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1、越健商學院2017培訓項目建議書Part1.集團高管研習營培訓課程+網絡微課+會議研討+讀書會多種學習形式結合附帶人才發展報告服務內容三本書籍與課程主題相關三次微課鞏固課程知識一次教練會議針對關鍵要務三次課程針對高管意識一份調研報告針對培訓體系多種培訓手法結合，實現價值最大化主講課程：戰略領航、領袖正道、企業文化南京大學管理學碩士全球職業規劃師（GCDF）領導力實效系統創建者資深管理咨詢顧問心理咨詢師曾就職于東風汽車公司銷售部、華泰證券投資銀行部、太平洋證券投資銀行業務企業融資部、江蘇高通科技實業有限公司、南京航空航天大學金城學院服務輔導過的部分企業：海瀾集團、海螺水泥、正昌集團、鋒尚地產、徐2、州第五制藥、宏康報關、奧聯汽車電子、民新包裝、瑞明鋼材、久信凈化、通達矽鋼、大洋造船、宜興利達、昆山金群立、建宏金屬、泰興航聯、正大針織、紅螞蟻裝飾、上海航空車輛、埃圣瑪金屬、江海投資岳偉老師n中旭智美總經理高級合伙人n中旭股份內訓事業部總經理n中旭股份研發中心總經理n中旭股份總裁助理n中旭股份公開課講師n中旭股份股東課程1：創造高績效-管理者的新能力課程大綱（2天）一、環境變化的學習能力1.環境變化對經營的本質影響2.個人學習能力與組織學習能力二、戰略分析的決策能力1.戰略的重要性及思維框架2.決策中的心理影響因素三、團隊凝聚中的領導能力1.面對未來領導的重要性2.團隊高績效的幾個重要方面四3、組織效能的管理能力1.什么是執行2.哪里才是管理的重點課程2：卓越的領導力課程大綱（2天）一、管理與領導1.認識管理與領導2.中高層管理者的角色定位3.中高層管理者的知識結構4.領導者的角色認知二、領導力模式培養1.領導者的行為方式2.影響領導行為有效性的因素3.領導者核心素質的培養4.領導行為方式及領導力培養三、領導力技能提升1.決策藝術與領導力提升2.有效授權與領導力提升3.有效激勵與領導力提升四、領導者競爭力六個特質塑造1.不同的聲音2.國際化視野3.深度之溝通4.問題與生機5.熱情的工作6.感恩的心態主講課程：實效管理-帶隊之道、卓越領導力、管理者職業化素養、高效情景溝通專業背景：香4、港大學IPM，上海財經大學MBA，全球職業規劃師GCDF，14年企業中高層管理經驗、8年企業管理咨詢和培訓經驗。華潤集團高管、摩根國際運營中心總經理，中旭股份項目中心高級管理顧問、研發中心經理。服務及輔導過的部分企業：中國移動遼寧公司、中國電信四川公司、中鐵八局集團公司、中石油集團渤海鉆探工程公司、廣西五鴻建設集團、陜西建工集團、長春弘大能源集團、交通銀行福建分行、交通銀行廣西分行、廣西村鎮銀行、河南中房統建集團、新疆通匯建設集團、長春旭陽工業集團、香港錦藝開發集團、北京藍天航空科技有限公司、石家莊外國語學院何曉飛老師n中旭智美高級合伙人n中旭股份公開課講師n企業實效管理專家n企業文化、團隊建5、設管理專家課程大綱（2天）一、人才發展的關鍵要務1.被提拔的人應該是誰2.核心人才的關鍵活動3.理解組織發展的邏輯4.核心人才的特性5.戰略性的組織人才發展二、為關鍵人才設置關鍵崗位1.體現組織執行力的四個要素2.組織價值鏈上的關鍵活動3.關鍵崗位的分析與設計三、人才發展規劃1.理解企業發展戰略2.平衡人才供給的矛盾3.人才接替模型四、人才選拔1.選拔的重點和方法2.選拔的信度與效度3.選拔測試五、人才能力開發1.人才開發的邏輯2.MOT核心人才的培養策略3.繪制人才學習路徑圖六、核心人才的管理與激勵1.合理的人才績效測量2.高績效教練技術3.通過“關鍵對話”促進團隊成長課程3：人才發展與團隊6、建設主講課程：非人力資源的人力資源管理、TTT、企業員工職業化素養系列服務及輔導過的部分企業：四川省電力公司、云南省電力公司、貴州省電力公司、貴陽供電局、凱里供電局、佛山供電局、山東移動、內蒙移動、廣西移動、南寧移動、柳州移動、聊城移動、成都移動、深圳移動、韶關移動、江門移動、東莞移動、婁底移動、平安銀行、廣西建設銀行、深圳農業銀行、茂業集團、新世界集團、振業地產、星河地產、同致行地產、光匯石油、南油集團、深圳翰邦科技、東莞逸鵬家私、雅蘭家紡、衛光生物、穩健醫療、全棉時代、重慶兒童故事、深圳衛光生物、海南瑞澤新材、宜昌晟達安保、深圳寶安桂銀村鎮銀行、東莞平波電子、四川華川公路建設集團、中石化青7、島研究院、中國汽車工業工程公司、江蘇久諾建材、丹陽太陽神、聯建光電、山東冠魯集團、深圳正中集團、深圳萬景塑膠、遼寧海城石油機械、四川滎經一名特種合金、天津北辰經濟技術開發區、北京TATA木門、深圳國信達電源科技張雪元老師n中旭智美運營總監高級合伙人n中旭股份內訓事業部運營總監n實效管理顧問n企業培訓師n人力資源管理師n國際PPT職業培訓師認證講師附加培訓手法說明微課堂建立學員微信群，課程結束一個月后由授課老師在微信上進行1小時復習授課和1小時答疑，鞏固學習效果讀書會根據課程內容，由授課老師推薦書籍供學員閱讀，可以作為課前預習，也適用課后復習。中旭團隊協助組織讀書心得分享會教練會議專家導師以教練8、身份組織召開專題研討會，應用行動教練技術引導會議進行，對公司關鍵要務進行研討調研報告中旭團隊采用微信問卷和現場訪談的方式，開展大規模員工成長需求調研，并根據結果撰寫專業報告Part2.內訓師培訓項目TTT課程+內訓師評價+標準模塊課程內化+課程研發指導課程大綱一、內訓師的角色認知1.培訓與開發2.迎接挑戰、奉獻團隊成為內訓師對個人和企業的意義3.內訓師的三大角色4.成年人學習的規律二、閃亮登場開場的設計與練習1.開場白的常用設計2.快速進入狀態的關鍵啟動注意3.安全的開場方式4.練習：1分鐘開開場演練與點評三、“精、氣、神”內訓師專業形象塑造1.精由型生內訓師的外在形象2.氣由聲生3.神由目生9、4.臉部表情5.肢體語言四、內訓師的九種武器1.實用的講授2.故事演繹3.游戲演繹4.案例分析5.分組討論6.情景模擬7.視頻演示8.面對“問題學員”9.情景練習五、行云流水內訓師授課八大實用技巧1.避免溝通漏斗信息對等的角度2.忌說“你們”用同理心表達3.克服緊張情緒“一切都是最好的安排”4.觀點要升華避免結論缺失5.時間控制的竅門彈性時間6.用結構化的思維表達“金字塔”7.讓你聽起來高大上三點法訓練8.趕走瞌睡蟲讓學員保持清醒的方法9.練習一下：隨機主題演講六、順理成章課程開發的步驟和技巧1.培訓需求的三個層次2.如何進行課程的設計？3.練習一下：動手構建課程大綱七、實戰練習學員實戰演練與10、點評課程概要：TTT備注說明：本課程參訓人數標準為30人，上限是40人六個課程板塊完整講授需要4-5天，可以根據實際情況精簡控制在2天，也可以安排成兩個階段（入門/進階）附加服務說明微課堂建立學員微信群，課程結束一個月后由授課老師在微信上進行1小時復習授課和1小時答疑，鞏固學習效果課程研發指導指導學員研發課程，包括：課程大綱撰寫培訓案例編排課程觀點梳理課程演繹輔導標準模塊課程內化將標準模塊課程內容、課件交付學員，并輔導學員學會講授，標準模塊課程包括：商務禮儀、溝通技巧職業素養、銷售服務內訓師評價項目末期對參訓學員的課程內容、授課水平、授課風格、改善方向等進行評價項目報價Part1.集團高管研習11、營序號類目數量報價1課程+課后微課堂3次，6天1350002教練會議1次，1天200003調研+人才發展報告130000合計185000Part2.內訓師培訓項目序號類目數量報價1課程+課后微課堂1次，2天450002標準模塊課程內化4門，2天400003課程研發指導20人200004內訓師評價0合計1050001.保密信息是指本項目以及與本項目有關的其他商業、技術信息，包括但不限于技術性信息、商業性信息、文件、程序、計劃、技術、圖表、模型、參數、數據、標準、專有技術、業務或業務運作方法以及其他專有信息。2.擁有信息的一方（以下簡稱“提供方”）根據項目合同向另一方（以下簡稱“接受方”）提供的信12、息，只能由接受方及其人員為項目合同目的而使用。除項目合同另有規定外，對于提供方提供的任何保密信息，未經提供方的書面同意，接受方及其知悉保密信息的人員均不得直接或間接地以任何方式提供或披露給任何“第三方”。其中，“第三方”是指任何自然人、企業或其分支機構、代理、組織或其他實體。3.提供方向接受方提供或披露的保密信息，僅可由接受方為執行項目合同需要披露給指定的雇員，并且僅在為執行項目合同所需的范圍內進行該等披露；但是，接受方在采取一切合理的預防措施之前，不得向其雇員披露任何保密信息，該等預防措施包括但不限于告知該等雇員將要披露信息的保密性質，由該等雇員做出至少與項目合同保密義務一樣嚴格的保密承諾等13、，以防止該等雇員為個人利益使用保密信息或向任何第三方做出未經授權的任何披露。4.接受方的律師、會計師、承包商和顧問為提供專業協助而需要了解保密信息時，接受方可向其披露保密信息，但是，其應要求上述人員簽訂保密協議或按照有關職業道德標準履行保密義務。5.如相關政府部門或監管機構要求接受方披露任何保密信息，接受方可在該政府部門或機構要求的范圍內做出披露而無需承擔本合同項下的責任。但前提是，該接受方應立即將需披露的信息書面通知提供方，以便提供方采取必要的保護措施，且該等通知應盡可能在信息披露前做出，并且接受方應盡商業上合理的努力確保該等被披露的信息獲得有關政府機關或機構的保密待遇。6.在任何情形下，在14、此規定的保密義務應永久持續有效。7.本條規定的保密義務對以下信息不適用：在一方披露時，已經是公眾所知的信息，或者在披露后，并非由于接受方的雇員、律師、會計師、承包商、顧問或者其他人員的過失而成為公眾所知的信息；有書面證據證明在披露時已經由接受方掌握的信息，而且信息并非直接或間接來自提供方；有書面證據證明第三方已向接受方披露的信息，而該第三方并不負有保密義務，并且有權做出披露。8.當項目合同解除或終止時，接受方應立即停止使用且不得許可第三方使用提供方的保密信息，同時，接受方應按照提供方的書面要求，將提供方提供的保密信息退還提供方或予以刪除或銷毀。保密約定公司簡介中旭智美企業管理有限公司是由中旭企15、業管理股份有限公司發起成立，公司合伙人與專家團隊由國內高校、研究機構和中國臺灣地區的資深教練和專業人士組成，致力于研究組織發展及領導效能領域的改善方法，有能力為企業的業績躍升、戰略轉型、組織變革、團隊協同、人才發展等方面提供極具指向性的指導和協助。愿景：成為受人尊敬的組織成長專業培訓機構使命促進企業效能提升準則真誠付出客觀表達盡責互助中旭智美選擇中旭智美的理由也許當人生走到某一個階段，其實不管你情不情愿，都會逼著你做減法。中旭智美注重內容實效課程開發人員長期深入企業，扎實開展調研工作，摒棄理論說教，面對事實，實事求是，講效能，求效率。注重個性定制我們提倡了解企業背景、發展歷程、文化導向。將企業情況和課程內容相結合，以解決問題求為導向開發構建課程，將真實案例和真實場景融入課程注重成果轉化以達成預期培訓收益為導向，重視需求的確定和過程的把控，強調課程內容在現實場景的應用。結語提示THANKS 深圳市福田保稅區紅花路215棟解決實際問題產生長效價值