房地產如何做好團隊激勵培訓（12頁）.pdf
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上傳人：新****庫
編號：127230
2021-05-14
12頁
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1、如何做好團隊激勵如何做好團隊激勵 為什么要做團隊激勵？ 今天，面對越來越激烈的商業競爭，廣大員工的業 績增長就成了競爭求存的“勝負手”。 一個好的管理者必須讓團隊保持持久的戰斗力 而持久的戰斗力離不開激勵 普 遍 激 勵 手 段 1、減少工時 2、加薪 3、高福利 4、其他激勵手段 實踐證明最終這些激勵都失敗了 1、減少工時 更長的休假時間只能造成人們的懶惰。 2、加薪 只能激勵人們期待著下一次加薪。工資只能起到一種“保健”作 用而不是激勵作用，即使工資再高，也不能期望員工能天天想 著它而激勵自己，最多也不過是一種壓力而絕非動力。 3、高福利 所有這些福利，在實際運作過程中被更多的員工看作是一2、種應 該應分的權利，而絕不是報酬。你能期望它起到什么激勵作用 嗎？ 我們到底需要什么樣的激勵？ 首先我們要知道什么是激勵？ 激勵是人們朝某一特定方向或目標而行動的 傾向，這種傾向來自于被人們所感知的內在 驅動力和緊張狀態。 其次激勵的根本目的是什么？ 激勵人就是激勵人的積極性和主動性，最終 達到提升個人績效和組織績效的目的；個人 績效提升了，就會獲得新的更大的“激勵”。 人為財死，鳥為食亡。財和食，人與鳥生存 的底線。但，人不為財活，鳥不為食生?，F 代民謠說：錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不 能的。錢是必要條件，不是充分條件。 我們需要的激勵不僅僅是物質激勵 更需要精神激勵 精神激勵是舉足輕重的，它具有更持 久、更長遠的推動力。 1、每月目標設定 每月目標設定應當像樹上的蘋果那樣，站在地下摘 不到，但只要跳起來就能摘到。 2、團隊小游戲 使大家能保持很好的精神面貌，充滿活力。 3、平均實力分組 形成競爭 4、對表現突出的員工進行表彰 培養員工榮譽感 5、對爛蘋果堅決剔除 害群之馬一定要離隊 6、淘汰 讓員工產生危機感 好的精神激勵就好像為員工裝上發電機，。當 發動機植入了每一個員工的工作中，激勵措施就 會取得明顯的效果 。 青春的我們,有無限的潛能,我們 需要的是一點點引導和激勵,然后對 自身不斷地完善!
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