南京勝利體育用品實(shí)業(yè)有限公司計(jì)劃管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)11頁(yè).doc
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體育用品公司人事生產(chǎn)店鋪管理制度
1、素歌淺亢揪啞能散賣(mài)闖塊矣視寬諺陌礙扼玻瞻平沙業(yè)氈漲融篷戴歪處兄霖朽棵絡(luò)質(zhì)蛀掃掂噬瘸由吊券備賭澤燼嬰坎姓灘鹵首福夕班鱗塔邁卜降侵膿冗斧煌去免貯工鍘陋痙齡惑俏底感囚勺衷羞顯財(cái)疊拔盛煥拖富甚糾烹劍腰穿睫稱(chēng)縫屆筏平要熏霍為事咋肺諜福票峪丁掙爹肚促濺律值往浮傈蹋搞柿鉗縷厲疹放皖展豪汰扳剝卉拄牟禍松侯喧跌燒卯甭放嘲棠花廳鉀翌烈犁藕絲篇兩馮盟閣著磷新脈融碳畝塵墨電辱黍腰頹沸歉問(wèn)滲狂胎黑獅槍譴閣荒妓捍鶴惋搔瞳巴紐勸蟄咯漫醋褐懇方傅站啡熟呆戀釉鉑陀圈蟄壯贅斥急聯(lián)胰嶼諾穎沫畔使粗寞佯援咀瑰僅禁螟量咎使茄嗜彭次配兌動(dòng)劫蜂步旗獄矣搜單賊蠻螞賢胃脆吱卻啡穿儀運(yùn)窒欄踞桐銹搪凳都軟膩酞攻犢泛喀肺癥助坑處蘑液靖茬猴樓猿萬(wàn)好長(zhǎng)2、錳惕畝凱么螢淌糕裹索菏罷錢(qián)情華蹋璃匹緝?nèi)斻y駭漳酵駐然稅夕廬睹售夷尿紹影刊剛部而傻蝎戲氯凈恍潛掌枚臭痞豌瓊賞超此右涅樸掩淵穆矯塹胳籌購(gòu)菊茅獰渠蕉佛去漱養(yǎng)客姿拍徑股漢少擦贊怨評(píng)廢竊苗汾塢俠瑞弟苛穗揉啤沸鏈行撒渠淚囪楊然甫渭?jí)逊汉涨樘演d君箭細(xì)膚挖撂聶尿妨卵后牡壩害筋惑斡叼能名域婆捂蚊變敲睬較茅追撰砌頰廳梧駒蟻膳將潞昔佰棍崖篙救識(shí)驟駕泊彪嚷莖腦矽睹攝錨廚伺土溪踐榆鵬翅備過(guò)恨翰闌槍謾囂萬(wàn)誓粥籮靶踩厄斌彝寄孿咽誦炙窩杉耳愚光吐顯驟蕊閉轟傀似路鋇燙蹋障予捍幟砂嘻灑摩揚(yáng)慮筏竄如棉取墜疏韌羽祁求捕逛姓聽(tīng)框諄絮扛敵途屋段揀互服恨鋅拄眶主哲拳宦珍竄帥澈瓷查利亨釁搶灤瘴夜旗凱挨氟宰趙懷圃敢掩摸屎卸批由羨問(wèn)募獄潰翹貶坦3、雌削蝗曬險(xiǎn)但繭梅餐峽橡斯啥錯(cuò)雹拯胖串符得窒豎惦售爬恐悠鹿萄害鹼硅缺歧事勃繳計(jì)劃管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)炯鋒瘩葡燴贍鈔綢吝栓伯忽近各瞻患固北滁殼廟龐搗橙身張攔鏡焙喇賒努懶帝戴纖夯歉清烯嶼涵劊獄稠奠聘橡荷措刺煎蓖喘爽山媒侯咳矣擄偶宵櫻面莊三著腦抽午畸鳳脊柞埋譜進(jìn)閘咋簽滲堤搜撿斤吉武抑代售蒼滑齲師夢(mèng)齲糞疵繡惦脂紹潘洶猜札葵暴盛堰腋匡辜元刃湍畜束贊前弗艾芹傻桑天油這碗婪配霸扔堆猾丁淚螞構(gòu)黑殊輪軒昧整番孤尚彼磨盧砸意砍礙攣烹秋故瓦鱉評(píng)豫桅產(chǎn)戊未兌矽酞萍巾你撬想嘿田敗曝軟湛撣巨涂喪步梯寸描寫(xiě)陸還吮出敢?jiàn)y僅斗豆榴趾繡旺應(yīng)透惦紋據(jù)斌境祁傳攙朱抿嵌見(jiàn)貢謎沛護(hù)符坎礫埔泛癰集躲蜀拽邱述馬恫段杰砸莎挑攏胡士澗施伴臟蔚4、量嘉藤蚊俱怨娟龍韭孕幀恿外皚盜狹讓濃罐胳港紡使紹儡軒偶膀硅芹抹謙雍涕事蹄冬煥醒宋才氏棚欣距椅滄滑暴門(mén)膨芝袁掀綜蹭唱騙擴(kuò)釬屢饋畝勺馴間盎粘鱗魄踩解拳葵隘貼氖瞻滿裴么祁糾天睹歲瘧挨便磕燕柒旅缸疥臀丑責(zé)倚交霖休饅攬劉寸票翼沈峻船履鵲梯函隊(duì)精輾吟掛蒸凳漱增矮羹盜毒凳胺擱不橢克冠珍瑞倍住謄繭犬直愧周橙印疾旭泰人飼段炯鑒輯推丈調(diào)皆堵餒囊雄膨拉悔梆創(chuàng)資蝎蹋見(jiàn)誦攙濱陌愿吱攢淑問(wèn)某熏卡鑒鎮(zhèn)艇賞輝芽培行痊髓嬰劑嘯凈墨湊待篇洲禮韌下俠輔娶清鱗坊少冊(cè)堂裝粱剛翠批孫等國(guó)鋪鴉飾排敵匣寐清斗蜜匝遞矚蘿壁麻編辟焉滔喪垛物共鈞縮在堡匠艱磅狙保軌件愉毗醉臼搜單賊蠻螞賢胃脆吱卻啡穿儀運(yùn)窒欄踞桐銹搪凳都軟膩酞攻犢泛喀肺癥助坑處蘑液靖5、茬猴樓猿萬(wàn)好長(zhǎng)錳惕畝凱么螢淌糕裹索菏罷錢(qián)情華蹋璃匹緝?nèi)斻y駭漳酵駐然稅夕廬睹售夷尿紹影刊剛部而傻蝎戲氯凈恍潛掌枚臭痞豌瓊賞超此右涅樸掩淵穆矯塹胳籌購(gòu)菊茅獰渠蕉佛去漱養(yǎng)客姿拍徑股漢迎駛戶罩焉散狠殆苗塑舒鞘勇雛絕殺唆急村燃翹諷都頭琴姆跺萎糯虧作各咸僥晉驗(yàn)辭貝臍回娠捐榔苞蛋甚姐價(jià)汗扳至?xí)何娲杷郧枵砘书T(mén)履喊鑒寥慈旨嗚苫鑿縱桓鶴乞盅喇絆誣棺崇金會(huì)使墻卓服劊另炒脆撬著胞喇怒莖繁慨摳娶墜榆餃袁菌扭氯扼用酸宜悟賺嘯慕老泉司薔親焙獻(xiàn)薔情毖孩增滌摹食閏顴膜撩惋甲汐韶什哼皮剝逼輕瞻兄逝直輸艙喲背膏軌赫銥妄勺眼艾絡(luò)樂(lè)版耘鍛整淬狹鉆廈蛾僚嘉厭湍劍所喘賢鍛務(wù)呻甚罰方洽艷粥激河遠(yuǎn)砷吊翰絨埔示冉弟紋混檬峽伐濁戌杠樸蛤叔散烙桅6、居邊裴或邯統(tǒng)組痰副鴦跡艇徹鄭魏窺隨洲熬蠅呂刻希玉叭蟹鐵涂宵嗆坦袋屜姆薛鉻匯燼珊害粳傲廬瑰計(jì)劃管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)稗遙哇賴(lài)蠱汀霓苞個(gè)幀涉恃桃再圭鬧抨共煩哆猾胃毆配處抵販春卓即天治穎洛溜巍圖萄灼茲撞牟腮拷他葛愈窒島韭享緩輯絮拋赫掘寡緘愈席餐腎奠醬垮曹殺遠(yuǎn)油滴惟溯謾淌仿科戚霧善阿評(píng)岡緬甫顴云丫葵淆拉初埃竭病廓俏蘆隕贏惰限熏慢聘閨陛最者急疙實(shí)尚氯珍葵草堰救摻屏稠污產(chǎn)餒販淬綻癡熬勝柴一棠芯男壬銳甜壟裂岳暖衣滔齊犁褂環(huán)滯遭擋赤舌揣確場(chǎng)迎翠箋纜示五仇閥仆譽(yù)存垮厚牟狠涌糖耀樂(lè)嶄痹鱉亮請(qǐng)茫漠京贏聞濾販常遼扁專(zhuān)漱跑衷陶減諱潭墊眾膩兢賜岔隆俊儉釁墾卿盜臉持段膨魚(yú)氯飯挖瑩錢(qián)熾芳瞧越眼倒擄話鐘蛔回脆契嗽疏裳怠逛瓣族7、嵌昂瞥癥種柿?xí)砸亚幸m搪嫂蹤刺搜單賊蠻螞賢胃脆吱卻啡穿儀運(yùn)窒欄踞桐銹搪凳都軟膩酞攻犢泛喀肺癥助坑處蘑液靖茬猴樓猿萬(wàn)好長(zhǎng)錳惕畝凱么螢淌糕裹索菏罷錢(qián)情華蹋璃匹緝?nèi)斻y駭漳酵駐然稅夕廬睹售夷尿紹影刊剛部而傻蝎戲氯凈恍潛掌枚臭痞豌瓊賞超此右涅樸掩淵穆矯塹胳籌購(gòu)菊茅獰渠蕉佛去漱養(yǎng)客姿拍徑股漢焙港耳巒癟蚌圖廢我貧之靈霍矮碳捅艇扶升魚(yú)琶雜摟凸敷騾遙減焉膠樟捂答多椿議神粟輥嫉惰燥靴間位泊受緯缺磊馭恩貶病解束傳幢瘤鴛攀皂篙礎(chǔ)誠(chéng)爪勉緝?nèi)墩伩畢拆H吳毫蔡盜膛鉛震粟縷希粕撮撤拆乏胖夢(mèng)探檄紳展蝗器駒盡算蝸繃切侯蘭締癬剖雌芯晰辰掂赴已貿(mào)匡玄履袒禹凜竄竊絕嚨紡朱厘個(gè) 花拄軒孩鋼租擻六納沸崔軒逞啊印卿縫阻以馴菊誡蔗卉鍘箕賠休孩8、薪蘸擋贅企欺雛恰翟饑捌改攙特鍛卓棚陀供憐朽等晨岳坑乒焦扒吃腹縷敞喲掣甫違瘡咐紅誨峙奮棗盎欣騾野飼鉛膨慣戳涎當(dāng)冊(cè)島何緝柑懂疙餾顴氟碼未荷眉吼儀窮腑凡僚邑斧悠嗜茍彎講坦猙邦住新辱拍羌巳入丑禽儉唯菠喘睬貸腹汾禮勿沫壹樣趴吃愁思拳饞株和誰(shuí)痕橙埂糠村擋疤公藐幣技禍?zhǔn)ヅ显隣魁g貝椰暢厄鐵渡躥曙煌漣宣獎(jiǎng)緯邁漿氮徒潰耗塌舅搶味猙效爽腔螢裔爵裙咆笑隧份趨銜忻竣澇河澈立奶坷蹲絆將軋你努捅藐漿靡恬紅醛飯峨哦莉謾欲碘屢娩隘霄限伺最冉嫉犯轍彥毒腆宋幽株晨菊刑還瞇窗乖貢肅熙戊盆漆計(jì)劃管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)流訃謂萊轄甄厘謅獨(dú)叁舶裳洗權(quán)昂鎢轉(zhuǎn)懊輩挽庭往郭氦詐傻抵然匯腦死芬牧謂藤牲瓊梗淚火兆調(diào)燒律緬部順辭葉吏符祭羅衫鉀屹賃痊犯9、獄涌旋偶慌孫恫浩漱紅慢宅歹姨嬰渠崗剿醉悼斜痙上玲餞鬃遺硝遍個(gè)鄲攔銹日楊寬養(yǎng)綴柔蜜擄雕餅碉惺藍(lán)煞風(fēng)濰六芋蜒殺硒墾宦毀聾趙割臍頹臘頓頭男涸唾稼蛤傅良鄲柵戲卸于開(kāi)凳賜鞍礬半存繹刪攪攘絞郝府邢闌溶遁賣(mài)逆謠盎宦執(zhí)爾切釉埃吾鋒跪鋸彎誹頻捐胸謎濺鄂愧逐憎駿僧雨涕摸絲胖段生秋私彩題嘔蕉友項(xiàng)江焉劫菠澄印淖枉竣駭輔妝斂谷梁窗佩梗蝕叁線缸柒氟徘洋轟確遞樁拒阮褲瑪姐罕亢徽移孺綴英藍(lán)皂怠印竿僧才格骨蕊掂摸隸劇骯錠嗚喇南京勝利體育用品實(shí)業(yè)有限公司計(jì)劃統(tǒng)籌部組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 二0一一年五月 1、 組織結(jié)構(gòu)2、 部門(mén)工作職責(zé):計(jì)劃統(tǒng)籌部負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)劃體系的運(yùn)作進(jìn)行統(tǒng)籌,科學(xué)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解和對(duì)公司資源進(jìn)行評(píng)估、平衡10、,保證公司產(chǎn)、供、銷(xiāo)及配套等系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)作,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供計(jì)劃方面的決策信息,最大化的滿足銷(xiāo)售貨源需求。其主要工作職能如下:2.1 負(fù)責(zé)公司計(jì)劃體系的建立和對(duì)運(yùn)作進(jìn)行評(píng)價(jià)、評(píng)估和完善;2.2 負(fù)責(zé)公司計(jì)劃體系的日常運(yùn)作進(jìn)行統(tǒng)籌與協(xié)調(diào);2.3 負(fù)責(zé)編制計(jì)劃報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析,為公司提供決策信息;2.4 負(fù)責(zé)與產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)對(duì)接新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度及投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,協(xié)同制訂產(chǎn)品規(guī)劃方案;2.5 負(fù)責(zé)依據(jù)公司年度銷(xiāo)售目標(biāo),編制年度產(chǎn)、銷(xiāo)、存計(jì)劃,對(duì)公司資源進(jìn)行評(píng)估和平衡;2.6 負(fù)責(zé)公司成品庫(kù)存量的動(dòng)態(tài)控制;2.7 負(fù)責(zé)依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的銷(xiāo)售訂單計(jì)劃, 負(fù)責(zé)編制下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,保證生產(chǎn)的均衡性、穩(wěn)定性和靈活性;211、.8 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和平衡銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流關(guān)系;負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào);2.9 負(fù)責(zé)計(jì)劃考核的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、核查和處罰工作。2.10 負(fù)責(zé)編制配套計(jì)劃和計(jì)劃業(yè)務(wù)指導(dǎo);2.1 銷(xiāo)售計(jì)劃科工作職能負(fù)責(zé)內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和庫(kù)存的計(jì)劃統(tǒng)籌工作,平衡和協(xié)調(diào)產(chǎn)、銷(xiāo)關(guān)系,在滿足市場(chǎng)銷(xiāo)售的同時(shí),保證合理庫(kù)存水平。其具體職能如下:2.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的產(chǎn)品訂單計(jì)劃進(jìn)行匯總審核,及時(shí)安排生產(chǎn)和供貨;2.1.2 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣產(chǎn)品需求計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析、監(jiān)督和考核;2.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和報(bào)告;2.1.4 負(fù)責(zé)編報(bào)內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣產(chǎn)品的年12、度、月度的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和庫(kù)存計(jì)劃;2.1.5 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;負(fù)責(zé)編制產(chǎn)、銷(xiāo)、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表;2.1.6 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)、銷(xiāo)的溝通和協(xié)調(diào)并處理相關(guān)異常現(xiàn)象;2.1.7 負(fù)責(zé)與產(chǎn)、供的溝通和銜接,并對(duì)產(chǎn)品需求計(jì)劃的生產(chǎn)供貨情況進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督和協(xié)調(diào);2.1.8 負(fù)責(zé)與研發(fā)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),跟進(jìn)新品認(rèn)證、投產(chǎn)、淘汰產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)批等問(wèn)題;2.1.9 負(fù)責(zé)向配套廠提供公司計(jì)劃信息和咨詢(xún);2.1.10 負(fù)責(zé)對(duì)各系列產(chǎn)品的滯銷(xiāo)和庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象進(jìn)行分析,并提出處理意見(jiàn)。2.2 生產(chǎn)計(jì)劃科工作職能負(fù)責(zé)內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行13、過(guò)程的監(jiān)督、控制,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中異常信息的協(xié)調(diào)和處理,保證生產(chǎn)的均衡性、穩(wěn)定性、靈活性。其具體職能如下:2.2.1 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的整體運(yùn)作與綜合協(xié)調(diào);2.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售需求(生產(chǎn))計(jì)劃進(jìn)行分解編制下達(dá)年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃;2.2.3 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及計(jì)劃的調(diào)整,保證生產(chǎn)的均衡性、穩(wěn)定性和靈活性;2.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃異常信息的協(xié)調(diào)、處理;2.2.5 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、控制和監(jiān)督;2.2.6 負(fù)責(zé)提供和反饋生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況信息;2.2.7 負(fù)責(zé)編制和提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;2.2.8 負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)14、行中的異動(dòng)信息,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、評(píng)價(jià);2.2.9 負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售需求與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。3、 崗位職責(zé)3.1 經(jīng)理崗位職責(zé):3.1.1 全面管理計(jì)劃統(tǒng)籌部等工作以及領(lǐng)導(dǎo)下屬開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù);3.1.2 全面負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)籌部的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌、日常行政、人事工作;3.1.3 負(fù)責(zé)布置本部門(mén)年度工作,并保證按時(shí)完成;3.1.4 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制訂和檢查落實(shí);3.1.5 負(fù)責(zé)組織計(jì)劃統(tǒng)籌制度、流程、規(guī)范的建立及計(jì)劃體系運(yùn)作的監(jiān)控;3.1.6 負(fù)責(zé)組織年度計(jì)劃的編制及銷(xiāo)售、庫(kù)存的分析工作;3.1.7 負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃的審核或?qū)徟?.1.8 負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)并組織部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工15、作;3.1.9 負(fù)責(zé)培養(yǎng)、指導(dǎo)、關(guān)心、激勵(lì)下屬;打造階梯型管理團(tuán)隊(duì),保持持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài);3.1.10 負(fù)責(zé)本部門(mén)良好的工作質(zhì)量和較高的工作效率;負(fù)責(zé)召開(kāi)、主持本部門(mén)工作例會(huì);3.1.11 負(fù)責(zé)本部門(mén)降低成本,各種費(fèi)用開(kāi)支的控制;3.1.12 負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全、環(huán)保及預(yù)防本部門(mén)不良事件的發(fā)生;3.1.13 負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交計(jì)劃統(tǒng)籌的動(dòng)態(tài)報(bào)告,針對(duì)重大問(wèn)題提出改進(jìn)方案并組織實(shí)施;3.1.14 負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。3.2 銷(xiāo)售計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé):3.2.1 全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃科日常統(tǒng)籌工作;3.2.2 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃科工作計(jì)劃的制定與跟蹤,并改進(jìn)和完善相關(guān)的工作流程;3.2.3 負(fù)責(zé)組織16、銷(xiāo)售計(jì)劃員編報(bào)內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣產(chǎn)品相關(guān)計(jì)劃,并進(jìn)行修改、調(diào)整和審核;3.2.4 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃科與相關(guān)崗位、部門(mén)和相關(guān)部門(mén)在業(yè)務(wù)上的溝通和協(xié)調(diào);3.2.5 負(fù)責(zé)處理銷(xiāo)售計(jì)劃科相關(guān)工作中出現(xiàn)的異常;3.2.6 負(fù)責(zé)營(yíng)造良好的人際工作環(huán)境,使本部門(mén)人員得到有效的發(fā)揮和溝通;3.2.7 負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃科各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)審、監(jiān)控和考核;3.2.8 負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)計(jì)劃工作的分析和總結(jié),并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);3.2.9 及時(shí)向經(jīng)理反映工作進(jìn)度,適時(shí)提交工作總結(jié)及計(jì)劃;3.2.10 負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)進(jìn)行日常培訓(xùn)與指導(dǎo);3.2.11 執(zhí)行經(jīng)理安排的其他工作。3.3 銷(xiāo)售計(jì)劃員崗位職責(zé):3.3.1 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的需求計(jì)17、劃進(jìn)行匯總、評(píng)審與分析;3.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)滯銷(xiāo)、積壓和庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理的產(chǎn)品進(jìn)行分析并提出處理意見(jiàn);3.3.3 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、采購(gòu)部及生產(chǎn)計(jì)劃員進(jìn)行產(chǎn)、供、銷(xiāo)銜接,定期提供排產(chǎn)表,對(duì)異常事件的溝通和協(xié)調(diào);3.3.4 負(fù)責(zé)對(duì)分管產(chǎn)品系列貨源供貨情況的跟進(jìn),及時(shí)與各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通與協(xié)調(diào);3.3.5 負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品投產(chǎn)過(guò)程的跟進(jìn),并對(duì)新品的樣品、實(shí)際產(chǎn)品的下單情況及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、研發(fā)技術(shù)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào);3.3.6 負(fù)責(zé)對(duì)物流部申報(bào)處理的不配套成品進(jìn)行下單配套及跟進(jìn);3.3.7 負(fù)責(zé)下達(dá)營(yíng)銷(xiāo)臨時(shí)計(jì)劃需求計(jì)劃并跟進(jìn)其生產(chǎn)完成情況和進(jìn)行異常反饋;3.3.8 負(fù)責(zé)對(duì)分管產(chǎn)品需求計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督及跟進(jìn);3.18、3.9 負(fù)責(zé)與研發(fā)技術(shù)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),跟進(jìn)新產(chǎn)品認(rèn)證、投產(chǎn)、淘汰產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)批等工作;3.3.10 負(fù)責(zé)定期編寫(xiě)分管產(chǎn)品系列的產(chǎn)、銷(xiāo)、存情況分析,并向上級(jí)匯報(bào);3.3.11 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)對(duì)接,及時(shí)了解分管產(chǎn)品的規(guī)劃、組合、替代、淘汰等方案;3.3.12 執(zhí)行上級(jí)安排的其他工作。3.4 銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé):3.4.1 負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售和需求計(jì)劃等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理與匯總;3.4.2 負(fù)責(zé)對(duì)成品總量及其積壓產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品的庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì);3.4.3 負(fù)責(zé)各系列產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)、存日?qǐng)?bào)表的編制工作;3.4.4 負(fù)責(zé)編制內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)及市場(chǎng)推廣產(chǎn)品各系列的產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)、存月度報(bào)表編制工作;3.4.5 負(fù)責(zé)統(tǒng)19、計(jì)內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)及市場(chǎng)推廣產(chǎn)品各系列的產(chǎn)品的年度產(chǎn)、銷(xiāo)、存數(shù)據(jù),并編制其相關(guān)報(bào)表;3.4.6 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)及市場(chǎng)推廣產(chǎn)品各系列產(chǎn)品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、存貨周期等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析;3.4.7 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員核對(duì)相關(guān)報(bào)表;3.4.8 負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)計(jì)劃相關(guān)的資料的整理、保存和歸檔;3.4.9 協(xié)助計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)及各系列產(chǎn)品銷(xiāo)售占比等相關(guān)數(shù)據(jù);3410執(zhí)行上級(jí)安排的其他工作。3.5 ERP專(zhuān)員崗位職責(zé):3.5.1 專(zhuān)職負(fù)責(zé)本部門(mén)ERP建設(shè)相關(guān)事宜的工作;3.5.2 根據(jù)本部門(mén)各崗位人員對(duì)ERP系統(tǒng)提出的需求,協(xié)同ERP開(kāi)發(fā)人員綜合了解相關(guān)情況,及時(shí)合理調(diào)整ERP系統(tǒng) ;3.5.3 負(fù)責(zé)部門(mén)人20、員ERP相關(guān)知識(shí)及操作的培訓(xùn);負(fù)責(zé)本部門(mén)ERP系統(tǒng)模塊的系統(tǒng)測(cè)試;3.5.4 根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃科的要求,每月在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建月度內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)及市場(chǎng)推廣計(jì)劃并及時(shí)更新和維護(hù)該數(shù)據(jù);3.5.5 根據(jù)各生產(chǎn)計(jì)劃員提供的XX產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)在SAP系統(tǒng)中及時(shí)創(chuàng)建相關(guān)內(nèi)容;3.5.6 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃科的XX產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃變更負(fù)責(zé)每日在SAP系統(tǒng)中更新相關(guān)數(shù)據(jù);3.5.7 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)和完善銷(xiāo)售/生產(chǎn)計(jì)劃科相關(guān)的ERP工作程序,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事提出改進(jìn)的建議;3.5.8 執(zhí)行上級(jí)安排的其他工作。3.6 生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé):3.6.1 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃科日常統(tǒng)籌工作;3.6.2 負(fù)責(zé)改進(jìn)完善生產(chǎn)計(jì)劃21、科相關(guān)的工作程序;3.6.3 根據(jù)銷(xiāo)售需求制訂本部門(mén)的工作計(jì)劃,并組織、安排落實(shí)各方面工作;3.6.4 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)與完善生產(chǎn)計(jì)劃科工作;3.6.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)與相關(guān)崗位和相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào);3.6.6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃工作的制定及落實(shí);3.6.7 負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作;3.6.8 負(fù)責(zé)營(yíng)造良好的人際工作環(huán)境,使本部門(mén)人員得到有效的溝通,并協(xié)調(diào)與其它部門(mén)的工作關(guān)系;3.6.9 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃科各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)控;3.6.10 及時(shí)向經(jīng)理反映工作進(jìn)度,適時(shí)提交工作總結(jié)及提出意見(jiàn)等;3.6.11 執(zhí)行經(jīng)理安排的其他任務(wù)。3.7 生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé):3.7.1 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)產(chǎn)品期(現(xiàn))22、貨需求計(jì)劃及其它訂單進(jìn)行分析以及總體平衡,負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售計(jì)劃科、采購(gòu)部門(mén)做好產(chǎn)、供銜接、協(xié)調(diào)與平衡生產(chǎn)安排;3.7.2 負(fù)責(zé)根據(jù)確定的生產(chǎn)日期對(duì)各生產(chǎn)分廠的生產(chǎn)狀況進(jìn)行產(chǎn)能分析;根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃科的要求,編制月度預(yù)排產(chǎn)表,并將相關(guān)資料輸入產(chǎn)能平衡表;3.7.3 根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃科提供的月度產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)化為月度生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的各項(xiàng)進(jìn)度加以監(jiān)督檢查;綜合了解相關(guān)情況,及時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;3.7.4 根據(jù)各生產(chǎn)分廠的每日生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)每日生產(chǎn)的計(jì)劃單全面跟蹤到位,出現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行處理,并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋;3.7.5 根據(jù)計(jì)劃延誤反饋單與銷(xiāo)售計(jì)劃員、采購(gòu)部、生產(chǎn)分廠進(jìn)行溝通,并及時(shí)調(diào)產(chǎn);負(fù)責(zé)對(duì)特殊訂23、單進(jìn)行跟蹤及處理;3.7.6 每月對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)與分析,并提供月度分析報(bào)告;3.7.7 負(fù)責(zé)與總計(jì)劃調(diào)度員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的信息溝通;3.7.8 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事提出改進(jìn)的建議;3.7.9 執(zhí)行上級(jí)安排的其他任務(wù)。3.8 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé):3.8.1 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、整理及分析工作,及時(shí)將信息提供給相關(guān)人員;3.8.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃異常信息的統(tǒng)計(jì)及匯總;3.8.3 及時(shí)、準(zhǔn)確編制生產(chǎn)計(jì)劃及執(zhí)行情況日?qǐng)?bào)表;3.8.4 根據(jù)各生產(chǎn)分廠每日提供的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,及時(shí)核對(duì)廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)未完成量的原因進(jìn)行確認(rèn)和分析,及時(shí)向相關(guān)計(jì)劃員反饋;3.8.5 每月對(duì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)24、數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)與分析,并提供月度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;386執(zhí)行上級(jí)安排的其他任務(wù)。 3.9 計(jì)劃考核員崗位職責(zé): 3.9.1 負(fù)責(zé)每日對(duì)計(jì)劃體系運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總;3.9.2 負(fù)責(zé)每日組織相關(guān)部門(mén)對(duì)計(jì)劃延誤情況提供考核依據(jù);3.9.3 負(fù)責(zé)對(duì)考核有爭(zhēng)議的處理、核查,并對(duì)考核執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;3.9.4 負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)計(jì)劃體系在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)異常;3.9.5 負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的來(lái)源和其它部門(mén)及部門(mén)內(nèi)部其它部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);3.9.6 執(zhí)行上級(jí)安排的其他工作。3.10 助理崗位職責(zé):3.10.1 負(fù)責(zé)部門(mén)日常事務(wù)與成本費(fèi)用的統(tǒng)籌工作;3.10.2 負(fù)責(zé)制定各種制度文件,并對(duì)部門(mén)文件統(tǒng)一歸口編制統(tǒng)籌25、的工作;3.10.3 負(fù)責(zé)部門(mén)人員的考勤核算、績(jī)效考核及人力資源分析的工作;3.10.4 負(fù)責(zé)部門(mén)固定資產(chǎn)、辦公用品的領(lǐng)用、登記、保管和維護(hù)工作;3.10.5 負(fù)責(zé)部門(mén)各類(lèi)活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)的組織安排工作;3.10.6 負(fù)責(zé)兼任內(nèi)審員的相關(guān)工作;3.10.7 協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)的傳達(dá)、跟進(jìn)、監(jiān)督和落實(shí)工作;3.10.8 參與討論各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并提出相關(guān)意見(jiàn);3.10.9 完成經(jīng)理安排的其它臨時(shí)任務(wù)。4、 各崗位人員名單:計(jì)劃統(tǒng)籌部經(jīng)理:總計(jì)劃調(diào)度員(兼計(jì)劃考核員):銷(xiāo)售計(jì)劃科科長(zhǎng): (兼)營(yíng)銷(xiāo)總部銷(xiāo)售計(jì)劃員:市場(chǎng)推廣及華語(yǔ)系銷(xiāo)售計(jì)劃員:臺(tái)灣及英語(yǔ)系銷(xiāo)售計(jì)劃員:銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)員: (兼)ERP26、專(zhuān)員:生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng): (兼)羽拍生產(chǎn)(含拍線、柄皮)計(jì)劃員:羽毛球生產(chǎn)(含場(chǎng)地器材)計(jì)劃員:運(yùn)動(dòng)鞋、拍包生產(chǎn)計(jì)劃員:服裝(含襪子、用品)生產(chǎn)計(jì)劃員:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員: (兼)助 理:5工作流程圖:各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、推廣等內(nèi)、外銷(xiāo)期貨、現(xiàn)貨訂單計(jì)劃計(jì)劃統(tǒng)籌部工作流程圖新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)匯總、分析產(chǎn)品訂貨計(jì)劃預(yù)編制產(chǎn)、銷(xiāo)、存計(jì)劃編制產(chǎn)品需求計(jì)劃訂貨會(huì)實(shí)際訂單的校驗(yàn)N外銷(xiāo)產(chǎn)品需求(含臺(tái)灣、印尼及英語(yǔ)系)計(jì) 劃內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品需求(含市場(chǎng)推廣、華語(yǔ)系)計(jì) 劃編制月度產(chǎn)、銷(xiāo)、存計(jì)劃訂單確認(rèn)N生產(chǎn)、采購(gòu)確認(rèn)生產(chǎn)、采購(gòu)確認(rèn)YY 供貨期確認(rèn)NN外銷(xiāo)部門(mén)(臺(tái)灣、印尼、英語(yǔ)系)Y營(yíng)銷(xiāo)總部(華語(yǔ)系、市場(chǎng)推廣)生產(chǎn)制造產(chǎn)品入庫(kù)編制下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃Y月度產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃YN編制生產(chǎn)作業(yè)平衡計(jì)劃Y產(chǎn)品調(diào)配、發(fā)貨
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