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1、方案撰寫人：xx企劃部管理方案分目錄nuqL門，qUA哇叮，白叮d叮JA哇A17od叮，“A1iliFDnLqL叮馬叮，“A AA責程職責責貢范定u程流位職職職規規流作崗位位位理范范布理程程制理崗崗山岡管規規發管流流與經員員員研理理作研理現請也曠斗J部文文文岳調管管制旦調管管申時制時時劃計銷息肘場銷牌止口協場銷牌告時M山BVWM企設促信MM市促口陽廣U陽市促品中叼士一口鑼位班刊具前部組崗LnAqhAh管hLLAh操卜。隊隊Ah工一二三四五六七第1頁南京xx食品廠有限公司營銷中心企劃部管理方案，縣L 一、剛言企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及2、相關業務管理。本方案詳細描述了企劃部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規范、操作 流程及通用工具表格，用于規范與指導企劃部的業務工作，是企劃部的基礎管理文件。二、部門職能1、負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關業務協調與管理。2、建立并維護公司營銷信息管理系統，研究與公司有關的宏觀環境動態、行業狀況、需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交研究報告，擬定應對策略。3、編制公司年度廣告預算及年度廣告策劃方案，撰寫與設計各類廣告文案，統一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體，評估廣告效果，統一管理各區域市場廣告推廣工作。4、編制公司年度產品銷售促進預算及實施計劃與方案，管理與組3、織實施公司及各區域市場產品促銷活動，評估促銷效果，改進促銷方案。5、依據公司發展戰略、市場目標、企業形象制定相應的公共關系計劃，策劃與實施公關活動，調動社會資源為企業的發展服務。6、根據市場動態、企業發展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及品牌規劃方案，根據公司決策組織資源投入，負責企業形象與品牌管理。三、組織結構根據企劃部部門職能制定本部門組織結構，如下圖所示：企劃部經理設計人員促銷文員信息文員四、崗位職責1、企劃部經理崗位職責第2頁(1）、行政隸屬上級主管：營銷副總經理直接下屬：平面文員、促銷文員、信息文員(2）、主要職責A.在營銷副總經理的領導下，負責企劃部的部門建設與業務管理。B.重點負4、責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內外先進的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰略和策略進行調整，提出有價值的建議。編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案。c.負責研究制定公司品牌規劃方案，并根據公司決策組織資源投入及品悴管理。D.負責制定本部門工作計劃，并對各項業務進行工作指導與業務報批。E.負責本部門人員的工作協調與業績考評。F.完成營銷副總經理交辦的其他任務。2、平面文員崗位職責(1）、行政隸屬上級主管：企劃部經理工作對象：各辦事處（區域）相關業務人員(2）、主要職責A.在企劃部經理的領導下，負責公司廣告方案的策劃、實施與業務管理。B.負責5、編制公司年度廣告預算，編制、提交年度廣告方案，制定具體類另lj及分配比例。C.負責與廣告委托方（廣告公司、媒體）的業務聯絡，起草廣告文案與廣告策劃方案，制作與管理廣告品，評估廣告效果，提出改進與調整建議。D.負責各區域廣告事務的工作指導與審批管理，對各項廣告投入進行備案，提交季度廣告分析報告。E.負責公司企業形象的策劃與實施，負責公司產品商標管理。F.負責公司產品包裝、廣宣品及企業刊物的策劃與制作。G.完成企劃部經理交辦的其他任務。3、促銷文員崗位職責(1）、行政隸屬上級主管：企劃部經理工作對象：各辦事處（區域相關業務人員(2）、主要職責A.在企劃部經理的領導下，負責公司促銷活動方案的設計、策劃、實施；有3頁