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1、薪酬構成分享崗位工資（30%）+崗位業績工資（60%）+崗位福利型工資（5%）+崗位獎金（5%）依據崗位的責任、風險、負荷和性質，用量化成點數的方法(計點法)對崗位進行評價 通過與經濟指標、個人能力掛鉤的月度考核，及時地反映崗位員工的貢獻 依據依據依據國家有關規定核準對特殊作業人員發放的津貼 獎懲管理制度。獎項分為23項，集體獎8項，個人獎15項。1、某集團的薪酬構成分享：第一單元 薪酬構成對員工的影響崗位技能工資（ABCDE）+崗位業績工資（年度）依據依據依據依據個人成績分為12個項目進行考核；2、某跨國公司薪酬構成的分享A A類類工工資資B B類類工工資資C C類類工工資資D D類類工工資2、資E E類類工工資資職位技能評估職位技能評估職位薪點職位薪點第一單元 薪酬構成對員工的影響固定工資 +浮動工資依據基本工資技能工資住房補貼醫療補貼 考勤工資績效工資效益工資如：項目開發人員項目津貼。浮動工資=根據員工考勤+績效+經營業績每月調整一次。依據3、并購國外企業的公司薪酬構成分享：第一單元 薪酬構成對員工的影響崗位工資+業績工資+福利+獎金市場價格+公司內部薪點個人指標達成+團隊指標達成保險類、假日、家庭關懷員工服務獎+企業文化類的獎金 4、某連鎖企業的薪酬構成分享：第一單元 薪酬構成對員工的影響月度基本工資+績效獎勵+紅利+股票期權+福利依據崗位的技術難度經濟指標評估反映崗位員工的貢獻 依據依據依據年度公司效益+獎金方案關鍵職位+服務年限+經營業績依據假期計劃儲蓄計劃退休計劃5、酒店管理公司的薪酬構成分享第一單元 薪酬構成對員工的影響靜態工資+動態工資 +隱性工資 +潛力工資計點：崗位+工作測評3E卡：產量、質量、物耗、工藝等9大項指標投保、福利品行+技能6、走出國門的中國某企業薪酬構成的分享：第一單元 薪酬構成對員工的影響