午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、薪酬微課第四節：彈性薪酬激勵模式2目 錄ONTENTS移動互聯網公司實操案例解析彈性薪酬激勵幾種理解1C彈性薪酬激勵理解一：浮動工資占比薪酬結構模式彈性薪酬模式（浮動占比50%)穩定薪酬模式(浮動占比20%)折中薪酬模式（20%浮動占比50%)與業績掛鉤程度強弱中激勵效應強弱中員工主動性強弱中員工壓力大小中員工忠誠度弱強中員工流動率大小中折中薪酬模式客服、技工彈性薪酬模式高管、銷售折中薪酬模式研發穩定薪酬模式職能管理崗位關鍵度崗位業績彈性彈性薪酬激勵理解二：套餐式薪酬激勵方案月銷售額（萬元）A套餐（無底薪+高提成）B套餐（中等底薪+中等提成）C套餐（高底薪+低提成）提成比例月收入提成比例月收入2、提成比例月收入04.5%03.0%10001.5%15002.54.5%11253.0%17501.5%187554.5%22503.0%25002.0%2375104.5%45003.5%42502.5%3625205.0%95004.0%82503.0%5625305.5%150004.5%127503.5%9125406.0%210005.0%177504.0%13125506.5%275005.5%232504.5%17625彈性薪酬激勵理解三：虛擬薪酬固定來源：基本工資、工齡、技能、培訓、勞動紀律等；變動來源：績效工資、經營業績、優秀員工、特殊貢獻等虛擬貨幣來源虛擬貨幣應用純貨幣應用：健康、醫療、保險、退休計劃、休假、教育培訓權利應用：分紅權、決策權、投票權、選舉權等方案設計方案一：虛擬虛擬方案二：虛擬現金方案三：虛擬股權方案四：虛擬晉升移動互聯網公司實操案例解析發行“貨幣”公司經營層直管“貨幣”；人力資源部直管“貨幣”；部門直管“貨幣”；員工被分配“貨幣”支出項目多元化 特殊貢獻 人才超市 創新變革 家園計劃 部門協作 品牌拓展 激勵兌現 帶薪休假 旅游度假 自助餐券 學歷深造 培訓 購物卡