產一線工人另外每季發放一套勞保服裝。第50條 正式員工享受過節費：國慶、春節，按人均300元發給；端午、中秋，按人均200元發給；三八婦女節女員工按人均100元發給；九九重陽節50歲以上員工按人均100元發給。第51條 所有正式員工均提供住房，部門主管以下職位提供集體宿舍，主管級提供一套80平米住房的使用權，部門負責人提供一套90平米住房的使用權，副總及以上人員提供一套120平米住房的使用權。第九章 獎懲制度第52條 對下列人員，公司將給予50至50000元不等的獎勵，具體金額由公司獎懲委員會評定：（1）在為公司節約資金，提高經濟效益方面有顯著成績者。（2）在公司進行的定期和不定期29、考評中，獲“優秀”者。（3）積極為公司提出合理化建議，關心公司的發展與建設，為公司管理上水平，進入規范的現代化企業有顯著成績者。（4）積極出勤，無私奉獻，全年出滿勤的財務、文員及行政人員。（5）在定期和不定考評中，獲“優秀”和“良好”等級的部門全體職員。（6）在安全中作出突出貢獻者。（7）其他有突出貢獻者。第53條 處罰規定：（1）與客戶發生爭執、吵架者，處以罰款500元，情節嚴重者予以辭退。（2）在員工之間散布流言，或者有意見不通過正常渠道向領導反映者，罰款500元；重犯罰款1000元；再犯辭退。（3）玩忽職守，辦事馬虎，導致工作失誤，視情況罰款50至5000元不等。（4）收受回扣，或者給公司造成重大損失，視情節輕重，輕者罰款2000元，行政記大過一次，重者予以解聘。（5）其他類似行為。第54條 公司各項管理制度中明文規定的獎勵和懲罰，雖未列在本獎懲制度中，但依然有效。第十章 附則第55條 本制度從2003年1月1日起正式實行。第56條 本制度由人力資源部負責解釋。