文安公司燒結廠管理職責及隱患排查治理管理制度.pdf
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2024-12-16
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企業安全生產隱患排查治理管理制度
1、隱患排查治理管理制度第一章總則第一條為及時發現和消除事故隱患,防止生產安全事故發生,保護職工安全與健康,特制定本制度。第二條防患排查治理堅持“誰主管、誰負責”、“一崗雙責“的原則,建立”全員、全過程、全方位、全天候“的防患排查治理工作機制,實行動態管理,消除事故隱患,確保安全生產。第三條本制度適用于文安公司燒結廠各科室、各工段、班組及外協生產作業單位及有關人員。第二章管理內容第四條建立分廠、各科室及車間(工段)、班組(崗位)隱患排查治理體系,明確其隱患排查職責,行成各負其責,齊抓共管的安全管理長效機制。第五條堅持日常檢查與定期檢查相結合、綜合檢查與專業(專項)檢查相結合、安全檢查與隱患整改相結2、合、獎勵與處罰相結合。第六條分廠廠長、各副廠長及安全、生產、設備技術、除塵等專業管理科室,應按照職責組織開展經常性安全檢查;各科室及所屬對所轄范圍開展經常性安全檢查;各車間(工段)每日展開安全檢查;班組(崗位)在班前、班后對本組(崗位)開展日常安全檢查。應按照管轄范圍,對關鍵裝置、關鍵環節、重點部位和重大危險源加強安全檢查和巡查。第七條定期組織開展安全檢查,明確檢查范圍和頻次。1、分廠綜合性檢查由分廠廠長或委托主管副廠長、科長帶隊,組織安全、生產、設備技術、能源動力、等科室負責人,每季度組織開展一次綜合性安全檢查;2、安全、生產、設備技術、能源動力、煤氣、消防等專業(專項)安全檢查、由分廠分管3、副廠長帶隊,各科室配合每月組織開展一次專項性檢查;3、各車間(工段)每周組織一次安全檢查;班組(崗位)進行班前、班中、班后安全檢查。(檢查頻次見附表):序號檢查形式檢查周期檢查負責人1 分廠綜合性安全檢查每季度/一次分廠領導2 分廠專業(專項)性安全檢查每月/一次分廠分管領導或主管科室領導帶隊3 分廠季節性安全檢查每季度/一次分廠分管領導或主管科室領導帶隊4 分廠綜合安全檢查每月/一次分廠領導帶隊各科室配合5 車間(工段)安全檢查每周/一次車間(工段)長帶隊6 班組(崗位)安全檢查班中“三查“班組長、崗位職工第八條應根據時期和季節性特點,并結合企業實際,組織開展夏季、冬季、節假日、特殊時期安全4、檢查;因生產工藝變化、設備停產檢修、恢復生產,使用新材料、新工藝、新設備、新技術等情況時,組織開展臨時性或專門安全檢查并納入考核范圍。第九條定期安全檢查應采取安全檢查表方式,明確檢查范圍、檢查內容、安全管理要求,有針對性地開展安全檢查。第十條建立內容清晰的安全檢查臺賬記錄和報表,并妥善保管,保存期至少一年。第三章管理職責第十一條分廠廠長職責1、對分廠隱患排查治理工作全面負責;牽頭組織公司綜合性安全大檢查;2、督促檢查各副廠長分管范圍內的隱患排查治理工作落實情況;3、保障隱患排查治理資金的投入;4、負責審查批準分廠各級主要負責人、各專業管理科室隱患排查治理考核工作;對各(車間)工段的考核組織監督5、。第十二條安全生產副廠長職責1、負責組織制定和修訂公司隱患排查治理及考核規章制度,并具體組織實施;2、參加分廠綜合性安全檢查、組織開展日常安全檢查;負責審核批準各專業科室定期安全檢查考核結果,并報分廠廠長。3、對分廠綜合性安全檢查、日常安全檢查及各專業處室上報的事故隱患,及時組織整改并復查;對上級部門檢查發現的事故隱患協調組織整改復查;4、掌握重大事故隱患及整改治理情況,協調解決隱患排查治理的有關事項;審查批準重大事故隱患“五到位“措施及組織監督落實情況;5、負責組織制定和修訂分廠級 綜合性安全檢查表 并監督各級各單位各類安全檢查表的制定和實施;6、負責牽頭組織分廠隱患排查治理工作的檢查、評比6、考核總結。第十三條設備副廠長職責1、參加分廠綜合性安全檢查;2、負責組織開展分管范圍內的專業(專項)日常安全檢查;3、負責組織開展分管范圍的定期安全檢查;審核分管科室安全檢查考核結果;4、負責組織制定和修訂所轄范圍內的安全檢查表;5、負責分管范圍隱患治理工作;掌握重大事故隱患及整改情況,審核批準重大事故隱患“五到位“措施及組織監督落實情況。第十四條綜合科長職責1、參加分廠綜合性安全檢查;2 監督檢查分廠安全、生產、設備、動力等各專業科室(單位)隱患排查治理制度執行情況,并進行考核,經主管副廠長批準后實施,報分廠廠長備案。第十五條生產安全科職責1、負責分廠日常安全檢查;對關鍵裝置、關鍵環節、重7、點部位和重大危險源加強安全檢查。2、協助主管副廠長組織開展分廠綜合性安全檢查;3、在主管副廠長領導下,組織開展每月一次的定期安全檢查,并實施考核;4;組織制定分廠各級主要負責人、各專業科室、各工段、隱患排查治理考核細則,經主管副廠長批準后實施;5、監督檢查各科室、工段、班組隱患排查治理制度執行情況,并進行考核,經主管副廠長批準,報分廠廠長備案。6、掌握分廠隱患排查治理情況,定期匯報并記錄登記臺賬;定期開展隱患排查治理統計分析,制定有針對性的防范措施,并向主管副廠長、分廠廠長總書面報告;7、組合編制分廠綜合性安全檢查、本科室定期安全檢查、煤氣安全、檢維修及危險作業、重大危險源、職業衛生等安全檢查8、表;組織審核各專業科室、工段安全檢查表;8、監督檢查大中修、開停車、涉煤氣檢維修等危險作業期間隱患排查治理工作;9、組織落實分廠領導交辦的臨時性、突擊性、季節性安全檢查,并監督考核;10、負責對分廠隱患排查治理工作進行月總結、季通報和年度評比。第十六條、設備科職責1、負責對分廠生產設備實施進行日常安全檢查;對關鍵裝置、關鍵設備、特種設備及重點部位加強安全檢查;2、組織落實分廠領導交辦的臨時性、突擊性、季節性安全檢查,并監督考核;3、組織編制設備設施系統(含特種設備)安全檢查表;在主管副廠長的領導下,組織開展每月一次的定期安全檢查,并進行考核,考核情況經主管副廠長審批后報安全生產科4、監督檢查大9、中修、開停車、危險作業中設備設施隱患排查治理工作;5、組織落實分廠領導交辦的臨時性、突擊性、季節性安全檢查,并監督考核;第一十七條其他輔助崗位職責1、負責范圍內的日常安全檢查;2、應公司要求參加分廠綜合性安全檢查;3、組織編制本部門范圍內安全檢查表;在主管副廠長領導下,組織開展每月一次的定期安全檢查,并進行考核,考核情況經主管副廠長審批后報安全生產科;4、組織落實分廠領導交辦的臨時性、突擊性、季節性安全檢查,并監督考核;第一十八條車間工段長職責1、負責車間(工段)日常隱患排查治理工作;對關鍵裝置、關鍵環節、重點部位和重大危險源加強安全檢查;2、負責負責車間(工段)范圍內建筑施工、外協隊伍、檢維10、修作業等安全監督檢查;3、組織制定車間(工段)安全檢查表,展開每周一次的安全檢查,并進行考核;考核結果報分廠安全科,經分廠負責人批準后實施;4、組織編制并審核班組和崗位安全檢查表;督促檢查班組、崗位隱患排查治理工作;5、對車間(工段)及班組隱患排查治理工作進行總結通報和評比。第一十九條班組長職責1、班組(崗位)日常隱患排查治理工作;開展班前、班中、班后安全檢查;參與制定班組、崗位安全檢查表。2、發現問題及時整改落實,不能整改的立即上報上級領導。第二十條崗位職工職責負責本崗位當班安全檢查;開展班前、班中、班后安全檢查;參與制定崗位安全檢查表。2、發現問題及時整改落實,不能整改的立即上報上級領導。11、第四章管理程序第二十一條事故隱患是指作業場所、設備設施的不安全狀態,人非不安全行為和管理上的缺陷。第二十二條事故隱患整改實行“三定、四不準”:定整改責任人、定整改措施、定整改時間;班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給分廠、分廠能整改的不推給公司、公司能整改的不推給上級部門。第二十三條檢查發現的事故隱患,能立即整改的,應當立即整改到位;應客觀條件限制不能立即整改的,要及時向上級報告,并制定“五到位”(責任人、時限、資金、措施、預案)措施。第二十四條實行隱患排查整改記錄和報告制度。各級檢查發現的事故隱患,均當記入隱患排查治理臺賬,均填寫檢查時間、檢查人、檢查部位、隱患內容、整改時限及整改到位12、情況,并按要求定期匯總上報。第二十五條對本及不能整改的隱患,應當書面報告,由上級部門提出整改意見,并組織協調整改。第二十六條上級檢查發現的事故隱患,應向整改責任單位下達隱患整改通知書,提出整改要求,并書面簽收。第二十七條按照“誰檢查、誰負責驗收”的原則,進行隱患整改復查驗收,填寫隱患整改復查意見書,并書面簽收;對未整改到位的,再次明確整改要求,并按照有關柜頂對責任單位、責任人實行考核處罰。第二十八條對因客觀條件限制,不能按時整改到位的,責任單位應在整改時限前填報延期整改申請書,說明原因、延期時限及“五到位”措施落實情況,上級檢查單位批準。檢查單位應查明影響隱患整改的原因、采取的措施,并協調解決13、。第二十九條實行定期統計分析制度。各專業科室、工段應每月對隱患排查治理情況進行統計,填寫隱患排查治理臺賬,并分析事故隱患產生的原因,提出改進措施,并向安全生產科匯報。第五章考 核第三十條建立隱患排查治理工作考核制度。分廠廠長、各主管副廠長、專業科室隱患排查治理工作實行季度考核,有分廠綜合科制訂考核細則并負責考核;車間(工段)級實行月考核,由各主管科室制訂考核細則并負責考核;各班組、崗位實行月考核,由車間(工段)負責考核。第三十一條嚴格隱患排查治理處罰:1、專業科室、車間(工段)、班組未按規定組織開展定期隱患排查的,每缺少一次處罰責任單位100500 元。2、府管理部門及公司綜合性檢查發現的事故14、隱患未按時整改到位的,除公司處罰的罰款以外,分廠處罰責任單位100200元;專業科室檢查發現的事故隱患未按時整改到位的,處罰責任單位100200 元;分廠檢查發現的事故隱患未按時整改到位的,處罰責任單位 100300元.3、查責任逐級倒查制度。各級自查未發現的事故隱患被上級檢查發現的,逐級處罰:分廠綜合性檢查發現的事故隱患,對專業科室、責任車間(工段)分別處罰100;專業科室檢查發現的事故隱患對車間(工段)每項50 元;車間(工段)檢查發現的事故隱患對班組處罰30 元;班組檢查發現的事故隱患對崗位員工分別處罰20 元。4、不得越級處罰,不得轉嫁處罰。5、各級在自查和檢查中發現的事故隱患,已經記15、入隱患排查治理臺賬,正在組織整改或以上報的,不得予以處罰。第三十二條對檢查發現的事故隱患,不組織整改的,一項處罰500 元;本級因客觀條件限制不能及時整改又沒有及時報告的,處罰 200300元;在隱患未整改到位前未制定“五到位”措施的處罰100200 元;未落實“五到位”措施的處罰 100200 元;第三十三條實行隱患排查獎勵制度。堅持物質獎勵和精神鼓勵相結合,并納入分廠績效考核。1、廠級領導嚴格執行本制度的,每季度獎勵 100 元;專業科室、車間(工段)嚴格執行本制度的,每季度獎勵200 元;班組嚴格執行本制度的,每季度獎勵200元。2、對員工提出安全生產合理化建議、主動發現并報告重大事故隱患、在搶險救援中做出突出貢獻的經班組、車間(工段)推薦填寫獎勵申請表,報廠長批準給予50500元獎勵。第六章附則第三十四本制度自發布之日起執行,原“隱患排查治理制度”同時作廢。第三十五條各級獎勵和考核數額,不得突破本制度規定范圍。第三十六條本制度解釋權歸燒結廠安全生產科。附件:1、隱患排查治理臺賬(參考)2、事故隱患排查治理統計分析上報表(參考)3、“五種”形式安全檢查表(參考)4、隱患排查整改通知單(參考)5、隱患整改復查驗收單(參考)